房地产项目通讯稿

房地产项目通讯稿

【篇一：房地产营销微创新-优地产稿件】

（此文排2p，采用阅读型排版）

主标题：

房地产营销微创新

文字：alxe

引文：

蔡康永说：“博客是客厅，微博是夜店。”他说在“客厅”里只能正襟危坐，却能在“夜店”里玩得不亦乐乎。这是博客和微博的区别，换个角度，如果说地产商在纸媒上的项目硬广告是客厅，那么微博上的软营销就是夜店，客厅里客人只能看到品牌严肃而成系列的形象宣传，却能在微博这个夜店里high到乐不思蜀。

内文：

在新一轮房产新政的影响之下，房地产商的日子普遍过得没以前滋润，新政对房地产营销带来新挑战，也带来新创意。在外围市场的风雨飘摇中，一线城市的量价齐跌大潮汹涌，各房地产商也未雨绸缪，谋求逆市而动，于是，以新的传播手段为载体演绎的创新营销成为突破点。金地，“一路向北”微博营销

2010年4月，微博诞生。不久，金地深圳公司成为利用微博在深圳进行微营销的第一家地产公司。这次微营销主题为——一路向北，由金地集团和一汽大众奥迪q5联合主办，新浪协助推广，通过微博召集网友参与，创新的召集理念和关注环保的行动，在深圳刮起一场向北旋风。

深圳地少人多，市区住房日渐密集。一路向北已经成为深圳突破现有格局，谋求更高更快发展的必经之路；金地上塘道地处龙华，属于深圳福田南靠北的区域。一路向北已经成为金地品牌拓展路径之本。策划者将“一路向北”活动设计为从深圳出发，最终到达可可西里，这是一次 3000公里的长途征程，也是一次3秒钟的生活转身。作为在地图最南端城市生活的深圳人，北上，是一种征服，也是一种开始。

“一路向北”活动运营充满互动性，项目和网友全程微博互动，关注环境爱护家园的公益概念切入深入人心。与此同时，新浪微博也借力活动，普及微博。1、注册微博，资料填写完整，选择手机绑定，“关注”一路向北官方微博，成为“一路向北体验之旅”粉丝；2、到金

地上塘道售楼处填写报名表格；3、号召粉丝发表140字博文，根据

微博质量，表达能力，书写能力等各类因素，由sina媒体专家团做

第一道筛选，选出30人；4、30人中根据微博粉丝数量排名进行第

二次筛选，选举5名体验之旅参与者；最后根据参与者的身体状况、个人素质等多方面因素，最终确定出行名单。在“一路向北”的旅途中，体验之旅参与者，一路上通过微博分享全程见闻，用图片用文字，直播“一路向北”实时与网友互动。“一路向北”官方微博在很短

的时间里粉丝就突破了一千多人。并且得到了众多微博网友的评论、转发等。活动更掀起了深圳地产圈公益活动的热潮。

另一方面，每年的5月是推盘的高峰。而“一路向北”活动开始于4月，首先进行了一场新闻发布会，到5月结合深圳春季房地产交易

会进行召集预热。紧接着6月初公布招募名单，7月一路向北自驾出

发仪式和沿途公益活动，8月一路向北归来庆典及活动成果展。整个

活动，持续了整整一个季度。当中安排了新闻发布会及招募名单公布，出发仪式等等小高潮活动，这可谓是在时间和热度上都配合得

天衣无缝的营销推广。在成功的微博助力推广之下，金地上塘道开

盘售罄，创造了深圳地产界的一个销售神话。

瑞安，移动营销见证增值速度

可以不去外滩，不能不去新天地！在上海，罗康瑞、新天地、瑞安

是三个相互关联的火热名词。新天地模式也成了中国古城改造问题

的成功范本，重庆、武汉、杭州??每一座城市都在孕育属于自己的

新天地。而2011年，这个具有范本意义的项目启动了中国商业地产

营销的新举措——移动整合营销。

截止到2010年上半年，中国手机用户超过7.5亿，手机网民达到

2.77亿，其中28岁以上的网民占了近一半，比2009年上升了7％，平均每天用手机上网一次的手机网民接近90％，有越来越多具有购

买能力的手机用户在上网，并且手机上网的习惯已在逐渐形成。随

着无线媒体价值的逐步攀升，新天地推出了一个集手机客户端、crm

客户管理、手机置入类广告、基于位置的服务于一身的移动营销平台。

“上海新天地”移动营销平台，将新天地400多家商店搬到手机上，

消费者可以通过手机迅速查看商家的产品介绍、热门促销、地理位

置等信息，更可在线订餐、订位，而个性化

的check-in服务，通过记录消费者消费行为轨迹，积累积分、勋章

等兑换折扣及实物优惠激励用户消费，消费者更可将消费体验通过

拍照和微博的形式进行分享，最终形成了属于新天地核心消费者的

社交圈。目前，每月有超过2万“上海新天地”用户通过手机足不出

户了解新天地的热门信息，发起和参与新天地的各项服务，而新天

地也成为中国首个不需要进行传统媒体推广的商业地产项目。

时至今日，微创新现象已遍布于以互联网为中心的新经济领域及以

制造业为核心的传统领域，只是各自运营手法略有不同。新经济强

调持续的微观创新，以满足用户体验增强用户粘度，传统领域则更

多借助对外围功能创新的放大，甚至界定出新的产品品类，为市场

前端提供充足而强有力的营销弹药。前者施展的是绵密招数，后者

更讲求一招制敌，而二者杀伤力的来源，均是将用户价值置于首位。众多商业案例已证明，微创新不式微，它不仅是创造新商业模式的

保证，而且是深入企业前端与后台方方面面的体系运作，本质上已

经改变过去卖方市场自上而下的模式，转向以消费者为主导、自下

而上的思维。创新能力较强的企业，总是更能敏感地捕捉消费变化，并且以高超的执行力兑现成产品与利润。

创始者自上而下的推动，是对自下而上实现系统创新的暂时替代，

实现从自上而下到自下而上的转化，将是中国房企下一阶段的重心。微创新只是前奏，从做大到做强，下一站是系统创新。

【篇二：10月考察通讯稿】

深耕专业，10月渡边精英环渤海考察

10月，渡边地产派各部门精英，对环渤海区域旅游地产市场进行为

期半个月的深度考察。从山东青岛、烟台、威海到辽宁大连金石滩，通过市场调研、访谈等方式，对该区域旅游市场有了全面深刻的了解。

在考察的过程中发现，尽管房地产市场在宏观调控下略显低沉，但

商旅地产，风景这边独好，许多大型开发企业纷纷转战旅游地产。

龙湖地产投巨资拿下烟台养马岛旅游区7000多亩土地，打造高端旅

游休闲度假区、远洋地产在大连金石滩度假区建造红酒主题的波尔

多庄园。山东威海银滩、龙口更是旅游地产项目遍地开花。

渡边地产早在前几年已经涉足旅游地产，先后代理策划了旅游项目

多达几十个，目前已经形成了一套完善的理论体系。此次考察旨在

拓宽员工视野、了解旅游地产市场最前沿发展动态，将更好的开发

思路及营销推广策略带入到今后的工作当中。

【篇三：招商引资通讯稿范文8则】