施工单位考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法范本
施工单位安全质量考核管理办法范本一、总则施工单位是工程建设项目的主要参与者，其施工安全和施工质量直接关系到项目的顺利进行和建设成果的质量。
为了规范施工单位的安全质量管理，提高施工单位的综合素质和工作水平，特制定本《施工单位安全质量考核管理办法》。
二、考核目的1. 提高施工单位的安全意识：通过考核，引导施工单位在施工过程中充分重视安全工作，增强安全意识。
2. 促进施工单位的安全管理：通过考核，强化施工单位的安全管理，加强对施工过程的监管和控制。
3. 提高施工单位的质量水平：通过考核，鼓励施工单位加强质量管控，提高施工质量。
三、考核内容1. 安全管理考核（1）现场安全管理：评估施工单位现场安全管理措施是否到位，是否存在安全隐患等情况。
（2）人员培训管理：评估施工单位对施工人员的安全培训情况，包括培训记录、培训效果等方面。
（3）安全责任制度：评估施工单位是否建立和落实安全责任制度，是否有明确的安全责任人。
（4）安全生产标准化水平：评估施工单位的安全生产标准化水平，包括安全办公室设立情况、安全生产管理制度建立情况等。
2. 质量管理考核（1）项目管理：评估施工单位项目管理的科学性和有效性，包括工程计划编制、进度控制、材料采购管理等方面。
（2）施工工艺：评估施工单位施工工艺的先进性和合理性，是否采用先进的施工技术和方法。
（3）施工质量：评估施工单位施工过程中的质量管控措施，包括材料验收、施工检查、工程质量评定等方面。
（4）质量验收合格率：评估施工单位的工程质量验收合格率，包括初验合格率、终验合格率等。
四、考核方式1. 安全管理考核：采用检查、评估等方式，对施工单位的安全管理情况进行综合评定。
2. 质量管理考核：采用抽查、鉴定等方式，对施工单位的质量管理情况进行考核。
3. 考核结果评定：根据考核指标和考核方式，对施工单位的安全管理和质量管理进行综合评定，生成考核结果。
五、考核结果处理1. 安全管理考核结果：根据考核结果，对施工单位的安全管理情况进行评定，可以分为优秀、良好、一般、较差等级。
施工单位诚信综合评价考核管理办法
施工单位诚信综合评价考核管理办法一、背景和意义施工单位诚信综合评价考核是指对施工单位的诚信行为进行综合评价，并根据评价结果进行相应的管理和奖惩措施。
诚信评价是建立在诚信思想基础上推进工作的重要手段，有利于推动建筑施工单位规范自律，提高工程质量，保障工程安全，维护良好的市场环境。
第二、施工单位诚信综合评价考核管理办法的基本原则（一）公平公正原则。
评价考核过程中，要求公平、公正、科学、客观，杜绝人为干预和任意操作。
（二）依法依规原则。
评价考核工作必须依法依规开展，符合相关法律法规。
（三）综合评价原则。
综合评价各方面指标，充分考虑施工单位的信用记录、质量安全管理、安全生产情况、合规经营等方面。
（四）提供政策支持原则。
鼓励诚信施工单位，加大重点施工单位的带头示范作用，建立和完善相应的激励和约束机制。
三、施工单位诚信综合评价考核管理办法的主要内容（一）评价考核指标的制定根据施工单位诚信评价的目标和要求，建立一套科学合理的评价考核指标体系。
从施工单位的信用记录、质量安全管理、安全生产情况、合规经营等多个方面综合评估施工单位的诚信情况，对施工单位进行定期的综合评估。
（二）评价考核程序的规范评价考核程序要明确，包括评价的时间、评价的对象、评价的方法、评价的部门和评价结果的使用等环节，确保评价过程的公正、公开、透明。
（三）评价结果的公布和使用将评价结果及时公布于权威媒体平台上，供社会各界查询。
并将评价结果作为施工单位参与招投标、工程质量评定和项目审批等方面的重要参考。
（四）奖惩机制的建立对于诚信施工单位，给予政策倾斜和支持。
对于失信施工单位，实施相应的惩戒措施。
建立健全奖惩机制，激励诚信行为，惩罚失信行为，形成良好的市场环境。
四、监督管理措施（一）监督机制的建立建立健全的监督管理机制，明确评价考核的责任部门和责任人，严格评价考核的程序和要求，确保评价考核工作的公正、公开、透明。
（二）信息共享各相关部门要加强沟通和协作，建立诚信施工单位的信息共享机制，确保施工单位的信用信息及时准确地录入相关数据库，供社会各界查询使用。
施工现场安全、文明考核管理办法（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理，确保施工现场的安全、有序进行，提高施工质量，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明，提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作，包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员，负责监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底，向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制，及