(完整版)门窗厂车间管理制度
门窗厂车间日常管理制度
第一章总则第一条为了加强门窗厂车间的日常管理，确保生产安全、提高生产效率，维护厂区秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有车间，包括生产车间、仓库、办公区等。
第三条车间管理人员应严格执行本制度，对违反规定的行为进行制止和纠正。
第二章人员管理第四条车间员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规和厂规厂纪。
第五条车间员工需经过岗前培训，熟悉本岗位操作规程、安全知识和生产流程。
第六条车间员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向班长请假。
第七条车间员工应服从领导安排，积极参加生产任务，确保完成生产目标。
第八条车间员工应爱护厂区设施，不得损坏、乱扔垃圾。
第三章生产管理第九条车间生产计划应根据市场需求、原材料供应和设备状况进行编制，确保生产计划的合理性和可行性。
第十条车间生产过程中，应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
第十一条车间设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
第十二条车间生产过程中，应做好原材料、半成品、成品的管理，防止浪费和损失。
第十三条车间生产过程中，应加强质量控制，确保产品质量符合国家标准。
第四章安全管理第十四条车间应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
第十五条车间员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
第十六条车间应配备必要的安全防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
第十七条车间生产过程中，应严格遵守操作规程，防止发生安全事故。
第十八条车间应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第五章环境管理第十九条车间应保持整洁、卫生，定期进行卫生打扫。
第二十条车间应合理规划布局，确保通道畅通，避免拥堵。
第二十一条车间应加强废弃物处理，不得随意丢弃废弃物。
第六章考勤与奖惩第二十二条车间应建立健全考勤制度，对员工考勤情况进行记录。
第二十三条车间员工应按时完成工作任务，不得拖延。
第二十四条对工作表现突出、成绩显著的员工给予奖励；对违反规定的员工给予处罚。
第七章附则第二十五条本制度由门窗厂车间管理部门负责解释。
门窗厂标准化车间管理制度
第一章总则第一条为确保门窗厂生产秩序，提高生产效率，保障生产安全，营造良好的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有管理人员及作业人员。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定，具有法律效力。
第二章车间管理第四条车间应保持整洁、有序，设备、工具摆放整齐，通道畅通，确保生产安全。
第五条员工需按规定穿戴工作服、安全帽、防护手套等劳动保护用品，遵守操作规程。
第六条车间设备、工具、原材料等应定期进行检查、维护，确保其正常运行。
第七条车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品，不得擅自改动电气线路。
第八条车间内严禁吸烟、饮酒、打闹、闲聊等不良行为，确保生产秩序。
第九条车间内应设置消防器材，并定期检查、更换，确保其有效使用。
第十条车间内发生意外事故，应立即启动应急预案，并及时上报相关部门。
第三章生产管理第十一条生产计划应合理制定，确保生产任务按时完成。
第十二条各工序应严格按照工艺流程进行操作，确保产品质量。
第十三条生产过程中，如发现质量问题，应立即停止生产，查找原因，采取措施进行整改。
第十四条生产过程中，应做好生产记录，包括生产日期、班次、操作人员、生产数量、质量情况等。
第十五条原材料、半成品、成品等应分类存放，确保标识清晰、数量准确。
第十六条生产过程中，如需更换设备或调整工艺，应提前报备，经批准后方可进行。
第四章考核管理第十七条员工工资实行计件制，根据实际完成产量和产品质量进行考核。
第十八条员工请假、考勤、加班等事项，按《员工手册》相关规定执行。
第十九条员工违反本制度，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第五章附则第二十条本制度由门窗厂生产部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。
门窗厂车间日常管理制度
一、总则为加强门窗厂车间的日常管理，确保生产秩序、安全生产、文明生产，提高产品质量，特制定本制度。
二、生产管理1.生产计划（1）生产计划由生产部根据销售部订单、库存情况及生产周期制定。
（2）生产计划应明确生产任务、进度、质量要求、材料需求等。
（3）生产计划一经下达，各部门应严格按照计划执行。
2.生产调度（1）生产部负责生产计划的执行，并对生产过程进行调度。
（2）生产调度应确保生产进度、质量、安全、文明生产。
（3）生产调度应定期召开生产协调会，协调解决生产过程中遇到的问题。
3.生产记录（1）生产记录应真实、完整、准确，包括生产日期、产品名称、规格、数量、生产班组、操作人员、质量状况等。
（2）生产记录应妥善保存，以便于查询、分析和总结。
4.生产改进（1）生产部应定期组织生产改进活动，提高生产效率、降低生产成本。
（2）生产改进应注重技术创新、工艺优化、设备改造等方面。
（3）生产改进成果应纳入绩效考核，对做出贡献的员工给予奖励。
三、质量管理1.质量目标（1）确保产品质量符合国家标准、行业标准和企业标准。
（2）降低不合格品率，提高产品合格率。
（3）持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。
2.质量检查（1）生产过程中，质量检查员应严格按照工艺流程、质量标准进行检查。
（2）检查内容包括原材料、半成品、成品等。
（3）检查中发现问题，应立即采取措施予以解决。
3.质量追溯（1）建立产品质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
（2）对不合格品进行标识、隔离，防止流入市场。
（3）对不合格品原因进行分析，制定纠正措施，防止再次发生。
4.质量改进（1）质量部应定期组织质量改进活动，提高产品质量。
（2）质量改进应注重工艺优化、设备维护、人员培训等方面。
（3）质量改进成果应纳入绩效考核，对做出贡献的员工给予奖励。
四、设备管理1.设备维护（1）设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保设备正常运行。
（2）设备操作人员应定期对设备进行保养、维护，确保设备清洁、润滑、紧固。
门窗工厂车间员工日常管理制度
一、总则为加强门窗工厂车间的管理，提高工作效率，确保生产安全，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于门窗工厂车间全体员工。
三、工作时间1. 工作时间按照国家法定工作时间执行，每天工作8小时，每周工作40小时。
2. 员工应按时到岗，不得迟到、早退。
