房地产公司财务经理工作总结
房产公司财务管理工作总结6篇
房产公司财务管理工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我所在的房产公司财务管理工作经历了诸多挑战与机遇。
面对复杂多变的市场环境，我们紧紧围绕公司总体战略，坚持财务管理工作创新，严格把控风险，实现了财务稳健运营和持续增值。
下面，我将对过去一年的财务管理工作进行详尽的总结。
二、财务管理工作的总体情况1. 财务管理战略与公司战略紧密结合在过去的一年里，我们紧密围绕公司战略发展要求，制定了与之相匹配的财务管理战略。
我们坚持优化财务结构，强化成本控制，确保公司资金链的安全和稳定。
同时，我们积极参与投资项目决策，为公司业务的扩张提供了有力的财务支持。
2. 预算管理工作有序进行我们根据公司的战略目标和市场环境的变化，制定了科学合理的年度预算。
通过实施严格的预算管理制度，确保了各项费用的合理控制和业务目标的顺利实现。
同时，我们还定期对各部门的预算执行情况进行监督和评估，及时发现并纠正预算执行中的偏差。
三、主要工作成效与亮点1. 成功筹融资工作在资金筹措方面，我们积极与金融机构合作，成功完成了多轮融资工作，为公司业务的快速发展提供了充足的资金支持。
同时，我们还加强了对资金成本的管理，有效降低了公司的财务风险。
2. 成本控制与税收筹划工作显成效在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化采购流程、降低库存成本等措施，实现了对成本的有效控制。
在税收筹划方面，我们积极开展税务筹划工作，合理利用税收优惠政策，减轻了公司的税收负担。
3. 风险管理水平显著提升我们加强了对财务风险的管理和防范，建立了完善的风险管理体系。
通过定期开展风险评估和内部审计工作，及时发现并化解了潜在的风险隐患。
同时，我们还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整个财务团队的风险意识和应对能力。
四、面临的挑战与问题1. 市场竞争加剧带来的挑战随着房地产市场的竞争日益激烈，我们面临着越来越大的经营压力。
为了应对这一挑战，我们需要进一步优化财务管理流程，提高财务管理效率。
房地产财务经理总结及工作计划
房地产财务经理总结及工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、学习总结、教学总结、活动总结、实习总结、军训总结、工作计划、述职报告、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as work summary, learning summary, teaching summary, activity summary, internship summary, military training summary, work plan, debriefing report, experience, other model essays, etc.if you want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!房地产财务经理总结及工作计划房地产财务经理总结及工作计划（通用5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候认真地做好工作总结了。
2024年房地产财务主管个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管，在过去的一年多里，在公司领导及各部门的大力支持下，通过财务团队全体成员的共同努力，我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则，在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面，均扎实开展了大量工作，圆满完成了既定目标，并取得了预期成效。
在履行财务总监职责方面，我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策，高效组织日常财务核算与监督工作，确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。
具体而言，我的职责涵盖以下几个方面：1. 坚决执行国家财经政策与会计制度，圆满完成上级交付的各项任务。
2. 精心组织会计核算与监督工作，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的准确性与合规性。
3. 构建并优化固定资产管理制度，定期组织资产清查，强化货币资金与其他流动资产的管理，严格检查资金管理流程，保障资金安全。
负责税务检查及各类审计协调工作，确保公司财务稳健运行。
4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任，确保财务报告的准确性与公信力。
在具体工作实践中，我于年初即着手总结上年度财务工作，并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。
对各类会计档案进行了系统分类与归档，确保财务信息的完整性与可追溯性。
针对经营活动中的业务招待等相关费用，我实施了严格的审批与把关制度，有效控制了成本支出。
在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面，我始终秉持积极主动、认真负责的态度。
具体而言：1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告，详细汇报本单位财务状况及工作进展。
