监理关键点控制原则及监理重点难点分析

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工程监理重难点分析及措施

工程监理重难点分析及措施

工程监理重难点分析及措施一、工程监理重难点分析1、本工程施工任务重、施工周期长,是本工程的特点,同时也是控制的难点之一。

2施工单位项目部主要管理人员严格按招标文件要求到位,是本工程能否在合同规定期限内完工的关键因素。

4、天气因素(下雨、洪水、台汛期)对进度又一定影响,是进度控制难点之一。

5、施工单位混凝土质量缺陷往往擅自处理,达不到处理效果。

混凝土质量缺陷处理既是质量控制重点也是质量控制难点。

6、由于本工程土方开挖工程量较大,因此如何做好土方开挖计量是资金控制重点也是资金控制难点。

7、如何理解合同文件,哪些是合理变更、哪些变更不合理、新增单价的审核等说明变更处理既是资金控制重点也是资金控制难点。

8、近几年物价波动较大,如何处理因物价波动而给工程建设带来的影响已经成为工程建设较大的棘手问题之一。

9、施工期间车辆较多,穿插频繁,会发生车辆碰撞、人员伤亡事故;车辆卸块石等物料时,无专人指挥车辆,易发生车辆滑坡、块石滚落伤人事件。

车辆运输及装卸是安全控制重点之一。

10、施工中存在混凝土等建筑物垃圾不清运、满地乱丢的问题。

是环保控制重点之一。

11、施工中存在生活污水任意排放的问题。

是环保控制难点之一。

二、工程监理重难点解决措施1、监理机构科学管理,重点抓好关键路线上各项施工进度,做好进度控制工作。

2、施工单位加强管理水平,保证足够的人力、物力,有必要的赶工措施。

3、参建单位齐心协力、加强沟通,遇事不推委、不扯皮,确保施工总进度得到实现。

4、严格施工单位项目部主要管理人员必须严格按招标文件要求到位,只有具有责任心强、施工经验丰富等条件管理人员到位,才是实施本工程的根本保证。

监理单位应安排专人对施工项目部主要管理人员进行考勤,严格执行请假制度,保证施工项目部主要管理人员到位时间满足工程需要。

5、认真审查施工单位总进度计划,根据合同结合经验,指出总进度计划不足之处,从而制定出合理的可行的总进度计划。

6、专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查与分析,如当月实际进度符合进度计划时,要求承包人编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知承包人采取措施并监督实施。

监理工作的重点、难点分析及控制重点

监理工作的重点、难点分析及控制重点

监理工作的重点、难点分析及控制重点针对本工程技术难点、重点的监理措施一、基坑工程的技术重点和监理对策本工程地下室是本工程的重点和难点。

现场监理机构应督促施工单位编制基坑专项施工方案,内容应包括支护及止水、土方开挖、降排水、水平支撑及换撑、监测、结构等方面的安全和技术措施,方案需经专家论证通过后方可批准。

现场监理机构应严格监督施工单位按批准的方案实施。

基槽开挖必须分层分段,不得一次开挖到底,挖土时应注意挖掘机械不能钩住或牵拉桩,以免引起桩位移及损伤,为确保基坑的安全和地下室施工顺利进行,必要时采取基坑边坡加固及抗内排水措施。

基坑开挖至设计标高后,先将坑底素土夯实,再铺筑一层100厚素混凝土垫层,作为地下室底板,基础梁的找平层,要求在基坑开挖后,应及时进行铺筑,基坑不得长期暴露。

(一)、支护结构事前质量控制要点1、本工程支护结构尚未设计。

故按支护结构常规内容考虑,包括:1)排桩;2)地下连续墙;3)水泥土墙;4)高压喷射(基坑土体加固);5)土钉墙;6)锚杆;7)支撑系统。

2、审查施工单位资质,人员资格(项目管理人员的资格专业工种上岗证等)及分包单位资质及总包对分包单位的质量管理制度是否符合有关规定(含降水单位)3、根据基坑开挖深度,地质条件、施工方法、地下水性质、周围环境,相邻建筑,环境保护地下管线和地面荷载等资料。

审查施工组织设计,特别是专家论证(含土方开挖专项方案方案。

审查检测、监测方案、排水降水方案、支护与支撑方案、预案。

重点审查防渗结构施工质量的保证措施。

经监理工程师审批后,方可进行施工。

4、由施工单位校核的红线桩,及建筑物的平面及高程控制网及其到测桩,检查其保护措施,施工单位应将测量成果向监理部报送“测量放线报验单”(附测量放线记录及附图),经项目监理部测量监理工程师复测审核合格。

5、了解掌握施工单位及分包单位人员素质、数量、管理制度、能否满足施工需要,设备、仪器仪表是否具有合格证,校核证明。

监理工作重难点分析及建议

监理工作重难点分析及建议

监理工作重难点分析及建议一、工程项目特点分析1.1工程项目特点本项目是对用电负荷的一次改造,该区域主要功能为办公,因此应尽量避免由于停电对办公楼正常工作的影响。

改造过程中,所有临时供电措施和停送电期间,都以减少停电次数、缩短停电时间、保证供电安全为前提。

(1)将改造工程涉及的所有配电设备(高低压柜、变压器等),在厂家完成各项试验和检测后提前送货到现场,随时准备安装。

因为配电房的特殊性,决定了改造工程是一项“快、稳、短”的硬任务。

(2)过渡(应急)供电方案制定在工程施工前,业主项目管理人员必须组织施工单位技术人员、监理工程师、配电房运行技术人员等多方人员共同商讨制定过渡(应急)供电方案,结合度假区办公楼的用电特征,制定切实可行的施工改造方案和临时供电方案,必须对停电的次数、时间、每次停电多长时间,在施工期间如何采用备用电源供电尽可能减少对办公、生活用电的影响,利用好备用电源十分关键。

