HR年度个人工作总结600字
人力资源年终总结600字9篇
人力资源年终总结600字9篇第1篇示例：本文将对我公司人力资源部门在过去一年的工作进行总结，分析工作的亮点和不足，并提出下一年的工作目标和计划。
一、工作回顾在过去的一年里，人力资源部门团队密切配合，兢兢业业地完成了各项工作任务。
我们积极参加各类人力资源管理培训和会议，不断提升自身的专业素养和能力。
我们负责了公司的招聘工作，根据各部门的需求，制定招聘计划并通过多个渠道开展招聘活动，成功吸引了大量优秀人才加盟。
我们还负责了员工考勤管理、绩效考评等工作，建立了完善的人事档案系统，有效提高了工作效率和质量。
二、工作亮点在过去的一年里，人力资源部门取得了一系列的成绩。
我们加强了团队协作，通过团队建设活动和培训，增强了团队的凝聚力与战斗力。
我们不断优化了公司的人才管理体系，建立了一套完善的人才培养和激励机制，提高了员工的工作积极性和生产效率。
我们还积极倡导公司文化建设，组织了各类文体活动和企业文化讲座，为员工提供了一个良好的学习和交流平台。
三、工作不足在工作总结中，我们也要客观地看到工作中存在的不足和问题。
我们在招聘工作中仍有部分职位招聘难度过大的情况，需要进一步研究市场化的招聘策略。
在员工绩效考核方面，我们还需要进一步完善考核指标和评定标准，提高绩效考评的公平性和准确性。
在员工关怀和福利方面，我们也需要进一步改进，关注员工的需求和感受，提高员工的归属感和忠诚度。
四、工作展望展望未来，我们将进一步提高团队的专业素养和综合能力，不断创新人力资源管理工作模式和方法。
我们将进一步优化公司的招聘流程和渠道，提高员工的招聘质量和效率。
我们还将加强员工的培训和开发工作，提高员工的综合素质和职业能力。
我们还将持续改进员工关怀和福利政策，营造一个和谐稳定的企业文化氛围，吸引和留住更多的优秀人才。
我公司人力资源部门在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将在今后的工作中不断总结经验教训，改进工作方法，努力提升工作质量和效率，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
hr个人年终工作总结5篇
hr个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，又是一年。
回首过去，我在HR领域中不断摸索、学习、成长。
本年度，我主要在招聘、培训、员工关系和企业文化建设等方面付出了努力，同时也收获了宝贵的经验和成果。
一、招聘工作本年度，我参与了多个岗位的招聘工作，包括基础岗位和高管岗位。
在招聘过程中，我注重候选人的综合素质和潜在能力，而不仅仅是看中其工作经验或学历。
通过严格的面试流程和背景调查，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的长远发展奠定了基础。
二、培训工作在培训方面，我致力于提升员工的技能和素质，以适应公司业务发展的需要。
针对不同岗位和员工层次，我制定了详细的培训计划，并采用了多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
通过培训，员工的技能得到了提升，工作积极性也得到了激发，公司整体运营效率得到了提高。
三、员工关系管理员工关系是企业文化的重要组成部分。
本年度，我注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和困难，并尽力帮助员工解决实际问题。
同时，我也积极参与员工活动的组织和策划，如员工聚餐、团队旅游等，以增强员工的凝聚力和归属感。
四、企业文化建设企业文化是企业的灵魂和精神支柱。
本年度，我致力于推动企业文化的建设和传承。
通过公司内部宣传、员工培训和团队活动等方式，我向员工传达了公司的价值观、理念和行为准则，并引导员工将其内化为自己的行为习惯。
同时，我也注重挖掘和传承公司的优秀传统文化，以激发员工的工作热情和创造力。
五、工作亮点与成果本年度，我在HR领域中取得了一些亮点和成果。
首先，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的业务发展提供了有力支持；其次，通过培训工作的开展，员工的技能和素质得到了显著提升；再次，我们积极推动员工关系管理和企业文化建设，增强了员工的凝聚力和归属感。
这些亮点和成果的取得，离不开我的努力和付出，也离不开公司领导及同事们的支持和配合。
六、工作不足与反思尽管本年度我在HR领域中取得了一些亮点和成果，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
hr年终个人工作总结范文7篇
hr年终个人工作总结范文7篇篇1HR年度工作总结报告一、引言本年度，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关怀与关系维护等重要职责。
在公司的正确领导和各部门的通力合作下，人力资源工作取得了显著成效。
本报告将详细回顾过去一年的工作内容、成果及遇到的问题，并提出未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 招聘与人才选拔- 完善招聘流程，提高招聘效率，确保各部门的人才需求得到满足。
