精神科临床路径培训
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《医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排》
公立医院改革工作安排明确提出：制定100种常见疾病临床路径并在全国50 家医院开展试点工作
全国临床路径管理试点工作会议 晓伟副部长：医院管理的第三次浪潮
（三）工作部署情况 — 制定下发工作
确定100个常见病种
确定临床路径制定原则
指定起草单位，编写征求意见稿
9
欧洲路径协会(The European Pathway Association， EPH) 调查，评估了在2004-2005年间应用CP的患者占总患者 比例： 在美国、新加坡、爱沙尼亚为21％一40％； 在澳大利亚、加拿大、英格兰为11％一15％； 在奥地利、沙特阿拉伯、苏格兰、威尔士为6％一10％； 在比利时、丹麦、德国、意大利、新西兰、荷兰、斯洛文尼亚、 西班牙、瑞士为1％一5％。
所在区域 华北地区 东北地区 华东地区 华中地区 西南地区 西北地区 华南地区
医院数量 29 15 69 38 10 7 24
百分比 15.1 7.8 35.9 19.8 5.2 3.6 12.5
累计百分比 15.1 22.9 58.9 78.6 83.9 87.5 100.0
13
2003年以来实施30个病种以上的医院分布情况
4
此后，该模式受到了美国医学界的重视，许多机构纷
纷效仿，并不断发展，逐渐成为即能贯彻持续质量改进
（CQI），又能节约资源的治疗标准化模式，较为普遍地
被称为临床路径（Clinical Pathways）。
在美国，临床路径的产生和发展经历了将近20年的时
间，由于施行临床路径能确实有效的控制医疗费用及改善
8
临床路径的应用推广 世界性地开展临床路径经历了4个阶段： 第一波即美国于1984年开始在临床上探索临床路径的应用，
继之为澳大利亚和英国在1989年启用临床路径； 第二波为九十年代中期西班牙、新西兰、南非、沙特阿拉伯等
国家开始探索临床路径在各自国家的运用； 第三波涉及的国家主要有比利时、日本、新加坡、德国； 第四波代表国家为南韩和厄瓜多尔。
医疗品质，所以在最近的5年中得到更广泛的普及，被应
用于各级各类健康服务机构。
5
临床路径的概念
临床路径是指医生、护士及其他专业人员，针对某个病 种或手术，以循证医学为基础，以提高医疗质量和保障医疗 安全为目的，所制定的有严格工作顺序和准确时间要求的程 序化、标准化的诊疗计划，以减少康复延迟及资源浪费，使 患者获得最佳的医疗护理服务。
成立卫生部临床路径 技术审核专家委员会
向全国征求修改意见
确定审核、定稿程序
审核、定稿、下发临床路径 遴选试点医院开展试点工作
分专业召开临床路径审核定稿会 召开22个专业共24次临床路径审核定稿会
制定下发22个专业112个病种的临床路径
呼吸内科 6 消化内科 6 神经内科 6 心血管内科 7 血液内科 2 肾脏内科 4 内分泌科 5 普通外科 10 神经外科 6 骨科 7 泌尿外科 5 胸外科 4 心脏外科 5 妇科 5 产科 3 小儿内科 4 小儿外科 4 眼科 5 耳鼻喉科 4 口腔科 6 皮肤性病科 4 精神科 5
3
在这样的历史背景下美国马萨诸塞州波士顿新英格兰医疗 中心（the New England Medical Center, NEMC）的 护士Karen Zander 和她的助手们运用护理程序与路径的 概念，大胆尝试以护理为主的临床路径服务计划，将路径 应用于医院的急救护理。
结果发现这种方式既可缩短住院天数，节约护理费 用，又可以达到预期的治疗效果。
6
2007年美国心脏学会应用临床路径的效果分析：
◆降低平均住院日（ALOS）与死亡率； ◆提高病人对服务的满意； ◆提高医院的知名度与病人流量； ◆在经济效益上能够达到每个符合路径病人节
省一千美元的效果。
7
临床路径的应用发现
规范诊疗行为 降低平均住院日 保证医疗质量的同时费用控制 增加医疗服务的系统性和完整性
果。
11
2001以后,北京、天津、重庆、青岛、成都等国内一 些城市的大医院也开展了部分病种临床路径的研究和 试点工作。
特别是随着医疗费用的支付制度改革以及卫生部的管 理相关工作的部署后，临床路径作为一种新型有效的 12 医疗质量管理方法正受到医院管理者的广泛关注。
