工程监理重点难点分析
工程监理重难点分析及措施
工程监理重难点分析及措施一、工程监理重难点分析1、本工程施工任务重、施工周期长，是本工程的特点，同时也是控制的难点之一。
2施工单位项目部主要管理人员严格按招标文件要求到位，是本工程能否在合同规定期限内完工的关键因素。
4、天气因素（下雨、洪水、台汛期）对进度又一定影响，是进度控制难点之一。
5、施工单位混凝土质量缺陷往往擅自处理，达不到处理效果。
混凝土质量缺陷处理既是质量控制重点也是质量控制难点。
6、由于本工程土方开挖工程量较大，因此如何做好土方开挖计量是资金控制重点也是资金控制难点。
7、如何理解合同文件，哪些是合理变更、哪些变更不合理、新增单价的审核等说明变更处理既是资金控制重点也是资金控制难点。
8、近几年物价波动较大，如何处理因物价波动而给工程建设带来的影响已经成为工程建设较大的棘手问题之一。
9、施工期间车辆较多，穿插频繁，会发生车辆碰撞、人员伤亡事故；车辆卸块石等物料时，无专人指挥车辆，易发生车辆滑坡、块石滚落伤人事件。
车辆运输及装卸是安全控制重点之一。
10、施工中存在混凝土等建筑物垃圾不清运、满地乱丢的问题。
是环保控制重点之一。
11、施工中存在生活污水任意排放的问题。
是环保控制难点之一。
二、工程监理重难点解决措施1、监理机构科学管理，重点抓好关键路线上各项施工进度，做好进度控制工作。
2、施工单位加强管理水平，保证足够的人力、物力，有必要的赶工措施。
3、参建单位齐心协力、加强沟通，遇事不推委、不扯皮，确保施工总进度得到实现。
4、严格施工单位项目部主要管理人员必须严格按招标文件要求到位，只有具有责任心强、施工经验丰富等条件管理人员到位，才是实施本工程的根本保证。
监理单位应安排专人对施工项目部主要管理人员进行考勤，严格执行请假制度，保证施工项目部主要管理人员到位时间满足工程需要。
5、认真审查施工单位总进度计划，根据合同结合经验，指出总进度计划不足之处，从而制定出合理的可行的总进度计划。
6、专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查与分析，如当月实际进度符合进度计划时，要求承包人编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包人采取措施并监督实施。
监理工作重点、难点分析及解决方案
监理工作重点、难点分析及解决方案目录1. 监理工作概述 (3)1.1 监理工作职责 (4)1.1.1 质量监督 (5)1.1.2 进度控制 (7)1.1.3 成本管理 (8)1.2 项目关键利益方 (10)2. 重点工作分析 (11)2.1 质量控制重点 (12)2.1.1 基础施工阶段 (13)2.1.2 结构施工阶段 (15)2.2 进度控制难点 (16)2.2.1 外部因素影响 (18)2.2.2 多专业协调问题 (19)2.3 成本管理策略 (20)2.3.1 材料成本控制 (21)2.3.2 不可预见费用管理 (22)3. 难点分析 (23)3.1 施工规范与标准 (24)3.1.1 地域性规范的适应性 (26)3.1.2 新技术、新材料的应用 (27)3.2 合同管理 (28)3.2.1 合同条款的解释与执行 (30)3.2.2 索赔与争议解决 (31)4. 解决方案 (32)4.1 质量控制问题的解决策略 (33)4.1.1 定期质量检查与抽查 (34)4.1.2 关键工序监控制度 (35)4.2 进度控制难点的应对措施 (36)4.2.1 优化施工计划与调度 (38)4.2.2 强化沟通协调机制 (39)4.3 成本管理方案的实施 (40)4.3.1 材料采购与供应链管理 (41)4.3.2 采用价值工程方法 (43)5. 管理工具实施与评估 (45)5.1 项目管理信息系统(PMS)的应用 (46)5.1.1 信息收集与处理 (48)5.1.2 进度跟踪与调整 (49)5.2 绩效评估与反馈机制 (50)5.2.1 定期评估与报告制度 (52)5.2.2 问题反馈与改进流程 (53)1. 监理工作概述工程质量监理：监理人员需要对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
这包括对施工材料、施工方法、施工工艺等方面的监督，以及对施工现场的质量检查和验收。
工程监理重点和难点分析及对策
工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。
在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。
一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。
对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。
2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。
尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。
3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。
二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。
尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。
2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。
在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。
3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。
在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。
三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。
2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。
工程监理重点难点分析
工程监理重点难点分析摘要本文旨在对工程监理工作中的重点和难点进行分析，并提供相应的解决策略。
通过分析项目管理、协调沟通、质量控制等方面的难点，本文旨在帮助监理人员更好地应对相关挑战。
1. 项目管理的难点在工程监理中，项目管理是一项关键任务。
然而，以下一些问题可能成为项目管理的难点：* 需求变更频繁：业主可能会在项目进行过程中提出额外需求或变更原有需求，导致项目进度延误和资源调整困难。
* 资源管理：合理安排和管理施工人员、材料和设备，确保项目的顺利进行。