(3)我公司参与过多个供配电改造停复电的项目,总结经验如下:改造过程中应事先对末端配电箱(屏)供电负荷进行统计,对正常情况下用电高峰负荷、电流进行统计。

根据负荷情况备选适合的发电车(机)、发电车及供电电缆;对末端配电箱(屏)进线开关桩头进行核实,每一台末端配电箱(屏)进线开关桩头都要事先确定发电车(机)供电电缆接入方案;事先对末端配电箱(屏)进线开关桩头举行相位、相序核对,并事先对桩头相位举行标识。

事先对发电车(机)供电电缆相位举行标识。

发电车(机)对末端配电箱(屏)举行转供电时,按事先标识好的相位、相序搭接,严禁搭错相位。

发电车(机)对末端配电箱(屏)举行转供电时,用相序表测量相位、相序精确,用万表测量电压在允可误差范围内;对发电车(机)供电电缆的敷设路径、敷设体式格局举行设定,并获得医院同意。

在楼梯间等小空间地区,尽量采用临时架空敷设,避免干扰行人;在转供电电缆搭接时,注意反送电、触电等风险;在转供电之前,发电车(机)外壳通过接地线接地良好。

工程监理的重点问题及其难度分析

工程监理的重点问题及其难度分析

工程监理的重点问题及其难度分析1. 引言工程监理是确保工程质量和进度按照合同要求进行的重要环节。

在进行工程监理时,需要重点关注一些问题并分析其难度,以便采取适当的措施来解决这些问题。

2. 重点问题及其难度分析2.1 施工质量控制施工质量是工程监理的核心问题之一。

工程监理应确保施工过程中的质量符合相关标准和规范。

其中的难度在于:- 合理评估施工质量标准的合理性和可行性;- 监督施工方合理使用工艺和材料,以确保质量符合要求;- 处理施工中可能出现的质量问题,及时采取措施进行纠正。

2.2 工程进度管理工程进度管理是确保工程按计划进行的重要方面。

工程监理应监督施工方按照合同要求履行进度管理职责。

其中的难度在于:- 确保施工方按时完成各项工程任务;- 能够合理应对施工过程中可能出现的延迟和变更;- 协调解决进度冲突和资源调配问题。

2.3 施工安全管理施工安全是保障施工人员和周边环境安全的重要问题。

工程监理应确保施工方按照相关法规和标准进行施工安全管理。

其中的难度在于:- 辨别施工过程中可能存在的安全隐患;- 监督施工方采取有效的安全措施,防范事故发生;- 处理施工过程中可能发生的安全事故,并及时采取应急措施。

2.4 合同管理与纠纷处理合同管理和纠纷处理是工程监理中的重要任务。

工程监理应确保合同的履行,并协助解决合同纠纷。

其中的难度在于:- 熟悉相关法律法规,准确评估合同条款的合理性;- 协助业主和施工方解决合同纠纷,维护双方的合法权益;- 处理合同变更和索赔问题,确保合同的顺利执行。

3. 简化策略和避免法律复杂性为了确保工程监理工作的顺利进行,我们应采取简化策略和避免法律复杂性。

具体措施包括:- 简化合同条款,确保其明确、具体且可执行;- 在合同签订前进行充分的风险评估和合同审查,避免可能出现的法律纠纷;- 与业主和施工方保持良好的沟通,及时解决问题,避免纠纷升级。

4. 结论工程监理的重点问题包括施工质量控制、工程进度管理、施工安全管理和合同管理与纠纷处理。

工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。

在工程监理中,存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。

一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量,包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。

对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性,确保施工过程中质量合格率达到标准要求。

2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度,确保按照施工进度计划顺利推进,及时发现工程进度滞后的问题并协调解决,避免对工程整体进度造成影响。

尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作,确保各个分包单位之间的协调配合。

3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产,严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训,确保施工现场各项安全措施到位,避免发生安全事故,确保施工过程中人员的生命财产安全。

二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题,包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。

尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中,需要综合考虑各方利益,平衡各方关系,确保合同顺利履行。

2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高,工程监理需要更加重视环境保护监督工作。

在施工过程中要求符合环保要求,确保不对周围环境造成污染,同时加强对环保设施的监督,减少环境污染问题的发生。

3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况,确保各项费用的使用合规、透明,避免资金挪用、浪费等问题的发生。

在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析,并对施工单位资金使用情况进行定期审计,确保项目资金使用合理有效。

三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度,确保各项工作落实到位,达到预期监理效果。

2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平,熟悉相关法规标准,掌握监理工作流程,及时更新监理知识,提高监理服务水平,提高监理质量。

