风险管控与隐患排查治理双体系考核奖惩制度及实施细则

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风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设奖惩考核制度

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设奖惩考核制度XXX公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设奖惩考核制度为进一步加强我司“双控”工作推进力度，激励广大职工积极参与双控机制建设，构建全员参与的良好氛围。

结合公司实际，现印发《风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设奖惩考核制度》，请各部门遵照执行。

一、目的和依据贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行各项安全生产规章制度，杜绝“三违”，减少事故，确保车队生产、经营稳定有序推进，保障员工及旅客生命财产安全，特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业安全风险分级管控和隐患排查治理体系奖惩制度一般规定。

三、成立考核领导小组车队成立“双控”工作考核领导小组。

组长：XX副组长：XXX成员：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX领导小组办公室设在安全科，由XX具体负责双控工作组织实施和奖惩考核。

四、考核方式1、双控工作实行100分制考核。

按各部门安全风险程度不同，设置安全风险系数定期考核。

2、考核采取月度考核，年底兑现奖惩。

安全科根据各部门当月双控工作完成情况进行集中梳理，按照管控进度计算考评分值，再计算与风险系数的乘积得出实际分值进行拉通排名。

五、考核重点内容1、各岗位、班组、部门等层级责任人是否按规定进行定时管控，是否存在管控逾期；2、各层级管控承诺完成率是否达到100%；3、安全风险点排查面是否达到100%；4、对工作中排查出的隐患是否落实上报，对排查出的隐患是否进行复核和落实整改；5、是否落实双控工作“一日一上报”；6、责任人、岗位人员是否掌握相应管控风险内容；7、是否对已升级的风险点采取管控措施；8、因个人原因未开展双控工作，导致安全风险升级的。

六、奖励和惩罚根据“双控”工作考核领导小组对各部门月度双控工作运行情况进行考核，综合评定双控工作先进科室或部门，并奖励部门现金500元。

对“双控”工作重视不够导致推进不力的部门处罚款500元。

双重预防体系绩效考核评分及奖惩方案

****有限公司风险分级管控和隐患排查治理体系绩效考核评分及奖惩方案（试行）第一条：总则一、目的：为加强安全生产、职业病危害因素双体系建设和运行，激励全体员工的工作积极性，使公司的双体系建设得到贯彻执行，指导所有员工朝着2018年底扎实建设双体系运行的目标方向行动、鼓励以目标为导向的行为方式，设置更清晰的、公正的、可见的、一致的绩效考核标准制定本办法;二、适用范围：公司各单位及全体员工；三、原则：制度面前，人人平等。

坚持“三讲”、“三不讲”做到奖罚分明。

“三讲”即讲公开、讲客观、讲开放沟通；“三不讲”即不讲条件，不讲情面，不讲照顾；四、考核类别(一）、日常运行管理考核1、对未按规定进行安全风险辨识活动的各单位，对各单位主要负责人进行考核；风险辨识内容不清晰、不全面、不认真，对主要负责人进行考核。

2、各单位未按规定编写作业活动清单、设备设施清单、作业活动风险分析记录、设备设施活动风险分析记录的单位，对各单位主要负责人进行考核；编制内容不清晰、不全面、不认真，对各单位主要负责人及主要负责人进行考核。

3、各岗位员工上岗前未掌握相关岗位风险点、危险源、管控措施，对责任人进行考核，并对相关单位的主要负责人进行考核。

4、各单位管理人员应熟练掌握风险分级管控体系运行流程，加强日常运行监督，监管不到位的对各单位分管负责人进行考核。

5、各职能部门对安全风险辨识评估结果进行跟踪落实管理的，对相关职能部室责任人进行考核。

（二）、每周运行管理考核1、各单位对未按程序审核安全风险分级管控清单，并未建立风险分级管控汇总手册的单位，对单位主要负责人及主要责任人进行考核；风险分级清单内容编制不全、不合理的，对相关责任人进行考核。