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作，及时传递施工现场的安全信息，及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构，负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制，组织开展文明宣传教育活动，提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁，及时清理施工垃圾和积水，确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志，提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间，减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
施工现场安全、文明考核管理办法
施工现场安全、文明考核管理办法一、考核目的本办法旨在加强施工现场的安全、文明管理，督促施工单位和工作人员自觉遵守相关规定，确保施工现场的安全生产和良好环境，提高工作效率和质量。
二、考核内容1. 安全管理考核（一）安全培训：施工单位和工作人员必须参加相关安全培训，取得培训合格证明。
（二）安全生产：施工现场必须严格按照施工计划进行，合理安排施工队伍和设备，采取必要的安全措施，防范事故和伤害的发生。
（三）安全设施：施工现场必须配备必要的安全设施，包括警示标识、防护栏杆、消防设备等，确保工作人员的安全。
2. 文明施工考核（一）环境卫生：施工现场必须保持整洁，及时清理垃圾，加强对危险废物的处理，确保环境卫生达标。
（二）噪音、扬尘和污染控制：施工单位必须采取措施控制施工过程中产生的噪音、扬尘和污染，减少对周边环境的影响。
（三）交通安全：施工单位必须按照交通管理规定设置临时交通标志、道路警示并保持畅通，确保行人和车辆通行安全。
三、考核方式1. 自查考核：施工单位和工作人员要定期自查自纠，发现问题及时整改，并做好记录。
2. 日常监督考核：监理单位对施工现场进行日常巡查，并对存在问题进行指导和督促整改。
3. 定期检查考核：由施工现场安全、文明管理责任人组织开展定期检查，对施工现场进行全面检查，评定考核得分。
四、考核评分标准1. 安全管理考核：根据安全培训、施工计划执行情况、安全设施配备等进行评分，每项满分10分。
2. 文明施工考核：根据环境卫生、噪音、扬尘和污染控制措施、交通安全等进行评分，每项满分10分。
3. 总分计算：将安全管理考核得分与文明施工考核得分之和进行累加，得出总分。
满分为20分。
五、考核结果处理1. 考核结果及时通知：对施工单位和工作人员的考核结果以书面形式通知，督促其整改存在的问题。
2. 考核结果记录：将考核结果记录在相关档案中，作为施工单位和工作人员的业绩和信用评价依据。
3. 奖惩措施：对考核表现优秀的施工单位和工作人员进行表彰和奖励；对考核结果不达标的施工单位和工作人员进行通报批评，并采取相应的纠正和处罚措施。
某项目施工合作单位考核管理办法
附件1某项目施工合作单位考核管理办法为加强对某站某线下工程铁路项目（以下简称本项目）的实施管理，维护合同履行的严肃性，保证工程的进度、质量和安全，确保本项目总体建设目标的顺利实现，遵循客观、公平、公开和公正原则，特制定本管理办法。
第一条编制依据1．与各施工合作单位签订的分包合同文件；2．现行中国颁布的适用于本项目的铁路工程强制性技术标准、施工规范、验收标准和有关规程、规章等。
第二条考核范围本细则适用于本项目的所有线下施工合作单位，考核系对本项目各参建单位全面履行合同情况进行考核，考核对象为各线下施工部。
第三条考核评价组织机构1.项目经理部成立考核领导小组，成员如下：组长：副组长：组员：每次考核过程中，考核领导小组分为进度组、质量组、安全与文明施工组三个检查小组，分别对各施工合作单位进度、质量和安全文明施工情况进行考核评价。
2.按照与各施工合作单位签订的施工分包合同，项目经理部负责对参建的施工合作单位进行阶段性的考核评价。
第四条考核组织本工程项目的履约考核工作由某铁路项目经理部组织进行，考核周期为每两个月一次。
1.日常检查。
项目经理部组织的定期、不定期检查及项目经理部安质部的日常抽检、巡检，发现问题纳入施工合作单位考核评比。
2.考核检查。
项目经理部每2个月组织一次综合检查，一般在双月的最后7天内进行。
检查结果作为激励约束考核的主要依据。
第五条考核内容考核分工程进度、工程质量、安全与文明施工管理等方面进行。
第六条考核程序1．听取施工单位工作情况汇报；2．查阅施工单位有关文件、台帐资料；3．查看工程现场，进行实体检查抽测，并结合项目经理部平时的抽查、巡查资料及以前查出问题的整改情况；4．与施工合作单位交换意见；5．考核评分；6．进行激励约束。
第七条考核评分考核结果采用综合评分制。
对施工合作单位的评分依据《施工合作单位考核评分表》进行。
对施工合作单位的考核得分满分100分。
其中工程进度50分，工程质量30分，安全与文明施工管理20分。
施工单位考核管理办法
