北森招聘一体化解决方案

北森-大数据驱动招聘管理创新

北森大数据驱动招聘管理创新招聘研讨会·深圳站时间：2016年4月21日13:30~17:00内容概要：一、北森的过去、现在和未来1．过去坐的是测评2．现在做的是云计算平台3．未来构建人才管理软件二、大数据驱动招聘管理创新1.明确我们处于大数据创新时代2.加强内部推荐3.简历和利用好人才库4.关注内部和外部的用户体验5.优化外部求职者体验6.优化内部使用者体验7.加强雇主品牌的建设三、一个手机引发的挑战1．内部推荐①内部推荐过程-激励②通过游戏提升内部推荐积极性③企业文化2．人才持续吸引3．增加与候选人粘黏性四、如今一个优秀的招聘者所需五大功能：1．市场能力2．购买能力3．销售能力4．倡议能力5．产品经理能力个人启发：1．大数据显示现今招聘的难度增加，求职者年轻化、人才特质发生改变的前提下，所需要适应市场而去做相应的调整与改变；不管是传统行业抑或是互联网行业，都需要用最新的平台，比如微信、微博、交流平台等去提升雇主品牌，增加流传度；通过信息发布，使企业员工与求职者沟通、参与雇主活动、行成社区氛围，使人才得到保留；处理传统招聘网站，还要从年轻化求职者爱用的社交工具入手，用社交网络建立人才社区；2．对于HR的招聘，需要通过绩效激励去提高HR工作积极性，而非仅仅通过招聘平台去招聘，而需要从生活当中去积累候选人、增强与候选人的粘黏性，从而达到快速找人、完成招聘任务的目的。

亦可通过游戏激励，增加互动与趣味性，使得完成招聘如同完成一项游戏般快乐与及时。

3．增加内部推荐手段激励，调动公司部门领导及员工的活跃度，增强增大公司凝聚力与荣誉感。

比如说微信或者微博转发数达到多少有表彰或者奖励等；4．简化面试流程及回馈，以最有效最快速的方法完成招聘。

5．。

招聘管理一体化解决方案

招聘管理一体化解决方案一、本文概述随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，招聘管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。

传统的招聘方式已经无法满足现代企业的需求，因此，一种全新的招聘模式——招聘管理一体化解决方案应运而生。

本文将介绍这种解决方案的概念、优势、组成部分和实施方法。

二、招聘管理一体化解决方案的概念和优势招聘管理一体化解决方案是一种将招聘流程、招聘渠道、招聘效果评估等多个环节整合起来的一体化招聘管理模式。

与传统的招聘方式相比，招聘管理一体化解决方案具有以下优势：1、提高招聘效率：通过整合招聘流程，简化招聘渠道，企业在短时间内就可以快速地完成招聘任务。

招聘管理一体化解决方案是一种全面而系统的招聘方法，旨在提高招聘效率、降低招聘成本并优化招聘流程。

在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要采取高效、集成化的招聘策略来吸引和留住优秀人才，以提升企业竞争力。

提高招聘效率是招聘管理一体化解决方案的核心目标之一。

通过整合招聘流程，简化招聘渠道，企业在短时间内就可以快速地完成招聘任务。

具体而言，这一解决方案可以帮助企业实现以下方面的改进：1、招聘流程的整合：招聘管理一体化解决方案将招聘流程中的各个环节进行有机整合，包括职位发布、简历筛选、面试安排、评估与选拔以及录用通知等。