* 进度控制：全面了解项目各个阶段的进展情况，及时调整工作计划和资源分配，以确保项目按时交付。
解决策略：- 与业主建立良好的沟通渠道，明确项目需求和变更，及时与相关方协商解决。
- 制定详细的项目计划，明确里程碑和关键节点，进行有效的进度控制。
- 建立合理的资源管理系统，确保施工人员、材料和设备的充分调配和利用。
2. 协调沟通的难点工程监理需要与多个利益相关方进行有效的沟通和协调。
以下是一些可能出现的难点：* 多方利益冲突：业主、设计单位、施工方等各方可能有不同的利益诉求，监理人员需要妥善处理各方之间的冲突。
* 沟通信息传递困难：由于项目涉及多个方面和细节，沟通信息的传递可能存在不清晰或误解的情况。
* 文化差异：在跨国或跨地区的工程项目中，不同文化背景可能导致理解和沟通方面的困扰。
解决策略：- 建立良好的沟通机制，确保信息畅通，协调各方之间的利益冲突。
- 使用明确而简明的语言进行沟通，避免术语和表达的歧义。
- 在跨文化项目中，了解并尊重不同的文化差异，积极寻求跨文化合作的解决方案。
3. 质量控制的难点工程项目的质量控制对于项目的成功至关重要。
以下是一些可能遇到的难点：* 施工严格要求：工程项目对施工质量要求高，对监理人员的技术和专业能力提出了挑战。
* 施工过程管控：监理人员需要监督施工现场的各个环节，确保符合相关的质量标准和施工规范。
* 质量把控：及时发现并处理施工中的质量问题，以避免对项目进展和成本带来不利影响。
工程监理重点和难点分析及对策
工程监理重点和难点分析及对策工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性，分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点：监理工作的重点重点一、预应力管桩施工（一）重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件，在沉桩过程中，桩受到高于设计承载力数据的压力，如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。
（二）监理控制措施：因此，监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施：1、断桩1.1原因分析：桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大，由侧模不直和底模沉陷引起。
混凝土搅拌不均匀，局部漏振；部分混凝土配合比差错；吊桩时，桩身受到损伤，使桩身产生局部薄弱环节。
桩头接触古土壤，在压入过程中逐渐弯曲，变形积累到一定限值后，混凝土发生脆性断裂。
1.2、预防措施：加强原材料出场检验控制，无出厂合格证或外观搜检不通过一概退货要求施工方手艺人员，质保人员，机上操纵人员，常常观察压力变化情况，搜检桩身垂直度2、桩身破碎2.1缘故原由阐发：混凝土强度不符合要求或养护不到位。
混凝土不密实。
桩头到达古土壤后，未及时降压，导致桩身夹碎。
2.2预防措施：加强构件检验控制，发生类似问题，对管桩生产厂家进行制作质量检查。
桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。
3、沉桩达不到设想要求3.1缘故原由阐发：勘探点不够和粗略，对工程地质情况不明，尤其是持力层标高起伏，致使设计考虑持力层或选择桩标高有误，有时因设计要求过严，超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。
勘探工作以点代面，对局部硬夹层不可能全部了解，尤其是在复杂的工程地质条件下，以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等，沉桩就会达不到设计要求。
群桩效应问题，砂为持力层时，桩数越多，会越挤越密实，最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。
监理工作重点、难点分析
监理工作重点、难点分析第一节工程质量控制的重难点及监理对策1、施工工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完工后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可才能进行下道工序。
2、对拟进场的材料、构配件进行审核，采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对不合格的材料、构配件拒绝签认、使用。
3、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后承包方自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告监理工程师检查验收。
4、按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站监理、巡视检查，对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督，使全部工程的质量始终处于受控状态。
对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认，对不符合质量要求的工序或工程，有权要求整改以达到规定的技术要求。
5、对承包方的检验、测试工作进行全面监理，建立监理试验、检测工作体系，对工程质量进行检验，运用检测数据对工程质量进行控制，充分利用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行施工质量认证和质量评定工作；6、工程变更的处理承包方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报业主。
经业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为业主支付变更工程费用的依据。
7、工程质量事故的处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理效果的检查等。
质量事故处理措施，经报总监理工程师和业主代表批准后方可实施。
8、行使质量监督权凡出现下述情况之一者，监理工程师有权令施工方停工整改。
①未经检验即进行下道工序作业者；②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或有改正措施效果不佳者。
③擅自采用未经认可或批准使用的工程材料④擅自变更设计图纸⑤无可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
9、质量缺陷的处理对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