2. 对于本单位遇到的重大问题，我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报，确保信息畅通无阻。
3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务，确保工作无遗漏、无差错。
4. 在协调工作方面，我严格遵守劳动纪律，保持高出勤率；积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作，并提出了一系列加强管理的建议，取得了显著成效；我主动与单位相关部门沟通协调，促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。
财务经理年终工作总结及不足之处标准版（七篇）
财务经理年终工作总结及不足之处标准版自从来到____，依靠____的飞速发展，我也成了一个新____人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的.精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距____的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
2024年财务经理个人工作总结例文（五篇）
2024年财务经理个人工作总结例文作为一名财务经理，我对自己日常的工作还是有着非常明确的判断的，我也是希望自己可以虚心的学习一些东西，这对我个人能力也是一种非常大的提高，我希望自己能够在这个过程当中有所成长，在这个过程当中我是深有体会的，这也是一件很有意义的事情，在这年终之际，我觉得自己还是应该要有客观的看待，同时也需要对工作有一个总结。
只有认真的做好财务工作，才能够做出好的判断，在这年终之际我确实是应该认真的一点，回顾过去一年来，我认真的负责好部门内部工作，我们是一个团队，我作为财务部门这个团队的领头人，自己在工作当中，需要树立一个好的榜样，在这一点上面肯定是需要认真的做好的，身为一名财务经理我能够对自身所有成长，在这个过程当中，我希望让自己做的更好一点，我也是非常清楚这一点，年终之际还是要对自己更加认真一点，在这个过程当中应该要付出足够多的了解，以后我还应该要让接触到更多的业务知识，合理安排好公司内部工作，这让我现在也还是非常清楚的，也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位，给我的映象是非常的深刻。
公司的财务工作，我还是做的非常自然的，在这方面我更加应该努力一点，在这方面我还是感觉非常有意义的，在公司的工作当中我是感触非常深刻的，我相信在这一点上面自身的成长还是很大的，同时我也是在进一步的加强学习，提高素养，因为在这个职位上面，我的责任是重大的，也是需要去维持下去的，这是作为一名财务经理应该要认真的去做好，在这个过程当中，我感觉学以致用是非常重要的，现在想想确实是感觉很有意义，这也对我来讲是一件非常不错的事情，进步的完善部门制度落实好部门成员的工作，现在回想起来的时候，我感觉还是非常充实的，我会让自己去学习更多的的东西，把自己的工作做的更好。
当然在工作当中，还是存在一些问题的，现在回想起来的时候，我感触深刻，日常的工作比较繁忙，所以在其它方面花的时间是比较少的，我知道在这个过程当中，我应该要努力去调整好自己状态，对于部门的管理，还有一些工作的落实上面就稍显吃力了，所以这是一个不小的问题，这也是毋庸置疑的，我需要认真的去做好来年的工作。
2024年房地产公司财务部工作总结5篇
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在这一年中，财务部在公司领导的正确指导和帮助下，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用，各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心，充分地做好财务数据的统计、汇总和分析，努力发挥财务部财会团队的作用，认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下：1. 统计：公司对内、对外的统计工作，每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据，及时准确地上报公司总部及外部有关机构；此外，还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总：对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总，为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析：财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析，并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外，为了充分发挥财务部的职能作用，我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施：通过梳理公司的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性；同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调，促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中，财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神，使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说：1. 财务管理水平得到了较大的提升：通过加强财务管理流程和规范，提高了财务管理的效率和准确性；同时通过加强与其他部门的沟通和协调，促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强：财务部通过对各项成本费用的控制和管理，有效地降低了公司的成本费用水平，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高：在公司的日常经营活动中，财务部加强了对风险的管理和控制，及时发现和应对了各种潜在的风险和问题，为公司的稳健发展提供了有力的保障。