通过优化这些环节，企业可以缩短招聘周期，提高招聘效率。

2、招聘渠道的简化：该解决方案可以帮助企业精简招聘渠道，选择合适的招聘平台和方式，如互联网招聘、社交媒体招聘、内部推荐等。

通过集中精力在高效的招聘渠道上，企业可以降低招聘成本，提高招聘效果。

总之，招聘管理一体化解决方案通过整合招聘流程和简化招聘渠道，为企业提供了一种高效、便捷的招聘方式。

这种解决方案有助于企业在短时间内找到合适的人才，提高招聘效率，从而为企业的长期发展奠定坚实基础。

2、降低招聘成本：招聘管理一体化解决方案可以帮助企业选择最合适的招聘渠道，避免资源浪费和不必要的成本支出。

北森组织人事操作手册

北森组织人事操作手册一、引言欢迎您使用北森组织人事操作手册。

本手册旨在为北森组织的人事流程和操作提供详细指导，确保人力资源管理工作的高效性和一致性。

阅读本手册前，请确保您已经完全理解并同意其中所提及的各项规定和流程。

二、工作流程1. 招聘流程1.1 职位需求确认在部门经理和人力资源部门的共同协商下，确定对应职位的需求和工作描述，并明确所需技能和资格要求。

1.2 岗位发布通过公司内部渠道或外部招聘网站发布招聘广告，引起潜在候选人的关注。

1.3 简历筛选对收到的简历进行筛选，评估候选人的背景、技能和经验，选出符合招聘要求的候选人进行面试。

1.4 面试和评估安排候选人面试，通过面试和相关评估工具，评估其能力和适应性。

1.5 决策和录用经过综合评估，确定最终录用人选，并与候选人沟通录用细节，签订雇佣合同。

2. 员工入职流程2.1 确认录用确认录用的员工，通知相关部门和相关人员，安排员工入职手续。

2.2 办理入职手续为新员工准备入职所需材料，包括劳动合同、保密协议、员工手册等。

要求员工填写必要的表格和登记资料，并开设工资银行账户。

2.3 岗位培训安排新员工进行岗位培训，以便尽快适应工作并熟悉公司的政策和流程。

2.4 入职评估通过入职评估了解新员工的表现和适应情况，并提供相应的支持和指导。

3. 岗位升迁和离职流程3.1 岗位升迁根据员工的工作表现和发展需求，制定岗位升迁的标准和流程，确保公正和透明。

3.2 离职申请员工如需离职，必须提前向上级领导和人力资源部门提交书面离职申请，并办理相应的离职手续。

3.3 离职面谈对离职员工进行面谈，了解其离职原因和意见建议，并提供离职调查问卷以获得更全面的意见反馈。

4. 员工关系管理4.1 绩效管理建立有效的绩效管理体系，包括设定目标、评估绩效、进行绩效面谈和提供反馈，以激励和提高员工的工作表现。

4.2 奖励与激励设立奖励制度，包括薪酬激励、员工福利和培训机会，以激发员工的积极性和工作热情。

北森人才库的利用

北森人才库的利用
北森人才库是一个集中管理人才数据的平台，它收集了大量的简历和职业资格证书数据，并支持各大主流招聘网站的人才数据。

这个人才库不仅为人才分析提供了大量数据支持，也为企业提供了人才搜索、人才筛选和人才推荐等功能。

要有效地利用北森人才库，企业可以采取以下措施：
1. 建立人才数据库：将企业的人才数据集中存储在北森人才库中，方便统一管理和查询。

2. 定期更新数据：及时更新人才数据，确保数据的准确性和时效性。

3. 筛选合适的人才：通过北森人才库的搜索和筛选功能，快速找到符合企业需求的人才。

4. 推荐优秀人才：利用北森人才库的人才推荐功能，向企业推荐优秀的人才。

5. 数据分析与挖掘：通过北森人才库的数据分析工具，对人才数据进行深入分析和挖掘，为企业的人才招聘和管理提供决策支持。

总之，有效地利用北森人才库可以帮助企业更好地管理人才数据、快速找到合适的人才、提高招聘效率并降低招聘成本。

如何助力HR真正实现招聘管理的在线闭环

移动端考试，助力HR真正实现招聘管理的在线闭环摘要随着智能手机用户量的不断攀升，Go mobile已成为众多厂商顺应用户习惯的战略选择。

国内测评、招聘管理软件的领导者北森，推出了基于移动智能终端的考试产品。

现在起，借助北森招聘管理软件，应聘者通过“PC”、“平板电脑”或“智能手机”，就可以直接完成在线考试、人才测评等工作，此举在大大方便了应聘者的同时，也帮助HR真正实现了招聘管理的在线闭环。

以校园招聘为例，完成这项非常繁杂的工作，HR需要与许多Agency合作，包括：1）一家供应商进行校园招聘活动线下执行 2）一家供应商负责招聘管理软件 3）一家供应商负责提供人才测评工具 4）一家供应商提供考试解决方案。

当然，多数公司在外包时倾向选择一家供应商提供整体的解决方案。

但是，市场上没有一家供应商能够在四个方面均能达到出色的水准，执行过程又往往难尽人意，甚至供应商弄虚作假，敷衍了事，HR也束手无策。

随着校园人才争夺日趋加剧，HR不得不支付高昂的成本，在几家供应商之间进行斡旋，以使校园招聘能够顺利进行。

北森基于iTalent云平台的移动端考试与其招聘管理软件进行了无缝集成。

北森招聘管理系统可以自动，或由HR手动点击发送按钮，将考试的eLink链接发送到应聘者的手机、邮箱甚至微信上，应聘者点击eLink链接后，即可以直接通过智能手机完成整个考试、或测评过程。

校招中，许多企业租用学校的机房完成去考试工作，并为此支付昂贵的费用。

而“移动端考试”不再依赖于机房，随便一间教室就能够完成，北森“移动端考试”的成本仅为“机房模式”的1/5，基本上颠覆了原有的机房考试模式。

事实上，推出“移动考试”产品后，北森就实现了“校园招聘的闭环”，HR 们只需要一套软件，就可以完成简历收集、筛选、考试、测评、面试、Offer及入职等所有和招聘相关的工作。