3. 上下班时间严格按照规定执行，不得擅自调整。
四、生产纪律1. 员工应严格遵守生产操作规程，确保生产安全。
2. 做好生产现场的清洁工作，保持车间整洁有序。
3. 严禁在生产现场吸烟、饮酒、打闹。
4. 严禁操作非本人职责范围内的设备。
5. 严禁擅自拆装、改动设备。
五、设备维护与保养1. 员工应爱护设备，不得损坏、浪费。
2. 定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
3. 发现设备故障，应及时上报，不得擅自处理。
六、安全与卫生1. 员工应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 严禁违规操作设备，如操作不当导致事故，将依法追究责任。
3. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 做好车间卫生工作，保持工作环境整洁。
七、考勤与考核1. 员工应按规定参加考勤，不得弄虚作假。
2. 员工的考勤、绩效考核按照公司相关规定执行。
3. 对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；对违反规定、表现不佳的员工进行处罚。
八、奖惩制度1. 对遵守制度、工作认真、表现优秀的员工给予奖励。
2. 对违反制度、影响生产、损害公司利益的员工进行处罚。
3. 奖惩措施包括但不限于：口头表扬、物质奖励、晋升、降职、辞退等。
九、附则1. 本制度由门窗工厂车间负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由门窗工厂车间负责人根据实际情况进行修订。
3. 本制度未尽事宜，参照国家有关法律法规执行。
门窗厂系统车间管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂系统车间的管理，确保生产安全、提高生产效率、保证产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂系统车间所有员工及外来工作人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章车间安全管理第四条车间安全责任：1. 车间主任为车间安全生产第一责任人，对本车间的安全生产工作全面负责。
2. 各岗位员工对本岗位的安全负责，确保自身及他人的人身安全。
3. 安全生产管理人员负责对车间安全生产进行监督检查，发现问题及时上报。
第五条车间安全管理制度：1. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 车间内设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
3. 定期检查设备、工具，确保其安全可靠。
4. 严格执行操作规程，防止误操作。
5. 严禁酒后、疲劳作业。
6. 严禁在工作场所吸烟、使用明火。
7. 定期进行消防演练，提高员工火灾应急处理能力。
第六条车间安全检查：1. 车间主任每月至少组织一次全面安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全生产管理人员每周至少进行一次巡查，发现问题及时上报。
3. 员工发现安全隐患，应立即上报，不得擅自处理。
第三章生产管理第七条生产计划管理：1. 车间主任根据生产任务，制定月度生产计划，并报上级领导审批。
2. 生产计划一经确定，各部门必须严格按照计划执行。
3. 生产计划如有变更，需经车间主任批准。
第八条生产过程管理：1. 严格按照工艺流程操作，确保产品质量。
2. 严格执行检验制度，确保产品合格。
3. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 加强原材料、半成品、成品的管理，防止浪费。
5. 定期对生产数据进行统计分析，优化生产流程。
第九条车间调度管理：1. 车间主任负责车间调度工作，确保生产任务顺利完成。
2. 调度员负责协调生产任务，确保各岗位人员高效配合。
3. 车间调度员有权对生产任务进行调整，但需经车间主任批准。
第四章员工管理第十条员工招聘与培训：1. 严格按照公司招聘流程，选拔优秀人才。
门窗加工厂车间管理制度
第一章总则第一条为加强门窗加工厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有门窗加工车间，包括但不限于原材料库、加工车间、成品库等区域。
第三条本制度旨在规范车间生产流程，明确各部门职责，提高车间整体管理水平。
第二章组织机构与职责第四条车间设立车间主任一名，负责车间全面管理工作。
第五条车间主任职责：1. 负责制定车间年度生产计划，并监督实施；2. 组织车间生产、质量、安全、环保等工作；3. 确保车间各项管理制度得到有效执行；4. 定期召开车间会议，协调各部门工作；5. 协助厂部完成上级领导交办的其他工作。
第六条车间生产部职责：1. 负责生产计划的制定与执行；2. 确保生产过程安全、环保；3. 监督生产过程中的质量控制；4. 管理车间生产设备、工具及原材料；5. 及时反馈生产过程中出现的问题。
第七条车间质量部职责：1. 负责产品质量的监督与检验；2. 制定产品质量标准；3. 对不合格产品进行追踪、整改；4. 组织质量改进活动；5. 向车间主任汇报质量状况。
第八条车间安全环保部职责：1. 负责车间安全生产、环保工作；2. 制定安全生产、环保规章制度；3. 定期开展安全生产、环保培训；4. 检查车间安全隐患，督促整改；5. 负责车间环保设施的运行维护。
第三章生产流程与规范第九条原材料入库：1. 原材料入库前需进行验收，确保质量符合要求；2. 原材料入库后，由专人负责记录、分类、存放；3. 定期对原材料进行盘点，确保账实相符。
第十条生产加工：1. 生产加工前，操作人员需熟悉产品图纸、工艺流程及操作规程；2. 生产过程中，严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量；3. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行；4. 生产过程中产生的废料要及时清理，不得随意堆放。
第十一条成品入库：1. 成品入库前需进行检验，确保质量符合要求；2. 成品入库后，由专人负责记录、分类、存放；3. 定期对成品进行盘点，确保账实相符。
门窗厂车间管理制度
门窗厂车间管理制度•相关推荐门窗厂车间管理制度（通用20篇）在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的门窗厂车间管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
门窗厂车间管理制度篇1为加强项目部防火安全管理，切实落实“预防为主、防消结合”的方针，维护正常的施工生产秩序，特制定本制度。
1、项目部具体贯彻实施消防法规，监督项目部对各项防火安全技术规范的执行情况。
2、划分防火责任区，逐级落实消防安全工作。
3、组织防火安全大检查，尤其在重大节日、庆典和高温季节要进一步做好防火检查工作，制定严密措施，确保国家财产安全。
4、加强义务消防队伍的组织建设，并定期进行培训和演练。
5、根据实际需要，制定消防器材购置维修计划和分配方案。
6、建立健全防火档案，做好防火安全工作记录，业务资料做到准确无误。
7、加强防火安全工作的宣传教育，及时进行总结和评比。