2、未建立风险管控运行档案、管理档案不齐全，不规整的对对各单位主要负责任人进行考核。

3、对相关职能部室、单位、岗位员工未按规定在重大区域显著位置，公告存在的重大安全风险、管控层级、管控责任人和管控措施的，对各单位主要负责人及主要负责人进行考核。

双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度

双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度一、双体系风险分级管控双体系是指企业的质量管理体系和安全管理体系，企业需要对两个体系的风险进行分级管控。

具体来说，需要对每一项关键控制点进行评估，识别风险并分类处理，采取相应的措施进行预防和控制，确保生产经营活动的稳定性和安全性。

评估风险的方法有很多种，企业可以根据自身情况选择适合的方法。

比如，可以采用五力模型评估法，通过对供应商、客户、竞争者和相关企业的评估，找出关键控制点，进行风险评估和分级处理。

在管控中，需要建立相应的管理制度和流程，并严格执行。

同时，需要加强监督和检查，确保制度和流程的有效性和落实情况，及时调整和改进。

二、隐患排查治理企业需要加强对各种安全隐患的排查和治理，及时发现和消除安全隐患。

在排查中，需要注意以下几点：1、全面性。

不能只注重某个领域或某个方面的排查，要对所有可能存在的隐患进行排查。

2、系统性。

要建立完备的隐患排查制度和流程，保证每一个环节都得到有效的落实。

3、科学性。

要采用科学的方法和手段进行排查，重视统计和分析。

4、及时性。

隐患发现后要及时处理，不能拖延。

排查后需要制定治理计划，明确责任人和治理期限，加强监督和检查，并建立隐患台账，确保治理情况的透明化和管理的有效性。

三、考核奖惩制度为了推动双体系的风险分级管控和隐患排查治理工作的有效实施，需要建立相应的考核奖惩制度。

具体来说，可以从以下几方面制定考核指标：1、风险分级管控。

可以根据控制点的等级、风险预测准确率等指标进行考核。

2、隐患排查治理。

可以根据治理计划的落实情况、治理效果等指标进行考核。

3、安全生产和质量管理综合考核。

可以根据各项质量指标和安全指标综合考核，对企业安全生产和质量管理工作的整体情况进行评价。

针对考核结果，可以实行奖惩制度，具体奖惩措施可分为以下几类：奖励：如表彰模范企业、模范员工、模范工程等，给予荣誉证书、奖金等奖励措施。

惩罚：如对不符合标准的企业予以警告、记分、罚款等惩罚措施；对存在严重问题的企业采取停产整顿、吊销营业执照等措施。

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度编制人：审核人：批准人：版次： B2018年10月05日发布 2018年10月05日实施发布风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度1 目的为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系（简称“两个体系”）建设实施方案，落实各岗位在“两个体系”建设和实施中的职责，确保“两个体系”建设和实施顺利进行，将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来，制定了本制度。

2 适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”的考核奖惩管理。

3 考核奖惩标准3.1 风险分级管控3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。

岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的，进行重新培训，并视情节对该人员进行10-50元罚款。

3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的，重新培训考核直至合格，并视情节对相应人员进行50-200元罚款。

3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行报告，查实属三级及以上的，视情况给予发现人50-200元奖励。

3.1.4风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不清楚的，视情节对责任人进行50-200元罚款。

3.2 隐患排查治理3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。

隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改，或排查不彻底、整改不到位，责令及时彻底排查和整改到位，并视情况对责任部门或责任人进行50-500元罚款。

3.2.2 对在隐患排查中发现的问题，责令及时整改到位，并视情况对责任人进行0-1000元罚款。

3.2.3 发现重大隐患未及时上报，或故意隐瞒、拖延上报，视情况对责任人进行0-1000元罚款。

3.2.4 对暂时不具备整改条件的隐患，未制定可靠的监控措施和应急方案，视情况对责任人进行50-500元罚款。

3.2.5 鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患等进行报告，查实属重大隐患的，视情况给予发现人50-200元奖励。

“两个体系”考核奖惩管理制度重点

“双重预防体系”考核奖惩管理制度1. 目的为贯彻执行“双重预防体系”建设方针、目标，落实”双重预防体系”建设责任制，确保生产安全顺利进行，将”双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进”双重预防体系”建设管理水平的全面提高，使”双重预防体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

