坚守不可逾越的质量红线
安全生产红线十五条安全生产
安全生产红线十五条1、安全生产管理，应应该坚守的的不可逾越的红线是指什么国家抄领导就做好安全生产工作作出重要批示，强调人命百关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线；要度求始终把人民生命安全放在首知位，把安全生产责任制落到实处，切实防道范重特大安全生产事故的发生。
2、华润电力十五条安全生产高压线的内容是什么华润电力十五条安全生产高压线的内容：1、无票作业或擅自扩大工作内容或工作范围；2、安全措施未执行就擅自开工或安全措施不符合工作票或施工方案要求即开工；3、无操作票进行倒闸操作；4、不系安全带高处作业；5、起吊孔洞、危险场所不设置符合安全设施标准规定的防护措施；6、特种作业人员无证上岗；7、非工作班成员参加作业；8、使用不合格特种设备；9、使用不合格脚手架；10、将资质不合格或无资质的施工队伍引入本公司进行工作；11、外包工程队伍以包代管；12、不按照规定退出设备主保护运行；13、违章指挥；14、监护不到位；15、有意隐瞒事故或隐瞒事故真相。
(2)安全生产红线十五条扩展资料华润电力公司荣誉：2017年连续第十一年入选《福布斯》全球企业2000强，排名第775位。
连续第十一年入选“普氏能源资讯全球能源企业250强”排名第71位。
荣获《亚洲能源》杂志亚洲能源大奖之“中国地区年度最佳电力运营商”及“中国地区年度最佳独立发电商”。
荣获《国际另类投资评论》“IAIR全球奖”之“中国能源行业年度最佳领导公司”。
荣获香港投资协会颁发的“最佳投资者关系公司”.荣获《香港商业》杂志颁发的“2017年上市公司最佳能源公司”。
荣获香港环保促进会颁发的香港绿色大奖之“企业绿色管治奖·管理系统奖”“杰出连续获奖机构（3年或以上）”“超卓环保安全健康奖·白金奖”“优越环保管理奖·银奖”。
荣获香港社会企业研究院颁发的“社会关爱企业卓越奖”。
被中国内部审计协会评为“2014-2016年全国内部审计先进集体”。
测试人员优秀事迹
测试人员优秀事迹在快速发展的数字化时代，测试人员作为产品质量的重要守护者，发挥着不可或缺的作用。
以下是关于一位优秀测试人员的突出事迹，涵盖了从发现Bug、解决问题到保障产品质量等多个方面。
一、敏锐的发现Bug这位测试人员拥有超凡的洞察力，能够在复杂的软件系统中迅速发现Bug。
她能够准确判断出问题所在，为产品的稳定运行提供了有力保障。
二、高效解决问题一旦发现Bug，她总是能够迅速定位问题根源，提出有效的解决方案。
她积极主动地与开发团队紧密合作，确保问题得到及时解决，降低了产品故障率。
三、前瞻性提出优化建议在保证产品质量的同时，她总是关注用户体验。
通过对用户需求和市场趋势的深入研究，她能够提前预测问题并提出优化建议，使产品在市场上更具竞争力。
四、坚守质量红线她始终坚守质量红线，严格把控产品质量。
在她的努力下，产品的稳定性和可靠性得到了显著提升，赢得了客户的高度信任。
五、追求卓越的测试效率她积极探索并应用先进的测试方法和技术，大幅提升了测试效率。
这不仅缩短了产品上市时间，还为公司节约了大量成本。
六、出色的跨部门沟通协作能力她具备良好的沟通技巧和团队协作精神，能够与不同部门顺畅沟通，确保测试工作的顺利进行。
在跨部门协作中，她扮演着重要的桥梁角色。
七、始终关注用户体验她深知用户体验的重要性，始终将用户需求放在首位。
通过不断优化测试流程，她确保了产品的易用性和流畅度，为用户提供了优质的体验。
八、推动测试技术创新在测试领域，她不断探索新技术、新方法，推动测试技术的创新发展。
她带领团队引入自动化测试工具，大幅提升了测试的准确性和效率。
九、严谨细致的工作态度无论对待大小任务，她都始终保持严谨细致的工作态度。
在测试过程中，她力求每一个细节的完美，为产品质量保驾护航。
综上所述，这位优秀测试人员的突出事迹彰显了她在保障产品质量、提升测试效率、关注用户体验等方面的卓越能力。
她的付出与成就为公司的产品研发做出了重大贡献。
让我们为她点赞，也为那些默默在测试岗位上奋斗的同行们点赞！。
装修中的红线必须坚守的底线
装修中的红线必须坚守的底线装修是我们打造温馨家园的过程，然而在装修过程中，我们也需要明确红线，即一些底线原则，以确保装修顺利进行和居住环境的安全与健康。
本文将讨论在装修中必须坚守的底线，以引导读者正确进行装修。
1. 安全红线在装修中，首要的红线，是确保施工和材料的安全。
安全是最重要的，因此我们应该选择正规的装修公司和具备资质的施工队伍。
同时，在施工过程中，必须遵循国家和地方的相关安全规定，例如电气安全、消防安全等，并配备必要的防护设施。
此外，我们也要确保所选用的材料符合国家标准，避免使用次品或伪劣产品。
2. 环保红线随着人们对环境保护意识的提高，装修过程中的环保问题愈发重要。