监理工作的重点难点分析及控制重点

监理工作的重点难点分析及控制重点

流程
接受委托、编制监理规划、配备监理 人员和设备、实施监理工作、验收工 程等。
内容
对施工单位的施工组织设计、施工方 案等进行审查;监督施工质量和安全 ;协调处理工程中的问题;验收隐蔽 工程和分部分项工程;编写监理报告 等。
02
监理工作的重点分析
质量控制
总结词
质量是工程项目的核心,监理工作需要严格把控质量标准,确保工程符合设计 要求和安全规范。
职责
监理单位代表业主进行项目管理 ,负责协调各方关系,监督施工 单位的施工质量和安全,确保工 程按期完工,控制工程成本等。
监理工作的目标与原则
目标
确保工程质量和安全,控制工程进度 和成本,维护业主利益。
原则
坚持公正、独立、诚信的原则,维护 业主和施工单位的合法权益,确保工 程顺利进行。
监理工作的流程与内容
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05
案例分析与实践经验 分享
案例一:某工程的质量控制实践
总结词
严格把控、细致入微
详细描述
在某工程的质量控制实践中,监理团队采取了严格的质 量控制措施,从材料进场到施工过程,再到工程验收, 每个环节都进行了细致入微的检查和监督,确保工程质 量达到预期标准。
案例二:某工程的进度控制实践
总结词
科学规划、动态调整
进度控制难点
工期规划不准确
施工进度计划可能受到多种因素的影响,如天气、人员、设备等 ,导致实际进度与计划进度存在偏差。
进度调整灵活性差
在施工过程中,由于各种不确定性因素,监理单位需要及时调整进 度计划,但实际操作中可能存在困难。
进度控制手段有限
监理单位在进度控制方面可用的手段和资源有限,难以全面有效地 监控和管理施工进度。

监理项目质量控制的关键点、难点

监理项目质量控制的关键点、难点

监理项目质量控制的关键点、难点一、质量控制的关键措施和依据(一)质量控制的关键措施1、质量控制采取以事前控制为主的控制措施;2、按合同和规范的要求对施工过程进行检查,及时纠正违章操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果;3、用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量;4、对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理;5、要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度,禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备;6、严格要求承包人执行工序质量检查验收制度,本工序未经检验合格不得进行下一道工序施工;7、严格执行现场见证取样和送检制度;8、必要时建议撤换承包人不称职的工作人员;9、本工程监理实施过程中应用的标准、规范及监理工作依据(二)控制措施中所遵循的依据1、国家及省有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章和相应的规定。

2、现行的工程设计规范、施工规范、工程质量检验评定标准。

3、设计单位提供的设计图纸以及有关的资料说明。

4、工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同。

5、工程建设单位与监理单位签订的委托监理合同。

6、ISO-9001质量体系文件;二、影响工程质量的关键问题工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。

(一)人的因素人的因素主要指施工企业领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,粗心大意,违纪违章等。

施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。

首先,应提高他们的质量意识。

施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析第一节工程质量控制的重难点及监理对策1、施工工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完工后,先由施工单位进行自检,专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可才能进行下道工序。

2、对拟进场的材料、构配件进行审核,采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对不合格的材料、构配件拒绝签认、使用。

3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后承包方自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告监理工程师检查验收。

4、按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站监理、巡视检查,对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督,使全部工程的质量始终处于受控状态。

对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认,对不符合质量要求的工序或工程,有权要求整改以达到规定的技术要求。

5、对承包方的检验、测试工作进行全面监理,建立监理试验、检测工作体系,对工程质量进行检验,运用检测数据对工程质量进行控制,充分利用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行施工质量认证和质量评定工作;6、工程变更的处理承包方书面提交工程变更书送交监理工程师审核,监理工程师呈报业主。

经业主和设计单位认可后,监理工程师才可签署变更工程计量表,作为业主支付变更工程费用的依据。

7、工程质量事故的处理包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定,批准处理工程质量事故的技术措施或方案,处理效果的检查等。

质量事故处理措施,经报总监理工程师和业主代表批准后方可实施。

8、行使质量监督权凡出现下述情况之一者,监理工程师有权令施工方停工整改。

①未经检验即进行下道工序作业者;②工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或有改正措施效果不佳者。

③擅自采用未经认可或批准使用的工程材料④擅自变更设计图纸⑤无可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。

9、质量缺陷的处理对施工过程中出现的质量缺陷,应及时下达监理通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。

工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点和难点分析及对策

工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性,分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点:监理工作的重点重点一、预应力管桩施工(一)重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件,在沉桩过程中,桩受到高于设计承载力数据的压力,如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。

(二)监理控制措施:因此,监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施:1、断桩1.1原因分析:桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大,由侧模不直和底模沉陷引起。

混凝土搅拌不均匀,局部漏振;部分混凝土配合比差错;吊桩时,桩身受到损伤,使桩身产生局部薄弱环节。

桩头接触古土壤,在压入过程中逐渐弯曲,变形积累到一定限值后,混凝土发生脆性断裂。

1.2、预防措施:加强原材料进场检验控制,无出厂合格证或外观检查不通过一概退货要求施工方技术人员,质保人员,机上操作人员,经常观察压力变化情况,检查桩身垂直度2、桩身破碎2.1原因分析:混凝土强度不符合要求或养护不到位。

混凝土不密实。

桩头到达古土壤后,未及时降压,导致桩身夹碎。

2.2预防措施:加强构件检验控制,发生类似问题,对管桩生产厂家进行制作质量检查。

桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。

3、沉桩达不到设计要求3.1原因分析:勘探点不够和粗略,对工程地质情况不明,尤其是持力层标高起伏,致使设计考虑持力层或选择桩标高有误,有时因设计要求过严,超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。

勘探工作以点代面,对局部硬夹层不可能全部了解,尤其是在复杂的工程地质条件下,以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等,沉桩就会达不到设计要求。

群桩效应问题,砂为持力层时,桩数越多,会越挤越密实,最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。