2.法律依据2.1鲁安办发（2016 10号《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》）2.2《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安办发2016 16号）2.3《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字2016 36号）2.4《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（国务院安委办2016 11号文）2.5《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发办2016 32号文）2.6 GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》2.7 GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》2.8《关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产事故隐患治理暂行办法》的实施意见》（安监总管三2010 186号）2.9《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第303号，2016年修订版）2.适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的”双重预防体系”建设考核奖惩管理。

3.考核依据3.1双重预防体系建设考核结合公司安全管理及绩效考核情况。

双重预防体系考核要和责任制考核并行，考核结果与员工工资薪酬相挂钩。

3.2安环部定期进行”双重预防体系”建设绩效考核。

3.3安环部执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.4各部门负责本部门”双重预防体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督。

4.“双重预防体系”考核的范围及标准：4.1范围：公司各部门及全员4.2标准：由安环部制定双重预防体系考核评分表，总分100分进行月度考核。

风险分级管控和隐患排查治理体系建设考核奖惩制度及实施细则.docx

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩管理规定1.目的为切实加强安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，规范和加强体系建设考核工作，创新工作绩效，促进安全管理水平不断提升，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作开展情况的监督与考核、奖惩。

3.职责与权限3.1双体系建设领导小组负责制定管理考核制度及实施细则，负责对公司体系建设工作情况进行监督与考核。

3.2车间主任负责本单位体系建设工作的汇总反馈，并按时上报双体系领导小组。

4.管理要求4.1考核指标（1）编制《风险分级管控体系报告》及相关制度、标准规范。

（2）根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤等。

（3）排查风险点。

根据本企业特点，全方位、全过程排查本企业可能导致事故发生的风险点（4）明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。

（5）风险评价。

组织开展风险评价，确保评价结果客观、真实。

（6）确定风险等级。

根据风险评价结果，对风险点进行分级。

（7）明确管控措施。

针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施。

（8）风险公告警示。

在各有关岗位公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。

（9）编制《隐患排查治理体系文件》及相关制度、标准规范。

（10）根据企业实际，确定开展事故隐患排查组织领导、隐患排查方法、排查步骤、隐患分类标准、排查结果的处置程序、隐患排查治理相关制度和标准规范及奖惩办法等。

（11）针对各个风险点制订隐患排查治理标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。

（12）建立健全排查与治理档案，档案资料应至少包括以下内容: 隐患排查治理体系规范、隐患排查治理责任小组、隐患排查治理奖惩制度、隐患排查治理清单（包括公司级、车间级、班组级）、隐患排查治理记录表、基础管理类及现场管理类隐患排查治理台账、清单等。

双体系风险评估和隐患排查整治考核奖惩制度

双体系风险评估和隐患排查整治考核奖惩制度1. 背景为了进一步加强风险评估和隐患排查整治工作，提高安全生产管理水平，确保公司员工的人身安全和财产安全，制定双体系风险评估和隐患排查整治考核奖惩制度。

该制度旨在鼓励和激励员工主动发现隐患并及时报告，促进隐患整改和风险控制工作的落实，确保公司运营的安全稳定。

2. 目的本制度旨在建立完善的风险评估和隐患排查整治工作机制，倡导员工参与安全管理，明确工作责任和奖惩机制，形成科学合理的考核激励体系，切实保障公司员工的人身安全和财产安全。