中国电信周口分公司施工单位考核办法为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、公正、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。
总则第一章本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。
1条第条本考核办法适用于我公司通信工程建设。
2第年移动网建设本考核办法中的施工单位是指参与周口电信2013第3条的施工单位。
本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原条第4贝聽考核组织第二章第5条考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。
第6条考核关系：工程验收及日常配合情况等对被考核由监理单位根据现场巡检，条第7由建设单位负责最终考核报送给建设单位，单位进行综合打分。
结果的汇总评定。
第三章考核内容本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、条第8工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。
第9XXXX通信工程建设施工单位考核评分表》考核内容详见《条考核方式第四章以工程建设任务书中的单个通信工程项目或单个条第10 考核最小单元：,通信基站建设为单位按施工质量规范、施工进度、施工配合等环节对施工单位进行考核。
本考核办法采用加分与扣分并存的评分制度，条第11 各单项工程项目工程基准分为100 分，在此基础上进行扣分（单项工程项目考核分=单项工程项目基准分100 分-该单项工程项目扣分）。
各扣分项无次数限制，扣分无最低限制。
加分后封顶分为100 分。
考核周期：本办法以工程为单位。
12 第条报送建设单监理单位对考核结果进行汇总后，考核结果的发布：条13第送审前以正文的形式发送至各单位。
位批准后，在工程考核结果的评定第五章20 :扣除分数小于考核结果分三个档：A20分。
B:扣除分数大于分低于3030分。
分。
C:扣除分数大于*200元的基础上（扣除分数-20 ）20002000A 档罚款元。
施工现场安全、文明考核管理办法
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强施工现场的安全保障工作，营造文明施工的良好环境，根据国家相关法规，结合本工程实际，制定本施工现场安全、文明考核管理办法。
第二条本办法适用于本工程施工现场安全、文明考核工作，包括但不限于：土木工程、建筑工程、水利工程等。
第三条施工单位应制定相关施工安全、文明标准，并按照相关法规要求，为施工现场安全、文明考核提供依据。
第四条施工单位应严格按照本办法的规定，加强对施工现场和人员的安全、文明管理，确保施工作业安全有序进行。
第五条本办法的考核结果将作为评价施工单位安全、文明管理水平的重要依据。
第二章安全考核管理第六条施工单位应配备专业、熟练的安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
第七条施工单位应编制施工现场的安全管理规定，包括但不限于：施工现场的安全响应预案、安全生产责任分工、安全防护措施等。
第八条施工单位应配备必要的安全设备和器材，并按照相关法规要求进行定期检查、维护，确保其正常运行。
第九条施工单位应组织安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十条施工单位应建立施工现场的安全巡查制度，定期对施工现场进行巡查，及时发现和处理存在的安全隐患。
第十一条施工单位应建立安全奖惩制度，对安全管理工作突出的个人和团队进行表彰、奖励，并对违反安全规定的行为进行处理。
第十二条施工单位应定期组织施工安全演练，提高应急处理能力和事故处置水平。
第十三条施工单位应建立安全档案，包括但不限于：安全生产责任书、安全督导记录、安全检查记录等。
第三章文明考核管理第十四条施工单位应制定施工现场的文明施工行为规范，并向所有施工人员进行宣传和培训。
第十五条施工单位应建立施工现场文明施工督导机制，定期对施工现场进行督导，及时发现和整改违反文明施工行为。
第十六条施工单位应建立垃圾分类管理制度和施工废弃物处理制度，确保施工现场的环境卫生。
第十七条施工单位应建立施工现场的秩序规范，包括但不限于：施工材料堆放、机械设备摆放等。
施工现场安全、文明考核管理办法模版（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法模版第一章总则第一条为了确保施工现场的安全和文明，保障工程质量和施工人员的安全健康，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本办法适用于各类施工现场的安全、文明考核管理。
第三条施工单位负责施工现场的安全和文明考核，相关部门协助并监督执行。
第四条施工单位应采取综合管理措施，全面推进施工现场的安全和文明建设。
第五条施工单位应建立健全安全、文明考核制度，明确责任人和具体考核标准，并及时公示。
第六条本办法由施工单位制定，并报相关部门备案。