我们应该选择环保材料，如低甲醛板材、无污染涂料等，尽量减少甲醛等有害物质对室内环境的影响。
另外，施工过程中也要尽量减少建筑垃圾、减少对自然环境的破坏。
3. 装修红线在装修中，我们还要坚守一些装修红线，以确保装修质量和居住舒适度。
首先是施工工期，我们要明确合理的工期安排，确保施工进度不拖延，避免造成不必要的损失或不便。
其次是施工质量，我们要监督施工过程，确保工程质量合格。
最后，我们还要注意室内温度、湿度等要素的控制，以创造良好的室内环境。
4. 价格红线在装修过程中，价格是我们必须关注的一点。
我们应该明确预算，并合理安排装修费用。
在选择装修材料和服务时，我们要综合考虑价格和性能，避免贪图便宜导致使用劣质材料或服务。
5. 法律红线装修过程中，我们还要遵守相关的法律法规。
我们不能盗用他人的设计作品，也不得侵犯他人的知识产权。
此外，一些装修行为，如私拉乱接电线、违反消防法规等都是违法行为，我们必须避免这些行为，以避免不必要的法律风险。
总结起来，装修中的红线是指我们在装修过程中必须坚守的底线原则。
这些底线包括安全红线、环保红线、装修红线、价格红线和法律红线。
遵守这些红线原则，我们可以保证装修顺利进行，并创造出安全、环保、舒适的居住环境。
坚守不可逾越的红线
坚守不可逾越的红线发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
这是从一次次事故中得出的血的教训，也是经济社会发展的客观规律。
要把这条红线深深刻画在头脑中，坚决落实到行动上，痛定思痛，举一反三，坚决遏制重特大安全事故频发的势头。
这条红线是一条生命线。
坚守这条红线，就要敬畏生命，生命至上。
生命权是最基本的人权，尊重生命，爱护生命，是最基本的社会伦理，也是经济社会发展的底线。
坚守这条红线，就是尊重生命，尊重人民。
天地之间，人的生命最宝贵，发展的根本目的是人民的幸福，这是我们党全心全意为人民服务的宗旨、我们国家的社会主义性质所决定的，也是坚持科学发展、实现中国梦的必然要求。
发展不可能一帆风顺，不可能没有一点代价，但决不能以牺牲人的生命为代价。
我们要的是人民得实惠的发展，不要以牺牲人的生命为代价的发展；我们要的是人民更幸福的发展,不要损害健康损害生命的发展。
这条红线是一条高压线。
坚守这条红线，就要以人为本，安全第一。
再多的GDP,再大的政绩，也无法弥补事故造成的人民生命财产损失。
坚守这条红线，就要摆正安全与发展的关系，始终把人民生命安全放在首位，搞建设，谋发展，首先要看看是不是对人民有利，人民生命安全有没有保障。
发展为了人民，发展必须安全，不能以任何借口放松安全生产。
安全生产事关人民生命财产安全，事关经济健康发展，事关社会稳定，事关党和政府形象。
安全生产的极端重要性，怎么强调都不为过。
这条红线是一条责任线。
坚守这条红线，就要高度负责，严防死守。
切实保障人民生命财产安全，是党和政府的责任。
责重山岳。
各级领导干部要时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，以对党和人民高度负责的精神，抓好安全生产，防范重特大事故的发生。
防患于未然，在预防上下更大功夫。
坚持“关口前移、重心下移”，将安全防线建立在企业基层一线。
各级领导干部要深入第一线，到事故多发地、易发地，彻查隐患，及时处理。
要针对发现的问题，完善安全生产措施，严格监督考核，加强安全监管。
坚守安全生产这条红线安全生产
坚守安全生产这条红线1、安全生产管理十条红线非煤矿山企业安全生产十条规定一、金属非金属地下矿山企业1.必须证照齐全有效，安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员，安全生产责任制落实，外包工程安全管理到位。
2.必须确保矿领导下井带班，全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须按规定设置安全出口并保持畅通，严禁独头开采。
4.必须建立机械通风系统，局部通风管理安全可靠。
5.必须配齐自救器和便携式气体检测仪。
6.必须加强顶板管理和采空区监测、治理。
7.必须落实探放水制度，加强水害隐患治理。
8.必须确保提升、运输设备安全可靠，严禁使用国家明令淘汰和未经检测检验合格的设备、材料。
9.必须落实爆破器材库和爆破作业安全管理。
10.必须建立专(兼)职应急救援队伍，确保救援装备和物资配备及应急演练到位。
二、金属非金属露天矿山企业1.必须证照齐全有效，安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员，安全生产责任制落实，外包工程安全管理到位。
2.必须确保全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须确保相邻的采石场采矿许可范围之间最小距离大于300米。