2003年以来我国不同区域开展临床路径工作的医院分布
病种数量（个） 持续时间（年）
40
6
56
1
180
1
163
3
116
1
41
4
Baidu Nhomakorabea57
3
50
3
48
5
30
2
30
3
30
2
69
5
38
5
40
7
33 83
11 5
14
领导高度重视
陈竺、晓伟部长重要批示
陈竺部长： 制定规范化的临床诊疗路径是非常重要的，我国制定《临床路径 规范》框架的条件和时机已经成熟。
晓伟副部长：临床路径“提出了我们医改的核心问题，切中要害，事关成败， 事关大局。”
区域
华北地区 东北地区 华东地区
华中地区
西南地区 华南地区
医院名称
山西医科大学第二医院 山西省晋城市人民医院 山西省运城市中心医院 黑龙江省大庆油田总医院龙南医院 上海市第六人民医院 浙江省台州医院 江西省上饶市肿瘤医院 山东省烟台毓璜顶医院 山东省济宁医学院附属医院 河南省焦作市第二人民医院 河南省新乡医学院第一附属医院 河南省信阳市第六人民医院 湖北中医学院附属襄樊市中医院 湖南省人民医院 湖南省中南大学湘雅医院 四川大学华西医院 广东省中医院
10
我国临床路径探索与实施现状
台湾在1995年推行了健康保险制度， 病人医疗费用由按服务 量计费(按量计酬制)的方式计算支付,转为总额支付制度,最后建立 按件计酬制。
医疗机构要在市场经济的竞争中得到生存，就需要提高医院的运
营效率，减少医疗资源的浪费，维持优秀的照顾品质。因此临床
路径模式在台湾已开展起来，3～4年的时间中都取得了很好的效
临床路径管理培训
一.临床路径的起源与发展
2
临床路径的起源与发展
20世纪80年代中期，美国政府为了提高卫生资源的利用效率，对政府支 付的老年医疗保险（Medicare）和贫困医疗补助（Medicaid）实行了 以诊断相关分组为付款基础的定额预付款制（DRGs-PPS） 。
该制度下，同一种DRGs病人均按同样的标准付费，与医 院实际的服务成本无关。这样，医院承担了更多的经济风 险，只有当所提供服务花费的成本低于DRGs-PPS的标准 时，医院才能盈利。
公立医院改革工作安排明确提出：制定100种常见疾病临床路径并在全国50 家医院开展试点工作
全国临床路径管理试点工作会议 晓伟副部长：医院管理的第三次浪潮
（三）工作部署情况 — 制定下发工作
确定100个常见病种
确定临床路径制定原则
指定起草单位，编写征求意见稿
9
欧洲路径协会(The European Pathway Association， EPH) 调查，评估了在2004-2005年间应用CP的患者占总患者 比例： 在美国、新加坡、爱沙尼亚为21％一40％； 在澳大利亚、加拿大、英格兰为11％一15％； 在奥地利、沙特阿拉伯、苏格兰、威尔士为6％一10％； 在比利时、丹麦、德国、意大利、新西兰、荷兰、斯洛文尼亚、 西班牙、瑞士为1％一5％。
所在区域 华北地区 东北地区 华东地区 华中地区 西南地区 西北地区 华南地区
医院数量 29 15 69 38 10 7 24
百分比 15.1 7.8 35.9 19.8 5.2 3.6 12.5
累计百分比 15.1 22.9 58.9 78.6 83.9 87.5 100.0
13
2003年以来实施30个病种以上的医院分布情况
4
此后，该模式受到了美国医学界的重视，许多机构纷
纷效仿，并不断发展，逐渐成为即能贯彻持续质量改进
（CQI），又能节约资源的治疗标准化模式，较为普遍地
被称为临床路径（Clinical Pathways）。
在美国，临床路径的产生和发展经历了将近20年的时
间，由于施行临床路径能确实有效的控制医疗费用及改善
8
临床路径的应用推广 世界性地开展临床路径经历了4个阶段： 第一波即美国于1984年开始在临床上探索临床路径的应用，
继之为澳大利亚和英国在1989年启用临床路径； 第二波为九十年代中期西班牙、新西兰、南非、沙特阿拉伯等
国家开始探索临床路径在各自国家的运用； 第三波涉及的国家主要有比利时、日本、新加坡、德国； 第四波代表国家为南韩和厄瓜多尔。
医疗品质，所以在最近的5年中得到更广泛的普及，被应
用于各级各类健康服务机构。
5
临床路径的概念