工作总结(房地产公司财务部)7篇
工作总结（房地产公司财务部）7篇篇1一、引言随着房地产市场的快速发展，我们房地产公司财务部在过去的一年中，认真贯彻落实公司的各项决策部署，积极参与市场竞合，在确保资金安全、提高资金运作效率方面取得了一定的成绩。
二、主要工作及成效1. 财务管理工作：我们严格按照国家财经法规和公司的财务管理制度执行，确保了公司财务报告的真实性和完整性。
通过优化财务流程，提高了资金运作效率，降低了财务风险。
同时，我们积极推行全面预算管理，合理分配资源，为公司可持续发展提供了有力保障。
2. 资金管理工作：我们充分发挥财务部的职能作用，加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低了融资成本。
在资金运用方面，我们紧密配合公司业务发展需要，合理安排资金调度，确保了公司各项业务的顺利进行。
此外，我们还加强了应收账款的管理，提高了资金回笼速度，减少了坏账损失。
3. 税务管理工作：我们严格遵守国家税收法规，规范公司的税务行为。
通过加强与税务部门的沟通和协作，我们及时获取了最新的税收政策信息，并为公司提供了合理的税务筹划建议。
这不仅有助于公司降低税负，还提高了公司的合规性和信誉度。
4. 内部审计工作：我们定期对公司财务工作进行内部审计，确保了公司财务信息的真实性和准确性。
通过内部审计，我们及时发现并纠正了公司财务工作中存在的问题和不足，提高了公司的内部控制水平和风险防范能力。
三、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是财务管理精细化程度有待进一步提高；二是资金运作效率仍有提升空间；三是税务管理仍需加强学习和理解最新税收政策；四是内部审计的深度和广度有待拓展。
四、未来的工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是进一步完善财务管理流程，提高财务管理精细化程度；二是加强与金融机构的合作，优化融资结构，提高资金运作效率；三是加强税务管理的学习和培训，提高税务管理的专业水平；四是拓展内部审计的范围和深度，提高公司的内部控制水平和风险防范能力。
房地产的财务经理季度工作总结8篇
房地产的财务经理季度工作总结8篇篇1一、引言本季度工作总结旨在回顾过去三个月内，房地产财务部门在经理的带领下，所完成的主要工作和取得的成果。
通过本次总结，我们期望能够系统地梳理经验，找出存在的问题，为未来的工作提供有益的指导和借鉴。
二、主要工作内容1. 财务规划与预算本季度，财务部门协助公司完成了年度财务规划的制定和预算编制。
在规划过程中，我们充分考虑了市场环境、公司现状以及未来发展趋势，确保了规划的合理性和可行性。
同时，我们根据规划制定了详细的预算方案，为公司的日常运营提供了有力的资金保障。
2. 资金管理与运作在资金管理方面，我们严格执行了公司的财务管理制度，确保了资金的安全和有效利用。
通过合理的资金调度和运作，我们保证了项目的顺利进行，并为公司创造了良好的经济效益。
3. 税务筹划与合规税务筹划是本季度财务工作的重点之一。
我们密切关注税收政策的变化，及时调整税务策略，确保公司在遵守税法的同时，最大限度地享受税收优惠。
同时，我们也加强了与税务部门的沟通与协作，确保了公司在税务方面的合规性。
4. 内部风险控制在内部风险控制方面，我们建立了一套完善的风险评估和防控机制。
通过定期的风险评估，我们及时发现并解决了潜在的风险隐患，确保了公司财务工作的稳健运行。
5. 团队建设与培训团队建设是提升整体工作水平的关键。
本季度，我们组织了多次团队培训活动，提高了团队成员的专业素养和协作能力。
同时，我们也注重团队成员的激励和培养，为公司打造了一支高效、专业的财务团队。
三、取得的成果1. 财务规划与预算通过合理的财务规划和预算编制，我们为公司节约了运营成本，提高了资金使用效率。
同时，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
2. 资金管理与运作在资金管理方面，我们严格执行了公司的财务管理制度，确保了资金的安全和有效利用。
通过合理的资金调度和运作，我们成功地支持了多个项目的顺利进行，并为公司创造了良好的经济效益。
3. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我们密切关注税收政策的变化，及时调整税务策略，确保公司在遵守税法的同时，最大限度地享受税收优惠。
房地产公司财务经理工作总结
房地产公司财务经理工作总结一、引言作为房地产公司的财务经理，我负责管理公司的财务事务，确保公司的经济运行稳健、有序。
在此，我想对过去一年的工作进行总结，以期对未来的工作有所启示。
二、工作成果1、财务管理：我致力于优化公司的财务管理体系，提高财务流程的效率，并确保公司财务报告的准确性和及时性。
通过与各部门的协作，我们成功降低了财务成本，并提高了公司的利润率。
2、税务管理：我负责确保公司遵守所有相关税务法规，并成功策划了一系列税务优化方案，从而减少了公司的税务负担。
3、投资决策：我参与了公司多个投资项目的决策过程，为公司的扩张和发展提供了有力的财务支持。