4.必须按设计自上而下分台阶分层开采。
5.必须落实爆破作业安全管理规定，未经批准的必须采用中深孔爆破。
6.必须实行湿式凿岩作业。
7.必须使用机械二次破碎和铲装作业。
8.必须落实边坡安全措施。
9.必须按设计排土，加强排土场管理。
10.必须建立专(兼)职应急救援队伍，确保应急装备和物资配备及应急演练到位。
三、金属非金属尾矿库1.必须证照齐全有效，安全生产责任制落实，配备专(兼)职安全技术人员。
2.必须确保全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须按设计放矿、筑坝，确保坝体稳定性、安全超高、干滩长度、浸润线埋深符合要求。
4.必须确保排洪、排渗设施设计规范、建设达标、运行可靠。
5.必须建立监测监控系统并有效运行，落实定期巡查和值班值守制度。
6.必须限期消除病库安全隐患，严禁危库、险库生产运行。
质量红线管理的核心原则及执行步骤
质量红线管理的核心原则及执行步骤一、概述质量红线管理质量红线管理作为一种质量管理模式，在当前市场经济中具有重要的意义。
质量红线管理是指在生产、经营、管理等各个环节，明确规定质量红线，建立相应的质量红线标准及责任体系，其核心原则是预防先行、安全第一、坚守底线，执行步骤包括确定质量红线、制定质量红线标准、确定质量红线责任人、加强宣传和培训、实现监管和检查、严格处罚制度等。
贯彻质量红线管理有助于提升企业发展的质量水平，强化市场监管，提升消费者满意度，促进全社会文明生产，实现可持续发展。
二、质量红线管理的核心原则1.预防先行、质量为本质量红线管理的核心原则是预防先行、质量为本。
预防先行是指企业在生产经营中，要提前对产品、服务等进行详细的分析和防范，从源头控制质量问题，以确保产品的质量。
质量为本是指企业应该注重产品的内在质量，达到让消费者满意的要求。
2.安全第一、文明生产安全第一、文明生产是质量红线管理的核心原则之一。
企业必须把安全放在第一位，确保生产经营过程中不会造成人身和财产的损失。
实施文明生产是指企业在生产经营中，除了追求经济效益外，还要注重环境保护、职工健康等问题，以达到sustainable development（可持续发展）的目标。
3.坚守底线、严惩不贷坚守底线、严惩不贷是质量红线管理的核心原则之一。
企业必须确立质量红线，明确规定不可逾越的标准。
一旦质量红线被侵犯，必须要严惩不贷，使企业和个人对质量红线始终保持敬畏之心。
三、执行步骤1.确定质量红线企业必须明确规定质量红线，包括产品的技术指标、安全要求、环保措施等等，以确保产品的质量。
2.制定质量红线标准企业必须制定相关的质量红线标准，使质量红线能够落地生根，形成一套可操作、可管理、可执行的标准化流程。
3.确定质量红线责任人企业应该明确质量红线责任人，使各部门、岗位的职责分工明确、责任到位，达到责任明确、权责统一、操作规范的管理目的。
4.加强质量红线宣传和培训企业必须加强质量红线的宣传和培训，让全体员工充分了解质量红线的重要性和严格执行质量红线的必要性，并将执行质量红线纳入员工素质培训考核范畴，以达到人人知晓、人人尽责的目的。
坚守质量底线 紧绷安全红线
域拓展 。地理标志产 品保护取 得实效 ，建盏获 批成为南
平市第 ９ 个 围家地理标志保 护产品 ，２ ０ １ ５年以来新增获 得地理 标志 专用标志 使用权 企业 １ ０ ８家 ，累计 ４ ３ ３家企 业获得 保护 ；全 市 ８ 个地理标 志产 品成功入编 中同地理 标志产 品大典 ；武 夷岩茶被 商务部 、国家质检 总局列入 中欧地理标志协定谈判清单 ，并在 ２ ０ １ ６年 中圈品牌 价值
质 量 强省 ／Ｆ Ｊ Ｏ Ｔ ￥
坚守质量底线 紧绷安全红线
文／ Ｎ 传 润
近年来 ，南平市质监局牢牢把握 “ 提 质增 效”要求 ，
求 ，加强 引 导社 会组织和 产业技术联盟 、大中型企业 采 用国际 国内先进标 准 ，积极参 与国际国内标准 化活动 ， 创建各级 各类标准化 试点 、示范项 日，推动全市 产 、 技术 、装备 、服务等 “ 南平制造” “ 南平标 准”走 出去 ， 提高市场竞 争力 ，赢得技术话 语权 。２ ０ １ ４年以来 ，邵武 市经济开 发区省级标 准化同区试 点工作顺利通 过验 收 ；
省标 准贡献奖三等 奖 ，２ 项标 准通过 ２ ０ １ ６年 省标 准贡献
奖一等奖 、三等奖公示 。 闸绕 南 平市 “ ５ ＋ ３ ” 、现代 农业等 重点 产业 发展需
标 准化 人才 队伍 建设 得 到加 强。 南平 市多 名 专家 入选民政 、 信息化 、 电子商务 等省级标准 化技术委 员会 。
近三年邀请 福建省 质监局 、福建 省标准化研究 院等 单位
Ｉ
＿
Ｉ Ｉ
＿
＿
Ｉ
＿
＿
－
－
Ｉ Ｉ Ｉ Ｉ
－
Ｉ Ｉ Ｉ
Ｆ Ｊ ＱＴ Ｓ ／质 量强省
公路水运项目“坚守工程质量安全红线”实施方案