临床路径是指医生、护士及其他专业人员，针对某个病 种或手术，以循证医学为基础，以提高医疗质量和保障医疗 安全为目的，所制定的有严格工作顺序和准确时间要求的程 序化、标准化的诊疗计划，以减少康复延迟及资源浪费，使 患者获得最佳的医疗护理服务。
成立卫生部临床路径 技术审核专家委员会
向全国征求修改意见
确定审核、定稿程序
审核、定稿、下发临床路径 遴选试点医院开展试点工作
分专业召开临床路径审核定稿会 召开22个专业共24次临床路径审核定稿会
制定下发22个专业112个病种的临床路径
呼吸内科 6 消化内科 6 神经内科 6 心血管内科 7 血液内科 2 肾脏内科 4 内分泌科 5 普通外科 10 神经外科 6 骨科 7 泌尿外科 5 胸外科 4 心脏外科 5 妇科 5 产科 3 小儿内科 4 小儿外科 4 眼科 5 耳鼻喉科 4 口腔科 6 皮肤性病科 4 精神科 5
3
在这样的历史背景下美国马萨诸塞州波士顿新英格兰医疗 中心（the New England Medical Center, NEMC）的 护士Karen Zander 和她的助手们运用护理程序与路径的 概念，大胆尝试以护理为主的临床路径服务计划，将路径 应用于医院的急救护理。
结果发现这种方式既可缩短住院天数，节约护理费 用，又可以达到预期的治疗效果。
6
2007年美国心脏学会应用临床路径的效果分析：
◆降低平均住院日（ALOS）与死亡率； ◆提高病人对服务的满意； ◆提高医院的知名度与病人流量； ◆在经济效益上能够达到每个符合路径病人节
省一千美元的效果。
7
临床路径的应用发现
规范诊疗行为 降低平均住院日 保证医疗质量的同时费用控制 增加医疗服务的系统性和完整性
果。
11
2001以后,北京、天津、重庆、青岛、成都等国内一 些城市的大医院也开展了部分病种临床路径的研究和 试点工作。
特别是随着医疗费用的支付制度改革以及卫生部的管 理相关工作的部署后，临床路径作为一种新型有效的 12 医疗质量管理方法正受到医院管理者的广泛关注。
2003年以来我国不同区域开展临床路径工作的医院分布
病种数量（个） 持续时间（年）
40
6
56
1
180
1
163
3
116
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Baidu Nhomakorabea57
3
50
3
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30
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30
3
30
2
69
5
38
5
40
7
33 83
11 5
14
领导高度重视
陈竺、晓伟部长重要批示
陈竺部长： 制定规范化的临床诊疗路径是非常重要的，我国制定《临床路径 规范》框架的条件和时机已经成熟。
晓伟副部长：临床路径“提出了我们医改的核心问题，切中要害，事关成败， 事关大局。”
区域
华北地区 东北地区 华东地区
华中地区
西南地区 华南地区
医院名称
山西医科大学第二医院 山西省晋城市人民医院 山西省运城市中心医院 黑龙江省大庆油田总医院龙南医院 上海市第六人民医院 浙江省台州医院 江西省上饶市肿瘤医院 山东省烟台毓璜顶医院 山东省济宁医学院附属医院 河南省焦作市第二人民医院 河南省新乡医学院第一附属医院 河南省信阳市第六人民医院 湖北中医学院附属襄樊市中医院 湖南省人民医院 湖南省中南大学湘雅医院 四川大学华西医院 广东省中医院
10
我国临床路径探索与实施现状
台湾在1995年推行了健康保险制度， 病人医疗费用由按服务 量计费(按量计酬制)的方式计算支付,转为总额支付制度,最后建立 按件计酬制。
医疗机构要在市场经济的竞争中得到生存，就需要提高医院的运
营效率，减少医疗资源的浪费，维持优秀的照顾品质。因此临床
路径模式在台湾已开展起来，3～4年的时间中都取得了很好的效
临床路径管理培训
一.临床路径的起源与发展
2
临床路径的起源与发展
20世纪80年代中期，美国政府为了提高卫生资源的利用效率，对政府支 付的老年医疗保险（Medicare）和贫困医疗补助（Medicaid）实行了 以诊断相关分组为付款基础的定额预付款制（DRGs-PPS） 。
该制度下，同一种DRGs病人均按同样的标准付费，与医 院实际的服务成本无关。这样，医院承担了更多的经济风 险，只有当所提供服务花费的成本低于DRGs-PPS的标准 时，医院才能盈利。