4、风险管理：我主导了公司财务风险管理体系的建立，通过风险评估和预警机制，有效降低了公司的财务风险。
三、挑战与解决方案在过去的一年中，我们面临了一些挑战，如全球经济形势的不确定性、政策调整带来的影响以及市场竞争的激烈等。
为了应对这些挑战，我采取了以下措施：1、加强财务预测和预算编制，提前做好资金安排和风险应对策略。
2、深入研究政策法规，及时调整公司的业务策略，以适应政策变化。
3、通过优化业务流程和提高工作效率，降低成本，增强公司在市场中的竞争力。
四、展望未来回顾过去一年的工作，我感到十分充实，也看到了财务管理工作对于公司发展的重要性。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高财务管理的水平，为公司的发展做出更大的贡献。
具体来说，我将：1、深化财务管理体系改革，提高财务管理的效率和透明度。
2、加强团队建设，提升团队的专业素质和业务能力。
3、持续关注全球经济形势和政策变化，及时调整公司的财务策略。
4、拓展财务管理领域，包括但不限于投资、融资、税务等领域，为公司提供更全面的财务支持。
五、结论作为房地产公司的财务经理，我深知自己的责任重大。
我将以此次工作总结为契机，进一步做好财务管理工作，为公司的持续发展和稳健经营提供坚实的财务保障。
我也期待与各部门加强合作，共同推动公司整体运营水平的提升。
房地产财务工作总结(4篇)
房地产财务工作总结深圳市____开发置业____项目自____年初开始准备，在团体的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。
一、____项目财务基本数据：截至____年年年末，项目总共实现销售资金回流____亿元，银行按揭签约放款率达____%，建设投进期最大现金流____亿元，预计本项目终究实现销售净利润____亿元，实现项目投资回报率达____%，美满地完成了____团体和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监视与服务____年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的大力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。
2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的进程中，财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求，寻觅合适我们项目的合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成。
2024年房地产公司财务部年度工作总结7篇
2024年房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1尊敬的领导：时光飞逝，转眼间2024年即将过去，在这一年里，我们房地产财务部在公司领导的正确领导下，充分发挥部门职能，不断改进和提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将财务部一年来的主要工作总结如下：一、强化职能，稳步提升财务部在领导的高度重视和正确指导下，坚持“预算第一、制度先行”的原则，依据公司制定的各项规章制度，及时制定和修订了本部门的各项管理制度。
严格按照国家及公司的规定操作，使财务管理工作更加规范、程序更加清晰。
在费用审核方面，采取由经办人、部门负责人、财务部主管、总经理层层把关审核的措施，确保各项费用的合理及合规性。
同时，加强与各部门之间的沟通与协作，避免因信息不畅导致的重复劳动和无效劳动，保证工作的效率及质量。
二、加强团结，高效协作财务部是一个团结协作、务实高效的团队。
在部门内部，我们注重相互之间的配合与协作，充分发挥团队的力量。
在具体工作中，我们注重分工明确、责任到人，充分发挥每个人的专长和优势，使每个人都能在各自的工作岗位上独当一面。
同时，我们注重加强与各部门之间的沟通与协作，确保工作的顺利进行。
三、强化培训，提升素质为提高财务部工作人员的业务素质和技能水平，我们注重加强培训和学习。
通过参加培训和学习，使每个人的业务素质和技能水平得到了提高。
同时，我们还注重加强内部学习和交流，定期组织部门内部人员进行业务学习和经验交流，不断提高业务水平和综合素质。
四、完善流程，规范操作为规范财务操作流程，提高工作效率和质量，我们根据国家和公司的规定，结合公司实际情况，制定了一系列财务管理制度和流程。
这些制度和流程涵盖了从费用审核、合同管理、会计核算到财务分析等各个环节。
通过不断完善和优化这些制度和流程，使我们的工作更加规范、高效。
五、总结经验，展望未来回顾过去的一年，我们在工作中取得了一些成绩和进步。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
地产财务经理工作总结8篇
地产财务经理工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、演讲致辞、条据文书、合同协议、心得体会、自我鉴定、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, speeches, written documents, contract agreements, insights, self-evaluation, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!地产财务经理工作总结8篇经过深思熟虑写的工作总结，有助于我们寻找解决问题的途径，克服工作中的各种挑战，通过工作总结可以更好地调整工作策略，以下是本店铺精心为您推荐的地产财务经理工作总结8篇，供大家参考。
