2014年山东公务员面试 试题预测 面试辅导。面试真题 预测

2014山东省公务员面试预测试题。

为山东考生的私人定制；全新的题目，独家预测，独到的解答，主要是提供方法，提供思维，以不变应万变。

综合分析类题型、组织管理类题型、人际沟通类题型、应急应变类题型和自我认知类题型五大类型。本为做出了更为专业的分析。

一、常见面试题目类型

山东省公务员面试，主要采用结构化面试题型：有综合分析类题型、组织管理类题型、人际沟通类题型、应急应变类题型和自我认知类题型五大类型。本为做出了更为专业的分析。

（一）自我认知类题型

此类试题，主要考察，考生对自己的客观评价能力；对社会的态度，对社会的认知水平；个人的哲学思考、思辨能力；个人的逻辑分析能力。不是简单的认知。其实考察了公务员最基本的素质，就是政治正确。

你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？

答案：秘籍，这类题是开放型题型，可以天马行空地高谈阔论。但是，不要忘记了你的身份，你是干什么的，知道这点你就有很高质量的答案。

破题：

对于人生活的激励，就好比，“一千个读者就有一千个哈姆雷特”。说白了就是，“如人饮水，冷暖自知”。有的人觉得是金钱，有钱能使鬼推磨；有的人觉得是权力，一朝权在手便把令来行；有的人觉得是物质，想要浮华的金迷纸醉。而我

认为人生最大的激励是梦想，有梦想才会有未来，才会有美好的明天。所以我觉得中国梦就是最大的人生激励。

一、人是生活在社会中的，只有大时代都好才有小时代的好。实现中国梦，创造全体人民更加美好的生活；中国梦不仅仅是理想、是目标，也是现实，反映在每个中国人的生活中。

二、从人的个体属性来看。人最大的敌人就是你自己，战胜自己，超越自己，才会实现人生的完善。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛认为：自我实现的需要、自我超越的需求，才是人最大的心理激励。

三、从历史人物来看，很多放弃梦想的激励最后都成为了梦幻。盖西伯（文王）拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》等等大人物的成功都在于内心梦想的激励。乔布斯的成功之路---活着就是为了改变世界。反过来，后主刘禅乐不思蜀等等。

所以，我认为生活中最大的激励是梦想，就是现在的中国梦。

（2）.被录用来到新的工作岗位以后，工作上感到很琐碎，和报考时的想法不太一样，完全没有成就感，这时你怎

么办?

（开篇引用名人语言棋高一筹，点名主旨高远立意）

“什么是工作，工作就是服务”，公务员就是服务员,工作就是服务。工作感到很琐碎是因为还没有完全进入状态，完全没有成就感那是服务领导还不够。平凡的是世界、平淡是福，这一切只是心态的问题，在这样广阔的舞台上，一定要，倍加珍惜，调节好心态，不抱怨、不抛弃、不放弃，全力以赴，做出一流业绩。

首先，全方位了解工作。对工作的具体事项，流程、完成时限，有关程序，涉及相关部门，关系有关同志等内容，以及岗位的职责，具体要求等，全方位了解。消除认识偏差，发扬螺丝钉精神，事情不论大小都是服务组织需要。学会调节心理情绪，管理好自己的情商。

其次，端正态度摆正位置。作为一个新人，理当务实低调，需要借鉴老同志的经验这些都需要我知道用心去学习的，老同志的帮助会事半功倍。有信心,坚定自己的目标不断努力。发挥自我的主观能动性，创新的思路和想法，把工作做到位。

再次，认真领会领导意图。熟话说大事讲原则、小事看风格，领导交办工作的小事情，是一种锻炼，是促进成长的

必由之路，是难得的机会。以后工作中要向领导汇报，寻求领导的指导和批评，明白领导的意图，在为领导服务中成长，成为行家里手。

最后，但不是不重要。“治大国如烹小鲜”，事非亲历不知难；在工作一定要绷紧安全弦念好安全经，推行精细化管理，从身边的每一件小事做起，在细微之间讲事情做的尽善尽美，让领导放心、让组织放心，以一流的业绩迎接检验。

（二）应急应变类题型

通俗地讲，就是通过依据特定的工作环境和工作要求，开展现场模拟演练,考生可以身临其境,体会现场的紧张感。比如同事有几件比较棘手的问题。通过这种形式重点考察：考生的表达能力和组织语言能力；特别是现场的综合应变能力。

假如你是宣传部门工作人员，怎么安排崇尚节约的活动。

首先，营造舆论氛围。广泛宣传开展节俭养德全民节约行动，努力让勤俭节约在全社会蔚然成风。

其次，开展主题活动。精心组织好节粮的主题实践活动，从餐桌抓起，从大学食堂和各个单位食堂、餐饮业抓起，从幼儿园、托儿所以及各级各类学校抓起，从每个家庭抓起，提倡“光盘”、拒绝“剩宴”。

再次，建立长效机制。坚持教育引导与实践养成相结合，坚持集中活动与建立长效机制相结合，广泛从青少年抓起，引导他们从小树立崇尚节约的观念、养成节俭节约的好习惯。

最后，日常生活抓起。要把群众发动起来，让群众参与进来，形成全民节约、全面节约的生动局面。要广泛开展全

民性节粮、节水、节电、节约钱物等活动，把节俭节约体现到社会生活各方面。

在实际工作中，你在向领导报告中提出来一个意见，但是领导没有采纳，你会怎么办?

答：

首先，回归到工作中，反思这个报告意见的重要程度。在工作在树立一道，将考虑问题的视角在拓展一点。调整好自己的心态，领导这样考虑必有其高瞻远瞩的一面，在自身上找问题。

其次，分类处理事情。如果意见报告重要，不产生影响，就自己在消化一下，待更加成熟以后，选择恰当的时间和领导沟通。如果，情况紧急，不许要解决，那就谋划如何与领导沟通的情况。

最后，在充分研究的基础上和领导沟通，要有十足的把握，如果领导的解答你也信服，那就算了，就此了结。如果，领导的回到你觉得不符合常理，也不符合有关政策，你在详细研究以后，可以越级沟通。当然越级沟通有问题，要承担一定责任，但是在你确实是正确的前提下，确实问题得不到解决才不得已如此。

当然，这只是假设，不会怀疑组织的。