监理工作重点难点分析
监理工作重点难点分析监理工作是工程建设项目管理中的重要环节，其主要职责是对施工过程进行监督和质量控制，确保工程质量和安全达到标准要求。
在实际工作中，监理工作涉及到多个方面，其中有一些重点和难点需要特别关注。
一、重点分析1.施工合同和设计文件的审查：监理工作的第一步是对工程施工合同和设计文件进行审查，确保其合法性和完整性。
这其中包括对施工图纸、技术规范、施工方案等的审查，以及对合同条款的解读和确认。
只有在明确了合同和设计要求后，监理工作才能顺利进行。
2.现场监督和检查：现场监理是监理工作的核心内容，主要包括对施工进度、施工质量、安全生产等方面的监督和检查。
这需要监理工程师具备较高的专业技术和经验，能够及时发现施工过程中的问题，并提出相应的整改措施。
而且，由于监理工作通常需要与施工方进行协调与沟通，监理工程师还需要具备一定的管理能力和良好的沟通技巧。
3.质量评估和验收：监理工作的一个重点是对施工质量进行评估和验收。
监理工程师会根据设计要求和相关标准，对施工过程中的关键工序和重要部位进行检查，评估质量合格性，并对验收检测机构的检测结果进行审查和评估。
监理工程师应当熟悉相关法律规定和标准规范，确保质量评估和验收工作的科学性和公正性。
4.变更管理和索赔处理：在工程施工过程中，往往会遇到设计变更和施工索赔的情况。
监理工程师需要及时审查和评估变更和索赔的合理性，并与业主、施工方进行沟通和协商，以保障项目的顺利进行。
变更管理和索赔处理的核心是公正、公平和合理，需要监理工程师具备公正的判断和协商能力。
二、难点分析1.干预权力的使用：监理工程师作为独立的第三方，其干预权力是受到一定限制的。
在实际工作中，监理工程师往往需要在监督和检查的过程中与施工方进行协商和沟通，如果遇到施工方不配合或拒绝改正的情况，监理工程师可能无法直接解决问题。
在这种情况下，监理工程师需要具备信任和沟通的能力，与业主、监理机构等相关方一同协商解决。
对本工程重点、难点分析及所采取的监理工作方法与措施
1.本工程监理重点与难点分析我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我司类工程的监理经验分析，我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
(1)本工程有四栋塔楼，其是两栋塔楼为XX层，两栋塔楼为XX层，平面布置较大。
地上裙楼为4层，地下室2层贯通。
工程占地面积较大，约XXXXXm2。
本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。
(2)因未有工程设计图纸，无法定出工程其他的工程特点，待领取工程图纸会，我司会根据图纸容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。
2.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施(1) 本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计，均需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。
因此，在本工程测量监控中，监理工程师将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作：1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时，监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网)，并达到工程建设测量规所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。
2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。
3)针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。
4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。
对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。
建筑工程监理的难点及改进对策分析
建筑工程监理的难点及改进对策分析建筑工程监理是一个复杂而繁琐的工作，涉及到众多的技术细节和监管要求。
下面将分析建筑工程监理的难点，并提出改进对策。
一、建筑工程监理的难点1. 技术难点：建筑工程监理需要有扎实的专业知识和技能，对建筑工艺、质量控制、安全监管等方面要求较高，而且建筑工程的类型和特点各异，监理人员需要根据具体情况进行判断和决策。
2. 人员管理难点：建筑工程监理需要对施工现场的人员、材料、设备等进行管理，确保各项工作按时、按质、按安全要求进行，但施工现场人员众多、层级复杂，协调管理难度大。
3. 监督检查难点：建筑工程监理需要对施工过程进行全程监督和检查，确保施工符合设计、施工图纸及相关法律法规的要求，但施工过程繁忙，不同工序间交叉重叠，监督检查工作压力大。
4. 问题处理难点：建筑工程监理中常常出现各种问题，如质量问题、安全事故等，监理人员需要及时发现和处理问题，避免对工程造成严重影响，但问题处理需要良好的沟通和协调能力，还需要对相关法律法规有深入了解。
二、改进对策1. 提高专业技能：建筑工程监理人员应加强学习和培训，提高自身的专业水平和技能，掌握先进的监理技术和方法，了解最新的建筑工艺和管理要求，适应各类工程的监理工作。
2. 加强团队协作：建筑工程监理需要与多个部门和人员进行合作，监理人员应主动与相关单位和人员进行沟通和协作，建立良好的工作关系，确保工作的顺利进行。
3. 优化监督检查：建筑工程监理可以利用先进的信息化技术，采用现场监测、遥感监控、无人机巡检等方式，实时监测工程进展和质量问题，提高监督检查的效率和准确性。
4. 加强问题处理能力：建筑工程监理人员应加强法律法规的学习，及时掌握相关法律法规的最新变化，对问题的处理具备科学合理的方法和依据，减少法律风险和责任。
5. 加强项目管理：建筑工程监理人员应具备良好的项目管理能力，合理安排工作计划，确保各项工作的顺利进行，提高工作效率和质量。
监理工作重点难点分析
监理工作重点、难点分析1、对施工测量人员要求（1）必须具备相应专业知识。
（2）必须持证上岗。
2、对检测设备要求（1）必须有合格证。
（2）必须通过检测部门每年一次的标定。