将招聘管理软件与移动考试、人才测评完美集成后，北森也成为国内唯一一个提供一体化校园招聘软件解决方案的公司。

北森招聘系统用后感

北森招聘系统用后感
还是不错的，我们公司现在用的就是这家的，是目前国内唯一面向大中型企业的招聘管理系统，
1.可以将编辑好的职位广告一键发布到多个招聘网站，提高职位发布速度
2.可以自动收取所有招聘渠道的简历，并将其整理到相应的职位下；将不同渠道、不同类型的简历解析为统一格式，并保留原始简历，同时保障简历的可读性和完整性。

3.方便HR统筹管理面试安排，提升掌控感。

提供邮件、短信两种通知方式，HR可一键发送面试安排；智能提醒;面试官和应聘者可通过邮件与短信告知HR能否参加面试;面试官在面试过程中可直接通过邮件链接添加面试评价，无需使用纸质版评价表格；
4.与北森测评做了无缝对接，可根据不同职位的要求，设置多种形式的测评问卷，有针对性地考察应聘者与目标岗位的胜任匹配度。

支持自动发送测评活动，应聘者在申请职位后将即时收到测评邀请，提升测评完成率；
5.可依照不同职位、或应聘者特点建立人才库，并在招聘过程中的任意环节将应聘者转入人才库，实现对人才资源的分类储存和管理。

6.可针对招聘过程分析,渠道效果分析,测评结果分析,应聘者基本人员统计,招聘负责人工作统计,HR可按照实际需求灵活选择字段，即时生成自定义报表。

7.可以自定义招聘流程，可建立多套招聘流程，并为每一个流程增设不同的筛选阶段，灵活适应各种招聘类型。

招生招工一体化方案 -2

招生招工一体化方案 -2引言概述：招生招工一体化方案是一种将学生招生和企业招工整合在一起的综合性解决方案。

通过整合资源和优化流程，可以提高招生和招工效率，实现高效匹配学生和企业需求。

本文将详细介绍招生招工一体化方案的优势和实施步骤。

一、整合资源优化流程1.1 整合学校和企业资源：将学校的招生资源和企业的招工需求整合在一起，实现资源共享和互补。

1.2 优化招生招工流程：通过信息化技术和智能算法，优化招生招工流程，提高效率和准确性。

1.3 提高匹配精准度：通过数据分析和人工智能技术，实现学生和企业需求的精准匹配，提高成功率。

二、提高招生招工效率2.1 自动化招生招工流程：利用自动化工具和平台，实现招生招工流程的自动化和智能化，提高效率和准确性。

2.2 实时信息共享：建立学校和企业之间的信息共享平台，实现实时信息传递和反馈，提高招生招工效率。

2.3 提高招生招工成功率：通过优化流程和提高匹配精准度，提高招生招工的成功率，减少资源浪费。

三、实施步骤3.1 制定招生招工整合计划：根据学校和企业需求，制定招生招工整合计划，明确目标和实施步骤。

3.2 建立信息化平台：建立招生招工信息化平台，整合学校和企业资源，实现信息共享和匹配。

3.3 培训和推广：开展培训和推广活动，提高学校和企业对招生招工一体化方案的认识和使用率。

四、优势和益处4.1 提高效率降低成本：招生招工一体化方案可以提高效率，降低成本，节约时间和人力资源。

4.2 提高匹配精准度：通过数据分析和人工智能技术，实现学生和企业需求的精准匹配，提高成功率。

4.3 促进校企合作：招生招工一体化方案可以促进学校和企业之间的合作，实现资源共享和互利共赢。

五、总结招生招工一体化方案是提高招生招工效率和匹配精准度的重要途径。

通过整合资源和优化流程，可以实现高效匹配学生和企业需求，促进校企合作，实现共赢发展。

希望各学校和企业能够积极推广和应用招生招工一体化方案，共同推动教育和就业的发展。

iTalentU - “大数据”打开招聘管理“黑盒子”,提升招聘效率

大数据时代的招聘管理北森招聘LinkedIn 发布的《中国人才招聘趋势报告》20152016⏹使用“大数据”预测未来人才需求：中国55%，全球27% ⏹用数据了解招聘的效率和机会做的如何：中国18%，全球24%⏹61%的招聘者认为利用“大数据”来预测未来的人才需求会重塑招聘行业。