8、协助上级公安机关和安监部门对火警火险的调查处理，配合公安消防部门对火灾和爆炸事故的调查处理。
门窗厂车间管理制度篇21.生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度，每年进行一次体检，合格者方能上岗。
2.生产人员进入车间前，须穿戴整洁工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。
3.生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭，经洗手消毒。
即先用肥皂洗手，再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
4.包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。
勤理发、勤洗澡、勤换衣，不准长发外露，不准留长指甲、涂指甲油。
5.生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。
禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。
6.生产人员要临时外出或上厕所等，必须脱去工作衣帽，待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。
7.生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。
门窗制作车间管理制度范本
第一章总则第一条为加强门窗制作车间的管理，确保生产秩序，提高产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗制作车间全体员工及管理人员。
第二章员工管理第三条员工须提前5分钟到岗，不得迟到早退。
如有特殊情况，需提前向车间主任请假。
第四条员工需统一着装，穿戴整齐，佩戴厂牌，保持车间内整洁。
第五条员工应服从车间主任和管理人员的安排，积极参与生产，按时完成生产任务。
第六条员工在工作中应严格遵守操作规程，确保安全生产。
第七条员工应积极参与车间培训，提高自身技能水平。
第三章生产管理第八条车间主任负责制定生产计划，组织生产，确保生产进度。
第九条车间生产任务应按照生产计划部指令进行，根据设备状况和人员情况进行合理安排。
第十条车间生产过程中，各班组须完成本组日常生产任务，并保证产品质量。
第十一条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
第十二条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准。
第十三条各班组负责人应负责车间组区域内的物品摆放整齐，做好标识，并保证车间工序内的工作环境整洁。
第四章设备管理第十四条车间设备应定期检查、保养，确保设备完好。
第十五条严禁私自拆卸、改装设备，如需维修，应向车间主任报备。
第十六条机器设备及工作岗位应保持整洁，下班前必须清扫干净。
第五章安全生产第十七条车间内所有设备、工具、车辆及工作现场等必须做到安全无隐患，安全防护装置、设施齐全、完整。
第十八条职员上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。
第十九条公司内每位职员都认真执行安全操作规程和各项规章制度，不准违章操作。
第二十条公司内特殊工作人员，从事相关操作，必须持证上岗，学员在具有资格人员监护下工作，不得独立操作，不得安排无证人员从事特种作业。
第六章考核与奖惩第二十一条车间设立考核制度，对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、生产技能、安全生产等方面。
第二十二条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规定的员工进行处罚。
门窗厂规章管理制度
门窗厂规章管理制度第一章总则第一条为加强门窗厂的管理，保证生产经营活动的正常进行，提高经济效益，根据国家有关法律法规和本企业的实际情况，特制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于门窗厂全体员工。
第三条门窗厂秉持“质量第一、客户至上、诚信经营、创新发展”的经营理念，致力于为客户提供优质的门窗产品和服务。
第二章员工守则第四条遵守国家法律法规，遵守厂内的各项规章制度。
第五条热爱本职工作，敬业爱岗，积极进取，努力提高业务水平。
第六条诚实守信，保守厂内机密，不泄露商业秘密和客户信息。
第七条团结协作，互相帮助，不得推诿扯皮，影响工作效率。
第八条维护厂内形象，保持工作环境整洁，文明礼貌待人。
第三章考勤制度第九条实行打卡考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到早退。
第十条迟到早退超过一定时间视为旷工，旷工将受到相应的处罚。
第十一条员工请假应提前填写请假申请表，经批准后方可请假。
第十二条病假需提供医院证明，事假应说明理由。
第四章生产管理制度第十三条严格按照生产工艺流程和操作规范进行生产，确保产品质量。
第十四条定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第十五条加强原材料的管理，严格检验入库，杜绝不合格原材料投入生产。
第十六条做好生产过程中的质量检验工作，不合格产品不得流入下一道工序。
第十七条合理安排生产计划，确保按时完成生产任务。
第五章质量管理制度第十八条树立质量意识，严格执行质量标准，确保产品质量符合要求。
第十九条建立质量检验制度，从原材料采购到产品出厂，实行全过程质量检验。
第二十条对质量问题进行分析和处理，采取有效措施加以改进，防止类似问题再次发生。
第二十一条定期对质量管理人员进行培训，提高质量管理水平。
第六章安全管理制度第二十二条加强安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第二十三条严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。
第二十四条定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
第二十五条配备必要的安全防护设施和用品，确保员工的人身安全。
门窗厂的车间管理制度
第一章总则第一条为确保生产秩序正常运作，保证各项生产任务顺利完成，持续营造良好的工作环境，促进本厂的发展，结合本厂实际情况，特制订本制度。
第二条本制度适用于本厂所有车间及全体员工。
第二章员工管理第三条员工应遵守国家法律法规，服从厂方管理，积极参与生产活动。
第四条员工应按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
如遇特殊情况需请假，应提前向主管申请，并按厂规定办理请假手续。
第五条员工应按规定佩戴厂牌，穿工作服，保持个人仪容整洁。
不得穿拖鞋进入车间。
第六条员工应遵守厂规厂纪，不得在车间内吸烟、饮酒、赌博、打架斗殴等违法行为。
第七条员工应爱护厂内设施，不得损坏、盗窃厂内财物。
第八条员工应保持车间卫生，不得乱扔垃圾、随地吐痰等。
第九条员工应积极参加厂内组织的培训、学习活动，提高自身业务水平。
第三章生产管理第十条生产车间应严格按照生产计划进行生产，确保产品质量和进度。