—1—水路水运项目坚守工程质量安全红线实施方案以专项整治为抓手，进一步压实企业安全生产主体责任，提 升从业人员遵法守规意识，通过开展红线行动，制定红线管理内 容，明确质量安全管理重点，强化施工现场质量安全管理和责任落实，严肃查处质量安全违法违规行为，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故、降低事故总量，进一步提高安全生产保障水平和 建立质量安全隐患排查整治长效机制，确保公路水运建设领域安 全生产形势稳定可控。
二、组织领导为确保红线行动取得实效，特成立厅红线行动工作领导小 组，组成如下：组 长：xxxx副组长：xxxx成 员：xxxx厅红线行动工作领导小组办公室设在省交通建设质量监督 局，xxx 同志担任办公室主任。
三、红线问题(一)安全质量事故。
1. 发生重大及以上生产安全责任事故；6 个月内累计发生 2 起(含)以上较大生产安全责任事故；6 个月内累计发生 3 起(含) 以上一般生产安全责任事故。
2. 发生因施工质量原因导致的桥梁垮塌、隧道坍塌、水运或 航电工程坍塌、失去使用功能等事故。
3. 隐瞒不报、谎报或者迟报生产安全事故。
(二)严重违反安全质量法律法规和强制性标准的行为。
4.超过一定规模的危险性较大的工程，未编制专项施工方案；未按经审核的专项施工方案进行施工，导致重大事故隐患的。
（责任主体：施工单位）5.未按规范、设计要求和专项施工方案开展地质灾害监测，深基坑、高边坡变形监测，围堰沉降与位移监测，瓦斯隧道有毒有害气体监测；未按规范、设计要求开展隧道监控量测、隧道检测、隧道超前地质预报；提供虚假监控量测和超前地质预报数据。
（责任主体：施工单位、监控检测单位、超前地质预报单位） 6.施工单位使用未经检验合格的特种设备；未办理使用登记证；架桥机、缆索吊机、移动模架、液压爬模、挂篮进场前未査验机械设备证件、性能、状况。
（责任主体：施工单位）(三)重大安全质量隐患。
7.施工现场驻地及场站周边存在不良地质，未开展地质灾害危险性评估；未按评估意见采取有效防护措施。
不可逾越的红线
“不以规矩，不成方圆”。
近日，天津市分行组织全体员工观看了总行拍摄的警示教育片----《不可逾越的红线》，片中所选案例大部分发生在基层营业机构，涉及不同操作岗位和业务环节，暴露出一些机构在业务操作、内部控制、日常监督等方面存在诸多问题和薄弱环节，“千里之堤，毁于蚁穴，有很多案件都是因为一个小小的不起眼但已经触犯了底线的事情，最终酿成了大祸，有的人最终锒铛入狱，令人扼腕叹息。
给建行、家庭造成了巨大影响，看完了这部警示片我有以下几点感想：一、树立正确的人生观和价值观，不断提升自身道德素养。
这些案例里面有领导人员，中层干部，基层领导干部，前台柜面人员。
有职务侵占，骗取客户资金，参与民间借贷，赌博等。
比如浙江省分行陈慧君就是没有信仰，失去是非辨别能力而沦落成甘为他人谋利的典型。
金融行业是一个特殊的行业，我们必须不断加强自身素养的提升，要有正确的理想信念及信仰，经得起诱惑所面对形形色色的诱惑，提升拒腐防变的能力，在如此浮躁、复杂的社会环境里，我们作为银行工作人员，如果没有坚定的拒腐防变的意识，不能守住道德的底线，很容易就会在金钱面前低头。
所以，要经常学习一些党纪国法知识，系统的学习建行的规章制度。
党员干部要以党纪国法规章制度来武装我们的头脑，必须自觉以严格的标准加强自律，树立正确的人生观和价值观，守住欲望的底线，努力以道德的力量赢得人心，取得事业的成就。
作为建行员工，要有高度的社会责任感，政治敏锐性，要做政治上的明白人，行动上的执行人，遵章守纪的表率者。
二、树立合规意识，严守合规底线。
合规是为了把控风险，把潜在的风险扼杀在萌芽状态，坚持合规不仅是对自己负责，对建行负责，更是对客户、对社会负责。
合规要求我们坚守底线，不可逾矩，不能捡了芝麻丢了西瓜，贪图一时的便利或者利益而埋下危险的种子。
践行合规能有效防范信用风险、道德风险、操作风险。
规章制度有时和客户需求相互矛盾，作为建行的员工更应该把握政策，规范操作，控制风险，绝对不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替管理，不搞违规操作，坚持以诚相待，以高效率和高质量取得客户的信任。
质量红线,不可逾越
质量红线不可逾越近日公司制订下发了十四条质量纪律，总经理就质量问题强调“质量红线，不可逾越”，要求公司上下树立“质量第一”的理念，重视质量，抓好产品质量问题。
质量是企业的生命，是员工素质的综合反映，企业要用一流的人才、一流的管理，保证一流的质量。
今年以来，公司狠抓全面质量管理，以规范控制过程，以改进提升质量，以诚信服务顾客，以品牌争创一流，坚持持续改进质量，推动企业质量文化建设。
但一些单位和员工质量意识淡薄，重视质量不够，尤其是多年来养成的不良习惯，严重影响到了企业质量全面管理，在多次质量管理抽检中，仍然有一些产品质量不合格，油箱中存在铁屑等质量问题。