对本工程重点、难点分析及所采取的监理工作方法与措施

对本工程重点、难点分析及所采取的监理工作方法与措施

1.本工程监理重点与难点分析我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。

(1)本工程有四栋塔楼,其是两栋塔楼为XX层,两栋塔楼为XX层,平面布置较大。

地上裙楼为4层,地下室2层贯通。

工程占地面积较大,约XXXXXm2。

本工程属于大型且高层的项目,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。

(2)因未有工程设计图纸,无法定出工程其他的工程特点,待领取工程图纸会,我司会根据图纸容,分析工程特点,编制详细的《工程监理细则》。

2.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施(1) 本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。

因此,在本工程测量监控中,监理工程师将根据工程实施的实际情况,做好以下几个方面的测量控制工作:1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测,在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时,监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网),并达到工程建设测量规所规定的精度要求;在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校,以确保本工程测量控制工作万无一失。

2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验,并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定,以确保其所提供的测设数据的准确可靠。

3)针对本工程的平面特点,应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网,以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件,确保其测控精度。

4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤为突出。

对此,监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测,并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中,进行不间断跟踪旁站监理的工作方法,来确保本工程质量。

【监理】监理工作重点、难点分析及解决方案

【监理】监理工作重点、难点分析及解决方案

监理工作重点、难点分析及解决方案1工程施工特点本工程本项目总建筑面积为(根据情况,自行拟定)㎡;其中城市会客厅地上建筑面积(根据情况,自行拟定)㎡(含地上附属建筑(根据情况,自行拟定)㎡,会客厅主体地上建筑面积(根据情况,自行拟定)㎡),地下建筑面积(根据情况,自行拟定)㎡。

同时建设停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套工程。

涉及全过程监理包括工程施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的监理服务。

具有工程量大、施工面积广、涉及专业多、工期施工紧、工序交叉频繁、施工协调管理难度大等特点。

2工程重点、难点分析及解决方案工程涉及建筑工程、停车场、广场道路、景观和标识系统及其他配套通讯、安全、监控、信息网络等辅助工程和交通、供水、供电排水等服务配套等工程,结合本工程项目特点,工程位于高速路口附近,工程质量要求相对比较高,由于工程靠近高速路口,施工的交通安全、文明施工、噪音、卫生环境等,都是工程要严加控制的难点,这都需要监理工作全面考虑,严格控制,避免给工程带来影响。

安全文明施工是人类生存发展过程中永恒的主题,在工程建设领域,安全就是形象,安全就是发展,安全就是需要,安全就是效益的观念,因此,质量和安全文明施工是确保工程有序进行的重点和难点。

监理对策:(1)组织监理人员和施工单位对现场进行踏勘,根据工程实际情况约请设计和项目管理处进行现场制定方案。

(2)针对工程项目的不确定因素和质量影响因素,进行质量影响分析和监测,做到预防和施工同时有序进行。

(3)做到安全文明施工,严格把控管理和操作人员安全继续教育和培训,持证上岗,对施工设备进行检查,确保施工安全。

(4)审查施工单位安全文明施工管理组织体系,包括人员配备和岗位职责;审查安全员的是否有专业上岗资质,是否有管理责任制度,是否进行安全文明生产施工技术交底,是否与分包单位签订安全文明施工协议。

(5)审查施工单位施工材料、机具的管理,检查材料、机具是否有序堆放,是否离作业区有适当安全距离,材料机具的进出场及使用是否有管理台帐,是否有验收记录及标识等。

监理工作重点难点分析及解决方案

监理工作重点难点分析及解决方案

监理工作重点难点分析及解决方案监理工作是为了确保工程在有限的时间内、有限的经费内按照设计要求和施工标准进行的工作。

监理工作的重点和难点分析主要包括以下几个方面:1.工程质量控制:工程质量是项目的核心目标,监理工作重点在于确保施工过程中的每个环节都符合设计要求和标准,包括土建工程、设备安装、工程验收等。