3. 奖励措施为了激励员工发现隐患并及时报告，公司将实施以下奖励措施：- 即时奖励：对及时发现隐患并报告的员工，给予表扬和奖励。

- 月度奖励：根据每月的隐患报告情况和整改效果，评选出先进个人和先进团队，并给予相应的奖励。

- 年度奖励：根据全年的隐患报告情况和整改效果，评选出优秀个人和优秀团队，并给予丰厚的奖励和荣誉。

4. 考核方式为确保双体系风险评估和隐患排查整治工作的有效推进，公司将采取以下考核方式：- 隐患排查和整治情况的定期检查和评估。

- 隐患排查和整治的目标任务完成情况的考核。

- 隐患报告和整改措施的及时性和有效性的评估。

5. 奖励和惩罚依据- 奖励依据：根据隐患报告的数量、质量和整改效果等综合考虑，评选出符合要求的先进个人和先进团队进行奖励。

- 惩罚依据：对未及时发现隐患、未报告隐患，或者整改不到位的个人和团队进行相应的处理，包括警告、罚款、停职等。

6. 公示和督查为保证制度的公正性和透明度，公司将定期公示奖励和惩罚的结果，并接受广大员工的监督和意见。

7. 实施和监督各部门和岗位应主动配合落实双体系风险评估和隐患排查整治考核奖惩制度，加强员工培训和意识教育，提高安全生产管理水平。

相关部门负责制定具体操作细则，并对其实施进行监督和评估。

结束语双体系风险评估和隐患排查整治考核奖惩制度的实施对于加强公司的安全生产管理、保障员工的人身安全和财产安全具有重要意义。

风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设考核奖惩制度

双重预防机制考核奖惩制度1、目的为加强企业双重预防机制建设，完善各级、各岗位人员双重预防机制建设的考核，促进双重预防机制健全完善，切实夯实安全生产基础，特制定本制度。

2、适用范围适用于全公司所有部门、岗位双重预防机制责任制落实情况的考核及奖惩。

3、考核依据3.1《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）》3.2《****有限公司双重预防机制建设实施方案》3.8《双重预防机制风险评价、分级管控和风险告知》3.9《事故隐患排查治理清单》……4、职责4.1双重预防机制领导小组负责组织安全科、生产车间负责人制定各部门、岗位的具体的考核标准。

4.2各部门、车间每月5日前，将上月本部门双重预防机制责任制落实情况考核表报安全科、双重预防机制领导小组组长审批。

各部门负责人、车间负责人、双重预防机制领导小组人员的考核，由双重预防机制领导小组组长每月5日前组织进行考核。

4.3财务部门负责根据经批准的考核奖惩表，进行考核奖惩兑现。

5、考核奖惩5.1奖惩标准5.1.1体系建设考核奖惩标准以部门、人员双重预防机制建设培训、方案实施、隐患排查治理结果为考核依据，按照《风险分级管控实施考核细则》和《隐患排查治理绩效考核细则》进行评分考核。

5.2其他考核奖惩标准（1）企业年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全科按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报主要负责人批准，给予奖励。

（2）对双重预防机制建设有特殊贡献者，由部门推荐，公司安全生产领导小组审议，总经理批准给予奖励。

（3）发生生产安全事故后，由双重预防机制领导小组明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。

（4）认真执行双重预防机制建设管理方针、政策、法律和规定，在双重预防机制建设工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励2000元和500元。

（5）对双重预防机制建设工作提出合理化建议个人，经双重预防机制领导小组评估，一经采纳，视情况给予100～1000元奖励。

风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度

风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度一、目的为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，实现公司的安全目标，落实风险分级管控和隐患排查治理建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖惩的有效实行，促进建设工作推进的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司的“两个体系”工作考核与奖惩。

三、考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

四、实施细则1、风险分级管控考核奖惩(1)对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(2)危险源辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(3)风险评价未结合部门、车间实际情况，评价不合理、评级不准确，未掌握重大风险内容，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(4)控制措施与实际不符，可操作性差，未得到有效落实，岗位人员未参与控制措施制定，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(5)风险分级管控层级不符合要求，未确定责任人，未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(6)安全管理部门不定期对各部门、层级的风险分级管控体系的各项清单、风险告知、警示标志进行检查，不符合指导书要求的，未进行风险告知的，警示标志设置不明显的，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(7)新增风险不及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险管控和隐患治理双重预防工作机制建设工作，确保“双重预防机制”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“双重预防机制”工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准按照公司实施方案、管理制度的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则4.1风险分级管控考核奖惩4.1.1对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200元。

4.1.2危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200元。

4.1.3风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200元。

4.1.4控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200元。

4.1.5风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200元。

4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，扣罚责任部门相关人员50-200元。

4.1.7安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，扣罚责任部门相关人员50-200元。

4.1.8新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，扣罚责任部门相关人员50-200元。

双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度1目的通过将“两个体系”考核结果与员工工资薪酬相挂钩,以严格执行加油站制定的各项风险分级管控和隐患排查治理管理制度，杜绝各类违章现象，引导员工建立风险分级管控和隐患排查治理双体系,保障员工人生安全。