这种行为和习惯超越了质量红线，严重影响到了产品销售和公司的声誉，是一种危险的行为和习惯。
对此，一定要用铁的手腕，铁的纪律抓好产品质量问题，保证质量红线不可逾越。
要做到“质量红线，不可逾越”，形成良好的“质量第一”意识，把质量管理落实在具体行动中。
首先，要有“质量第一”的意识，树立全面质量管理，在质量管理上，从生产加工过程延伸到产品开发、生产、使用和服务的全过程管理；在质量控制上，从以检验为主转变为以预防为主，实行预防与把关相结合的过程控制；在质量责任上，从单一由质量部门负责，转变为由各部门按质量职能分工，各司其职，各尽其责，并由一把手负全责，全面建设质量文化。
其次，要有责任意识。
质量管理实际上是一种员工的责任意识，责任意识强，质量就会记在心间，落实在实际行动上，产品质量自然高。
质量意识不高，难免会生产次品，存在质量隐患。
少了责任意识，也就少了质量管理。
这就要求在生产全过程中，树立责任意识，时刻不忘记质量，抓质量，重视质量，把质量提高落实在具体的行动工作上，转化到产品生产的各个环节，通过自己的实际行动和责任落实后好质量管理。
其三，要从小事做起，抓好质量。
质量问题不是小事，既是企业的大事，也是员工的大事，大事要从小事做起。
质量问题也是从一点一滴的小事反映出来的，而且要体现在各种工艺流程和产品生产过程之中，一颗螺丝钉，一滴黄油，都是质量的一部分，从细节做起，从一点一滴抓起，质量才会过关，质量红线才不可逾越。
安全质量红线年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的安全质量管理工作已接近尾声。
在过去的一年里，我单位始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指导，紧紧围绕安全质量红线，深入开展各项工作，取得了显著成效。
现将本年度安全质量红线管理工作总结如下：二、安全质量红线管理工作概述1. 安全质量红线概念安全质量红线是指在生产、施工、运营等过程中，必须严格遵守的、涉及人身安全、财产安全、环境安全等方面的底线。
我单位高度重视安全质量红线管理工作，将其作为一项长期、艰巨、复杂的系统工程来抓。
2. 安全质量红线管理工作目标（1）确保生产、施工、运营过程中不发生重大安全事故；（2）确保工程质量稳定可靠，达到国家标准和行业规范；（3）提高全员安全质量意识，形成良好的安全文化氛围。
三、安全质量红线管理工作措施1. 组织领导成立安全质量红线管理工作领导小组，明确各部门职责，形成齐抓共管的工作格局。
2. 宣传教育（1）开展安全质量红线宣传教育活动，提高全员安全质量意识；（2）利用各类宣传平台，普及安全知识，传播安全文化。
3. 制度建设（1）完善安全质量红线管理制度，明确安全质量红线范围、责任主体、考核标准等；（2）制定安全生产操作规程，规范作业行为。
4. 隐患排查治理（1）定期开展安全质量红线隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账；（2）对排查出的隐患，实行闭环管理，确保整改到位。
5. 安全教育培训（1）加强对新员工、转岗员工的安全教育培训，提高其安全技能；（2）定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高全员应急处置能力。
6. 安全质量红线考核（1）建立健全安全质量红线考核制度，将考核结果与员工绩效、薪酬挂钩；（2）对违反安全质量红线规定的行为，严肃追究责任。
四、安全质量红线管理工作成效1. 安全事故发生率显著下降通过深入开展安全质量红线管理工作，我单位安全事故发生率逐年下降，未发生重大安全事故。
2. 工程质量稳步提升在安全质量红线管理工作的推动下，我单位工程质量稳步提升，达到国家标准和行业规范。
质量安全十条红线培训课件
在20世纪中叶，随着工业化的加速和消费者对产品质 量要求的提高，各国政府开始制定一系列的产品安全标 准和规范。这些标准和规范逐渐成为企业必须遵守的强 制性要求，形成了质量安全红线的雏形。随着经济的发 展和技术的进步，质量安全红线的要求不断更新和完善 ，涉及的范围也越来越广泛。如今，质量安全红线已经 成为全球范围内普遍认可的准则，各国政府和企业都在 加强质量安全监管，提高产品质量水平。
02
质量安全红线的内容
不接受不合格品
总结词
严格把关，不接受任何存在质量问题的产品。
详细描述
在生产过程中，一旦发现产品不合格，应立即停止生产，并对不合格产品进行标识、隔离和处置，防止其流入下 一道工序或出厂。同时，应追溯不合格产品的来源，对生产过程进行全面排查，确保问题得到根本解决。
不制造不合格品
职业发展受阻
心理压力
员工因质量问题而面临工作压力和心 理负担，影响工作积极性和效率。
员工因参与质量问题而受到处罚或责 备，可能影响其职业发展。