难点在于如何提前发现和解决施工中可能存在的质量问题,解决方案可以通过加强施工现场巡查,定期召开进度会议,及时上报问题并督促整改。

2.工程进度控制:工程进度是衡量工程项目成功与否的重要指标之一,监理工作要确保施工按计划进行,并及时发现并解决施工中可能导致进度延误的问题。

难点在于如何进行合理的进度控制,解决方案可以通过制定详细的工程进度计划,合理分配资源,同时加强与施工单位的沟通协调,及时调整工程进度。

3.施工安全管理:施工安全是监理工作的一项重要内容,难点在于如何做到施工过程中的安全控制,防止事故的发生。

解决方案可以通过制定施工安全管理规章制度,明确各方责任,并定期开展安全教育培训。

同时,监理人员要加强对施工现场的巡查和监督,发现隐患及时采取措施消除。

4.合同管理:合同管理是监理工作中的一项重要任务,包括合同履约、变更管理、索赔管理等。

难点在于如何处理合同变更和索赔纠纷,解决方案可以通过建立完善的合同管理制度,明确各方权利与义务,加强与业主和施工单位的沟通与协调,尽量减少合同纠纷的发生。

另外,监理工作还需要注重与业主、施工单位和相关部门的沟通协调,及时解决各方面的问题。

在工程管理方面,监理工作还需要注意资金管理、材料管理等方面的监督和控制。

同时,监理人员还需要具备一定的技术和专业知识,以便能够对工程质量进行有效监督和评估。

综上所述,监理工作的重点和难点主要集中在工程质量控制、工程进度控制、施工安全管理和合同管理等方面。

通过制定合理的工作计划,加强与相关方的沟通协调,并注重提升自身的专业素养,可以有效解决这些问题,确保项目的顺利进行。

监理工作中的重点与难点分析与解决方案

监理工作中的重点与难点分析与解决方案

监理工作中的重点与难点分析与解决方案在建设工程项目中,监理工作是至关重要的一环。

监理人员负责监督施工过程中的合规性,并确保工程质量得到有效控制。

然而,监理工作常常面临一些挑战与困难。

本文将分析监理工作中的重点与难点,并提出相应的解决方案。

一、工程质量监控的重点与难点1. 施工进度控制:合理的施工进度对于工程质量的控制至关重要。

然而,施工过程中经常遇到各种不可预知的因素,如天气变化、原材料供应等。

这些因素可能导致施工进度延误,进而影响工程质量。

解决方案:监理人员应提前与施工方建立有效的沟通机制,定期更新施工进度计划,并及时调整计划以应对不可预知的情况。

同时,监理人员还应密切关注施工现场,及时发现并解决可能引起进度延误的问题。

2. 材料与设备管理:工程质量的保证离不开合适的材料和设备。

然而,材料与设备的采购、储存与使用是一个复杂而繁琐的过程。

监理人员需要确保材料与设备的质量和数量满足设计要求,并及时处理可能出现的问题。

解决方案:监理人员应与材料供应商建立长期合作关系,定期检查供应商的资质与信誉度。

同时,监理人员还应加强与施工方的协作,确保施工方合理、科学地使用材料与设备,并建立健全的材料与设备档案管理制度。

二、施工安全监管的重点与难点1. 安全生产管理:施工安全是工程项目中最重要的一环。

然而,施工现场往往存在各种潜在的危险因素,如高处作业、电气设备使用等。

同时,施工人员的安全意识和技能水平也不尽完善,这给施工安全带来一定的挑战。

解决方案:监理人员应加强对施工现场安全生产管理的监督与指导,定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。

同时,监理人员还应定期检查施工现场的安全设施与消防设备,并及时处理可能存在的安全隐患。

2. 环境保护与治理:在现代社会,环境保护已成为全球关注的焦点。

建设工程项目在施工过程中会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物,给周边环境和居民生活带来一定的影响。

解决方案:监理人员应加强对施工现场环境保护的监督,确保施工过程中的噪音、粉尘和废水等污染物得到有效控制。

监理关键点控制原则及监理重点难点分析

监理关键点控制原则及监理重点难点分析

监理关键点控制原则关键点控制是《建设工程监理规范》中关于目标控制中的又一条重要原则,它可以表述为: 为了进行有效的控制,需要特别注意那些在根据目标及其计划、标准来检查工程项目建设过程中对项目建设结果有关键意义的因素、环节、过程等,将这些具有关键意义的因素、环节、过程等作为目标控制工作的重点。

选择关键点是控制工作的一种艺术,有效的控制在很大程度上取决于这种能力,也是运用关键点控制原理的关键。

控制人员选择关键点时,需要精通工程建设的投资、设计和施工等方面的各专业理论,并且具有丰富的实践经验和监理工作经验。

关键点可按质量关键点、进度关键点、投资关键点、安全关键点四个方面来分类和设置,也可以按工程项目建设的过程( 如设计阶段、施工阶段等) 来分类和设置。

关健点的选择遍布于工程项目建设监理的目标控制的全过程,可以是技术要求高、施工难度大的结构部位、施工工序; 也可以是影响工程项目建设目标实现的关健工序、操作或某一环节; 可以是工程项目设计或施工中的某些指标; 也可以是工程项目建设监理的某些关健程序。

选择关键点的原则是根据工程项目建设的特点,选择那些对实现工程项目建设目标难度大、影响大、危害大的对象作为控制关键点。

1 .质量控制关键点质量控制关键点是指影响工程质量的关键工序、操作、施工顺序、技术参数、材料、设备、施工机械、自然环境等,具体有如下几类:(1)、设计文件审批与设计变更程序、交工与验收的程序、开工审批程序等各类程序;(2)、各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标 ; (3)、设计、施工中的关健工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程; (4)、设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等;(5)、对后续工程的设计或施工或安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等;(6)、设计或施工上无足够把握、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。

2 .进度控制关键点工程进度控制的关键点可以在以下几类中选择与设置:(1)、设计或施工的前提资料或施工场地的交付工作与时间;(2)、工程项目建设资源投入( 包括人力、物力、资金、信息等) 及其数量、质量和时间;(3)、进度计划中所有可能的关健线路上的各种操作、工序及部位;(4)、设计、施工申的薄弱环节,难度大、困难大或不成熟的工艺,可能会导致较大的工程延误;(5)、设计、施工中各种风险的发生;(6)、采用新技术、新工艺、新材料、新万法、新人员、新机械的部位或环节 ;(7)、进度计划的编制、调整与审批的程序。

监理工作的重点、难点分析及控制措施

监理工作的重点、难点分析及控制措施

监理工作技术难点、重点控制及预防措施一、基坑工程的技术重点和监理对策本工程地下室是本工程的重点和难点。

现场监理机构应督促施工单位编制基坑专项施工方案,内容应包括支护及止水、土方开挖、降排水、水平支撑及换撑、监测、结构等方面的安全和技术措施,方案需经专家论证通过后方可批准。

现场监理机构应严格监督施工单位按批准的方案实施。

基槽开挖必须分层分段,不得一次开挖到底,挖土时应注意挖掘机械不能钩住或牵拉桩,以免引起桩位移及损伤,为确保基坑的安全和地下室施工顺利进行,必要时采取基坑边坡加固及抗内排水措施。