第十一条生产车间应保持生产设备完好，定期进行维护保养。
第十二条生产过程中，员工应严格按照操作规程进行作业，确保生产安全。
第十三条生产车间应加强原材料、半成品、成品的管理，防止浪费、损坏。
第十四条生产车间应加强质量检测，确保产品质量合格。
第四章安全生产第十五条员工应遵守安全生产规章制度，不得违章操作。
第十六条生产车间应定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
第十七条员工应参加厂内组织的安全生产培训，提高安全意识。
第十八条员工在发现安全隐患时，应及时报告主管，并采取措施消除隐患。
第五章奖惩制度第十九条对表现优秀、成绩突出的员工，厂方将给予表彰和奖励。
第二十条对违反厂规厂纪、安全生产规定、生产任务的员工，厂方将给予警告、罚款等处罚。
第六章附则第二十一条本制度自发布之日起施行，解释权归厂方所有。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由厂方另行规定。
门窗公司车间管理制度
第一章总则第一条为确保公司门窗生产车间的安全生产、高效运营，保障员工的生命财产安全，提高产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗生产车间，包括但不限于原材料仓库、切割车间、组装车间、涂装车间等。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章组织与管理第四条车间设立安全生产管理小组，负责车间安全生产的全面管理工作。
第五条安全生产管理小组由车间主任、安全员、技术员等组成，具体职责如下：1. 负责制定车间安全生产规章制度，并组织实施；2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；3. 定期检查车间安全生产状况，发现问题及时整改；4. 负责车间安全事故的调查和处理；5. 负责车间安全生产资料的收集和整理。
第六条车间主任负责车间日常管理工作，具体职责如下：1. 组织实施本制度；2. 落实安全生产责任制；3. 确保车间生产设备、工具、原材料等符合安全要求；4. 监督车间员工遵守安全生产规章制度；5. 定期召开车间安全生产会议，分析安全生产形势。
第三章安全生产要求第七条车间生产设备、工具、原材料等必须符合国家安全标准，不得使用淘汰、损坏或不符合安全要求的设备。
第八条车间应设置明显的安全警示标志，包括但不限于警示线、警示牌、安全标语等。
第九条车间内禁止吸烟、饮酒，禁止使用明火。
第十条车间内应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
第十一条车间内应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期检查、维护。
第十二条车间内应设置紧急疏散通道，并定期组织应急疏散演练。
第四章员工安全教育与培训第十三条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十四条新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，并考核合格后方可上岗。
第十五条车间应定期组织安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
第五章安全检查与事故处理第十六条车间应定期进行安全检查，包括但不限于设备检查、消防设施检查、电气线路检查等。
规范门窗厂车间管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有车间及生产部门。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章车间布局与设施第四条车间布局应合理，符合生产工艺流程，便于生产操作和管理。
第五条车间内应配备必要的生产设备、工具和原材料储存设施。
第六条车间内应设置安全通道、消防设施、通风设施、照明设施等，确保生产环境安全、舒适。
第七条定期对车间设施进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
第三章生产流程管理第八条制定生产计划，明确生产任务、进度和质量要求。
第九条严格执行生产操作规程，确保生产过程规范、有序。
第十条做好生产记录，包括生产日期、产品型号、数量、质量等信息。
第十一条定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时整改。
第十二条加强原材料管理，确保原材料质量符合要求。
第四章质量管理第十三条建立健全质量管理体系，明确质量目标和责任。
第十四条严格执行产品质量标准，确保产品质量稳定可靠。
第十五条对生产过程中发现的质量问题，及时分析原因，采取纠正措施。
第十六条定期对产品质量进行检验，确保产品合格率。
第五章安全生产管理第十七条车间内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
第十八条员工应接受安全教育培训，掌握安全操作技能。
第十九条严格执行安全操作规程，防止事故发生。
第二十条定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十一条配备必要的安全防护用品，确保员工安全。
第六章员工管理第二十二条建立健全员工管理制度，明确员工职责、权限和考核标准。
第二十三条定期对员工进行考核，奖优罚劣，激发员工积极性。
第二十四条加强员工培训，提高员工技能水平。
第二十五条做好员工劳动保护工作，保障员工合法权益。
第七章车间卫生管理第二十六条车间内应保持整洁、卫生，定期进行清洁消毒。
第二十七条员工应养成良好的卫生习惯，不乱扔垃圾。
第二十八条定期对车间进行卫生检查，确保卫生达标。
规范门窗厂车间管理制度
一、总则1. 为确保门窗厂生产秩序，保障生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1. 车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；考勤制度：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00；每月厂长根据生产进度安排公休一天。
2. 车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3. 全体车间人员必须按要求佩戴工牌，不得穿拖鞋进入车间。
4. 车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西、聊天、听歌、离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
5. 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。
6. 车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
三、安全生产管理制度1. 工作时必须穿工作服、工作鞋，戴工作帽，严禁携带戒指、耳环、项链等物上岗。
2. 严格按照各工序的设备操作规程进行操作，不得违章操作规程。
3. 设备开机前，必须进行全面检查，待一切情况正常后，方可送电开机。