04
如何坚守质量安全红线
提高员工质量意识
定期开展质量安全培 训，确保员工了解质 量安全红线的内容和 意义。
建立质量文化，通过 宣传、教育等方式， 营造关注质量安全的 氛围。
刑事责任
严重违法行为可能导致刑 事责任，对个人和企业造 成严重后果。
行政处罚
违规行为可能受到行政处 罚，包括罚款、吊销许可 证等。
经济损失
直接经济损失
因质量问题导致的退货、 维修、召回等产生的直接 经济损失。
信誉损失
质量安全问题可能导致企 业信誉受损，影响客户信 任和业务拓展。
长期影响
质量问题可能对企业的长 期发展产生负面影响，阻 碍市场份额增长。
坚守红线演讲稿
坚守红线演讲稿尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享对于“坚守红线”的理解和观点。
话不多说，让我们直接进入主题。
什么是“坚守红线”呢？在我看来，它既是一种道德约束，也是一种行为规范。
具体来说，它指的是尊重和遵守法律法规、道德和伦理准则，不突破底线，不越界行事。
只有坚守红线，社会秩序才能得以维护，人们才能相互尊重，才能享受和平幸福的生活。
为什么我们要坚守红线呢？首先，坚守红线是维护社会稳定的重要基石。
一个社会如果没有人能够遵循红线，那么社会秩序就会陷入混乱，人们的生活将无法得到保障。
红线是法律和道德的底线，是保护公共利益和个人权益的核心。
大家不应该因为私利而违反红线，否则将会给自己和他人带来严重的后果。
其次，坚守红线是维护公平正义的必要条件。
一个公平正义的社会是每个人都希望生活的理想环境。
当我们违反红线时，不仅侵害了别人的权益，也破坏了社会的公平正义。
只有坚守红线，我们才能建立起公平正义的社会秩序，让每个人在这个社会中能够公平地获得机会，实现自己的价值。
最后，坚守红线是保持良好社会风气的重要保障。
社会风气是一个社会的文化特征，与每个人的行为息息相关。
当我们坚守红线时，不仅给予自己良好的道德养成和精神追求，也能够影响他人，推动社会形成良好的风气。
只有在良好的社会风气下，人们才能彼此尊重、和谐相处，社会才能更加美好。
那么，怎样才能坚守红线呢？首先，我们要加强法律法规的学习和宣传。
只有了解了法律法规的内容，我们才能清楚自己应该坚守的红线在哪里。
其次，我们要树立正确的价值观和道德观念。
价值观和道德观念是指导我们行为的指南，只有树立正确的价值观和道德观念，我们才能有力地坚守红线。
最后，我们要认识到自己的责任和义务。
作为一个社会成员，我们有责任遵守红线，维护社会秩序，促进社会进步。
在这里，我要引用一句话来总结我的演讲：“人生在世，且行且珍惜”。
只有坚守红线，我们才能珍惜生命、尊重他人、创造美好的社会。
坚守质量安全红线”专项行动方案实施细则
路达监理Suzhou Luda Project Consulting & Supervising Co.,Ltd.524国道（原227省道）相城区段改扩建工程施工监理项目G524XC-JL标段工程“坚守质量安全红线”专项行动方案实施细则苏州市路达工程监理咨询有限公司524国道（原227省道）相城区段改扩建工程总监办2020年1月14日“坚守质量安全红线”专项行动方案实施细则一、总则524国道（原227省道）相城区段改扩建工程总监办，为贯彻执行相城区交通运输局〈关于印发《相城区开展“坚守公路水运建设工程质量安全红线”专项行动工作方案》的通知〉（相交发[2020]7号）文件内容要求，全面落实安全生产主体责任，提升项目总监办安全管理水平，提高安全管理意识，规范现场施工的安全行为，确保524国道（原227省道）相城区段改扩建工程安全生产形势稳定，结合现场实际施工情况，特制定专项行动方案。
一、活动主题与目标深入开展“坚守质量安全红线”专项行动。
努力实现总监办管理人员及作业人员的“质量安全红线”意识进一步提高，切实加强本项目安全生产重大风险防控,强化项目质量安全意识和关键环节控制,坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故、降低事故总量,全力维护人民群众生命财产安全,确保本项目安全生产形势稳定可控。
二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、相城区交通运输局〈关于印发《相城区开展“坚守公路水运建设工程质量安全红线”专项行动》的通知〉（相交发[2020]7号）三、组织机构及职责总监办成立项目质量安全红线专项行动领导小组，成员如下：组长：刘强组员：高跃顺、朱琴、毕连丰、朱利、高辉组长由总监负责，进行统筹协调，部署安全生产专项整治行动的工作安排。
组员由各专业监理工程师负责，落实安全生产专项整治行动具体执行工作，对执行过程中存在的问题及时检查，并落实整改工作。
为加强组织领导，确保专项行动顺利开展、取得实效，项目部成立专项活动领导小组。