3、对监理工程师的要求（1）坚持平行检查和见证取样制度；（2）在现场可以完成的检查由监理组独立完成；（3）需要在试验室进行的检查，监理单位要严格履行见证取样；（4）对于一些较大型的单项试验或系统调试过程，监理工程师要履行旁站监理.（5）施工单位的检测结果未经监理工程师认可，工程不得进入下道工序.4、控制措施（1）独立、平行检测措施根据《建设工程质量检测见证取样送样暂定规定》；本工程要求独立、平行检测的性质；国家和地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范设计单位要求的有关检测规定；其他有关文件规定（2）独立、平行检测的组织管理方法划分职能部门和直属部分在独立平行检测方面的联系、权利、分工、职责等要求。
明确独立平行检测工作的具体操作者和具体负责人。
建立独立了平行检测模式图。
组织模式图简介：A、总监全面负责工程，独立平行检测工作也是负责工作之一。
B、总监代表负责督促、协调项目组所有成员按要求履行独立平行规定的工作。
C、选派曾参与过类似工程具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员作为独立平行检测负责人，全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。
D、项目监理机构成员积极配合此方面的工作，并跟踪各自的监理岗位制定相应的独立平行检测工作内容。
（3）独立平行检测的一般方法项目监理机构进场后立即与承包单位进行协调，传达独立、平行检测的有关精神，并协调有关具体操作工作。
与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理办法。
项目监理机构独立、平行检测严格遵循标书精神，达到独立、平行的效果和全过程，全部项 R 的检测。
根据工程经验，部分工程检测存在有常复性的或不便再次检测的工作事项，项日监理机构向建设单位专项报告，在取得一致意见后，按规定再操作。
建立独立、平行检测工作制度：A、台账制度：a、达到“三帐统一”工作效果，即台帐记录有承包单位、监理单位，监理委托的检测单位等 3 本台帐均应反映实际检测情况，取得动态检测结果。
监理工作重点难点分析及解决方案
监理工作重点难点分析及解决方案监理工作是为了确保工程在有限的时间内、有限的经费内按照设计要求和施工标准进行的工作。
监理工作的重点和难点分析主要包括以下几个方面：1.工程质量控制：工程质量是项目的核心目标，监理工作重点在于确保施工过程中的每个环节都符合设计要求和标准，包括土建工程、设备安装、工程验收等。
难点在于如何提前发现和解决施工中可能存在的质量问题，解决方案可以通过加强施工现场巡查，定期召开进度会议，及时上报问题并督促整改。
2.工程进度控制：工程进度是衡量工程项目成功与否的重要指标之一，监理工作要确保施工按计划进行，并及时发现并解决施工中可能导致进度延误的问题。
难点在于如何进行合理的进度控制，解决方案可以通过制定详细的工程进度计划，合理分配资源，同时加强与施工单位的沟通协调，及时调整工程进度。
3.施工安全管理：施工安全是监理工作的一项重要内容，难点在于如何做到施工过程中的安全控制，防止事故的发生。
解决方案可以通过制定施工安全管理规章制度，明确各方责任，并定期开展安全教育培训。
同时，监理人员要加强对施工现场的巡查和监督，发现隐患及时采取措施消除。
4.合同管理：合同管理是监理工作中的一项重要任务，包括合同履约、变更管理、索赔管理等。
难点在于如何处理合同变更和索赔纠纷，解决方案可以通过建立完善的合同管理制度，明确各方权利与义务，加强与业主和施工单位的沟通与协调，尽量减少合同纠纷的发生。
另外，监理工作还需要注重与业主、施工单位和相关部门的沟通协调，及时解决各方面的问题。
在工程管理方面，监理工作还需要注意资金管理、材料管理等方面的监督和控制。
同时，监理人员还需要具备一定的技术和专业知识，以便能够对工程质量进行有效监督和评估。
综上所述，监理工作的重点和难点主要集中在工程质量控制、工程进度控制、施工安全管理和合同管理等方面。
通过制定合理的工作计划，加强与相关方的沟通协调，并注重提升自身的专业素养，可以有效解决这些问题，确保项目的顺利进行。
监理工作中的重点与难点分析与解决方案
监理工作中的重点与难点分析与解决方案在建设工程项目中，监理工作是至关重要的一环。
监理人员负责监督施工过程中的合规性，并确保工程质量得到有效控制。
然而，监理工作常常面临一些挑战与困难。
本文将分析监理工作中的重点与难点，并提出相应的解决方案。
一、工程质量监控的重点与难点1. 施工进度控制：合理的施工进度对于工程质量的控制至关重要。
然而，施工过程中经常遇到各种不可预知的因素，如天气变化、原材料供应等。
这些因素可能导致施工进度延误，进而影响工程质量。
解决方案：监理人员应提前与施工方建立有效的沟通机制，定期更新施工进度计划，并及时调整计划以应对不可预知的情况。
同时，监理人员还应密切关注施工现场，及时发现并解决可能引起进度延误的问题。
2. 材料与设备管理：工程质量的保证离不开合适的材料和设备。
然而，材料与设备的采购、储存与使用是一个复杂而繁琐的过程。
监理人员需要确保材料与设备的质量和数量满足设计要求，并及时处理可能出现的问题。
解决方案：监理人员应与材料供应商建立长期合作关系，定期检查供应商的资质与信誉度。
同时，监理人员还应加强与施工方的协作，确保施工方合理、科学地使用材料与设备，并建立健全的材料与设备档案管理制度。
二、施工安全监管的重点与难点1. 安全生产管理：施工安全是工程项目中最重要的一环。
然而，施工现场往往存在各种潜在的危险因素，如高处作业、电气设备使用等。
同时，施工人员的安全意识和技能水平也不尽完善，这给施工安全带来一定的挑战。
解决方案：监理人员应加强对施工现场安全生产管理的监督与指导，定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
同时，监理人员还应定期检查施工现场的安全设施与消防设备，并及时处理可能存在的安全隐患。
2. 环境保护与治理：在现代社会，环境保护已成为全球关注的焦点。
建设工程项目在施工过程中会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物，给周边环境和居民生活带来一定的影响。
解决方案：监理人员应加强对施工现场环境保护的监督，确保施工过程中的噪音、粉尘和废水等污染物得到有效控制。
某工程监理工作难点重点分析
某工程监理工作难点重点分析一、内容简述内容简述。
大家都知道，工程监理是保证工程质量的重要一环，但其中涉及的难点和重点问题也不容忽视。
咱们这篇小文，就是带你一探究竟。
首先我们来谈谈这个工程监理的难点，在实际工作中，会遇到各种不可预测的情况和挑战。
比如天气变化、材料供应、施工现场的安全问题等等。
这些难题有时候真是让人头疼，但别担心我们会帮你一一梳理，看看如何面对和解决这些问题。
还有那些看似简单但实际操作起来却十分棘手的问题，我们也会帮你深入挖掘，看看怎么解决才是最优选择。
接下来我们重点关注工程监理工作的重点，要想做好工程，质量肯定是第一位的。
所以对于工程监理来说，确保工程质量是关键中的关键。