⏹企业衡量招聘质量的方法有效：中国：20% ，全球： 33%大数据能否重塑招聘招聘者眼中的大数据61%的招聘者持乐观态度36%的招聘者表示怀疑 3%的招聘者表示说不准0%10%20%30%40%50%60%大数据预测未来人才需求提升候选人与职位的匹配度用数据了解招聘的效率与机会“大数据”服务于招聘业务中国世界0%5%10%15%20%25%30%35%企业衡量招聘质量有效率衡量招聘质量中国世界大数据洞察一招聘速度是战役制胜之关键招聘效率影响招聘结果北森《社会招聘大数据报告》互联网是抢人最激烈的行业利用大数据找到标准——行业对标行业对标分析是基于行业的大量数据进行的分析体系。

推行对标分析，就是要把企业自身的分析结果与行业内的状况相比较，看到自身与外部竞争对手的差异，从而找到改进的方向。

招聘效率的对标分析：招聘速度快，在简历筛选，安排面试，发送offer各个环节都能抢占先机，同等竞争条件下，成功招到优秀人才的几率将大大提升。

大数据洞察之行动：赢得这场招聘战，只需要提速10天招聘速度的模型招聘效率招聘过程中各个环节的速度代表着招聘工作效率，关键环节所用的时间越短，表明招聘效率越高，反之，招聘效率越低。

简历处理时间录用时间投递时间简历处理速度安排面试时间安排面试速度面试时间发offer时间面试反馈速度录用速度发offer速度面试反馈时间简历筛选时间简历筛选反馈时间筛选反馈速度现在，是时候把招聘这个“黑箱子”打开了大数据洞察二选择正确的招聘渠道渠道的效果，因行业，区域而不同2016互联网行业招聘大数据：广告投放及有效简历2.8%3.6%4.2%5.0% 23.2%44.6%58.5%64.8% 0.0%15.0%30.0%45.0%60.0%75.0%中国人才热线大街网赶集网 58同城拉勾网猎聘网前程无忧智联招聘职位在各渠道投放广告占比（100个职位中有多少个职位被发布到此渠道）0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%58同城猎聘网拉勾网智联招聘前程无忧广告投递简历进入面试环节的比率智联招聘和前程无忧是HR 最青睐的广告投放渠道实际有效（进入面试环节）简历数量拉勾已经反超猎聘，前程无忧超出了智联招聘2016互联网行业招聘大数据：主动寻访数量及通过率35.5%27.5%15.2%11.1%2.1%1.6% 7.0% HR 主动寻访简历数量分布智联招聘前程无忧猎聘网拉勾网 58同城赶集网其他9.9%23.0%29.0% 29.0% 38.5%49.7%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%赶集网58同城前程无忧猎聘网智联招聘拉勾网主动寻访进入首轮面试简历比率HR 主动寻访行为中，从下载数量上看智联招聘明显优于其他渠道拉勾网虽然搜索挖潜占比偏低，但表现出最高的匹配性，简历通过率是招聘网站中最高的基于企业自己的数据洞察：幸福的“COE”大数据洞察三利用大数据找准人才Applicant:各个渠道应聘简历库通过“人才挖掘”智能推荐Nominee:适合职位要求，但未入职关键是确认候选人意愿Successor:高管及关键职位，对于公司发展有重大影响，专人维护，定期接触应聘简历库储备人才库外部继任库招聘网站猎头RPO招聘官网内部推荐社交媒体100万份简历40万份简历通过“人才挖掘”技术，自动筛选约60%不合适的求职者，每天按优先级智能推荐简历给Sourcing 团队或RecruiterJava hibernate Tomcat智能推荐RabbitMQ Github精通Java熟悉Tomcat了解RabbitMQ利用大数据找准来源——Talent Mapping人才迁移地图追踪人才的迁移状况：•了解市场上的人才从哪里来、到哪里去和普遍的留存期•挖掘目前企业积累的招聘数据，与行业、地区、职位的数据对标•根据人才供给状况、关键人才的市场动态等情况来分析人才的流动趋势源自张溪梦的大数据最佳实践，GrowingIO创始人，“世界前十位前沿数据科学家”10%的时间 90%的价值90%的时间 10%的价值数据分析全自动化行动商业洞察深度分析决策招聘的业务问题，需要关键指标来回答招聘质量简历初筛 1028 初试 230 复试 110 Offer 51 录用 12招聘效率渠道效果招聘成本51015 20 25301 筛选简历量简历处理速度︵天︶2 3 4 5国乐杜东李云李岩侯军薛伦招聘转化率漏斗 HR 简历处理速度渠道转化率渠道成本用途-招聘计划达成率 -招聘漏斗转化率 -招聘录用率-职位招聘周期 -HR 工作量 -HR 工作效率 -面试官工作效率-渠道成本-部门/职位总成本 -平均录用成本 -人力成本-渠道转化率-渠道收取简历效果 -渠道简历质量覆盖众多种类招聘渠道，招聘需求统一发布和简历集中归结企业专属招聘门户内部推荐内部招聘人才库猎头社交网络招聘网站从招聘计划到应聘者入职管理，实现招聘的全过程跟踪和简历管理众多种类招聘渠道招聘计划职位审批发布测评&考试一面二面终面offer审批入职管理初筛人才库在PC和mobile多端与招聘过程中各类角色友好协作众多种类招聘渠道招聘计划职位审批发布测评&考试一面二面终面offer审批入职管理初筛BU Head企业员工应聘者猎头顾问面试官北森 Ocean 大数据分析平台数据服务+Ocean 运行器+数据可视化数据指标+数据建模+Ocean 设计器数据引擎+大数据存储平台招聘业务分析绩效分析HR 基础数据分析跨业务整合分析自定义分析日志数据行为数据测评云数据招聘云数据绩效云数据调查云数据人力云数据外部数据未来人力资源正在进入数据时代为践行这一使命，北森一直在努力！基于互联网，构建新一代人才管理软件，帮助中国企业实现人才领先！2016 Thank You关于北森北森，中国领先的一体化人才管理云平台。