质量红线不可逾越、五大分项31种强制性做法
质量红线不可逾越、五大分项31种强制性做法主体工程1、钢筋绑扎必须满绑，严禁跳绑、漏绑；直径≤Ø14的钢筋必须采用绑扎连接，禁止采用电渣压力焊；模板定位筋要求混凝土浇筑前预留插筋，严禁直接焊接在主筋上。
2、为避免剪力墙、柱钢筋移位，要求至少设置2道水平定位钢筋，如剪力墙的水平梯子筋和框架柱的定位箍筋（如能控制到位，剪力墙上梯子筋可不设置，非强制要求），中部、顶部各1道。
3、任何情况下顶模不少于3套、墙模不少于2套。
剪力墙不得少于“5道拉杆”（按2.85m的标准层高计算），外墙或楼梯间内层间混凝土接茬部位易出现错台、漏浆问题，要求在下层混凝土浇筑前在梁或墙内统一预埋专用螺栓（如下图），同时将该部位的外侧模板下返100~150mm，配合海绵条的使用，保证该部位模板加固紧固严密，杜绝漏浆、错台现象发生。
4、顶板混凝土浇筑时应对钢筋采取保护措施，以防踩踏变形，如用钢管跳板搭设临时通道、在钢筋网上铺设木跳板、设置成品马凳等，浇筑时指派专人监管，及时对变形移位的钢筋进行恢复。
5、楼梯施工缝必须留置在楼梯段1/3的部位，严禁再留置于楼梯梁处，同时控制好钢筋的保护层厚度。
6、墙、柱等层间混凝土施工缝处必须进行凿毛处理，凿毛时间不得过早，统一要求为剪力墙筋绑扎完成后、墙模合模前，要求凿除表面浮浆，露出混凝土石子，并最终清理干净，保证接茬质量。
7、混凝土板带（或腰梁）、构造柱等按设计要求施工，入户门两侧必须设抱框柱。
板带（或腰梁）植筋位置要计算准确，植筋牢固，分布筋按间距要求绑扎，合理设置垫块，保证纵筋位于板带（或腰梁）中心；浇筑构造柱混凝土时要求统一制作引流槽，过程中通过插入式振捣器配合模板敲击，保证振捣密实，模板拆除后剔除多余混凝土，保证最终成型美观。
8、公共部位二次结构施工与室内一样也要执行样板制，特别是水电预留及防火门洞口控制，要保证位置准确、大小一致；二次结构顶部严禁再采用细石混凝土塞缝的做法（当地有特殊要求的除外），统一改为斜砌（包括连锁砌块），斜砌角度为45°～60°,砌体工程砌筑完成7d后方可进行斜插砖砌筑。
坚守红线、提升质量
坚守红线、提升质量坚守红线自2013年7月工作以来，大大小小经历了5个项目，这7年中最大的感触是全公司的质量意识逐年提升，各类质量报表及实测实量从最开始的走形式，到后来的真实反映项目现状，并作为重要参考数据对后续工作方向进行调整，质量工作已经是一个项目运转最为核心环节之一。
质检员作为整个质量工作运转的核心之一，永远绕不开质量红线这个话题，可以说坚守质量红线就是质检员的工作信仰。
质量红线是什么，怎么形成的？说来惭愧，我的质量红线是2015-2016年项目连续的3起质量事故带来的，每一起质量事故直接经济损失均超百万，我开始畏惧质量，准确的说是开始敬畏质量。
事后公司协助项目总结分析，作为全局第一个铁路项目我们当时最致命的问题是专业能力不足的情况下还抱有侥幸心理，认为做完了就不会有太大的问题，说的白话点就是不懂装懂。
自那以后项目多了一个很重要的任务，培训，找懂的人来交会我们这些不懂的人。
说到这里想必大家也明白了，我的质量红线核心组成部分：专业知识、工作经历、对质量的敬畏之心。
质量红线的形成带给了我什么？自信心。
专业知识、工作经历的积攒让我清楚的认识到哪些质量问题带来的后果是大家无法承受的，这些问题应该怎么预防解决，在这个工作的过程中会有摩擦，但是当不断解决这些隐患之后，慢慢的开始被信认，被领导及同事信任，被施工队伍信任，在被信任的过程中我得到了自信心，一个对于质检员而言至关重要的东西，毕竟你说的东西自己都不相信的情况下如何让人家去相信并执行呢。
为什么说是坚守质量红线？坚守字面意思坚定的守卫，工作的工程中会去触及质量红线的时候，往往是那些事对于施工班组而言代价过大，超出了时间、经济预算，而隐患是还没发生后果，侥幸心理作祟，而看不到的往往不那么畏惧，强行冲线。
我们所要做的是将他们拉回正轨，这中间往往伴随着冲突，这个时候更体现出坚守的难能可贵，坚定的守卫！提升质量质量管理标准化：严格落实分部分项验收制度，细化工序验收程序，推行工序验收标准化。
坚守质量安全红线”专项行动总结
“坚守质量安全红线”专项行动工作总结为贯彻执行《****（2020）49-关于落实坚守公路工程质量安全红线专项行动的通知》文件精神的要求，***************开展了质量安全红线专项行动，通过本次活动的开展，全体施工人员的责任心得到了加强，极大地提高了施工现场施工质量安全水平，作业人员的质量安全意识和操作技能得到了提升，达到了避免或减少质量安全事故发生的目标。
现将2020年活动开展情况简要总结如下：一、成立组织机构、加强教育培训项目部按照“一岗双职”要求，成立“红线行动”工作领导小组，明确工作分工，将责任落实到人，加强“红线行动”宣传教育，将行动方案传阅到每一名施工人员，明确本次活动的主要任务和指导思想，使全体监理人员充分认识到“红线行动”工作开展的重要性。