当然啦除了质量，工程进度、成本控制等等也都是重中之重。
我们会帮你梳理清楚这些重点工作的要点和难点，让你对工程监理工作有更深入的了解。
这篇文章就是带你了解工程监理工作的那些难点和重点，帮你梳理清楚面对这些问题时的应对策略。
我们用接地气的话语、通俗易懂的方式来讲解，让你读起来轻松有趣，同时还能学到不少实用的知识。
让我们一起走进这个充满挑战与机遇的工程监理世界吧！1. 介绍工程监理的重要性工程监理在整个工程建设过程中可是个不能忽视的重要角色，就像咱们日常生活中修房子，得有个靠谱的监理在旁边看着，才能保证工程顺利进行，避免出乱子。
那么工程监理到底有什么重要性呢？简单来说就是保障工程质量、维护工程安全、促进工程顺利进行。
他们的工作贯穿整个工程建设过程，从设计、施工到验收，每个环节都得盯紧了，确保不出问题。
一旦有了问题，工程监理还得及时提出解决方案，确保工程能够顺利进行下去。
可以说没有工程监理，工程建设可能会出现很多不可预测的风险和问题。
因此工程监理的重要性不言而喻。
2. 简述工程概况及背景说起这个工程，可谓是一项规模宏大的项目。
它不仅仅是一个简单的建筑，更是城市发展的一个重要标志。
工程涉及的内容相当复杂，既有高楼大厦的建设，又有配套设施的完善。
工程的难点重点分析及监理措施
工程的难点重点分析及监理措施第一节工程分包xx工程将来分包队伍可能会较多，监理将加强协助总包单位优选分包单位。
一、施工分包的控制原则1、对于总承包单位选择分包单位时，需在进场前报告并经监理工程师审查认可确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许进场承担工程任务。
监理工程师对分包商的审查重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力进行认真审查。
2、对各分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。
我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动分包商的积极性，使分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。
我们将全面协调、组织、管理各专业分包商，调整、规范各分包商的行为，实现上设计、承包、尤其是让建设单位满意的目标。
3、对分包单位的管理。
主要是对分包单位明确合同管理范围，分层管理，将总包合同作为一个独立的合同单元进行投资、进度、质量控制和合同管理，不直接和分包合同发生关系。
对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控，通过总包单位进行调控，纠偏。
分包单位在施工中发生的问题，由总包单位负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调。
当分包合同条款与总包合同发生抵触，以总包合同条款为准，此外，分包合同不能解除总包单位对总包合同所承担的任何责任和义务。
分包合同发生的索赔问题，一般由总包单位负责，涉及到总包合同中建设单位义务和责任时，由总包单位通过监理工程师向建设单位提出索赔，由监理工程师进行协调。
4、施工分包的基本规定工程施工分包，是指总承包单位将其所承包的建筑工程中的非主体结构工程或者劳务作业发包给其他建筑施工企业。
5、分包的分类控制建设工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
（1）专业工程分包1）施工总承包企业将其所承包工程中的非主体结构工程发包给具有相应资质的专业承包企业。
监理重难点分析
监理重难点分析一、概述监理是工程项目中起到监督、检查和管理作用的重要角色。
在各类工程项目中，监理工作面临着许多重难点问题，本文将对监理工作中的重难点进行分析和探讨。
二、施工监理的重难点1. 施工质量控制在工程项目中，施工质量是保证工程可靠性和使用寿命的关键因素。
监理人员需要对施工过程进行全面监控，把控施工质量。
然而，施工质量的控制涉及多方面的因素，包括材料选择、工艺操作、施工环境等。
监理人员需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，以便全面分析和解决施工中可能出现的质量问题。
2. 规范合规审核在工程施工中，监理人员需要进行规范合规审核，确保施工过程符合相应的规范和法律法规。
然而，各种规范和法规繁多，且经常更新，监理人员需要不断学习和了解最新的要求，以确保审核的准确性和全面性。
此外，监理人员还需要具备较强的沟通能力，与各方沟通协商、解决问题。
3. 施工进度控制工程项目的进度对于各方利益相关者都是至关重要的。
监理人员需要协调工程各参与方的合作，控制工程项目的进度。
然而，施工进度控制面临着许多挑战，包括施工资源不足、天气影响、工期紧迫等。
监理人员需要通过合理的计划和协调来解决这些问题，确保工程项目按时完成。
三、设计监理的重难点1. 设计合理性评审设计合理性评审是设计监理工作的重要内容。
监理人员需要对设计方案进行全面评估，确保方案的合理性、可行性和经济性。
然而，设计方案涉及多个专业领域的知识，监理人员需要具备跨学科的综合能力，才能够对设计方案进行准确的评估。
2. 变更管理工程项目在设计阶段往往会因各种原因需要进行变更，监理人员需要对设计变更进行管理和控制。
变更管理涉及到与设计单位、施工单位等各方的协调与沟通，监理人员需要具备灵活的应变能力和敏锐的问题解决能力。
3. 安全风险评估设计监理工作需要充分考虑工程的安全性，防止潜在的安全风险。
监理人员需要对设计方案进行细致的安全评估，识别可能存在的风险和隐患，并提出相应的控制措施。
浅析工程监理落实的难点与对策
浅析工程监理落实的难点与对策工程监理在工程建设中起着至关重要的作用，它是保障工程质量、安全和进度的重要环节。
监理落实中存在许多难点，需要加强管理和应对措施。
本文将就工程监理落实的难点与对策进行浅析。
一、难点分析1. 监理人员素质不高工程监理需要具备专业技术知识和丰富的实践经验，而监理人员的素质参差不齐，有一些监理人员只具备一般的专业背景，导致监理工作不能做到深入细致。
2. 工程变更频繁在实际工程建设中，经常会出现工程设计、材料、施工方法等的变更，这就要求监理人员不仅要及时更新相关文件，还需对工程变更进行及时调整和监督，这对监理人员的工作能力提出了更高的要求。
3. 监理范围难以明确在实际工程监理中，监理范围经常存在模糊不清、难以具体界定的问题。
一些工程项目中，对于监理范围缺乏统一的标准和规定，导致监理人员无法明确自己的工作职责，难以开展有效监理工作。
4. 监理手段和技术不足随着科技的不断进步，越来越多的新技术被应用到工程建设中，但监理人员的监理手段和技术跟不上步伐，导致监理工作的有效性受到影响。