北森人力资源系统使用手册

北森人力资源系统使用手册
北森人力资源系统是一款为企业提供全面人力资源管理解决方案的软件。

以下是该系统的使用手册：
1. 登录与系统配置：
在浏览器中输入北森人力资源系统的网址，打开登录页面。

输入用户名和密码，进入系统。

在系统首页，可以根据需要进行系统配置，包括调整界面布局、选择要使用的功能模块等。

2. 员工信息管理：
在员工信息管理模块中，可以查看、修改员工的个人信息，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历等。

还可以对员工进行分类管理，如按照部门、职位等进行分组。

3. 招聘管理：
在招聘管理模块中，可以发布招聘信息、管理应聘者简历、安排面试等。

通过该模块，可以有效地完成招聘流程，提高招聘效率。

4. 培训管理：
在培训管理模块中，可以制定培训计划、发布培训信息、记录员工培训情况等。

通过该模块，可以对员工的培训进行全面管理，提高员工培训效果。

5. 绩效管理：
在绩效管理模块中，可以制定绩效考核标准、记录员工绩效表现、进行绩效评估等。

通过该模块，可以对员工绩效进行全面管理，激励员工提高工作表现。

6. 薪酬管理：
在薪酬管理模块中，可以制定薪酬标准、记录员工考勤情况、计算工资等。

通过该模块，可以对员工薪酬进行全面管理，确保薪酬计算的准确性和及时性。

7. 离职管理：
在离职管理模块中，可以记录员工离职原因、办理离职手续等。

通过该模块，可以对员工离职进行全面管理，分析离职原因，优化公司管理。

以上是北森人力资源系统的使用手册，供您参考。

在使用过程中如有任何问题，请随时联系系统管理员或客服人员。

北森针对房地产企业的体系性(PCPT)解决方案(DOC 13页)

地产企业欲将全面整合，人力资源决定您的生存——北森针对房地产企业的体系性（PCPT）解决方案2004年5月北森人力资源咨询顾问正式进入国内著名房地产上市公司JRJ控股股份公司（000402）。

开始正式介入进行JRJ控股股份公司的全面人力资源改革，至2005年4月北森所设计的方案已经在JRJ控股全面推行，见到了非常直接的效果，并得到企业高层的高度评价。

JRJ控股公司总经理刘总说：“北森公司的咨询工作解决了我一直以来的一个最大困惑，就是如何让员工和公司共成长的问题。

北森公司的拓展了我的思路，统一了领导班子的思想，给我带来了很大帮助，谢谢他们。

”JRJ控股公司的副总经理高总说：“与国内外几家咨询公司合作的经验，让我感觉到咨询公司并不能真正给企业解决实际问题，但北森公司用事实改变了我的看法。

方案很实际降低了企业的用人成本和用人风险，同时又提高了工作效率和大部分员工的积极性，实用性很强，这是最重要的。

”JRJ控股公司人力资源部李小姐说：“北森咨询组的到来对我的帮助最大，教会我很多人力资源管理的工具和方法，他们是真正的管理专家。

”。

作为一家国有控股、在国内具有相当知名度的房地产上市公司，JRJ控股公司十年来一直具有良好的业绩，发展势头迅猛，净资产和利润指标连年递增，2003年位居房地产上市公司综合实力前十强；公司人员素质相对较高，本科以上学历的员工比例达78%，硕士以上学历的员工比例达30%，专业分布比较合理，具有相当强的技术实力和营销实力；公司领导在员工中威信很高，深受员工拥护和爱戴；员工薪酬和福利水平居于当地上游，员工满意度和敬业精神比较高；企业管理相对规范，制度和流程比较健全……，总的说来，JRJ控股公司表现不俗，业绩卓著，是一支普遍被人看好的绩优股，发展潜力巨大。