4. 设备不能带病运转，如发现有异常情况（如声音不正、冒烟、火花等情况）应立即停车检查，待故障消除后，方可开机。
5. 工作结束后，要及时切断电源、水汽等管路。
6. 设备维修时，必须切断电源、挂牌标记，必要时，也需关掉水流阀门，待设备完全停止运转后，方可进行维修。
维修时要严格按照维修操作规程进行，维修完毕后，必需将一切工具零件清理干净。
7. 严禁酒后上岗和工作中喝酒，如有这些情况，任何人都有权制止，因酒后上岗出现任何设备人身事故，后果自负。
8. 工作时严禁携带孩子，严禁串岗、打闹、干私活，严禁在工作场合吃一些带皮壳食物，违者罚款。
9. 车间内严禁吸烟，违者罚款。
四、附则1. 本制度由厂部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
门窗厂车间技术管理制度
第一章总则第一条为加强门窗厂车间的技术管理工作，提高产品质量，确保生产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂车间的所有生产、检验、技术等工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 以人为本，注重人才培养；2. 科学管理，提高生产效率；3. 严谨规范，确保产品质量；4. 安全生产，保障员工生命安全。
第二章组织机构及职责第四条门窗厂车间设立技术管理小组，负责全车间的技术管理工作。
第五条技术管理小组的主要职责：1. 负责制定车间技术管理制度，并组织实施；2. 负责对生产过程中的技术问题进行诊断、解决；3. 负责对车间设备进行维护、保养，确保设备正常运行；4. 负责对生产人员进行技术培训，提高生产技能；5. 负责对产品质量进行监控，确保产品质量合格；6. 负责对安全生产进行管理，预防安全事故的发生。
第六条车间主任负责对本车间技术管理工作的全面领导，组织实施本制度，协调解决生产中的技术问题。
第七条生产组长负责对本班组技术管理工作进行具体实施，确保生产任务按时完成。
第八条生产人员负责按照技术要求进行生产操作，确保产品质量。
第三章生产过程管理第九条生产前准备1. 生产人员应熟悉产品工艺流程、技术要求和操作规程；2. 车间设备应进行例行检查，确保设备正常运行；3. 生产材料、辅料应按照规定进行验收、储存。
第十条生产过程1. 生产人员应按照工艺流程、技术要求和操作规程进行生产操作；2. 生产过程中，生产人员应密切关注产品质量，发现问题及时报告；3. 生产组长应定期检查生产现场，确保生产过程规范、有序。
第十一条生产后检验1. 生产完成后，生产人员应按照检验标准对产品进行自检；2. 检验员应对产品进行抽检，确保产品质量合格；3. 对于不合格产品，应按照规定进行处理。
第四章设备管理第十二条设备维护保养1. 设备应按照规定进行日常保养，确保设备正常运行；2. 设备出现故障时，应及时维修，确保生产不受影响；3. 设备维护保养记录应齐全、规范。
门窗工厂车间管理规章制度
门窗工厂车间管理规章制度第一章绪论为规范门窗工厂车间管理，促进生产秩序，提高生产效率，保障员工安全，特制定此规章制度。
第二章车间生产规范1. 原材料管理1.1 所有原材料必须按照规定的存放位置存放，杜绝混乱。
1.2 原材料的领用必须经过相应部门审批，并在记录簿上填写领用信息。
1.3 对于有残次品的原材料必须及时处理，严禁混入正常生产中。
2. 生产设备管理2.1 车间生产设备必须按照使用说明书和操作规范进行操作，防止因误操作导致事故。
2.2 运行设备时必须戴防护工具，严禁穿戴宽松衣物和长发，以防被卷入设备中。
3. 生产作业流程3.1 作业人员必须按照作业流程进行操作，严禁擅自更改。
3.2 作业过程中如遇到问题需及时报告主管人员，不得擅自处理。
3.3 完成作业后必须对作业现场进行整理，保持车间环境整洁。
第三章安全生产管理1. 安全防护措施1.1 车间必须配备消防器材，并定期进行检查和维护。
1.2 车间内严禁吸烟，禁止乱丢烟蒂和易燃垃圾。
1.3 车间必须配备急救药品和相关设备，以应对可能发生的意外事故。
2. 安全培训2.1 新员工入职前必须接受安全培训，了解车间的生产流程和安全规定。
2.2 定期开展安全知识培训活动，提高员工应急处理意外事故的能力。
3. 事故处理3.1 发生事故后，必须立即报告车间主管人员，并按照应急预案进行处理。
3.2 事故原因必须进行彻底调查，找出问题所在并提出改进措施，避免再次发生。
第四章员工行为规范1. 出勤规定1.1 员工必须按照规定时间上班，不得迟到早退。
1.2 请假必须提前申请，并经过主管人员批准。
2. 个人卫生2.1 员工在车间作业时必须穿戴相关的防护装备。
2.2 生产过程中出现伤口必须及时进行消毒处理，避免感染。
3. 工作秩序3.1 员工必须遵守车间规章制度，不得随意调换工位或擅自离开工作岗位。
3.2 生产中发现质量问题必须及时报告，不得掩盖。
第五章质量管理1. 质量检验1.1 生产出的产品必须经过质量检验，合格后才能交付客户。
门窗厂车间管理制度范本
第一章总则第一条为确保生产秩序，保证门窗产品质量，提高生产效率，保障员工安全，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有门窗生产车间及员工。
第三条本制度旨在规范生产操作流程，加强车间管理，提高门窗产品合格率，降低生产成本，确保安全生产。
第二章人员管理第四条所有员工应遵守国家法律法规、厂规厂纪，服从车间管理。
第五条员工上岗前需进行岗前培训，熟悉生产操作流程、设备性能、安全注意事项等。
第六条员工需着统一工作服，佩戴安全帽，穿戴符合岗位要求的安全防护用品。
第七条员工应按时参加班前会，了解生产任务、安全注意事项等。
第八条员工应主动配合车间管理人员进行检查、监督、指导工作。
第九条员工应爱护厂内设备、设施，不得随意损坏、挪用。
第十条员工请假需按照规定程序办理，未经批准不得擅自离岗。
第三章生产管理第十一条生产车间应按照生产计划进行生产，确保生产任务按时完成。
第十二条生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，不得违章作业。
第十三条设备开机前，应进行全面检查，确保设备正常运行。
第十四条生产过程中，如发现设备故障或安全隐患，应立即停止生产，并向车间管理人员报告。
第十五条生产过程中，应保持车间环境卫生，不得乱扔垃圾、杂物。
第十六条生产结束后，应对设备进行清洁、保养，确保下次生产顺利进行。
第四章安全生产第十七条员工应严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
第十八条车间内严禁吸烟、饮酒，不得携带火种进入车间。
第十九条车间内应配备足够的消防器材，并定期进行检查、更换。
第二十条车间内应设置安全通道，确保通道畅通无阻。
第二十一条车间内应定期进行安全培训，提高员工安全技能。
第五章质量管理第二十二条生产过程中，应严格执行质量标准，确保产品质量。
第二十三条员工应按照工艺流程进行生产，不得擅自更改。
第二十四条生产过程中，如发现质量问题，应立即停止生产，并向车间管理人员报告。
第二十五条车间管理人员应定期对生产过程进行监督检查，确保产品质量。
门窗厂车间管理制度
