人员调配方案

人员调配是指经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动。包括之间和企业内部的变动。

着重探讨在企业内部的不同单位之间，以及单位内部不同（岗位）或职务（如工种）之间的变更。这种变更具有两个特点：经过劳动人事部门认定并办理相应手续；较长时间的职位或职务改变。

人员调配的作用和意义

人员调配的目的和作用，从根本上讲是促进人与事的配合及人与人的协调，充分开发，实现。

1、人员调配是实现组织目标的保证

为了适应不断变化的外部环境、内部条件及和任务的变化，只有不断进行人员调配，才能适应这些变化，维持组织的正常运转和推动组织的发展壮大。

2、人员调配是人尽其才的手段

人各有所长，也各有所短。只有放在合适的岗位上，才能充分发挥自己的潜能。人与事的最佳结合，不是一劳永逸的，而是动态的，需要及时进行相应的调整。

3、人员调配是实施的重要途径

中所确立的和劳动力转移等方案，都要通过人员调配手段来实现。

4、人员调配是激励员工的有效手段

人员调配包括职务的升降和平行调动。和平行调动，都能对有关产生一种内在的、新鲜感和应付挑战的亢奋，有利于挖掘其潜在的潜能。

5、人员调配是改善组织气氛的措施之一

对于风气不正的班组，可以通过人员调配，来改变不良风气。