目前，公司面临着战略转型，从单纯的房地产开发，转向自有物业的管理和全国范围的房地产开发，因此，公司需要不断增加异地子公司，开拓异地市场，形成全国性品牌。

通过招聘管理软件,打造企业人才库

核心人才库人才池企业资源库
企业资源库
企业内共享的资源库存放无人认领/淘汰的候选人极少维护信息
按照条件搜索
核心人才库行业牛人或高级管理人才
一部分未投递过
关注线下维护关系（用人部门维护为主）会关注Ta的SNS，一对一沟通较多
人才库恼人之处
?
过期简历投递历史和面试评价信息不全搜索查找信息麻烦
人才库里面的人都是什么人怎么来的怎么用（打算怎么用）如何分类
如何维护
合生元：正点的集团人才库
1 2 策绩 3 分
略效
工
电装中国：资源分配式人才库
华为：清洗“人才数据”
推荐职位定向更新
北森观点：人才库分类定义与区别管理
人才池企业内共享/部分共享人才池存放优质候选人/主动离职员工会群发邮件短信维护按照条件搜索使用
社会化动态
• 主动掌握动态
• 职业动向
人才数据清洗 • • • 邀请更新简历邀请投递新职位邮件短信维护关系
候选人信息
• • 完整投递历史面试测评offer情况
北森招聘管理系统解决方案
更多惊喜
业务目标 Business Goals
评价标准工具胜任力模型应用方案行业标准 AC 招聘管理需求部门协作
* 50%
* 25% * 90%
资源是招聘永远的“痛”
被动招聘
主动积累
集中管理->
简历查重
保持联系->
优质资源
招聘格局正在发生改变
change
企业自有简历数量正在逐年增长
192313 174138
77019 24337

北森招聘系统再次升级让员工内部推荐更给力

北森招聘系统再次升级让员工内部推荐更给力日前，北森招聘管理系统再次升级，主打企业内部推荐业务，使沟通更便捷，流程更简单，帮客户构建高效的内部推荐机制！在招聘过程中，内部推荐一直是HR的最爱，相比于其它招聘方式而言，它成本低、周期短且录用比例高达33.3%。

然而，做好内推并不容易，沟通是否便捷、流程是否清晰、机制是否健全都影响着内部推荐的效果。

从HR发布职位号召全公司内部推荐，到员工找到人选推给HR，最后员工坐等奖励，北森内部推荐功能用三步再加上tita的社交功能解决了过程中诸多难题。

发布：HR发布招聘职位时只需点击“内部推荐”按钮，员工就可以在tita和邮件中同时收到招聘信息，这足以让员工第一时间了解公司人员需求及岗位要求。

并且该系统与新浪微博、腾讯空间、人人、linkedIn等打通，员工可以把招聘广告随手发到自己的社交媒体中，扩大招聘途径。

推荐：除了扩散到社交媒体当中，员工还可以通过邮件、直接私信、帮助申请等几个功能开始推荐。

并且可以在tita上直接看到推荐历史、朋友申请记录和当前的录取进程，一改此前作为“中间人”在潜在应聘者和HR之间来回协调的局面。

奖励机制：不管员工通过哪种方式推荐，推荐链接都始终带有该员工名字，这是考虑到很多企业采取“内推成功有奖”的政策，北森的招聘系统可以通过链接自动记录员工的内推历史，提高员工内部推荐积极*。

(招聘需求清晰全面一键分享渠道广泛)北森招聘管理系统全流程提高工作效率除内部推荐功能外，北森招聘管理系统此次升级还优化了猎头管理系统。

升级后，HR和猎头可在同一平台工作，使“伯乐”和“千里马”的`相遇愈发频繁。

除对上述两项特*功能的优化外，北森招聘系统与市场上其它产品的根本区别还是在于北森提供了一体化招聘全流程管理，涵盖了从招聘需求管理、企业专属招聘门户建设、职位发布、简历筛选、测评，到面试、录用，再到人才库建设与效果跟踪、报表分析等等招聘流程上的所有环节。

与此同时，融入的社交元素也使HR与各个业务部门沟通无障碍，HR的工作因此变得前所未有的简单、优质、高效。

招聘管理系统打造智能化招聘

估计，很多做招聘的HR朋友恐怕会不满地说，我也知道，我也希望成为更高端的人才，我也希望做老板的战略合作伙伴，可是我没有时间！！！太多电话要打，太多人要沟通，太多文档要整理，你让我怎么有时间学习新的知识，怎么有时间去推动内部的变革，我甚至没有时间好好关怀一下新入职的员工在试用期表现如何。