房地产财务部工作总结8篇
房地产财务部工作总结8篇篇1==========一、引言随着房地产市场的快速发展，财务部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。
过去的一年里，房地产财务部紧密围绕公司整体战略目标，在部门全体人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 财务目标达成情况在过去的一年中，房地产财务部紧紧围绕公司的年度经营目标，高效地完成了各项财务任务。
通过合理的资金运作和严谨的财务管理，我们成功地降低了公司的运营成本，提高了资金的使用效率。
同时，我们积极配合公司其他部门，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务管理与控制在财务管理方面，我们严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度的要求，规范财务行为，加强内部控制。
通过实施全面的预算管理，我们有效地控制了公司的成本和费用，确保了公司财务状况的良好运行。
此外，我们还加强了对应收账款和存货的管理，提高了公司的资金回笼速度和存货周转率。
3. 投资与融资管理在投资管理方面，我们紧密关注市场动态，合理分配资金，确保了公司的投资收益。
同时，我们还积极参与房地产项目的投资决策，为公司提供了有力的决策支持。
在融资管理方面，我们根据公司的资金需求和市场情况，合理安排融资计划和融资渠道，确保了公司资金的充足和稳健。
4. 风险管理与合规性我们高度重视风险管理工作，通过建立完善的风险管理机制和内部控制体系，有效识别和防范了各类财务风险。
同时，我们还积极配合公司内部审计和外部监管部门的工作，确保了公司财务工作的合规性。
在未来的工作中，我们将继续加强风险管理和合规性建设，为公司的发展提供更加稳健的财务保障。
三、存在的问题和改进措施尽管我们在过去的一年中取得了显著的成果，但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进：一是财务管理信息化水平有待提高，我们将继续推进财务管理信息化建设，提高财务工作的效率和准确性；二是风险管理体系仍有优化空间，我们将进一步完善风险管理体系，提高公司的风险防范能力。
2024年房地产公司财务工作总结范本6篇
2024年房地产公司财务工作总结范本6篇篇1一、工作总结在过去的一年里，我们的房地产公司经历了一段充满挑战和机遇的时间。
在财务部门的共同努力下，我们成功地完成了既定的财务目标，同时也面临了一些挑战和问题。
以下是我们部门在过去一年中的工作总结：1. 收入与支出：在过去的一年中，我们的总收入达到了预期目标，但支出也相应地有所增加。
为了控制成本，我们不断优化财务管理，加强了预算管理和审批流程。
2. 融资与投资：我们积极寻求外部融资渠道，以满足公司的发展需求。
同时，我们也在不断探索新的投资机会，为公司未来的扩张打下坚实的基础。
3. 税收与法规：我们密切关注税收法规的变化，及时调整税务策略，以降低公司的税收负担。
同时，我们也积极配合政府部门，确保公司的合规经营。
4. 风险控制：我们加强了财务风险管理，对各类财务风险进行了全面评估和应对措施。
在市场波动较大的情况下，我们保持了财务稳定，减少了潜在的风险损失。
二、经验教训在工作中，我们也遇到了一些困难和问题，从中吸取了一些经验教训：1. 预算管理需要进一步加强：有时候预算审批流程不够严格，导致实际支出超出预算。
我们需要加强预算管理的力度，确保预算的准确性和有效性。
2. 投资决策需要更加谨慎：在寻求新的投资机会时，我们需要更加谨慎地评估风险和回报，确保投资决策的正确性和合理性。
3. 风险管理需要全面考虑：我们需要对各类财务风险进行全面考虑，制定更加完善的应对措施，以降低公司的风险暴露程度。
三、未来展望展望未来，我们将继续努力，为公司的财务稳定和可持续发展做出贡献。
以下是我们部门的未来工作计划和目标：1. 继续优化财务管理：我们将加强财务管理，提高财务数据的准确性和透明度，为公司决策提供更加可靠的数据支持。
2. 加强融资与投资：我们将继续寻求外部融资渠道，以满足公司未来的发展需求。
同时，我们也将积极探索新的投资机会，为公司注入新的活力。
3. 提升风险防控能力：我们将加强对财务风险的全面考虑和应对措施，确保公司的财务稳定和可持续发展。
2024年财务经理工作总结例文（5篇）
2024年财务经理工作总结例文作为财务经理，过去一年我领导财务部圆满完成了各项任务，现就本年度财务部的工作进行如下总结：一、强化人员素质提升1. 深化监督与检查机制，确保会计出纳工作的精准执行。
年内，我们实施了严格的考核机制，将工作绩效与薪酬挂钩，按月评估差错率，并督促整改，及时消除潜在风险，有效解决问题。
同时，加大检查力度，创新检查方式，采取定期与不定期、常规与专项检查相结合的策略，精准识别工作中的难点与重点，针对性采取措施，有效防范了经营风险。
2. 坚持以人为本，强化会计、出纳专业人员的素质培养，进一步推动会计、出纳工作的规范化管理。
具体工作包括：主动提升服务质量，持续优化文明服务标准，强化服务意识；坚持业务学习制度，集中学习新政策文件，结合实际操作，梳理并探讨问题解决方案；将考核与经济效益指标紧密挂钩；成立骨干结算小组，提升结算效率；积极组织柜员上岗考试，提升专业能力；培养一线员工传票审查习惯；开展技能比武与知识竞赛，全面提升员工综合能力，提高结算工作质量与效率。
二、加强成本意识，促进经济效益提升在成本管理方面，我们实施了专户、专项治理，设立营业费用专户，明确核算范围，建立手工台账，实行严格的审批制度，严格区分业务经营支出与费用支出。
通过压缩不必要开支，厉行节约，实现了以最少的资金投入获取最大利润的目标。