基坑开挖至设计标高后,先将坑底素土夯实,再铺筑一层100厚素混凝土垫层,作为地下室底板,基础梁的找平层,要求在基坑开挖后,应及时进行铺筑,基坑不得长期暴露。

(一)、支护结构事前质量控制要点1、本工程支护结构尚未设计。

故按支护结构常规内容考虑,包括:1)排桩;2)地下连续墙;3)水泥土墙;4)高压喷射(基坑土体加固);5)土钉墙;6)锚杆;7)支撑系统。

2、审查施工单位资质,人员资格(项目管理人员的资格专业工种上岗证等)及分包单位资质及总包对分包单位的质量管理制度是否符合有关规定(含降水单位)3、根据基坑开挖深度,地质条件、施工方法、地下水性质、周围环境,相邻建筑,环境保护地下管线和地面荷载等资料。

审查施工组织设计,特别是专家论证(含土方开挖专项方案方案。

审查检测、监测方案、排水降水方案、支护与支撑方案、预案。

重点审查防渗结构施工质量的保证措施。

经监理工程师审批后,方可进行施工。

4、由施工单位校核的红线桩,及建筑物的平面及高程控制网及其到测桩,检查其保护措施,施工单位应将测量成果向监理部报送“测量放线报验单”(附测量放线记录及附图),经项目监理部测量监理工程师复测审核合格。

5、了解掌握施工单位及分包单位人员素质、数量、管理制度、能否满足施工需要,设备、仪器仪表是否具有合格证,校核证明。

6、对进场使用的材料,构配件,设备和预拌砼的合格证现场坍落度,见证取样复试报告。

工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策

工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策

工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策一、本工程重点、难点的分析如何有效合理的编制工程进度计划,控制好个工序的计划完成时间。

如何采用正确的种植方法和使用有效的施工机械。

如何控制好苗木的供应质量和时间,减少返工。

如何协调好与周边单位、居民的关系,将对工程进度计划实施起着至关重要的作用。

二、针对性监理控制措施1、派专人收集施工期间气象信息。

在天气好、利于施工的情况下抓紧施工。

严禁在大风和暴风雨天气施工。

在恶劣天气,要做好巡视和保护工作,避免返工,影响工期。

2、在苗木的质量控制上,要全部使用具有“两证一签”的苗木,即:苗木生产经营许可证、苗木质量检验合格证和苗木产地标签。

运输和装卸时要特别注意保护苗木,禁止苗木收到损伤而影响工程进展。

3、检查施工单位是否配备了足够的施工机械设备,以确保进度计划的正常进行。

三、季节性施工监理工作重点及措施根据招标文件景观亮化提升工程(监理)2019年9月12日开工,2019年10月26日竣工,在工程施工期间将遇雨季季节性施工。

因此,应制定相应的监理工作措施。

第一节雨季施工总体监控重点一、承包单位应编制雨施方案,雨施方案应结合雨施期间的具体施工部位、分项工程,提出有针对性的、可行的各项措施。

雨施方案应要求承包单位在雨季来临前编制完成。

二、施工现场应结合现有地形做好场地平整,找出排水坡度,挖临时排水沟,使雨水能及时排走。

三、雨施期间应保持施工现场循环道路畅通,道路表面应做硬化处理,并高出四周地坪,通道两侧至少一侧应设置排水沟。

四、构件堆放场地应碾压平整、坚实,并高出四周地坪。

构件下应垫枕木或砌地垅墙。

怕雨淋的构配件应转移到室内。

五、各种暂设工程如工棚、食堂、各类库房、机棚等要进行全面检查加固,保证不坍塌、不漏、不渗,周围不积水。

六、机电设备应垫离地面并有防雨罩或防雨棚,及安装漏电保护装置。

七、外架子视周围高大建筑物避雷设施情况,考虑是否安装避雷装置,站杆下应加扫地杆。

监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析

监理工作重点、难点分析监理工作重点:对本工程投资、进度、质量和安全的监督检查和控制,节能管理的控制。

(一)、投资控制重点是严格控制施工过程中的工程变更和经济签证,同时严格审核工程量的计量和按合同要求的工程款的支付审核。

1、基础、主体施工,由于地质变化,不确定因素较多,设计变更也多,导致工程量增大,投资较难控制,所以基础、主体是投资控制的重点,对此监理的主要措施是:(1)严格按设计图、规范要求和合同进行监理,预测可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的发生。

(2)严格控制施工图以外的工程量,慎重对待工程变更和设计修改,如发现基础设计与实际不符时,在有关单位提出变更设计申请后,要经承包、设计、监理三方会商分析同意,并进行技术经济比较后,进行变更设计,总监审核后发《工程变更单》并报业主同意。

任何单位和个人均不得颤自作设计变更处理。

(3)及时对已完成工程进行计量,及时掌握市场价格变动情况,做到及时审价。

(4)提出合理化建议,继续寻求建设项目中通过设计修正挖潜节约投资的可能性。

(5)公正地处理承包单位提出的索赔事项。

(二)、进度控制重点是进度控制重点是:①编制监理单位施工总进度计划和单位工程施工进度计划并分解单位工程施工进度计划到季进度计划,月进度计划,周进度计划。

②审查施工单位编制的施工组织设计③审查施工单位编制的施工总进度计划和单位工程施工进度计划,使施工单位按合理的施工工序施工,避免发生返工、窝工现象。

控制关键工作、关键工序,使各项工作按施工进度计划施工。

1、本工程基础施工中,由于场地地质变化,设计与实际不一致,导致工程量的增加,工期拖长,而初装饰工程施工,往往由于承包单位在主体完成后的重心转移,劳动力减少,容易形成工程开头慢、收尾慢的不良局面。