为切实落实“红线行动”活动的组织管理和工作落实，项目部成立“质量、安全红线专项行动”领导小组，成员如下：领导小组组长：****小组副组长：*****小组成员：*********领导小组全面负责本次“质量、安全红线专项行动”活动的开展，负责专项行动的组织协调，并检查督促“红线行动”的落实工作。
二、开展整治活动，强化监督检查项目部根据“红线行动”专项方案的要求，结合****************合同段的具体情况、质量和安全生产管理状况，有步骤地组织的开展自查自纠工作。
本次活动的主要内容有：专项方案及安全生产条件的审查、现场安全措施是的执行情况、机械人员管理、安全隐患排查等。
为使“红线行动”活动取得实效，项目部加强了对施工人员和班组的考核力度。
三、总结讨论究其根源检查遇到的问题要及时讨论研究，找到问题隐患发生的根源，提出针对性治理措施，切实从本质上解决施工现场存在的安全隐患，预防、杜绝安全生产事故的发生。
我们的所有生产工作行为都必须在规章制度允许的范围内进行。
我们必须要扎扎实实地遵守和落实质量安全生产各项制度规定要求，守住我们的保命“底线”！要站在敬畏生命、守护生命的高度，捍卫我们的保命法则，绝不逾越“红线”！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
坚守不可逾越的质量红线
坚持“质量强装、依法治装”打赢质量攻坚战
把思想行动落实到集团公司质量工作会议精神上
2015年召开的集团公司质量工作会议，是在“高新工程三期”任务进入最后冲刺阶段的一次重要会议。
会议既贯彻了总装各级机关和兵器工业集团系列质量工作会议精神，又体现了集团公司实际，既回顾了“十二五”以来的质量工作，又找准了当前质量工作中存在的突出问题和剖析了严俊的质量形势，还部署了下一步的重点工作，特别是对如何适应装备实战化应用的新要求明确了工作思路、提出了重点措施，得到了驻617厂军事代表室，驻447厂军事代表室，工程兵军代局驻北京地区军事代表室等与会代表的共同肯定。
这对于我们坚定信心，凝聚共识，做好今年和今后一个时期的质量工作，打赢场这质量攻坚战具有十分重要的意义和深远的影响。
我们如何深入理解本次会议精神并有效落实到思想行动中呢？
一是全公司广大干部职工要深入理解质量工作与装备建设新形势和实战化应用新要求存在的“三个不适应”。
白晓光董事长、党委书记在讲话中将当前质量工作中存在的突出问题概括为三个不适应。
第一个不适应，干部职工的质量意识与装备建设新形势、新要求不适应。
第二个不适应，质量法规和验收标准与装备建设新形势、新要求不适应。
第三
个不适应，设计、工艺、外协配套等一些质量管控关键环节与装备建设新形势、新要求不适应。
只有从根本上下更大的功夫解决这些问题，我们才能适应当前新势下国家对装备建设的新要求。
二是要从源头上高度关注质量和可靠性。
设计是产品质量的源头，高水平的产品质量，首先来自高水平的设计。
从根本上解决质量问题，必须首先从设计上下功夫。
三是要落实以工艺保质量的理念，加强以装备保工艺的力度。
要大力推广精益制造、柔性制造、智能制造等先进技术和理念，进一步健全适应适战化的试验条件，加强计量、工装工具和检验检测等质量保障手段，做到以技术装备保工艺，以工艺保质量。
四是外协配套件管控要满足军品质量建设新要求。
综合运用合格供方风险评估、竞标采购、份额配给、质量保证金、全额索赔、有序退出、质量失信“黑名单”等方法，建立以市场导向为核心的优胜略汰供应管理体系。
五是要以“四个绝不容忍”严格落实质量责任。
一是绝不能容忍因责任不落实、责任心不强造成的质量问题，二是绝不能容忍重复性的、低级的质量问题；三是绝不能容忍不遵守工艺规程、不遵守工艺纪律、不遵守质量体系带来的质量问题；四是绝不能容忍明知故犯、熟视无睹、听之任之带来的质量问题。
这四个绝不容忍就是质量高压线，碰了就要
付出代价。
各单位对于这次质量工作会议都十分重视，会议结束后都希望早点宣讲会议文件、早点贯彻落实，在落实会议精神要注意以下三点：
一要防止“萝卜快了不洗泥”。
要防止会议精神还没领会透彻，思路还没理清，本单位的问题还未找全、更未找准，就大张旗鼓地开会抓落实。
二要防止“闭门造车”。
要防止以会议落实会议，拍着脑门出主意，要下大力气在本单位去找问题，把本单位实际情况摸清楚、研究透，把会议精神与本单位实际相结合，制订出有针对性和可操作性的工作措施。
三要防止“虎头蛇尾”。
要防止“一阵风”的活动，要严防落实会议精神中出现反复，会议“开了就开了”，过一段时间我们“原来怎么样还怎么样”，这是极其可怕的、也是我们以前经常犯得错误。
质量就是企业的基石、质量更是官兵的生命。
抓好质量工作意义重大、任务艰巨，我们必须“实打实、硬碰硬”落实好集团公司质量工作会议精神，真正做到踏石留印、抓铁有痕。
打赢这场质量攻坚战，为国防建设和军队现代化建设做出新的更大的贡献。