本年度开支费用总额为____万元，较上年增长____万元，增幅为____%；实现收入____万元，较上年增长____万元，增幅为____%。
从数据上看，收入增长速度远超费用增长速度。
在费用管理上，我们严格控制费用指标，严格执行审批流程，做好日常账务处理，并对费用使用情况及财务制度规定比例列支项目进行详细说明，以便领导层掌握费用开支情况。
全年实际费用率为____%，较总部考核标准节约____个百分点，费用总额未超出年度控制指标。
三、恪尽职守，加强自身建设在抓好管理工作的同时，我注重加强自身建设，提升驾驭工作的能力。
2024年财务经理工作总结范文（六篇）
2024年财务经理工作总结范文一、严谨、高效地完成财务工作任务1. 每月及时、准确地完成开票、认证、记账、结账和账务处理工作，并按时填报各类月度、季度、年终财务报表，确保向各部门及时报送。
同时，准确完成税务的申报与缴纳，并顺利完成了本年度____万的退税工作。
此外，对各类会计档案进行了分类、装订、归档，确保档案的完整性和安全性。
2. 严谨地核签公司日常各类支出，并进行费用明细分类。
根据公司的资金情况和经营情况，及时编制“资金预算”并提出合理建议，为上层管理者提供决策支持。
3. 负责公司各类证件的变更及年检工作。
由于公司处于发展初期和经营地址变更，导致证件需相应变更。
除今年____月份因疏忽未及时向海关部门变更导致报关问题外，其余相关部门的证件均做到了及时变更和顺利年检。
对此进行深刻自我检讨，确保今后工作更加严谨。
4. 及时完成上级领导交待的临时工作任务。
二、持续学习，提升个人修养和综合素质1. 通过多种媒体渠道，如报纸杂志、电脑网络和电视新闻等，加强政治思想和品德修养。
2. 认真学习财经方面的各项规定及新法规政策，自觉遵循国家财经政策和程序，确保工作严谨、细致、扎实、求实。
3. 努力做到学以致用，将理论知识与实际工作相结合，不断提高自身综合能力。
三、个人工作不足及改进方向尽管顺利完成了本年度工作任务，但仍存在不足。
在日常工作中，应更深入地探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度，以弥补工作广度有余而深度不足的问题。
同时，加强财务部门人员管理，确保部门稳定，以更好地发挥统领作用。
四、新一年工作构想及要点在新的一年里，计划逐步学习运用科学方法加强对财务部门的管理，提高工作效率。
重点包括加强成本核算与管理、加强与各部门的工作链接以及准确做好各项财务测算。
具体为：一是加强成本核算与控制，确保数据真实、及时；二是加强与各部门的工作协同，包括收汇管理、应付管理、进出仓跟进等；三是为上级领导决策提供准确的财务依据。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，房地产公司在市场竞争日趋激烈的环境下，紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，取得了一定的业绩。
作为财务部门，我们肩负着公司财务管理的重任，致力于提高财务工作的效率和质量，确保公司稳健发展。
本报告旨在对财务部年度工作进行回顾和总结，以总结经验教训，展望未来工作方向。
二、年度工作回顾1. 预算管理本年度，我们认真执行公司预算管理制度，按照“收支平衡、量入为出”的原则，合理编制财务预算。
通过对预算执行情况的实时监控，及时调整和优化预算结构，确保公司各项经营活动的资金需求。
同时，加强与其他部门的沟通协调，提高预算执行的协同效应。
2. 资金管理资金是企业发展的“血液”，本年度我们加强了资金管理工作。
首先，加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低融资成本。
其次，加强应收账款管理，提高回款率，降低坏账风险。
再次，严格把控现金流，确保公司资金安全。
3. 会计核算与财务分析在会计核算方面，我们严格按照会计准则进行账务处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，加强财务分析工作，通过财务数据深入挖掘，为公司决策提供有力支持。
此外，我们还积极开展内部审计工作，加强内部控制，防范财务风险。
4. 税务管理税务管理是企业财务管理的重要组成部分。
本年度，我们密切关注税收政策变化，及时做好税务筹划工作，确保公司合规纳税。
同时，加强与税务部门的沟通，解决涉税问题，降低税务风险。
5. 团队建设与培训本年度，我们注重团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期培训和交流，提高团队的专业素质和能力。
同时，关注员工的职业发展，为员工提供良好的成长空间。
三、成果与不足1. 成果（1）预算执行较为严格，有效控制了成本支出；（2）资金管理水平得到提高，降低了财务风险；（3）会计核算和财务分析工作得到加强，为公司决策提供了有力支持；（4）税务管理工作取得较好成效，合规纳税意识得到提高；（5）团队建设得到加强，员工素质得到提高。
2024年房地产财务个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务个人年终工作总结在即将过去的一年中，特别是在接近年底的时刻，各团队的进取心愈发强烈，财务部门更是如此。
随着本年度的即将落幕，我们正进行全面的财务整合，以评估过去一年中____公司的资金状况。
回顾这一年的表现，整体上可圈可点。
尽管年初时公司市场和财务状况遭遇困境，但公司领导层迅速采取应对措施，调整战略方向。
在全体员工的共同努力下，我们成功地克服了困难，取得了目前的成就。
作为房地产财务部的会计，我始终以积极的态度和敬业精神投身工作，为公司的发展贡献力量。
值此年终之际，我对个人一年来的工作表现进行如下总结：1. 思想层面的提升面对今年的挑战，我们各部门的同事都以高标准要求自己，积极面对工作中的不足，努力提升各方面的表现。