门窗厂车间管理制度目录一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.1 制度的目的和适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.2 车间组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.3 车间员工行为规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、生产管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.1 生产计划与排程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 2.2 原材料采购与库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.3 生产过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.4 成品检验与测试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82.5 生产设备与工具管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9三、设备与工具管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103.1 设备的使用与维护保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 3.2 工具的领用与归还．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．113.3 设备与工具的维修与报废．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12四、安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．134.1 车间安全规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 4.2 安全教育培训与应急措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 4.3 安全检查与隐患排查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．164.4 火灾预防与消防设施管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17五、环境卫生与职业健康．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．185.1 车间清洁卫生规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．195.2 职业病预防与职业健康检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．195.3 环境保护与资源节约．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20六、人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．216.1 员工招聘与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．226.2 员工绩效考核与晋升机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．236.3 员工福利与关怀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24七、车间会议与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．257.1 会议制度与召开频率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．277.2 沟通渠道与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．287.3 决策执行与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29八、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31一、总则1.目的与依据：本制度旨在规范门窗厂车间的管理，提高生产效率和产品质量，保障员工权益。
门窗厂车间安全管理制度
一、总则为确保门窗厂车间安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任为车间安全生产第一责任人，负责组织、领导车间安全生产管理工作。
2. 各班组长为班组安全生产直接责任人，负责本班组安全生产管理工作。
3. 所有员工为个人安全生产直接责任人，必须遵守本制度，履行安全生产义务。
三、安全生产管理1. 安全教育培训：新员工入职前必须进行三级安全教育，培训合格后方可上岗。
定期对员工进行安全生产知识培训，提高员工安全意识。
2. 设备安全：设备操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严格按照规程操作。
设备开机前必须进行全面检查，确保设备正常运转。
设备维修时，必须切断电源，挂牌标记，待设备完全停止运转后，方可进行维修。
3. 用电安全：禁止私拉电线、私接电器，非专业人员不得对车间线路进行改动。
电器安装、接拉电线或电器维修必须由专业电工进行。
生产中应注意防止意外触电，任何设备需要移动前，先检查并关闭电源。
4. 防火安全：车间内严禁吸烟，违者罚款。
消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。
生产区域禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
5. 个人防护：员工进入车间必须穿戴好劳动保护用品，如工作服、工作鞋、安全帽等。
工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发。
6. 作业安全：上班时，进车间人员均应穿工作服、工作鞋。
操作前应检查设备周围有无障碍物，排除故障和隐患。
禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯。
凡在两米及两米以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。
四、奖惩措施1. 对安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的个人和集体，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚。
3. 因安全生产事故造成人员伤亡或财产损失的，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度由门窗厂安全管理部门负责解释。
门窗厂家车间管理制度
一、总则为加强公司门窗生产车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全和设备安全，特制定本制度。