二、对策建议1. 加强监理人员的培训针对监理人员素质不高的问题，要求监理单位加强对监理人员的培训，提高他们的专业素质和实践能力。
对监理人员定期进行业务培训、技能提升，不断提高他们的工作水平和专业素质。
2. 健全工程变更管理机制在工程建设中，监理应加强对工程变更的管理，建立健全工程变更管理机制，确保变更的合理性和合法性，及时更新相关文件和图纸，确保施工按照最新的设计要求进行，加强变更后的监理工作。
3. 明确监理职责和权力要求建设单位、监理单位和施工单位明确监理的职责范围和权力，明确监理人员的角色和职责。
对于监理范围模糊的工程项目，应制定规范标准，明确监理职责，切实加强监理工作的落实。
4. 推广应用先进监理技术鼓励监理单位引进先进监理技术和手段，提高监理人员的监理水平和技术能力，使监理工作更加科学化和精准化。
鼓励监理单位在监理工作中推广应用BIM技术、无人机巡检、物联网技术等先进监理技术，提高监理的智能化水平。
工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策
工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策一、本工程重点、难点的分析如何有效合理的编制工程进度计划，控制好个工序的计划完成时间。
如何采用正确的种植方法和使用有效的施工机械。
如何控制好苗木的供应质量和时间，减少返工。
如何协调好与周边单位、居民的关系，将对工程进度计划实施起着至关重要的作用。
二、针对性监理控制措施1、派专人收集施工期间气象信息。
在天气好、利于施工的情况下抓紧施工。
严禁在大风和暴风雨天气施工。
在恶劣天气，要做好巡视和保护工作，避免返工，影响工期。
2、在苗木的质量控制上，要全部使用具有“两证一签”的苗木，即：苗木生产经营许可证、苗木质量检验合格证和苗木产地标签。
运输和装卸时要特别注意保护苗木，禁止苗木收到损伤而影响工程进展。
3、检查施工单位是否配备了足够的施工机械设备，以确保进度计划的正常进行。
三、季节性施工监理工作重点及措施根据招标文件景观亮化提升工程（监理）2019年9月12日开工，2019年10月26日竣工，在工程施工期间将遇雨季季节性施工。
因此，应制定相应的监理工作措施。
第一节雨季施工总体监控重点一、承包单位应编制雨施方案，雨施方案应结合雨施期间的具体施工部位、分项工程，提出有针对性的、可行的各项措施。
雨施方案应要求承包单位在雨季来临前编制完成。
二、施工现场应结合现有地形做好场地平整，找出排水坡度，挖临时排水沟，使雨水能及时排走。
三、雨施期间应保持施工现场循环道路畅通，道路表面应做硬化处理，并高出四周地坪，通道两侧至少一侧应设置排水沟。
四、构件堆放场地应碾压平整、坚实，并高出四周地坪。
构件下应垫枕木或砌地垅墙。
怕雨淋的构配件应转移到室内。
五、各种暂设工程如工棚、食堂、各类库房、机棚等要进行全面检查加固，保证不坍塌、不漏、不渗，周围不积水。
六、机电设备应垫离地面并有防雨罩或防雨棚，及安装漏电保护装置。
七、外架子视周围高大建筑物避雷设施情况，考虑是否安装避雷装置，站杆下应加扫地杆。
监理工作重点难点分析
监理工作重点、难点分析第一节、本工程重点、难点分析及监理对策重点1：本工程夜间施工的质量控制监理对策：1）根据现场实际交通及地下管线情况制订相应施工方案，一经批准须严格执行。
2）施工前应事先调查好，当晚施工段的现场及底线管线情况，确定当晚具体施工内容。
3）与交管部门做好协调工作，配合夜间施工顺利进行。
4）在施工过程中，应督促施工单位预先准备好夜间施工照明、夜间施工反光服、围挡警示标志、覆盖钢板等设施，在车辆通行较大的路段，应要求施工单位安排专人进行指挥。
5）监理人员随时进行旁站，缩短验收时间，保证验收质量。
6）夜间施工结束后，应设专人对现场进行清理打扫，避免影响车辆通行。
重点2：本工程泥水平衡法顶管施工的质量控制距民房较近，施工面有限；受现况管线影响，设计采用泥水平衡法顶管施工。
监理对策：1）要求施工单位根据现场实际情况，制订施工方案,并与道路主管单位联系，制定出措施。
2）施工中保证周边环境与建筑物的安全，先对地下管线情况进行调查，查地下管线原有的竣工资料及挖探坑，从而原保证其它交叉管线的正常使用。
3）施工前先对施工现场进行勘察，结合设计单位提供的施工区域范围内的地下管道、电缆等资料，弄清施工区域范围内的地下管道、电缆等设施走向和高程，以防施工时受损。
4）要求施工单位必须提前熟悉施工图和现场各种高程坐标控制点，在引测使用前要仔细审核施工放线依据，并由监理单位复核。
5)对本工程使用的测量仪器进行测量复核，确保精度要求。
没有检验合格证或仪器超出检验时效的严禁用于本工程。
6）整个施工段的顶进应分段的进行检验，不可等到全段顶完再全面检验。
日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程中的变化情况则应掌握，所以每顶进10~20m宜全面检验一次施工质量，存在的问题应在继续顶进中得到解决。
7)对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究解决的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。
深入剖析工程监理中的关键难点
深入剖析工程监理中的关键难点引言工程监理是保证工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。
然而，在实际操作过程中，监理工作面临着诸多关键性的难点。
本文旨在深入剖析这些难点，并提出相应的解决策略。
难点一：监理人员的专业能力工程监理要求监理人员具备丰富的专业知识和实践经验。
然而，目前我国监理人员的整体素质参差不齐，部分人员专业能力不足，难以有效发现和解决问题。
解决策略：加强监理人员的培训和选拔，提高监理团队的整体素质。
引入激励机制，鼓励监理人员不断提升自身能力。
难点二：信息不对称工程监理过程中，监理方与施工方之间存在信息不对称，导致监理效果受到影响。
解决策略：建立完善的信息共享平台，提高信息透明度。
加强对施工方的监督，确保施工方按照合同要求履行义务。
难点三：质量控制工程建设质量是监理工作的核心，但质量控制难度较大。
解决策略：制定严格的质量控制流程，强化过程管理。
引入第三方检测机构，提高质量检测的客观性和准确性。
难点四：合同管理合同管理是监理工作的重要内容，但合同纠纷问题时有发生。
解决策略：加强对合同履行情况的监督，确保各方按照合同约定履行义务。
建立健全合同纠纷解决机制，及时处理合同纠纷。
难点五：沟通协调工程监理过程中，沟通协调至关重要，但实际操作中存在一定的困难。
解决策略：建立有效的沟通协调机制，确保各方意见得到充分表达。
加强监理团队的团队建设，提高团队协作能力。
难点六：技术创新与应用随着科技的发展，新技术、新材料不断涌现，监理工作面临新的挑战。
解决策略：加强技术创新和应用研究，提高监理工作的科技含量。
