市政道路工程施工管理与质量提升策略

市政道路工程施工管理与质量提升策略

发表时间：2018-12-02T12:30:34.203Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：曲军

[导读] 摘要：本文主要以市政道路工程施工管理与质量提升策略为重点进行阐述，结合当下市政道路工程施工现状为依据，从市政道路工程施工管理的意义、市政道路工程提升施工管理措施和市政道路工程提升施工质量的措施三个方面深入分析与探讨市政道路工程施工管理与质量提升策略。

大连市政公用工程管理有限公司辽宁大连 116000

摘要：本文主要以市政道路工程施工管理与质量提升策略为重点进行阐述，结合当下市政道路工程施工现状为依据，从市政道路工程施工管理的意义、市政道路工程提升施工管理措施和市政道路工程提升施工质量的措施三个方面深入分析与探讨市政道路工程施工管理与质量提升策略。旨意在为相关研究提供参考资料。

关键词：市政道路；施工管理；施工质量

时至今日，我国市政道路工程企业的施工技术与管理工作一直采用粗放型管理方式，结合道路工程施工指数与施工技术要求，开展市政道路工程施工任务。但是这种施工管理方式已经存在滞后性，不能跟随时代的发展脚步，既影响施工单位施工情况的了解程度，又影响市政道路工程施工管理力度。基于此，相关市政道路工程施工领导人应形成施工技术管理意识，认识到施工管理的重要性，创新管理方式，制定有效管理方案，进而提高道路工程的工作质量与效率，为道路工程的不断发展奠定基础。

1.市政道路工程施工管理的意义

市政道路工程施工管理的意义主要体现在以下三个方面。第一，利于提升施工单位综合管理水平。如今的市政道路工程施工管理在施工单位的管理中一项重要内容，道路施工的管理水平与施工单位的综合管理水平有密不可分的联系，良好的道路管理不仅能够减少施工单位投入成本，提高经济效益，还能够加快施工进程，以最快的时间完成施工任务。第二，保障市政道路工程质量。对于道路工程管理，渗透到施工内容的各个方面。例如，管理施工现场的工作进度、管理施工过程中应用的技术、管理施工期间的施工技巧等。市政道路工程施工管理的有效性能够确保施工质量。第三，提升施工单位整体经济水平。社会经济的不断提高，对市政道路工程的施工管理有了更严格的要求。相关施工单位要想在完成施工项目的基础上提高经济效益，就必须加强对施工管理的力度，科学、规范的市政道路施工管理可以为单位之间签订合同之前对相关注意事项进行了解，增加施工过程中应用技术的切实有效性，进而提高市政道路单位的经济水平[1]。基于此，各个施工单位应深入市政道路工程施工管理工作，提升施工质量。

2.市政道路工程提升施工管理措施

2.1加强对道路工程施工的管理

加强对道路工程施工的管理为保证工程质量的重要方法。首先，严格对施工现场进行监督管理，构建科学、合理的施工体系。其次，施工单位设置工程责任制，将施工中的各个环节落实到个人，增强工作人员对施工的重视程度，同时在发现问题时及时找到问题的原因并采取措施加以解决。最后，在道路工程施工，相关人员应以施工计划与施工内容为基本原则，认真执行施工任务，而施工单位也需要时常审查与掌握工程进度，以便于施工任务的顺利完成[2]。

2.2采用合适的施工技术

基于我国在道路工程的施工过程中采用的机械与手动施工技术，道路工程的施工过程中要结合施工要求选用合适的施工技术。大体来说，最合适的施工技术应该是将机械与手动技术相结合，由此提高施工效率，促进施工进程，节省许多人力、物力及财力。

2.3加强施工中对地基的防护管理

在道路施工中需要对路面挖掘与开采，为了使路面保持在一定的平整程度，相关工程领导人就要加强施工中对地基的防护管理。地基防护的目标为减小雨水对地基的冲击力，避免环境与气候的变化影响地基的平整度与防止风损伤地基等。如今人民的生活水平已经提高，为了提升管理力度，地基防护的工作在开展中也需具有一些美观性，可以考虑绿化建设，将绿化与地基保护结合到一起，进而实现对地基的防护管理。

3.市政道路工程提升施工质量的措施

3.1构建较为完善的施工体系

构建较为完善的施工体系为市政道路工程提升施工质量的措施之一，构建施工体系能够有效控制施工进程，进而提升施工质量。第一，严格依据国家对道路工程施工的法律法规，设置合理。规范的施工标准指数，基于道路施工的相关制度，明确施工过程的各个环节及操作技巧。第二，高度重视对施工质量的控制，结合施工流程开展施工工作，详细审查施工中的每个环节及施工的技术要点，借助先进技术检测施工设备的合格性，实事求是，依据检测数据判断工程质量，避免出现因观测或经验执行决策的情况[3]。

3.2严格核实施工方案

施工方案为市政道路工程施工顺利进行的基础，也是一个施工单位开展工作的基本方向，其存在于施工过程中的每个环节，具有现实意义和指导作用。第一，施工单位需全面考虑施工目标，将施工环节合理划分，核查规划方案的科学性与条理性。第二，做好施工前的准备工作，将核查重心放在施工区域的燃气与排水管等方面，尽量减少施工中因管线的设置布局引起路面的大范围被破坏等问题。第三，优化市政机构的总体规划与设计工作，防止出现因施工质量不佳而导致再次施工的情况。

3.3全面提升施工人员的素质与技术水平

各个市政道路工程单位都应加强施工人员对施工职位的责任意识，增加施工人员责任感，开展专业技术技能培训与施工质量安全培训活动，深入施工人员专业知识考核制度与绩效考核制度，增加施工人员的上岗要求，使技术人员具有一定的操作技能或者执行施工证件，才能将工程任务分配给相应施工人员。同时，道路施工单位应结合员工的生活情况及工作态度，建立奖罚制度，对工作认真、为企业带来经济效益的员工给予支持与鼓励，调动施工人员工作积极性，使职工全身心投入到施工建设中，营造良好得施工氛围，为施工质量提供保障。

3.4 处理道路施工工序

市政单位为了提高施工质量，处理道路施工工序的环节必不可少。第一，对于道路挖土，应尽量防止挖土机器在沟边或者危险地区周围工作，还要保证对挖出土处理的及时性，将剩余的土转移到施工现场外部[4]。第二，对于填筑环节，施工人员需提前处理路面，及时清