好吧，就让我们看看如何能帮你争取到更多的时间？换句话说，让你的工作能够完成，同时腾出更多的时间？如果摆着手指头算算压倒招聘HR的三座大山，那么“需要的时候找不到人、选不出合适的人、招聘价值感不高”首当其冲。

Science and Technology is changing the world. 同样的，它们也在改变的我们所熟悉的招聘工作。

招聘管理系统的诞生将彻底改变你对招聘的理解。

北森招聘管理系统是集招聘信息发布、简历收集、招聘过程管理、面试及入职管理、雇主品牌建设于一身的招聘全流程管理软件。

它帮助企业快速脱离作坊式招聘的困境。

招聘过程将变得快速、专业、低成本，并更有效的执行企业战略。

它帮您打造最佳人才-企业互动模式，保证企业在人才战争中胜出。

招聘HR最苦恼之一：简历简历筛选和标准化评测简历一旦多了，筛选简历就是个头痛的问题。

这个问题尤其在中国、尤其在校招时很严重。

Recruiter就算是具有一目十行的本领，面对堆积如山的简历也只能感叹，“海选选拔官，你伤不起啊！”。

有没有什么办法来提高简历筛选的效率？其实答案跟大工业时代提高生产率的办法是一样的——机器代替人力。

给你的简历收集器下达第一条指令，重复简历必须自动合给你的简历验证器下达第二条指令，连接“身份证验证系统”和“学历查询系统”等网站自动识别简历信息的真实性；给你的简历筛选器下达第三条指令，只有学历是本科及以上的女性候选人能通过简历初筛（注：欧洲和北美的招聘系统一般都没有简历筛选器，因为它违反了平等就业机会条例EEOC）；给你的简历打分器下达第四条指令，将每一个候选人的简历与需求岗位的岗位描述（包括工作职责和任职资格等方面）进行匹配度打分，并按匹配度分值从高到低排序。

招聘的解决方案

二、目标设定
1.提高招聘信息传播效率，拓宽招聘渠道；
2.提高简历筛选准确性，减少无效简历；
3.规范面试流程，提高面试效率；
4.建立企业人才库，为后续招聘提供储备；
5.降低招聘成本，提高招聘效果。
三、方案内容
1.招聘渠道拓展
（1）线上渠道：利用招聘网站、社交媒体、专业论坛等平台发布招聘信息；
（2）线下渠道：参加招聘会、校企合作、内部推荐等；
4.定期对招聘团队进行培训和激励，提高团队执行力。
五、合规性保障
1.严格遵守国家法律法规，确保招聘过程的合法合规；
2.建立完善的招聘管理制度，规范招聘行为；
3.加强对招聘过程中涉及到的个人信息的保护，防止泄露。
本方案旨在为企业提供一套合法合规、高效务实的招聘解决方案，助力企业实现人才战略目标。在实施过程中，需根据企业实际情况进行调整和优化，确保方案的落地效果。
-结合行业特点，参与线下招聘会，加强与教育机构合作，挖掘潜在人才。
-探索与行业组织、专业团体等建立合作关系，利用其资源网络进行人才推荐。
2.简历筛选与评估
-设计标准化的简历模板，引导求职者提供完整、规范的信息。
-引入人工智能辅助筛选技术，通过关键词匹配、硬性条件筛选等手段，快速筛选出合格简历。
-成立专业招聘团队，对筛选后的简历进行深入评估，包括专业技能、工作经验、个人潜力等。
（3）多元化合作：与行业内有影响力的机构、协会等建立合作关系。
2.简历筛选与评估
（1）建立标准化简历模板，提高简历内容的规范性和完整性；
（2）采用人工智能技术，实现简历的自动筛选，提高筛选效率；
（3）设立专业招聘团队，负责对筛选出的简历进行人工评估。
3.面试流程规范

招聘方案——精选推荐

招聘⽅案北京北森测评技术有限公司⼈⼒资源总监模拟招聘⽅案第 1 页共 24 页⽬录⼀、集团背景简介 ....................... 错误！未定义书签。

⼆、招聘流程图 .......................................... 4 三、招聘⼩组............................................ 6 四、招聘实施流程 ............................................................................................................... 6 1、⼯作说明书 ............................................................................................................... 7 2、⼈⼒资源总监胜任⼒素质模型 ......................... 7 3、招聘⼴告的发布 .................................... 7 4、简历筛选 .......................................... 9 5、基于胜任⼒模型的能⼒素质测评系统................... 9 6、背景调查 ......................................... 10 7、录⽤ ............................................. 10 8、招聘⼯作总结评估............................................................................................ 10 五、测评内容...........................................12 1、领导管理能⼒问卷..................................................................12 2、结构化⾯试⾯谈构成表...............................13 3、⽆领导⼩组讨论.....................................15 4、公⽂筐处理.........................................16 六、表格的使⽤ (20)第 2 页共 24 页⼀、公司简介：公司简称：beisenceping 公司性质：其它性质公司地址：北京企业介绍：北森，中国⼈才管理第⼀品牌，⼈才管理软件开创者。