培养一批具备创新能力的高素质监理人才，以适应新技术发展需求。
结语工程监理中的关键难点是多方面的，需要我们从人员素质、信息共享、质量控制、合同管理、沟通协调以及技术创新等多方面入手，才能有效解决。
通过不断改进和完善，我们可以提高工程监理的质量和效果，为我国工程建设贡献力量。
建筑工程监理的难点及改进对策分析
建筑工程监理的难点及改进对策分析建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一环，它可以有效提高建筑工程质量，保障建筑工程的安全。
建筑工程监理也面临着很多难点，需要针对这些难点制定改进对策。
本文将从建筑工程监理的难点以及改进对策方面进行分析。
一、建筑工程监理的难点在建筑工程监理中，存在着许多难点，主要包括以下几个方面：1. 技术难点建筑工程监理涉及到很多专业知识和技术要求，监理人员需要对建筑工程的各个环节都有较深的了解和把握，对施工过程中的各种技术问题都要有相应的解决能力。
这对监理人员的专业能力提出了很高的要求。
2. 管理难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行全面的管理，包括质量管理、安全管理、进度管理等等，这就需要监理人员具备很强的管理能力和组织协调能力，要能够有效地协调各方面的资源，解决各种管理问题。
3. 信息难点建筑工程监理需要不断地进行信息的收集、整理和分析，以便及时了解工程的进展情况和问题，作出相应的决策和措施。
而建筑工程的信息非常庞杂，监理人员需要处理大量的信息数据，这对他们的信息化能力提出了很高的要求。
4. 客观难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行客观的评价和监督，不能被外界的因素所左右。
客观性在实际工作中受到了很多的干扰，有时候会受到一些外界的压力和干扰，这就需要监理人员要有较强的抵御外界压力的能力。
针对建筑工程监理存在的难点，可以采取以下一些改进对策：1. 提高监理人员的专业素质对于技术难点，首先要提高监理人员的专业素质，不断地加强他们的专业知识和技术能力的培训，让他们能够掌握建筑工程的各个方面的专业知识，以及解决问题的能力。
2. 健全监理管理体系建立健全的监理管理体系，明确监理人员的职责和任务，加强对监理工作的组织和协调，提高监理的管理水平。
要加强监理经验的总结和学习，不断丰富和完善监理管理体系。
3. 加强信息化建设加强对信息化技术的应用，建立起完善的信息收集、处理和分析的系统，提高信息的获取和利用效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
S L-Q R补1工程监理重点难点分析报审表S L-Q R补2常熟水利枢纽厂房维修改造及清污工程监理重点难点分析内容提要：工程概况监理工作重点监理工作难点监理工作方法及措施专业监理工程师：总监理工程师：日期：苏州市水利建设监理有限公司总师室制常熟水利枢纽厂房维修改造及清污工程重点难点分析一、工程概况：1、项目概况：常熟水利枢纽厂房维修改造及清污工程位于常熟市海虞镇，是太湖流域骨干引排河道望虞河入长江的控制性工程。
为满足“引江济太”要求，保证枢纽运行安全，充分发挥工程效益，现实施枢纽厂房维修改造及清污工程。
2、工程主要建设内容为：厂房、控制楼维修改造，新建检修用房、门卫，增设长江侧清污配套设施，以及枢纽管理区道路的维修和环境整治等3、项目工期：计划施工总工期为6个月。
4、工程质量：达到省市水利质监部门核定的合格等级。
5、工程造价：本工程施工造价为2902万元。
6、工程参建单位：建设单位：常熟水利枢纽厂房维修改造及清污工程建设处质监单位：江苏省水利水务工程质量监督站设计单位：苏州威利士建筑设计有限公司江苏省水利勘测设计研究院有限公司监理单位：苏州市水利建设监理有限公司施工单位：曲阜恒威水工机械有限公司中标价4486157元工期150天常熟市虞城建筑安装工程有限公司中标价3423452.49元工期180天苏州威利士建筑装饰工程有限公司中标价13900687.19元工180天二、监理工作重点结构安全关乎生命的“安全”问题，传统对于建筑结构安全的考虑多集中于材料强度、构件设计等，而且多以强度达到一定限度（如倔服强度等）作为控制结构安全的手段，而忽略了建筑施工质量；然而近些年来发生的一系列倒坍事件，有证据证明一部分为建筑施工质量问题引起的事故，所以建筑施工质量控制是监理工作重点，就本工程而言检修用房桩基施工及主体结构、小屋檐植筋、设备制造等是监理工作重点控制对象。
因屋面渗漏是普遍存在的质量问题，故屋面防水作为本工程监理工作重点。
三、监理工作难点本工程的工作难点：装修工程的装修材料及施工质量控制。
近几年装饰业的发展带动了装饰材料行业的快速发展，新材料的研发和使用也促进了装饰行业的进步；随着社会的发展，装饰装修也开始成为人们关心的一个热点，诸如人性化设计、绿色设计、文化回归设计、简装修、重装饰理念的体现，强调装饰材料的多能性、安全性、环保性等等。
各种新材料、新工艺、新技术不断涌现，使装饰材料品种繁多。
繁多的装饰材料也引发了许多问题，一是对各种材料性能、施工工艺、施工技术等，二是装饰材料释放的挥发性有机化合物是导致室内空气污染；装饰材料形成的室内环境污染，对人体健康的影响已成为人们必须要面对并且重视的问题。
因此，对装饰材料的质量控制是监理人员的难点，也是我们每个监理人员研究和掌握的重要课题。
四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法4.1.1、现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况；4.1.2、发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理；4.1.3、旁站监理：监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理；4.1.4、巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理；4.1.5、跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人进行对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认；4.1.6、平行检测：监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的监测结果；4.1.7协调：监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
（2）监理工作措施主要是从组织、技术、合同管理、经济上采取有效的保证措施，确保质量目标的实现。
