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运维部:
负责店铺后台维护和图片上下架;这个部门必须杜绝出现缺货产品及时下架, 新品及时发布,各个分类合理,这个部门大致要求人员细致耐心,对热卖商品 有一定的洞察力和感知度
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备注:人员数量务必根据具体销量进行增减
各部门人员基本素养及工作职责
网上商城经理(店长):
负责公司各部门间的协调,制订商城发展规划和目标,统筹管理网上商店事 宜,做好员工管理考核、培训等事宜;可作为与淘宝的直接接口人,公司需 要对此人赋予相应权利,如根据淘宝临时活动安排合理调配资源进行支持!
客பைடு நூலகம்部:
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各部门人员基本素养及工作职责
物流部:
下设订单核查和发货人员 订单核查:在发货之前核对订单,确保订单准确无误发出,其中 包含有修改需求的订单 发货人员:确保发出的产品无质量问题,同时与物流公司 配合, 确保每笔订单准确无误的发往相应地址 这个岗位要求人员必须认真细致,出错会导致退换货和投诉问题 增加,直接影响到客户满意度高低
设计部:
承接拍照,图片处理,店铺装修,日常促销页面方案执行,关于设计人员 基本素质的要求大致是:感知能力强,能准确的把握产品,设计出让人在 7秒之内产品购买欲望的作品;拍摄上能将产品的质感体现出来,通过产 品图片感觉到与产品本身相符的色泽及卖点;最好是有电子商务设计经验, 因为线上线下的平面设计效果要求是不同的,购买欲望的把握也不尽相同; 而店铺后台维护和图片上下架单独出来成立运维部;这个部门必须杜绝出 现缺货产品及时下架,新品及时发布,各个分类合理
两部分内容 组织架构图 人员职责描述
电子商务部组织架构图
网上商城经理 (1人)
营销策划 部
(1人)
客服部 (4-6人)
设计部 (1人)
物流部
运维部
(2-3人) (1-2人)
人员数人闻之数量设定背景量
架构中人员数量仅以以下两个条件作为前提 1、店铺装修和单品页面制作到位 2、日均销量预计在1万元以下
下设销售客服和售后客服。 销售客服:通过消费者咨询,与消费者有效沟通,采用销售技巧,促成购买, 并整理日常销售数据和顾客常见问题反馈给经理,作为直接与消费者接触 的一线人员,要求亲和力强,耐心细致,有良好的推销技巧,打字速度快, 整理并总结日常工作; 售后客服:处理消费者购买之后的订单查询,订单信息更改,退换货,问题 咨询等 ,要求该岗位人员做事认真仔细,抗压能力强,能良好的控制情绪。
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各部门人员基本素养及工作职责
营销策划部:
根据公司年度品牌推广计划和促销规划,制订全年的网上商城品牌推广计 划和促销计划,以及品牌网上销售渠道建立。突出企业文化,提高品牌美 誉度,拉动销售。具体涉及店内促销,店外推广,品牌建设与宣传,会员 营销,数据营销几个方面,通过对产品的包装和卖点的寻找,最终达到公 司品牌知名度的提升和销售量 的增长
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