人力资源服务行业投融资案例

人力资源服务行业投融资案例那咱就来说说人力资源服务行业投融资的那些事儿。

先讲讲BOSS直聘吧。

这可是个大家伙，在人力资源服务领域那是相当有名。

它在发展过程中就吸引了不少投资呢。

为啥那些投资方眼睛放光似的看好它呢？一方面，它改变了传统的招聘模式。

以前找工作得海投简历，然后苦苦等待，现在求职者能直接跟老板聊天，这多酷啊！对企业来说呢，也能快速找到合适的人才。

这种创新模式就像一颗闪闪发光的星星，吸引了众多投资者纷纷把钱投进来，想跟着一起发发光，赚赚钱。

还有猎聘网，它也是投融资里的热门选手。

它专注于中高端人才的招聘，这就像在人力资源市场里开了一家精品店。

那些大企业要找高端人才，首先就想到它。

因为它有精准的人才库，还能提供专业的猎头服务。

投资方看到它在这个细分领域的优势，就觉得这是一块大蛋糕，值得投资。

就像发现了一座还没被完全开采的金矿，都想赶紧插上一脚。

再来说说北森。

北森可不仅仅是做招聘，它在整个人力资源管理软件方面都很厉害。

它的软件能帮助企业做人才测评、绩效管理等一系列的事情。

对于企业来说，就像是请了一个全能的人力资源小助手。

投资方看到企业对这种一体化人力资源管理解决方案的需求越来越大，就觉得北森有无限的潜力。

就好比看到一辆正在加速且驶向巨大市场的列车，当然要赶紧买票上车啦，于是大量的资金就涌入了北森。

这些投融资案例都说明，在人力资源服务行业，只要你能找到痛点，然后有创新的解决方案，不管是像BOSS直聘那样创新招聘模式，还是猎聘网专注高端人才的精准对接，又或者北森在人力资源管理软件上的全能服务，就都有可能吸引到投资方的注意，获得发展的资金，然后在这个行业里一路狂奔，越做越大。

社会招聘怎么用人才测评系统

社会招聘怎么用人才测评系统每次的招聘环节，都让很多hr头疼，现在求职者都是名牌大学的硕士，都有1-3年的工作经验。

针对这种情况我们就用到了人才测评系统。

北森人才测评老师，指出针对于社会招聘，大家可来看看我们的解决方案：1.通过人才测评可以针对岗位的评估模型——社会招聘产品针对不同的岗位方向，从自我管理、人际管理、任务管理三个层面对岗位职责进行分析，建立相应的评估模型。

不同岗位的招聘，您总能找到最适合的测评工具。

2.能力和经验相结合的测评模式——工作经历丰富≠能力高。

社会招聘产品将能力测评和经验评估相结合，帮助您准确分辨同等工作经历应聘者的能力高低，有效剔除明显不符合岗位能力要求的应聘者。

3.心理特质分析——社会招聘产品针对应聘者的个性特质进行分析，帮助您对应聘者的责任心、坚韧性、开放性等心理特质进行深入了解，通过对心理因素的把关，最大程度降低新进员工的流动率。

价值提供：1.同时容纳成千上万人的网络测试平台；2.功能强大的数据管理终端；3.通过对心理因素的把关，最大程度降低新进员工的流动率；4.人才岗匹配模式帮助您快速剔除与目标岗位明显不符的应聘者。

当时公司面临两大困难，一是人员数量严重不足，当时公司实行改革后总公司只有80余人，二是现有人员的专业结构及经验不足，基本上没有从事过大型工程管理经验的人。

通过人才测评得出的基本办法就是面向全国公开招聘。

通过媒体发布招聘信息后，共有3000余人报名，经过材料审查、电话沟通方式的筛选，初步入围近500人，又由公司董事会和高管层及人力资源部组成多个面试小组赴全国各地进行面试，最后确定343名人员入围。

人才测评是一个工具，用好了能帮助企业提升选拔人才的效率和准确性，用不好却会给企业和HR部门带来不少烦恼。

北森经过10余年的应用积累，现已开发出国内最完善、使用最广泛的本土化人才测评应用工具。

全面基于通用胜任力框架，内含招聘、选拔、培训等10余种测评应用解决方案，内嵌各层级，43个职类100余个岗位模板与金融、计算机、房地产等多类行业模板，真正实现随需测评。