第二章安全考核管理第七条施工单位应按照国家有关安全生产法律法规要求，建立健全安全管理体系，并按照相关标准进行安全考核。
第八条安全考核主要内容包括：（一）施工现场人员的安全防护措施是否到位，是否佩戴个人防护用品；（二）施工现场存在的安全隐患是否得到及时整改，是否制定相应的安全管理措施；（三）施工设备设施的安全运行是否符合要求，是否定期进行维护保养；（四）施工现场的应急救援措施是否完备，是否进行定期演练；（五）施工现场人员的安全意识和操作规范是否得到培养与宣传。
第九条安全考核的方式可以采用定期巡视、专项检查、随机抽查等形式。
考核结果以通报形式向施工单位和相关部门反馈。
第十条安全考核结果按照一级、二级、三级划分，一级为优秀，二级为合格，三级为不合格。
施工单位根据考核结果进行奖惩，并整改不合格项。
第十一条对于多次出现严重安全事故的施工单位，相关部门可以采取暂停工程、罚款等措施，并报请主管部门责令整改。
第三章文明考核管理第十二条施工单位应按照相关法律法规要求，推进施工现场的文明施工，包括环境保护、卫生安全、交通秩序等方面。
第十三条文明考核主要内容包括：（一）施工现场的环境是否整洁、无污染，是否进行垃圾分类处理；（二）施工现场的卫生安全措施是否到位，是否建立健全施工现场卫生保洁制度；（三）施工现场的交通秩序是否良好，是否建立交通引导和管控措施；（四）施工现场是否存在噪音、扬尘等环境污染情况，是否采取相应措施进行治理；（五）施工现场的文明礼仪宣传是否到位，是否做好与周边居民的沟通和协调工作。
施工单位考核管理办法
施工单位考核管理办法1、考核依据国家、天津市、市地铁工程指挥部及地铁集团安全质量管理规定、制度。
2、考核方式（1）每季度对施工单位进行季度考核评价。
（2）第四季度考核与年度考核一并实施。
（3）前三季度考核是年度考核的依据，全年各季度成绩的平均分为年度考核成绩。
3、计分原则季度考核以本办法检查用表为依据，季度检查得分为该季度考核成绩，全年各季度平均得分为年度考核成绩。
满分一百分，安全管理加权值为50%，工程质量加权值为30%，文明施工加权值为20%，以上三项加权平均为总得分。
4、评价及奖惩（1）80（不含）分以下为不合格，80（含）至90（不含）分为合格，90（含）分以上为优秀。
（2）不合格单位予以黄牌警告，约谈项目经理，连续两次不合格单位予以红牌警告，书面批评通报至局级上级主管部门，约谈局级公司主管领导；季度优秀单位授予流动红旗；年度优秀单位授予奖牌，书面表扬通报至局级主管部门。
（3）连续三次或年度累计三次不合格单位，直接列入黑名单，终止其在天津地铁范围内的投标资格，为期两年。
（4）发生严重违规行为（违反合同、标准规范、各级制度、建设程序的行为），书面通报批评、警告、约谈上级领导或给予10万元以内经济处罚。
（5）发生安全质量责任事故的，按照国家、天津市相关规定对责任单位和责任人严肃处理。
5、事故处罚标准（1）人员死亡事故发生人员死亡事故，处以20万元/人罚款，依次累加。
（2）较大及以上无死亡安全质量事故每发生一起，处以50万元人民币罚款。
（3）一般无死亡安全质量事故每发生一起，处以10万元人民币罚款。
施工单位安全管理季度考核评分表标段名称：施工单位：施工单位工程质量管理季度考核评分表标段：施工单位：2.每项扣减分数不得超过该项标准分数；施工单位文明施工季度考核评分表标段名称：施工单位：2.每项扣减分数不得超过该项标准分数；。
施工单位项目安全生产绩效考核制度办法
施工单位项目安全生产绩效考核制度办法一、考核目的为了提高施工单位项目安全生产管理水平，推动安全文化建设，确保施工工地的安全生产，减少和杜绝事故的发生，制定施工单位项目安全生产绩效考核制度。
通过考核，激励施工单位加强人员培训、工艺技术、管理体制等方面的改进，推动施工单位项目安全管理工作的全面发展。
二、考核内容1.安全管理水平：考核施工单位的组织机构设置，安全管理体系的建立和实施情况，安全管理人员的配备和岗位责任，工地安全的日常管理、制度执行以及安全教育培训等。
2.现场安全措施：考核施工单位在施工现场的安全措施设置和执行情况，包括安全告示牌、安全防护设施、施工材料堆放等。
3.安全技术水平：考核施工单位在施工过程中采用的安全技术措施，如施工机械设备的安全操作规程、高空作业的安全措施等。
4.事故处理能力：考核施工单位对事故的处理能力和应急预案的制定、演练情况，包括事故报告、事故调查和事故处理的程序等。
5.安全生产绩效：考核施工单位的事故发生率、事故处理及事故处理后的整改措施落实情况，包括施工工地的安全生产记录和安全事故的统计分析等。
三、考核方式1.定期检查：由相关部门组织专业人员定期对施工单位的项目进行现场检查，对安全管理、安全措施、安全技术、事故处理等进行评估。
2.日常巡查：由施工单位的安全管理人员负责对工地的安全情况进行日常巡查，及时发现和处理安全隐患。
3.不定期抽查：由相关部门随机抽查施工单位的项目，对其安全生产状况进行抽查，以验证前期考核结果的真实性。
四、考核结果1.根据考核结果，组织专家评审和总结，对施工单位进行评价并给出相应等级的绩效评价。
2.绩效评价等级划分如下：（1）优秀：在安全管理、现场安全措施、安全技术及事故处理等方面表现出色，无安全事故发生，并且对已发生的事故进行了及时有效的处理和整改。
