2018年全国咨询工程师(投资)职业资格考试《现代咨询方法与实务》真题及答案解析

2018注册咨询工程师

《现代咨询方法与实务》真题及答案解析

【案例一】（20分)

某企业管理层希望通过新产品生产加强企业的竞争力，该新产品属于高科技新型产品，上市不足3年。公司市场分析人员经过多方努力收集到了前两年的产品市场数据，见表1-1。

表1-1某产品2012~2013年市场销售数据

企业如果最终决定投资，预计可在2年后投产,5年后形成规模生产能力，因此需要对5年后即2018年的产品市场销售状况进行预测，管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动情况。【问题】

1、德尔菲法预测的主要步骤是什么?

2、咨询信息的采集方法有哪些?简述其特点。

3、市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到1.5万元，因此，在请专家进行德尔菲法预测的同时，市场部也利用常用的线性回归分析法，对2018年的市场进行预测，因考虑时间较紧，市场部暂时未做回归检验。试建立分析模型进行预测。

【案例二】(20分)

甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。

表2-1甲、乙、丙公司竞争态势矩阵

为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。

【问题】

1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。

2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？

3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。

【案例三】(20分)

某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。

该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元/台。

表3-1 A企业2011-2017年目标市场空调销售量和平均售价

A企业还生产经营实物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2。

表3-2 相关评价分值

【问题】

1、基于2011年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。（要求列出计算过程，计算结构保留两位小数）

2、说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。

3、绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。

4、说明A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。

【案例四】(25分)

某公司具有新产品研发能力，拟投资建设新研制产品的生产项目。该项目工程费用为24000万元，工程建设其他费用为14324万元，基本预备费费率取10%。通过对宏观经济运行分析，预计项目建设期价格水平相对稳定，拟不计涨价预备费。项目流动资金估算为15000万元。

根据项目融资安排，公司拟向银行申请建设投资贷款28000万元，项目建设期两年，第一年贷款12000万元，第二年贷款16000万元，贷款在用款年份均衡发生，年利率7%，每年计息一次，建设期内不支付利息。项目流动资金贷款利率为5%。根据当地有关文件规定，公司可以获得新产品研发财政补贴，其中建设期可以获得的补贴额度为1240万元，可全部作为项目资本金。项目所需其余建设资金和30%的流动资金由公司以资本金方式自筹。

已知社会无风险投资收益率为3%，市场投资组合预期收益率为10%，项目的投资风险系数为1.1。所得税税率为25%。计算中忽略资金筹集费。

【问题】

1、估算项目建设投资额。

2、宏观经济分析时，衡量价格水平变动情况的指标有哪些？

3、估算项目建设期利息。

4、用资本资产定价模型计算项目资本金的资金成本。

5、估算项目的加权平均资金成本(税后)。(列出计算过程，计算结果保留两位小数)

【案例五】(20分)

某市拟对城市环境污染问题进行治理，委托一家咨询公司进行项目策划。

咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目，各项目计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，其费用和效果数值见表5-1。设定费用效果比的基准为200元/人。

表5-1项目费用和效果

在项目比选时，甲咨询工程师认为：上述项目均符合基本指标条件；乙咨询工程师认为：对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法；丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括治理前及治理后环境指标变化情况的对比。

【问题】

1、甲咨询工程师的观点是否正确，为什么？

2、乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？

3、丙咨询工程师观点是否正确？环境治理项目比选的主要评价内容有哪些？

4、如果该项目费用限额为1亿元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数)。

【案例六】(25分）

某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。新建装置的固定资产费用28000万元(含可抵扣增值税进项税额3000万元)，无形资产费用4000万元，其他资产费用1000万元，基本预备费2000万元，涨价预备费1000万元。项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊(其中固定资产费用按不含进项税额考虑)。建设投资借款15000万元，年利率5%，每年计息一次，建设期按全年计息。运营期第1年投入流动资金5000万元。期末的固定资产残值按零计。

企业目前财务效益较好，该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。新装置投产后企业每年销售收入(不含增值税)将增加21000万元，每年经营成本(不含增值税)将增加10000万元。经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80%。增值税税率均为17%，营业税金及附加为增值税的10%。财务基准收益率(所得税前)为12%。可抵扣增值税进项税除固定资产外，其他部分忽略不计。

【问题】

1、计算项目新增固定资产原值。