4.2.1组织措施要求项目参建各方建立健全项目管理机构的组织体系，完善职责分工，落实相关的质量控制责任制度，严格施工程序的控制制度和监督制度，做到层层把关，人人管事，事事项项质量问题有人监督检查。
4.2.2技术措施严格事前、事中、事后的质量控制方法，熟悉分部工程、施工工序及各专业工种的施工特点，强化质量预控工作的管理，明确项目在施工过程中关键部位和重要工序的“见证点”和“停止点”，从技术上保证过程控制工作的优质化，产品质量的精品化。
4.2.3合同措施和经济措施按合同相关技术条款的规定，严格质量检查和验收的过程控制，采用经济的手段，对项目施工质量的相关责任人员实施制裁或奖励。
如合同规定本工程不得发生安全事故。
若发安全量事故，一切责任由承包方承但总工期不得延误：如承包人延误总工期，则按每延误一天承担500元/天的违约金计算，延期赔偿的最高限额为合同价的5%，发包人可考虑终止合同或继续履行合同，并要求承包人因此导致的的直接经济损失等。
4.2.4旁站监督措施在关部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。
4.2.5见证措施由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。
4.2.6平行检验措施项目监理部利用一定的检查或检验手段,在承包单位自检的基础上，对重要的分项工程或对质量有怀疑的材料、结构受业主委托，按照一定的比例独立进行检查或检验的活动。
4.2.7巡视措施监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
4.2.8指令文件措施监理工程师适用监理合同赋于指令控制权对施工提出书面的指示和要求。
4.2.9支付控制措施质量监理以计量支付控制权为保障手段。
4.2.10监理通知措施监理工程师利用口头或书面通知，对事项发出指示，并督促承包商严格遵守和执行监理工程师的指示。
口头通知：对一般工程质量问题或工程事项，口头通知承包商整改或执行,并用监理工程师通知单形式予以确认；监理工作联系单：有经验的监理工程师提醒承包商注意的事项，用监理工作联系单形式；监理工程师通知单：监理工程师在巡视旁站等各种检查时发出的问题，用监理通知单书面通知承包商，并要求承包商整改后再报监理工程师复查；工程暂停令：对承包商违规施工监理工程师预见到会发生重大隐患，应及时下达全部或局部工程暂停令（一般情况下宜事先与业主沟通）。
4.2.11质量缺陷处理措施对施工过程中发生的质量缺陷，在质量缺陷发生后，监理工程师应及时发出书面指令。
承包人收到指令后，应报告质量缺陷的详细情况、形成原因、影响程度、处理的方案和技术措施。
缺陷处理后，监理工程师将对其质量进行检查、验收，确保质量缺陷已经消除。
原材料质量缺陷，如钢材、砂石、水泥等，处理方法为：对不合格材料作退场处理；施工过程中的质量缺陷，如钢材焊接质量，模板质量、钢筋绑扎不符合要求等，处理方法为：加强中间环节检查，及时纠正；成品及半成品质量缺陷，如施工拆模后发现峰窝麻面、裂缝，局部损坏等，处理方法为：修补、加固，直到拆除重新施工。
对工程质量影响较大的缺陷，监理工程师将邀请有关设计、施工、材料等方面的专家参加论证，以确定事故的原因、影响范围、性质和对工程的危害或影响的程度、缺陷处理方案等，并形成书面材料。
五、针对本程重点及难点监理主要控制要点，并分析存在的质量通病及防治措施（一）桩基工程监理控制要点（略：详见监理实施细则）（二）桩基工程质量通病及防治措施1、桩身质量差.现象→桩几何尺寸偏差大，外观粗糙，施打中桩身破坏。
原因分析：桩身混凝土设计强度偏低。
混凝土配合比不当和原材料不符合要求。
钢筋骨架制作不符合规范要求。
桩身模板差，不符合规范要求。
浇筑顺序不当和浇捣不密实。
混凝土养护措施不良或龄期不足。
防治措施：预制桩混凝土强度等级不宜低于C30。
原材料质量必须符合施工规范要求，严格按照混凝土配合比配制。
钢筋骨架尺寸、形状、位置应正确。
混凝土浇筑顺序必须从桩顶向桩尖方向连续浇筑，并用插入式振捣器捣实。
桩在制作时，必须保证桩顶平整度和桩间隔离层有效。
按规范要求养护，打桩时混凝土龄期不少于28d。
2、桩身偏移过大现象→成桩后，经开挖检查验收，桩位编移超过规范要求。
原因分析：场地松软和不平使桩机发生倾斜。
控制桩产生位移。
沉桩顺序不当，土体被挤密，邻桩受挤偏位或桩体被土抬起。
接桩时，相接的两节桩产生轴线偏移和轴线弯折。
桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，使桩尖挤向一侧。
防治措施：施工前需平整场地，其不平整度控制在1％以内。
插桩和开始沉桩时，控制桩身垂直度在1/200（0.5％）桩长内，若发现不符合要求，要及时纠正。
桩基轴线控制点和水准点应设在不受施工影响处，开工前、复核后应妥善保护，施工中应经常复测。
在饱和软土中施工，要严格控制沉桩速率。
采取必要的排水措施，以减少对邻桩的挤压偏位。
根据工程特点选用合理的沉桩顺序。
接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上，接头质量符合设计要求和施工规范规定。
沉桩前，桩位下的障碍物务必清理干净，发现桩倾斜，应及时调查分析和纠正。
发现桩位偏差超过规范要求时，应会同设计人员研究处理。
3、桩头打碎现象→预制桩在受到锤击时，桩头处混凝土碎裂、脱落，桩顶钢筋外露。
原因分析：混凝土强度偏低或龄期太短。
桩顶混凝土保护层厚薄不均，网片位置不准。
桩顶面不平，处于偏心冲击状态，产生局部受压。
桩锤选择不当，锤小时，锤击次数太多，锤大时，桩顶混凝土承受锤击力过大而破碎。
桩帽过大，桩帽与桩顶接触不平。
防治措施：混凝土强度等级不宜低于C30，桩制作时要振捣密实，养护期不宜少于28d。
桩顶处主筋应平齐（整），确保混凝土振捣密实，保护层厚度一致。
桩制作时，桩顶混凝土保护层不能过大，以3cm为宜，沉桩前对桩进行全面检查，用三角尺检查桩顶的平整度，不符合规范要求的桩不能使用或经处理（修补）后才能使用。
按地质条件和断面尺寸形状选用桩锤，严格控制桩锤的落距，遵照“重锤低击”，严禁“轻锤高击”。
施工前，认真检查桩帽与桩顶的尺寸，桩帽一般大于桩截面周边2cm；如桩帽尺寸过大和翘曲变形不平整，应进行处理后方能施工。
发现桩头被打碎，应立即停止沉桩，更换或加厚桩垫。
如桩头破裂较严重，将桩顶补强后重新沉桩。
4、断桩：现象→在沉桩过程中，桩身突然倾斜错位，贯入度突然增大。
原因分析：桩身混凝土强度低于设计要求，或原材料不符合要求，使桩身局部强度不够。
桩在堆放（搁置）、起吊、运输过程中，不符合规定要求，产生裂缝，再经锤击而出现断桩。
接桩时，上下节相接的两节桩不在同一轴线而产生弯曲，或焊缝不足，在焊接质量差的部位脱开。
桩制作时，桩身弯曲超过规定值，沉桩时桩身发生倾斜。
桩的细长比过大。
沉桩遇到障碍物，垂直度不符合要求，采用桩架校正桩垂直度，使桩身产生弯曲。