2 范围加油站所有员工及相关方成员.3 职责安全管理人员负责一般风险分级管控和隐患排查治理活动的考核奖惩及业务相关方风险分级管控和隐患排查治理活动执行监督考核；重大风险分级管控和隐患排查治理责任事项的考核报负责人审批。

4 个人考核办法（1）奖励①在生产经营中，模范地遵守加油站风险分级管控和隐患排查治理双体系规定的各项安管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工，给予奖励。

②加油站奖励分为通报表扬、奖金、晋升工资等形式。

（2）处罚①风险分级管控和隐患排查治理管理网络和制度不健全，不认真执行和落实风险分级管控和隐患排查治理双体系文件要求,应予通报批评，限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚.②部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予50~200处罚.③发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予100～1000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行.④生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及班组负责人分别给予1000~5000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

⑤安全管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任.A．岗位管辖范围内各项风险分级管控和隐患排查治理不到位，记录不完整。

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度
为了保障企业的安全稳定发展，提高风险管控和隐患治理的质量和效率，建立符合企业实际的双重预防机制考核奖惩制度是非常必要的。

该制度主要分为以下几个方面。

一、考核方式
1、督查检查考核：定期派驻专业人员对企业的风险管理体系、隐患治理状况、
安全生产措施等方面进行检查，对检查结果进行打分，形成考核报告。

2、事故事件考核：在发生事故事件后，对企业的应急预案、事故调查、隐患整
改等方面进行考核，对考核结果进行打分，形成考核报告。

3、日常管理考核：对企业日常生产管理、技术管理、安全管理等方面进行考核，对考核结果进行打分，形成考核报告。

二、奖励制度
1、优秀单位奖：对考核表现优秀的企业按照实际表现给予奖励，包括资金奖励、荣誉称号、媒体曝光等。

2、先进个人奖：对在风险管控和隐患治理工作中做出突出贡献的个人给予表彰
和奖励，包括奖金、荣誉证书等。

三、惩罚制度
1、责令整改：对考核不合格的企业和个人进行责令整改。

2、罚款处理：对屡教不改或者造成较为严重的事故事件的企业或者个人进行罚
款处理。

3、撤销执照：对严重违规、屡教不改或者造成重大伤亡的企业进行撤销执照等
处罚。

以上的考核奖惩制度需要在政府的指导下由企业自行建立并执行。

在具体运作中，企业要尽可能体现公正、公开、透明的原则。

同时，要加强宣传教育，帮助企业与个
人认识到风险管控和隐患治理的重要性，推动全员参与，共建和谐安全生产环境。

安全风险分级管控及隐患排查双体系考核奖惩制度

“双重预防机制”考核奖惩制度第一章目的为了贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，根据“双重预防机制”建设强化管理，充分落实“一岗双责”、“管业务必须管安全”、“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。

第二章范围本办法适用于公司各部门的事故处理以及“双重预防机制”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。

第三章考核标准（一）考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生产目标责任书》以及各部门岗位相关规范及职责进行考核；（二）各部门及员工落实“双重预防机制”具体工作，根据“双重预防机制”的综合考核结果予以奖惩。

（三）每月发放工资时，按照上一个月双重预防机制的日常检查情况汇总后进行考核。

第四章奖励办法1、认真执行双重预防机制方针、政策、法律和规定，在双重预防机制工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励500元和100元。

2、对于日常工作中双重预防机制规程执行的好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人，各奖励300元。

3、为保证双重预防机制良好发展，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，经实践有效后，奖励50-500元。

4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪声危害，预防职业病发生，对双重预防机制贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励200元。