（2）良好：在安全管理、现场安全措施、安全技术及事故处理等方面表现良好，事故发生率较低，并对已发生的事故进行了及时处理和整改。
施工单位专职安全员考核办法(三篇)
施工单位专职安全员考核办法第一章目的为了调动施工单位专职安全员的工作积极性，充分发挥监督、服务、指导的工作职能，认真履行岗位职责，制定本管理办法。
第二章总则第一条为了贯彻落实安全法律、法规、规范、标准，落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，创造良好的劳动安全条件，保障施工单位员工的安全与健康，保证我公司工程施工安全，特制订本办法。
第二条设立"施工单位专职安全员考核办法"的目的是促使专职安全员发挥最大的安全监督作用，逐步形成工程部安全管理的良性循环。
第三条本办法适用于常驻施工单位专职安全员。
第三章专职安全员岗位职责第一条配合工程部做好对施工人员的二级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全各种安全管理台帐第二条特殊作业准备情况，是否按时、按要求准备完善，具备开具特殊作业证条件，特殊作业开证过程监督，保证开证过程无问题，第三条现场施工过程中安全文明施工检查，检查施工方案、防护措施、安全措施等是否到位，监督、检查施工人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，每处施工场所每日检查不少于3次（不少于3小时），安全员发现问题可自行发放处罚通知单并交专业主管备案，处罚金由乙方负责人处理。
第四条掌握安全动态，发现事故隐患并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询；第五条贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；第六条检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。
第七条负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；第八条参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；第九条参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施；第十条每日收尾检查，对工机具、施工场所卫生及相应收尾处理措施进行检查；第十一条配合专业主管进行周安全检查，根据发现的问题进行限期整改，责任人即为专职安全员；第十二条每日形成晨会或晚会制度，每周至少组织开展一次全员周例会，会议纪要交工程部；第十三条按照消防器材维护保养要求对消防器材进行检查维护，保证相应消防要求合规；第十四条每月组织开展一次全员月例会，并配合工程部专业主管完成月例会；第十五条新进施工人员和离职施工人员上报，并提交相应施工人员材料，新进场施工人员由安全员先进行一次安全培训并有培训记录且合格才可交由工程部专业主管进行二级培训；第十六条积极配合工程部完成各项EHS管理项，主动提交关于EHS方面的建议和方案，不断完善EHS管理，协助负责人制定施工方EHS奖惩制度。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指针对施工单位在工程施工过程中的安全质量管理工作进行考核和评估的管理办法。
该管理办法的目的是通过对施工单位的考核，促使其加强安全质量管理，并对考核结果进行奖惩和追究责任，从而提高工程施工的安全质量水平。
施工单位安全质量考核管理办法的主要内容包括以下几个方面：
1. 考核标准：制定具体的考核标准和指标，包括施工单位的安全管理能力、安全事故率、质量管理能力、质量合格率等方面的考核内容，以确保考核的客观公正性和科学性。
2. 考核周期：规定考核的周期，一般根据项目的工期和施工单位的规模确定，可以是每月、每季度或每年进行一次考核。
3. 考核方法：确定考核的具体方法和程序，包括对施工单位进行现场检查、查阅相关文件、听取工作汇报等方式进行考核。
4. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩和追究责任的处理，对安全质量管理优秀的单位给予表彰和奖励，对存在安全质量问题的单位进行批评教育、罚款或限期整改等处理。
5. 监督检查：设立专门的监督检查机构，对施工单位的安全质量管理工作进行定期检查和抽查，确保施工单位的安全质量管理工作得到有效实施。
施工单位安全质量考核管理办法能够促使施工单位加强安全质量管理，确保工程施工的安全质量。
同时，通过考核和奖惩机制，推动施工单位持续改进和提高管理水平，实现工程项目的可持续发展。
施工现场安全、文明考核管理办法
内蒙古鄂尔多斯联海化工有限公司项目建设现场安全、文明施工管理考核办法（试行）一、考核原则1、严格按照此考核办法执行。
2、本着公平、公正的原则。
二、考核时间及内容1、实行定期与不定期检查，其中每周二上午9：00为现场安全、文明施工联合大检查日。