故在进度控制上,监理的重点放在基础和装饰上,其主要监理措施是:(1)、承包单位制定出详细的基础,装饰两部分的进度计划、分析并找出对工程进度有制约作用的因素,对地质变化、设计变更、周围环境等因素要有预测和预防措施。

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监理关键点控制原则关键点控制是《建设工程监理规范》中关于目标控制中的又一条重要原则,它可以表述为:为了进行有效的控制,需要特别注意那些在根据目标及其计划、标准来检查工程项目建设过程中对项目建设结果有关键意义的因素、环节、过程等,将这些具有关键意义的因素、环节、过程等作为目标控制工作的重点。

选择关键点是控制工作的一种艺术,有效的控制在很大程度上取决于这种能力,也是运用关键点控制原理的关键。

控制人员选择关键点时,需要精通工程建设的投资、设计和施工等方面的各专业理论,并且具有丰富的实践经验和监理工作经验。

关键点可按质量关键点、进度关键点、投资关键点、安全关键点四个方面来分类和设置,也可以按工程项目建设的过程(如设计阶段、施工阶段等)来分类和设置。

关健点的选择遍布于工程项目建设监理的目标控制的全过程,可以是技术要求高、施工难度大的结构部位、施工工序;也可以是影响工程项目建设目标实现的关健工序、操作或某一环节;可以是工程项目设计或施工中的某些指标;也可以是工程项目建设监理的某些关健程序。

选择关键点的原则是根据工程项目建设的特点,选择那些对实现工程项目建设目标难度大、影响大、危害大的对象作为控制关键点。

1 .质量控制关键点质量控制关键点是指影响工程质量的关键工序、操作、施工顺序、技术参数、材料、设备、施工机械、自然环境等,具体有如下几类:(1)、设计文件审批与设计变更程序、交工与验收的程序、开工审批程序等各类程序;(2)、各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标;(3)、设计、施工中的关健工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程;(4)、设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等;(5)、对后续工程的设计或施工或安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等;(6)、设计或施工上无足够把握、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。

2 .进度控制关键点工程进度控制的关键点可以在以下几类中选择与设置:(1)、设计或施工的前提资料或施工场地的交付工作与时间;(2)、工程项目建设资源投入(包括人力、物力、资金、信息等)及其数量、质量和时间;(3)、进度计划中所有可能的关健线路上的各种操作、工序及部位;(4)、设计、施工申的薄弱环节,难度大、困难大或不成熟的工艺,可能会导致较大的工程延误;(5)、设计、施工中各种风险的发生;(6)、采用新技术、新工艺、新材料、新万法、新人员、新机械的部位或环节;(7)、进度计划的编制、调整与审批的程序。

3 .投资控制关键点在设计阶段,投资控制的目标是使工程项目的投资所产生的价值和功能最佳,而不是一味追求投资越少越好。

在施工阶段,投资控制要在保证设计的功能与使用价值不变的前提下,尽可能使费用减少到最小。

这样,投资控制的关键点可以从以下几个方面选择和确定:(1)、技术经济指标的贯彻;(2)、设计指标,参数的确定,设计标准与标准设计的应用;(3)、概算、预算、标底、合同价、决算的编制审查;(4)、计量支付的程序、方法与审批;(5)、设计变更和工程变更的程序与审批;(6)、索赔与反索赔的处理;(7)、设计、施工中选用新技术、新工艺、新材料所引起的造价与投资的变化;(8 )、设备和材料的采购与支付环节。

4、安全控制的基础工作主要包括三方面:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。

第二、必须保障安全措施费用的有效投入。

第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。

施工中安全控制必须做到五关:教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。

必须根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。

对于处于装饰阶段的工程必须加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。

职工的生活方面也不容忽视,加强宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

监理工作重点难点分析(1)施工测量①平面控制系统。

一般采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用J2型经纬仪及50m钢尺,直接从业主提供的控制点弓I测,控制点间距以 200-400m 为宜,呈“井”字型方格网布置。

②高程控制系统。

宜采用 DS3型水准仪,从业主提供的高程控制点引测临时水准点,距离不得大于200m前后通视,临时水准点与控制点复测闭合,允许闭合差为士 12 mm ( L为水准线长度公里数)。

(2)土地平整土地平整控制的重点是高程与坡度,一般采用人工与机械配合作业的方式施工,以机械化为主,局部辅以人工。

地面坡度大致控制在1%0-2 %0, 土层虚铺高程控制宜咼于实际标咼125px左右。

按表土剥离、土地平整、表土回填的方式施工。

(3)土壤改良严格控制土层高度在1000px以上,表土层厚度在15-500px之间,土壤PH 值在5.0-8.0之间,通过掺和粘土和有机肥等,使土壤根据种植的需要呈中性或略偏酸性等基本特征,有机含量水田大于1.5%,旱地大于1% 土壤应具备厚、疏、肥、温、润的特性。

厚是指熟土层厚度;疏是指土壤的结构疏松,耕作性能好,土壤熟化程度高;肥是指土壤中的养分含量高,供肥保肥能力强;温是指土温比较稳定,温度变幅小;润是指土壤不易干裂,不易涝渍,可保持一定的湿润状态。