5、及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励500元。

6、举报事故经确认属实者，奖励100元。

第五章惩处一、综合办公室下达各部门的任务没有按期完成的，对相关负责人通报批评，并处以300元的罚款。

二、每月没有按时上交隐患排查记录的，对部门负责人处于100元的罚款。

三、没有按规定时间给全员进行双重预防机制培训教育，对相关负责人处于50元罚款。

四、对于双重预防机制消极怠工、不按相关作业要求的员工通报批评并取消年度评优资格。

第六章附则一、各项罚款由受罚人在事故调查处理结束后，由公司综合办公室向受罚人发出罚款通知，受罚人在接到罚款通知后 15天内到公司财务部交纳。

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险管控和隐患治理双重预防工作机制建设工作，确保“双重预防机制” 工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“双重预防机制” 工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准按照公司实施方案、管理制度的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则4.1 风险分级管控考核奖惩4.1.1 对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.2 危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.3 风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.4 控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员 50-200 元。

4.1.5 风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.6 安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，扣罚责任部门相关人员 50-200 元。

4.1.7 安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

风险分级管控和隐患排查治理双体系奖惩管理制度

****玻璃纤维有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系奖惩管理制度编制：审核：批准:20**年10月****玻璃纤维有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系奖惩管理制度第一章目的为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“两个体系”建设强化管理，充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。

第二章范围本办法适用于公司生产运营处理以及“双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。

第三章考核方式（一）、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查，根据检查结果对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及部门负责人进行考核；（二）、每月组员对本部门岗位员工进行考核；风险点管控和隐患排查治理进行考核；根据不同岗位、不同工作性质综合考核，对隐患排查不仔细、不认真；整改工作不落实、不彻底的人员进行考核；组员直接根据各岗位主管以及员工的实际工作情况、隐患整改结果、安检资料整理等具体工作实行与工资挂钩考核。

第四章考核标准及奖惩（一）、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生产目标责任书》、《安全技术教育培训制度》以及各部门岗位相关规范及职责进行考核；（二）、各部门及员工落实“两个体系”具体工作，根据“两个体系”的综合考核结果与公司《安全生产奖惩制度》结合予以奖惩。

（三）、考核采用百分之的形式每项责任制的每一条款所占分数为100份，除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90以上为优秀，70分以上为合格，60以下为不合格，分别于的员工薪酬相挂钩，不合格者扣当月薪酬工资50元；第五章奖励办法1、认真贯彻和执行公司规章制度，本年度未给公司造成安全重大损失。

2、有锐意改革、务实求新和团队合作的精神，工作作风扎实、效率高、团结好、纪律严、凝聚力强。

3、根据部门职能，按照工作标准，能积极完成本部门工作和公司下达的各项任务。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、总则为确保我国安全生产工作的顺利开展，提高企业和员工的安全意识和安全素质，加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本考核奖惩制度。

二、考核对象本制度适用于全国各类企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位。

三、考核内容安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度建设及执行情况；3. 安全生产风险分级管控体系建设情况；4. 隐患排查治理体系建设情况；5. 安全生产培训和教育情况；6. 应急预案制定及演练情况；7. 安全生产投入保障情况；8. 安全生产科技创新及应用情况；9. 安全生产文化建设情况；10. 法律法规、标准规范的执行情况。

四、考核方式1. 定期考核：各级安全生产监管部门应定期对生产经营单位进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核，考核周期不超过一年。

2. 随机抽查：各级安全生产监管部门可以根据工作需要，对生产经营单位进行随机抽查，对发现的问题进行整改。

3. 专项考核：针对特定行业、领域或事件，各级安全生产监管部门可以组织开展专项考核。

4. 自查自评：生产经营单位应建立健全自我检查和评价机制，定期开展自查自评工作，并向上级安全生产监管部门报告。

五、考核评分标准1. 安全生产责任制落实情况：20分2. 安全生产规章制度建设及执行情况：30分3. 安全生产风险分级管控体系建设情况：20分4. 隐患排查治理体系建设情况：20分5. 安全生产培训和教育情况：10分6. 应急预案制定及演练情况：10分7. 安全生产投入保障情况：10分8. 安全生产科技创新及应用情况：10分9. 安全生产文化建设情况：10分10. 法律法规、标准规范的执行情况：10分总分100分。

考核得分90分以上为优秀，80分以上不足90分为良好，70分以上不足80分为合格，70分以下为不合格。