2、检查内容为各施工单位施工现场的安全防护措施、现场安全、文明施工，管理制度的执行，劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的纠正及生活区环境卫生等。
三、检查人员组成现场安全文明施工办公室设在公司工程部。
参加人员为公司工程部负责人、安全员、工程调度、专业工程师；监理单位总监及各专业监理工程师；各施工单位项目经理（副经理）及安全员等。
四、考核方案1、考核分为现场安全、文明施工，劳动保护用品的穿戴和使用，员工的培训与记录。
2、检查中如需现场整改的，现场整改。
需要限期整改的，下发限期整改通知。
如不按时完成整改项目，检查中发现重复项的加倍处罚，并联责监理单位。
3、本考核办法分为月评、季评、年评。
五、考核分数基准检查考核采取打分制原则，各施工单位总分为400分，考核分在365分至375分为合格。
六、奖惩办法1、总分为400分。
检查考核得分在365分至375分为合格，不进行考核。
得分376分以上为优良，得分在376—380分奖励2000元，得分在381—400分奖励5000元，得分在364分以下为较差，得分在364—350分处罚2000元，得分在349分以下处罚5000元；2、各施工单位发生一起工伤事故直接从总分数扣除30分。
并视情节轻重处罚责任人2000---10000元，若事件存在监理监管不到位的,并联责监理单位考核金额的20%。
3、有的工程项目未开或涉及不到表内的内容，可得该项90％的分值。
七、责任追究在检查过程中如发现重大安全隐患，未造成事故的，提出整改措施未落实的；严重违反安全管理规定造成事故的，直接处罚施工单位2000—10000元，并联责监理单位考核金额的20%。
对施工单位的考核办法
施工单位考核管理办法第一章总则（一）、考核办法施工期内业主将按照本办法对各施工单位进行定期（每月一次）或不定期（每月不少于两次）的检查考核，总分为100 分，定期检查考核评分占50 分，不定期检查考核评分占50 分，检查结果于月底汇总，汇总后打分排序；并按考核月份平均得分值作为季度、半年、年终考核结果。
（二）、奖罚办法各项考核实行计分制，根据考核得分情况进行奖励和处罚。
1、标准分值为100 分，优秀分为85分；合格分为70 分；70 分以下为不合格，并按得分多少排列名次。
2、对考核分数低于合格分的单位进行5000-10000 元的处罚，对考核分数达到优秀分进行5000-10000 元的奖励。
3、对考核存在的不合格项目限期内没有整改的，提出警告、罚款、停付工程款、直至中止合同的处罚。
4、连续两次考核分数不合格者，除按以上规定罚款外，将对其进行整改，整改后达不到要求者，建议业主与其中止合同，并于10 日内退出现场，由业主另行安排施工单位。
（三）、基本要求1、驻地建设满足要求：驻地建设环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规定。
会议室面积符合要求，办公条件达到专用本规定条件，上墙规章制度、图表齐全、规范。
内部管理及安全廉政规章制度健全，岗位职责明确。
用挂图清晰、及时的表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况，悬挂在项目部适当位置。
在施工现场适当位置、项目部驻地设置工程简介牌。
2、试验室建设满足要求：试验室面积符合规定要求，环境整洁，试验设备足额到位、完好率达95%以上，满足工程需要，仪器定期标定，办理临时试验资质，人员配备充足，持证上岗率满足要求。
3、拌合站建设：料场硬化、材料分类存放措施符合要求，防尘、防潮措施有效，标志牌醒目齐全，防排水设施完善；各种机械设备运转正常，匹配合理，拌和能力满足工程需要，拌合机调试，标定合格。
4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山，安全责任重于泰山，廉政责任重于泰山”的意识，层层签订责任状，做到责任到人。
某施工单位绩效考核办法
某施工单位绩效考核办法一、总则1、目的为了加强施工单位的项目管理，提高施工效率和质量，确保施工安全，合理评价员工的工作表现，激励员工积极进取，特制定本绩效考核办法。
2、适用范围本办法适用于施工单位的所有员工，包括项目经理、技术人员、施工人员、安全员、质量员等。
3、考核原则（1）公平、公正、公开原则：考核标准明确，考核过程透明，考核结果公正。
（2）定量与定性相结合原则：以定量考核为主，定性考核为辅，综合评价员工的工作表现。
（3）激励性原则：通过绩效考核，激励员工发挥潜能，提高工作绩效。
二、考核内容1、工作业绩（1）施工进度：根据施工计划，考核项目的实际进度完成情况，包括是否按时完成节点目标等。
（2）施工质量：按照质量标准，检查工程质量是否符合要求，如是否存在质量缺陷、返工等情况。
（3）施工成本：核算项目的成本控制情况，包括材料使用、人工费用、设备租赁等方面的成本控制是否合理。
（4）安全生产：考核施工现场的安全管理情况，如是否遵守安全规章制度、是否发生安全事故等。
2、工作能力（1）技术能力：评估员工在施工技术方面的掌握和应用能力，如施工工艺、技术规范的熟悉程度等。
（2）沟通协调能力：考查员工与团队成员、上级领导、业主、监理等各方的沟通协调效果。
（3）问题解决能力：观察员工在面对施工中的问题和困难时，能否迅速分析并采取有效的解决措施。