二、生产车间管理职责1. 生产车间主任负责全面管理生产车间，组织实施本制度，并对生产车间内的各项工作进行监督和指导。
2. 生产车间技术员负责生产技术指导和生产过程质量控制，对生产过程中发现的问题及时提出改进措施。
3. 生产车间安全员负责车间安全生产管理，对车间内的安全隐患进行排查和整改，确保安全生产。
4. 生产车间班组长负责本班组的生产任务安排、进度控制和人员管理，确保生产任务按时完成。
三、生产车间管理内容1. 生产计划管理（1）生产车间主任根据销售部门提供的订单，制定生产计划，明确生产任务、生产周期和所需材料。
（2）生产车间技术员对生产计划进行审核，确保生产计划合理、可行。
（3）生产车间班组长根据生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度。
2. 生产过程管理（1）生产车间技术员对生产过程进行监督，确保生产过程符合工艺要求。
（2）生产车间班组长负责本班组的生产过程质量控制，对生产过程中出现的问题及时处理。
（3）生产车间安全员对生产过程中可能存在的安全隐患进行排查，确保安全生产。
3. 质量管理（1）生产车间技术员对产品质量进行监督，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
（2）生产车间班组长负责本班组的产品质量检查，对不合格产品进行返工或报废。
（3）生产车间主任对产品质量问题进行总结，制定改进措施，提高产品质量。
4. 设备管理（1）生产车间技术员负责设备的维护和保养，确保设备正常运行。
（2）生产车间班组长负责本班组设备的操作和维护，发现问题及时上报。
（3）生产车间主任定期对设备进行检查，确保设备安全、可靠。
5. 人员管理（1）生产车间主任负责车间员工的招聘、培训和考核。
（2）生产车间班组长负责本班组员工的日常管理，确保员工遵守劳动纪律。
（3）生产车间安全员负责车间员工的安全生产教育，提高员工的安全意识。
生产车间管理制度门窗厂
一、总则为了确保门窗厂生产车间的安全生产、文明生产，提高生产效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、生产车间环境管理1. 生产车间应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
2. 车间内不得随意张贴、悬挂标语，影响生产视线。
3. 车间内应设置消防器材，并定期检查，确保消防设施完好。
4. 车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害物品，如有需要，必须按照相关规定进行储存和管理。
5. 车间内不得吸烟，严禁酒后上岗。
三、生产设备管理1. 生产设备应定期进行保养和维护，确保设备正常运行。
2. 操作人员必须熟悉所操作设备的性能、安全操作规程，严禁违章操作。
3. 设备出现故障时，应及时上报，不得擅自处理。
4. 设备操作人员应穿戴好个人防护用品，如手套、眼镜等。
四、生产流程管理1. 生产计划应明确，确保生产进度和质量。
2. 生产过程中，严格按照操作规程进行操作，不得随意更改工艺参数。
3. 质量检验员应按照规定对产品进行检验，确保产品质量。
4. 成品入库前，应进行严格的质量检查，合格后方可入库。
五、安全管理1. 员工必须接受安全教育培训，熟悉安全操作规程。
2. 严禁在车间内进行高空作业、焊接等危险作业，如有需要，必须办理相关手续。
3. 严禁在车间内使用手机、电子设备等，以免发生意外。
4. 车间内应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
六、纪律要求1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与生产无关的活动。
3. 员工应爱护公共财产，不得损坏车间设施。
七、奖惩制度1. 对在生产过程中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，给予批评教育，情节严重的，予以处罚。
八、附则1. 本制度由门窗厂生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，确保门窗厂生产车间的安全生产、文明生产，提高生产效率，为员工创造一个良好的工作环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
门窗公司质量管理制度目1、公司简介2、组织机构简图3、主要岗位职责3. 1经理职责3. 2技术副经理职责3. 3行政副经理职责3. 4技术部职责3. 5安装部职责3. 6生产车间职责3. 7经营部职责3. 8人事部职责3. 9财务部职责3. 10检验员职责3. 1J库管员职责3. 12生产工人职责4、管理制度4. 1质量管理制度及考核办法4. 2生产及检测仪器设备管理制度4. 3文件和资料管理制度4. 4工艺管理制度及工艺纪律考核4. 5员工培训管理制度4. 6采购质量控制制度4. 7工序检验制度4. 8半成品、成品检验制度4. 9不合品的处置规定4. 10产品包装、运输、存放和标识管理制度4. 1 1安装现场管理及安全制度4. 1 2安全生产管理制度4. 1 3产品售服务制度5、关键工序质量控制规定5. 1下料工序控制规定5. 2焊接工序控制规定1、公司简介（略）2、组织机构简图3、主要岗位职责A■■ Inr保勁V:1威丄盖全ralXI庶翳3. 1经理职责(1) 、批准和颁布质量管理制度。
(2) 、配置质量管理体系运行所需的物力、财力和人力资源，制定奖惩方案。
(3) 、建立质量管理需要的组织机构，规定部门和各级人员的职责权限。
(4) 、对质量管理体系建立中的重大问题进行决策，对产品质量全面负责。
(5) 、组织相关部门/人员对质量管理体系运行效果进行评价改进。
3. 2技术副经理职责(1) 、在经理领导下负责公司的质量管理一作，保证质量体系正常运行。
(2) 、负责公司技术文件、工艺文件的批准工作，包括外来技术文件、产品图纸的审查。
(3) 、负责公司产品设计、质量技术、产品生产检验、计量、物资采购、门窗安装等管理工作。
(4) 、负责公司与客户、监理、设计、土建、质检、供货等方面的联系，保持与工地各配合方的沟通联系及工作协调。
3. 3行政副经理职责(1) 、在经理领导下负责公司经营活动的监督和管理工作。
(2) 、负责公司产品售后服务、信息反馈、合同评审、安全教育的监督和管理工作。
(3) 、负责公司人员技能培训和后勤保障的监督和管理工作。
3. 4技术部职责(1) 、负责公司设计、技术、工艺、质检和计量检定工作和公司技术文件、工艺文件的审核工作，包括外来技术文件、产品图纸的审查。
(2) 、负责制定工艺方案、编制工艺规程及检验规范。
并负责公司工艺方案、工艺规程、技术文件和技术标准的执行和监督工作。
(3) 、负责产品图样设计和提供有关技术文件、技术标准。
负责技术档案管理工作。
(4) 、负责公司文件和资料管理工作，包括外来文件的管理，保证公司所有文件资料完整、准确、现行有效。
(5) 、负责编制采购计划，督促车间及时采购。
(6) 、负责编制生产计划，下达生产任务。
(7) 、负责原材料、配件、辅助材料等的入厂检验和关键工序、半成品、成品出厂的质量检验工作。
(8) 、负责检测设备的日常管理和计量器具的周期送检工作。
(9) 、负责不合格品的处置。
(10) 、负责定期评价产品质量水平，发现问及时向经理报告。
3. 5安装部职责(1) 、负责公司产品的安装管理工作。