我通过部门领导的指导，深刻认识到危机的严重性，明确了与公司目标一致的信念，并调整工作心态，以严谨而充满活力的态度投入工作。
2. 工作表现作为财务部门的一员，我明白自己并非直接创造利润的生产或销售角色，但作为财务人员，我们有独特的方式为公司做出贡献，这是其他部门无法替代的。
今年，我严格遵循领导的指导，遵守工作规范，显著提升了自身的工作能力。
在公司状况改善后，我并未松懈，反而更加努力，通过自我学习和规划，进一步提升了工作效率和质量。
3. 自我反思与改进诚然，今年的工作中，由于环境变化和时间紧迫，我曾犯过一些疏忽和错误，这些问题主要源于我在专注力上的不足。
我认识到，这种急躁的心态对财务工作是极为不利的。
因此，未来我将更加注重自我约束，提升专注力，以保持积极的工作热情和严谨的工作态度，确保工作的高效完成。
总结过去，我将继续致力于个人成长和专业提升，以期在新的一年中为公司创造更大的价值。
2024年房地产财务个人年终工作总结（二）在公司的明确指导下，我始终秉持厉行节约、合理支出、综合协调、规范管理及全面提升的原则，坚持将财务核算与监督工作并重，以科学发展观为指引，不断探索财会工作的新路径，推动单位财会工作实现质的飞跃，赢得了单位领导及上级主管部门的充分认可。
房地产公司关于财务工作总结5篇
房地产公司关于财务工作总结5篇篇1一、财务状况分析在过去的一年中，我公司财务状况总体良好，收入稳定增长，支出合理控制，利润稳步提升。
1. 收入情况：公司收入主要来源于房地产开发销售，在市场竞争激烈的情况下，我公司通过优化销售策略，实现了销售额的稳步增长。
同时，公司积极拓展多元化收入渠道，如物业管理、商业租赁等，有效提升了整体收入水平。
2. 支出情况：公司支出主要包括土地成本、建设成本、营销费用等。
在土地成本方面，我公司通过提前做好市场调研，合理预测土地价格走势，有效控制了土地成本；在建设成本方面，公司加强与施工单位的沟通协调，合理安排施工进度，避免了不必要的浪费；在营销费用方面，公司通过精准的市场定位和高效的宣传策略，降低了营销成本。
3. 利润情况：在收入稳定增长和支出合理控制的基础上，我公司实现了利润的稳步提升。
同时，公司不断优化成本控制和财务管理流程，提高了整体运营效率，为未来的发展奠定了坚实的基础。
二、财务风险控制1. 资金管理：我公司高度重视资金管理工作，通过合理的资金调度和运作，确保了项目的顺利进行和公司的稳健发展。
公司建立了完善的资金管理制度，明确了各级人员的职责和权限，加强了资金使用的审批和监督流程，确保了资金的安全和高效运作。
2. 税务筹划：我公司注重税务筹划工作，通过合理的税务策划和合规的税务缴纳，降低了税务成本，提高了整体盈利能力。
同时，公司积极与税务部门沟通和协调，确保了税务申报的准确性和合规性。
3. 内部审计：我公司建立了完善的内部审计制度，定期对公司的财务状况进行全面审计和检查，确保了财务信息的真实性和准确性。
通过内部审计工作，公司及时发现了潜在的风险和问题，并采取了有效的措施进行整改和防范。
三、财务团队建设我公司注重财务团队的建设和发展，通过培训和学习提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，公司建立了激励机制和考核制度，激发了团队成员的工作积极性和创造力。
在团队建设过程中，我公司也注重团队成员之间的沟通和协作精神的培养，形成了一个团结、高效、专业的财务团队。
房地产2024年财务年终工作总结简单版（六篇）
房地产2024年财务年终工作总结简单版自____年____月启动，____开发置业____项目在集团的大力扶持和实业公司的精准领导下，置业公司全体员工及相关职能部门共同努力，克服了人力资源紧张、时间紧迫、房地产市场调控等挑战，坚决贯彻实业公司的整体发展战略，取得了显著成果。
项目不仅实现了当年开工、当年销售、当年售罄的“三当”成就，还积极促进了南山房地产商业品牌的建立。
一、____项目财务概览：截至____年年末，项目累计销售资金回流达____亿元，银行按揭签约放款率高达____%，建设期间最大现金流投入为____亿元，预计最终销售净利润将达到____亿元，项目投资回报率达到了____%，圆满完成了____集团和实业公司制定的各项考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析：（一）在实业公司的监管下，财务工作取得了显著进展：1. 在监督与服务方面，财务部门提升了内部管理监督水平，应对了税务机关和银行对房地产企业的重点监管以及国家金融政策的调整。
2. 在合作银行选择上，财务部门经过深入研究和多家银行谈判，为项目争取到了最优惠的按揭合作条件。
3. 在连带担保责任方面，实现了最优惠的银行条件，提前解除了开发商的担保责任，节约了大量担保保证金支出。
4. 在增值服务方面，与银行合作举办开盘仪式、业主联谊活动等，提升了销售态势。
（二）财务部门为工程、销售部门提供了优质服务，包括研究编制销售日报软件、安装POS机方便业主付款等，有效降低了财务费用。
（三）财务部门建立了工程付款台账，优化了部门间审核流程，确保工程款项支付无误。
（四）财务部门加强与税务等政府部门的沟通，推进土地增值税清算，降低了应纳税额。
三、存在的问题与解决措施：在____项目的建设与销售过程中，存在一些不足之处。
为解决这些问题，财务部门将加强营销台账的建立、提高费用控制预警、区分管理费用责任中心等。
四、____年工作提纲：财务部门将继续在领导的指导下，加强与同行业的沟通，严格执行财务制度，细致、精准地完成财务工作，确保公司全局各项工作的顺利推进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产公司财务经理工作总结财务年终工作总结怎么写，欢迎阅读聘才网小编整理提供的房地产公司财务经理工作总结范文，欢迎阅读与参考。