3、工作态度（1）责任心：衡量员工对工作的责任心和敬业精神，如是否认真履行工作职责、对工作的投入程度等。
（2）团队合作精神：观察员工在团队中的协作表现，如是否积极配合他人工作、是否关心团队整体利益等。
（3）遵守规章制度：检查员工是否遵守公司的各项规章制度，如考勤制度、安全制度等。
三、考核周期1、月度考核每月进行一次，主要考核员工当月的工作表现。
2、季度考核每季度进行一次，综合评估员工在本季度内的工作业绩、能力和态度。
3、年度考核每年进行一次，对员工全年的工作进行全面总结和评价。
施工单位考核管理办法和评分表
XX有限公司施工单位考核管理办法xx有限公司目录一、目的二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求1、项目组人员配备2、施工准备3、安全、文明施工4、质量控制5、进度控制6、工程资料及档案管理7、工程分包的管理、配合8、竣工移交9、配合情况10、廉政保密四、考核管理办法1、执行考核单位2、考核维度及评分表3、考核内容、权重、评定等级4、考核结果应用五、其他一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量,确保工程进度和施工安全,杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。
二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理.`三、考核相关主要工作内容及要求1、人员配备1。
1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位.1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作,接受监理和建设单位的考评。
2、施工准备2.1设计文件会审认真审核收到的初步设计文件（图纸)，按时参加设计文件（图纸）会审，在设计文件（图纸）会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件（图纸)中发现的问题及修改意见和建议,避免因设计文件(图纸）问题造成施工困难或须变更设计等。
2.2外部报建手续及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。
根据设计情况及施工需要，结合XX建设工程管理相关要求,及时办理开工手续及相关工程施工许可证。
2。
3资源准备2。
3.1施工准备阶段组建项目经理部,按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。
2。
3。
2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。
施工单位安全质量考核管理办法模版（3篇）
施工单位安全质量考核管理办法模版第一章总则第一条为了加强对施工单位安全质量工作的监督管理，保障施工项目的安全质量，提高工程质量，根据相关法律法规和标准，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于所有涉及施工单位的工程项目。
第三条施工单位应当按照法律法规和相关规定履行安全质量管理职责，接受监督检查。
第四条工程项目的业主或建设单位应当成立安全质量考核小组，对施工单位进行考核。
第二章考核内容第五条施工单位的安全质量考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理制度的完善与落实情况；（二）安全培训和教育的开展情况；（三）安全生产责任制的建立与执行情况；（四）安全防护设施的购置和使用情况；（五）施工现场的安全环境整治情况；（六）施工工艺和技术的合理性和规范性；（七）施工人员的安全操作和职责落实情况；（八）工程质量的控制和保证情况；（九）工程材料的合格率和质量情况；（十）工程进度的控制和保证情况；（十一）施工单位的安全事故和质量事故处理情况。
第六条考核内容可以根据工程项目的特点和要求进行调整和补充，但必须符合法律法规和相关规定。
第三章考核方式第七条施工单位的安全质量考核采取定期考核和特殊考核相结合的方式。
第八条定期考核每年至少进行一次，考核周期一般为一年。
第九条定期考核主要采用检查、审查、评分等方式，具体操作包括但不限于以下几个环节：（一）现场检查：根据工程项目的实际情况，对施工单位的安全质量管理措施进行现场检查，包括设备设施、文明施工、消防安全等方面的检查。
（二）文件审查：对施工单位的安全质量管理制度、安全教育材料等相关文件进行审查，包括制度的合规性和实施情况等方面的审查。
（三）人员面谈：与施工单位的安全管理人员、施工人员进行面谈，了解他们对安全质量管理的认识和措施的实施情况。
（四）评分考核：根据施工单位在安全质量管理方面的表现，进行评分考核，根据评分结果确定考核等级。
第十条定期考核的评分采用百分制，满分为100分，60分以上为及格，60分以下为不及格。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法是用于规范和管理施工单位在项目施工过程中安全和质量考核的一项制度。
