TPS丰田生产方式体系和基本思想

Overproduction Transportation Inventory Over processing Waiting Correction Motion
Producing more, sooner and faster than required by the next process Any movement that does not add value to the product Maintaining excess inventory
本成
业企的弱识意本成
销售价格和利润的关系 — 成本意识弱的企业
销售价格 = 成 本 + 利 润
希望得到的加在成本上的金额
① 制造产品所花费的成本。 ② 因为以现在的制造产品为前提，所以浪费和成本意 识比较弱，所花费的费用都将成为成本
销售价格由 企业决定 ① 如果与竞争企业的销售价格保持一致，而成本比竞 争企业高，就会蒙受损失。 ② 如果将销售价格设定为能够产生利润的价格，就会 因为没有努力降低成本致使产品滞销。
① 提高销售价格 ② 多产多卖（量产效果） ③ 降低成本（降低制造成本）
?在激烈竞争的市场环境下，提高价格和多产多卖都是受制于市场和竞 争对手，剩下的一条途径就是降低成本。
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丰田生产方式兼顾成本和质量
?丰田生产方式的特点就是为了实现降低成本的目的， 不仅在制造成本中，而且在丰田独特的生产结构中消 除7种浪费。 ?而且，因为丰田始终坚持“产品质量是在工序中创 造的”这样一种体制，所以在实现降低成本的基础上， 可以生产出高质量的产品。
贯彻这样一种思想，认为 “从销售价格中减 去成本就是利润，销售价格由顾客决 定”。
?用公式表示： 利 润 = 销售价格 – 成本
?如果销售价格低于成本价格，就会造成亏损。
?如果要产生利润，就必须把成本降到销售价格 以下。
?如果期望得到更多的利润，就必须彻底消除浪 费，努力降低成本；并且，要依靠人的智慧才能 彻底消除浪费。
- 材料费：用于生产产品而购的主要原材料、辅料和外协外购零部件等费用。 - 劳务费：用于生产的人的工资、福利等费用。 - 经 费：用于生产的设备、机械的折旧费，电费、水费、煤气费，设备、机 械等的保险费，差旅费、通讯费等费用。
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降低制造成本的机会
?第4步 工厂常见的7种浪费
? 原材料的浪费：过度加工、过量生产、库存 ? 劳动力和时间的浪费：多余的动作、物料搬运、等待 ? 质量的浪费：不合格品
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利润=销售价格-成本 2.5=18.3-15.8
利润, 2.5, 14%
成本, 15.8, 86%
利润=销售价格-成本 0.5=18.3-17.8
利润, 0.5, 3%
成本, 17.8, 97%
利润=销售价格-成本 0=18.3-18.3
利润, 0, 0%
成本, 18.3, 100%
……?
润利
1. 丰田生产方式的目的是消除浪费，创出高质量、高收益
?丰田箴言
要发挥创意和灵感。
— 丰田佐吉 丰田自动织机制作所 创始人
即使是干的毛巾， 如果动脑筋也能让它出水。
— 丰田英二 丰田汽车工业社长 1967年 – 1982年
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产生利润是企业得以永续经营的基础
?企业如果不产生利润就不能够永续经营。 ?如果直接以制造成本的价格销售产品，就不能进行设备投资，也不能 满足工资上涨的要求。 ?在销售产品时，必须在总成本上加上利润，这就是销售价格。 ?提高利润的方式有以下3种：
Doing more work than necessary
Operator or machine idle time All repairs to product to fulfill customer requirements Any wasted motion to pick up parts or stock parts. Also wasted walking.
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降低制造成本的机会
?第1步
? 在经济增长无望的时代，降低成本（降低制造成本）将会产生效果。
?第2步
? 丰田在其生产组织结构中彻底消除浪费。 ? 通过准时化消除时间上的浪费，通过自动化提高产品质量。
?第3步
? 通常企业在降低成本时，都考虑降低制造成本。 ? 制造成本：包含材料费、劳务费、经费三部分。
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Success way
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2. 高收益的秘密在于生产方法的思想
?坚持以人为中心的生产方式
?工厂各个环节的员工都能充满热情、持续有效地锁定并消灭各种浪费， 并且永不满足。
服务
产品
质量
产品
企 - 人 = 止 客
客
户
服务 EHS
人
成本
服务
户
?石匠和宫殿的故事
产品
供货
产品
服务
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销售价格由顾客决定
?丰田之所以会成为高收益企业，是因为它始终
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成本结构 / 制造成本结构
直接材料费 间接材料费 劳务费 经费
一般 管理费用
销售费用
材
料
制
费
造
成
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利润
销
总 成 本
售 价 格
更简单
地把制 造成本
记入脑 中
成本结构
接受订
货企业的 场合
利润
销
材料费 劳务费
制 造 成
售估 价价 格
本 经费
制造成本的结构
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实例：制造成本财务账目
Direct salaries Direct social charges Indirect salaries Indirect social charges Indirect other personnel expenses Personnel Expenses Utilities (electricity, water, nitrogen) fee Purchase of material Fixture Spare parts Components Consumables Additional molding fee Office supplies Hire and rental charge Repairs and maintenance Insurance Fees (temporary staff, auditor) Technical assistance fee Travel and entertaining Post and telecommunication Depreciation Sundry Taxes and Surcharge Inventory change Total expenses