房地产公司财务经理工作总结(一)20XX年在公司领导的英明决策下，20XX年公司正式实施了会计电算化工作;使会计工作更加快捷方便、数据统计更加及时准确。
财务分工更加明确：由XX负责现金业务及现金凭证的编制。
全体员工的共同努力下，公司取得了良好的经济效益和社会效益。
20XX年公司实现销售收入XX亿元，向国家上缴税金XX万余元。
由XX负责银行存贷款业务及其银行凭证的编制，由XX 负责公司税务申报缴纳，各项目工程款拨付情况及往来账户的核对。
将财务部这一年来的工作总结如下：作为公司的财务总监及部门经理。
认真审核原始凭证，1扎实做好会计基础工作。
做到会计凭证手续齐全，装订整洁;及时记帐、报帐，科目设置正确，帐目清晰，会计报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，帐实相符，使会计基础工作更加规范化、制度化。
努力提高资金使用率，2资金管理方面。
合理筹划和使用资金;管理好公司资金的每分每厘，获得资金使用率的最大化和效益最佳化。
提高专业技术水平，3加强自身素质修养。
不断学习新的会计知识和财经法规，特别着重学习了解国家新的房产税收政策及知识，经常在互联网上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互相交流。
所以协调好与税务部门的关系，20XX年度房地产公司财务经理工作总结 _房地产财务工作总结4每年房地产企业都是国家税务机关重点稽查对象。
与他经常沟通和联系，非常必要的同时也取得了对我工作的支持、指导和理解。
及时计提和缴纳各项税金，进行税收筹划，做到不偷税漏税。
每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。
5工程款的拨付情况与工程部进行核对。
房地产公司财务经理工作总结(二)深圳市xx开发置业***项目自XX年初开始准备，在团体的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。
一、***项目财务基本数据：截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投进期最大现金流亿元，预计本项目终究实现销售净利润亿元，实现项目投资回报率达%，美满地完成了xx团体和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1)监视与服务XX年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的大力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。
2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的进程中，财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求，寻觅合适我们项目的合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成房地产公司财务经理工作总结(三)时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。
这项工作本月已完成，并经姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。
财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。
9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。
为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。
内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。
但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。
这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。
已设计好“会计报表(内)《经营情况表》”和“会计报表(内)《融资及融资成本情况表》”。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。
试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。
针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足XX年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XX年9月下发了有关规定。
10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。
在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。
通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下一年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。
房地产公司财务经理工作总结(四)一年来，时间说短不短，说长不长。
但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。
过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。