(4)浆砌沟渠原材料要达到设计及规范要求。

浆砌石宜采用M7.5砂浆,浆砌砖宜采用M10.0砂浆,砂浆配合比须经试验确定,要搅拌均匀,一次搅拌量应在其初凝前用完。

砌筑工法要正确,总体要求达到平、稳、紧、满,即砌筑层面大体平整,块石大面向下安放稳定,石块间紧靠密实,砂浆饱满充实。

砂浆初凝后不得再移动或碰撞已砌筑的石块,砌体外露面宜在砌筑后12至18小时内养护,养护期要大于14天,养护需保持外露面湿润。

(5)管道安装①严格执行国标《给水排水管道工程施工及验收规程》( GB50268-08。

②回填土前必须作水压试验和清洗。

③基底密实度达到95%以上,回填密实度达80-85%,埋管深度大于0.7m。

④供水点不得接在主管上,可通过支管或分管联接。

(6)防护林工程①绿化与美化并存,兼顾经济效益、生态效益及社会效益。

②建立以农田防护林为主多种林组合的综合防护林体系。

③树径一般要大于250px, 土球在1250px以上,要求抗风性强,具观赏价值。

(7)雨季施工①关注天气变化,掌握气象信息,合理安排施工,减少雨天施工的影响。

②做好防雨预案,配备防水排涝设施。

③疏通排水沟渠,保证排水通畅,特别注意土壤改良施工阶段的防雨,以免地力受损。

(8)防雷与接地①严格按图施工,做好防直击雷、防感应雷、防雷电波浸入等防护,共同接地系统要与埋地金属管道相连,接地电阻不大于1Q。

②场地照明灯杆要考虑防雷接地,阻抗小于10Q。

(9)泥结石路面①通过试验取得泥结石路面施工配合比。

②主要原材料满足下列要求:土的含量不应大于15%塑性指数宜为18-27,石料压碎值小于35,泥浆配制比(水与土的体积比)0.8 : 1-1: 1。

③施工流程控制:施工准备------测量放线------碎石摊铺及初碾压------ 灌浆及带浆碾压------终压。

④路床:平整坚实,坡度正确,排水通畅,无坑凹积坑,无不良地质。

⑤碎石摊铺与初碾压:流水施工段划分以 40-50m为宜,压实系数人工摊铺控制在1.25-1.30,机械摊铺控制在1.20-1.25。

初压时用8吨双轮压路机碾压 3-4遍,使粗碎石稳定就位。

在直线段由两侧向路中线碾压;在超高路段,由内侧向外线逐渐错轮碾压,每次重叠 1/3轮宽。

⑥灌浆及带浆碾压:若碎石过干,可先洒水润湿,以利泥浆一次灌透。

泥浆浇灌到相当面积后,可撒 5-15mm缝料(约3-5.5m3/100m2)。

用中型压路机进行带浆碾压,使泥浆能充分灌满石缝隙,次日即进行必要的填补和修整工作。

⑦最终碾压:待表面已干内部泥浆尚呈半湿状态时,可进行最终碾压,一般在碾压1-2遍后,撒铺一层3-5mm石屑并扫匀,然后再进行碾压,使碎石缝隙内泥浆能翻到表面与撒铺的石屑粘成整体,接缝处及路段衔接处均应妥善处理,保持平整密合。

(10)田间路(混凝土路面)①试配混凝土配合比:原材料送检合格,最大水灰比宜控制在0.48左右,最小水泥用量为290kg/m3 (42.5级水泥),306kg/m3 (32.5级水泥)。

②集料:应不低于皿级技术指标的要求,级配符合规范要求,细集料的细度模数在2.0-3.5之间。

③垫层:尽量就地取材,应碾压密实,满足设计要求,并处理好路基病害,完善排水设施。

④基层的压实度、平整度、高程、横坡度、宽度、厚度等各项指标要逐项检查,均需满足设计及规范要求。

⑤模板:宜用钢模,其高度与混凝土板厚相同,必须拼接顺平、密实,支撑牢固,内侧涂隔离剂,双幅路面的中间模板要留孔。

⑥混凝土:一般采用商品混凝土,如遇特殊情况,必须采用强制式搅拌机进行搅拌,其拌和时间宜为60-90S。

⑦人工摊铺拌和物的坍落度应控制在 0.5-50px之间,拌和物松铺系数控制在1.1-1.5之间。

⑧振捣:采用插入式振捣棒、平板振动器和振动梁配合进行。

表面砂浆厚度控制在4士 1mm⑨养护:一般采用湿法养护,养护期间和填缝前严禁车辆和行人通行,在达到设计强度40%以上时方可准许行人通行,在达到设计强度 80%寸结束养护,一般为14-21d。

⑩拆模与切缝:当混凝土的立方体试件强度达 8Mpa以上时,应及时拆模;当昼夜平均温度分别是5、10、15、20、25、30度时,相应参考切缝时间分别为 72、48、36、30、24、18 小时。

(11)蓄水池(自防水混凝土水池)①原材料及混凝土配合比水泥:采用收缩性小、安定性合格、质量稳定的普通硅酸盐水泥,质量符合《通用硅酸盐水泥》(GB175-2007国家标准,进场时应有产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。

粗、细骨料:应符合国家现行标准《建筑用石》 (GB/T14685-2001)和《建筑用砂》(GB/T14684-2001)的规定,应有出厂合格证、出厂检验报告和进场复验报告。

通常粗骨料中含泥量控制在1%以下,细骨料中含泥量控制在3%以下。

拌制用水:宜采用饮用水,当采用其他水源时,水质应符合国家现行标准《混凝土用水标准》(JGJ63-2006)的规定。

外加剂:外加剂应符合现行国家标准《混凝土外加剂》( GB8076-2009、《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2011等和有关环境保护的规定,进场时应有“三证”。

混凝土配合比:根据试验确定。

②施工措施:施工流水段应以伸缩缝为界(通常不超过20m),施工缝留置均须设止水带,一般用橡胶止水带或遇水膨胀止水条。

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