(2) 、负责门窗现场安装工作的进度和质量。
(3) 、严格按照施工规范和安装工艺操作。
(4) 、做到施工现场安全文明生产。
(5) 、做好门窗工程项目的验收检验/检查。
(6) 、负责了解市场动态和顾客的需求，及时处理顾客投诉，与各部门进行有效沟通。
3. 6生产车间职责(1) 、负责公司质量管理的日常工作，保证体系正常运行。
(2) 、负责车间的产品质量和工作质量。
负责生产设备管理，保证生产设备正常运行。
(3) 、负责生产设备管理、日常维护和保养工作，做好必要的记录。
(4) 、负责生产设备的正确操作、维护和状态良好，保证车间正确使用工卡量具。
(5) 、负责生产过程中的自检、复检和不合格品的管理工作，协助技术部进行不合格品的处置，并按有关规定分别做出返修、回收或次品降价、报废处理。
(6) 、负责车间安全、文明、均衡生产，定期进行工艺纪律检查，保证产品质量稳定和提高。
(7) 、组织车间管理人员、生产工人的培训和考核。
(8) 、贯彻落实各项质量管理制度和工艺纪律，按照工艺文件进行生产，保证产品质量。
(9) 、负责公司生产设备的管理和原辅材料的采购工作。
3. 7经营部职责(1) 、负责公司产品销售和信息反馈工作及产品的售后服务工作。
(2) 、负责合同的洽谈和签约工作，确保合同执行。
(3) 、负责合格供方相关信息的收集工作，参与合同评审、签订和管理工作。
(4) 、负责了解市场动态和顾客的需求，搜集质量信息，建立顾客档案。
(5) 、及时关注同行业技术发展动态、产品发展的方向，为公司决策提供依据。
(6) 、按照计划采购生产所需的物料，协助技术部做好采购物料的检验验证工作，并负责仓库的管理工作。
3. 8人事部职责(1) 、负责员工技术培训、考核和人员档案的管理工作。
(2) 、负责文明和安全教育工作。
3. 9财务部职责(1) 、负责公司行政管理工作。
(2) 、负责生产设施、环境的管理工作和后勤保障工作。
3. 10检验员职责(1) 、由经理授权，不受任何干预独立行使质量检验工作。
(2) 、负责外购原材料、配件、辅助材料等的入厂检验工作和生产过程及成品的检验工作。
(3) 、负责关键工序、半成品及成品出厂的检验工作，以确保产品质量达到规定的技术标准。
⑷、负责关键工序自检、复检的技术指导。
负责不合格品的评定，并提出处置意见。
(5) 、定期评价产品质量水平，发现问题及时上报。
(6) 、负责监督产品标识的使用情况。
3. 11库管员职责(1) 、做到帐、卡、物相符。
(2) 、协助经营部做好入库原、辅材料的枪验/验证。
(3) 、保持库房的整洁、安全。
3. 12生产工人职责(1) 、生产前认真阅读图纸、工艺规程和标准，检查设备及工卡量具是否合格，原辅材料是否符合要求。
(2) 、生产中严格按照图纸和工艺规程要求精心操作，确保质量符合设计要求。
(3) 、严格遵守工艺纪律，搞好文明生产，保证使用的设备状态完好，保证使用的工具、工装精度，做到定期保养。
(4) 、认真填写各项原始记录，做到实事求是，一丝不苟。
(5) 、不断钻研技术，提高技术素质。
4、管理制度4. 1质量管理制度及考核办法(1) 、经理对质量负全责，生产车间进行质量管理具体的日常工作，保证质量体系正常运行。
(2) 、从原辅材料的采购、产品的生产到成品的交付验收，严格按照工艺规范和质量标准进行检验把关。
(3) 、公司实行自检、复检、专检的质量检验制度，监督控制关键工序，确保产品满足规定的要求。
(4) 、对在质量工作中做出贡献的部门或个人，给予一定的奖励，对生产中造成废品的责任者给予处罚。
(5) 、技术文件由技术部负责编制、审核，技术副经理批准后实施。
(6) 、与质量活动有关的各类人员应加强质量意识及技能的培训和教育，应保持培训、考核的记录。
(7) 、检验员由经理授权，独立行使质量检验的放行和否决权力。
未经检验员签字/盖章的产品不能转入下道工序或进/出厂。
(8) 、经理提供产品生产过程所需的各种资源，并定期对其适应性、充分性进行评审，发现问题及时采取措施。
(9) 、考核办法①质量管理考核由技术部负责组织实施，各部门配合。
②质量管理实行季度考核，年度总评定。
③考核工作以会议形式进行，必要时深入现场检查。
④各部门报告质量管理工作内容，由参加会议成员进行评定。
⑤对各部门、人员的评定分为优秀、合格、不合格三级，年度三次(含三次)评定为优秀者给予表彰和适当奖励，年度-次(含二次)评定为不合格者，视其危害和损失程度，给予通报批评、适当处罚甚至辞退工作。
4. 2生产及检测仪器设备管理制度为了确保生产及检测设备满足产品加工质量特性及检测的要求，保证产品质量特性特制定本制度。
(1) 、生产车间负责生产设备日常保养及维修工作。
①设备增加和改造a) 技术部提出设备改造计划，对所需设备进行可行性分析，确保设备能够满足生产需要和设备的技术要求。
b) 生产车问应参加设备选型、考察和验收。
在采购合同中应提出设备可靠性、维修性和经济性等方面的要求。
c) 设备到位后，技术部组织相关部门进行验收，包括随设备应提交的文件和资料的验证。
对外观及零部件、备件、备品清点齐全后，进行设备的安装、调试，经有关人员确认合格后，方可投入使用。
②生产设备管理a) 应对操作人员进行上岗培训，包括设备性能、维护知识、操作方法和技能等内容。
培训后经考核合格方可上岗。
b) 操作者必须按操作规程上岗操作，不得违章操作设备，如操作时发现问题，应按规程要求停机并立即报告车间主任。
③设备的维护保养a) 对主要设备应制定日常维护保养的项目和内容，由生产车间做好记录。
b) 班前由操作者对设备进行日检，下班前对设备进行清扫、擦拭、涂油，发现问题及时处理。
④计划维修生产设备的临时维修与年度检修计划由生产车问报技术副经理审批后实施。
⑤定期检查生产车间应对设备进行定期检查，做好记录。
⑥设备报废设备因设备本身的缺陷或其它的原因造成不能修理的由生产车间报技术副经理、经理审批后报废。
(2) 、生产车间负责生产设备的管理，建立设备的台帐和设备档案。
(3) 、检测仪器设备的管理①检测仪器的购置使用部门根据需要向技术部申请，报技术副经理批准后由生产车间购置。
②检测仪器的管理技术部负责检测仪器设备的管理，建立档案及台帐。
进行计量状态的标识管理和计量器具的周期检定工作。
检测仪器设备检定状态划分为合格、准用、停用三种形式，分别采用绿色、黄色、红色三色标签标识。
合格、准用标签必须包含检定周期、有效期等内容，停用标签必须包含检定日期。
③检测仪器的防护和保养检测仪器放置环境应防晒、防水、防尘、防火，相邻区域如有干扰应采取有效的隔离措施。
技术部负责仪器设备的日常维护保养，如润滑、擦拭、防护等。
④检测仪器的维修正常使用磨损后的修复及易损件的更换由使用人员提出，技术部审查后请有关专业人员修理。
修复后必须重新检定合格后方可使用。
⑤检测仪器的停用a. 仪器设备超过检定或校准周期；b. 仪器设备在正常使用中，显示的结果可疑：c. 仪器设备经检定或校准不合格；d. 仪器设备性能无法确定。
技术部对停用仪器设备加贴停用标志，分别处置。
处置包括：对超过检定或校准周期者进行检定或校准；对仪器设备的缺陷、损坏进行鉴定并组织修复；经修复不能完全恢复功能者，予以降级使用或报废；⑥检测仪器的报废检测仪器的失去使用功能，由技术部提出报经历批准后报废。
4.3文件和资料管理制度(1) 、本制度使用于质量管理记录、产品实现过程记录，文件和资料的管理，包括外来文件资料的管理。
(2) 、技术部负责公司质量管理文件及外来文件(相关的法律、法规、标准、顾客图纸等)的管理；各执行人员负责各自有关记录的管理。