其主要目的是确保施工过程中的安全和质量得到有效保障，减少事故发生，保障工程质量。
下面是一般情况下施工单位安全质量考核管理办法的一些主要内容：1. 考核目标：明确施工单位的安全和质量考核的主要目标，例如确保施工过程中无人员伤亡、无质量问题等。
2. 考核标准：制定具体的安全和质量考核标准，包括施工单位在施工现场的安全管理、安全操作规范、工作人员培训情况、安全防护设施使用情况、质量控制等方面的要求。
3. 考核周期：规定施工单位安全质量考核的周期，一般以项目周期为准。
考核周期内要进行定期、不定期的考核检查，以确保施工一直保持在安全和质量标准要求之内。
4. 考核方式：规定考核的具体方式和方法，可以包括日常现场检查、随机抽查、专项检查、安全事故调查等，并制定相应的考核表格和评分制度。
5. 考核结果处理：根据考核结果，对施工单位进行奖惩管理。
对于达到考核标准的单位，可以给予奖励和表彰；对于未达到考核标准的单位，要给予相应的处罚和整改要求。
6. 监督机制：建立健全的监督机制，由专门的安全质量管理人员对施工单位的安全和质量进行日常监督和巡查，并做好相关记录和报告。
7. 信息公示：对安全质量考核结果进行公示，让业主和其他相关方能够了解施工单位的安全和质量状况。
8. 连带责任：对施工单位发生安全事故或质量问题的，附带追究其法律责任，保障受害方的权益。
施工单位安全质量考核管理办法是确保施工过程中安全和质量得到有效管理的重要手段，通过明确考核目标、标准和方式，可以促使施工单位积极采取措施保障安全和质量，最终达到预期的工程质量和安全目标。
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中国电信周口分公司施工单位考核办法
为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公正、公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。
第一章总则
第1条本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。
第2条本考核办法适用于我公司通信工程建设。
第3条本考核办法中的施工单位是指参与周口电信2013年移动网建设的施工单位。
第4条本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。
第二章考核组织
第5条考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。
第6条考核关系：
第7条由监理单位根据现场巡检，工程验收及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。
报送给建设单位，由建设单位负责最终考核
结果的汇总评定。
第三章考核内容
第8条本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。
第9条考核内容详见《XXXX通信工程建设施工单位考核评分表》
第四章考核方式
第10条考核最小单元：以工程建设任务书中的单个通信工程项目或单个通信基站建设为单位,按施工质量规范、施工进度、施工配合等
环节对施工单位进行考核。
第11条本考核办法采用加分与扣分并存的评分制度，各单项工程项目工程基准分为100分，在此基础上进行扣分（单项工程项目考核
分=单项工程项目基准分100分-该单项工程项目扣分）。
各扣分
项无次数限制，扣分无最低限制。
加分后封顶分为100分。
第12条考核周期：本办法以工程为单位。
第13条考核结果的发布：监理单位对考核结果进行汇总后，报送建设单
位批准后，在工程送审前以正文的形式发送至各单位。
第五章考核结果的评定
考核结果分三个档：A：扣除分数小于20分。
B：扣除分数大于20分低于30分。
C：扣除分数大于30分。
A档罚款2000元。
B档在2000元的基础上（扣除分数-20）*200元。
C档在4000元的基础上（扣除分数-30）*500元。
第14条考核款扣除方式：考核结果公布后，相应考核款在施工单位的最近一次工程款付款申请时予以扣除，建设单位实际付款金额＝施
工单位申请付款金额－该单位单项工程累计考核扣款。
第15条单位单项工程出现考核分低于70分（含70分）的处理办法：（1）监理单位将召开通报会，并报送给建设单位同意，由建设单位委托监理单位宣布对被考核单位的考核处理结果。
（2）根据情节轻重，监理单位除扣分外有权对被考核者作出警告，并报送建设单位，通报批评，停工整顿等处罚，直至中止合同。
年度加分值，所得分数按四舍五入法取整。
第16条考核结果对未来合作关系的影响：
（1）考核结果将作为评选优秀施工单位或优秀施工队的标准之一。
（2）考核结果将作为下期工程招投标的重要参考因素。
第六章附则
第17条本办法未尽之处，可依据本办法原则精神及本公司相关规定处理。
第18条本办法的解释权归周口电信网发部，合同期间内建设单位有权对考核办法进行修订。
第19条本办法自发布之日起执行。
附表一：
备注：如对本考核统计结果有异议，请于三个工作日内书面提出。
附表二：。