- 开展校园招聘、社会招聘及线上招聘活动，吸引了大量优质人才。
- 与高校、行业协会等建立合作关系，拓宽人才招聘渠道。
2. 培训与发展- 组织实施新员工入职培训，确保新员工快速融入公司文化。
- 开展职业技能提升、管理技能培训等多层次培训项目。
- 协同各部门开展内部讲座、分享会，促进知识共享和经验交流。
3. 绩效管理- 完善绩效考核体系，确保公平公正地评价员工绩效。
- 开展绩效辅导与反馈，帮助员工明确目标，提升工作表现。
4. 员工关系管理- 关注员工需求，及时解决员工矛盾与问题，提高员工满意度。
- 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
5. 薪酬福利管理- 设计并优化薪酬福利体系，激发员工工作积极性。
- 定期进行市场调研，确保公司薪酬福利水平具有竞争力。
三、重点成果及亮点1. 招聘成效显著本年度成功招聘XX余名优秀员工，其中XX%以上具备相关岗位工作经验，有效提升了公司整体人才结构。
2. 培训成果丰富通过多层次培训项目，提高了员工的职业技能和管理能力，其中XX%的员工获得了专业资格证书或职称提升。
3. 绩效管理体系日趋完善经过不断调整和优化，绩效考核体系更加科学、公正，得到了员工的广泛认可和支持。
4. 员工满意度显著提升通过关注员工需求、解决员工问题以及组织团队建设活动，员工满意度调查结果显示满意度提升了XX%。
四、遇到的问题及解决方案1. 招聘难点问题解决方案不足通过加强与高校和行业协会的合作，以及优化招聘流程和信息发布渠道，提高了招聘效率和成功率。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在这一年中，我作为HR专员，积极参与公司人力资源管理的各项事务，努力为公司贡献自己的一份力量。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极开拓招聘渠道，筛选并推荐了多名优秀候选人。
通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
同时，我还协助上级领导完成了员工入职、离职以及岗位调整等手续，确保了公司人力资源的合理配置。
二、培训与开发在培训与开发方面，我针对公司员工的实际情况，制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们开展了多项有针对性的培训课程，如新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等。
这些培训不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
此外，我还协助上级领导完成了员工培训档案的建立和完善工作，为公司的未来发展提供了有力的数据支持。
三、绩效管理在绩效管理方面，我积极参与公司绩效管理体系的建立和完善工作。
通过与各部门负责人的沟通和协作，我们共同制定了合理的绩效指标和评估标准。
同时，我还协助上级领导完成了员工绩效评估、反馈以及改进等工作，确保了公司绩效管理的顺利进行。
在这个过程中，我也深刻认识到绩效管理对于公司整体运营的重要性，因此更加注重与各部门之间的协作与沟通，以便更好地推进绩效管理工作。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我始终坚持以人为本的原则，关注员工的实际需求和感受。
通过与员工的沟通和交流，我及时了解员工的想法和意见，并积极协助上级领导解决员工纠纷和矛盾。
同时，我还协助上级领导完成了员工满意度调查等工作，为公司决策提供了重要参考依据。
在这个过程中，我也不断提升自己的沟通技巧和解决问题的能力，以便更好地为员工提供服务。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与公司企业文化的传承和创新工作。
hr个人年度工作总结(5篇)
9.Don’t throw the ______________ (垃圾) in the street.We should keep the street clean.
( )9. Cindy and I are sisters. I like singing ______ she likes dancing.
A. whenB. asC. orD. while
( ) 10.--Who has been toEurope?--______.But Tina has been toAmerica.
A.SomebodyB.AnybodyC.NobodyD.Few people
( )4.--Hi, Bob! I can’t find my story book. Have you seen it?
--Sorry, I haven’t. Why not ask Jim? Perhaps he’s seen it _____.
3.A lot of rich land has changed into desert, leaving only ____________ (沙).
4.After a long journey, we felt hungry and ___________(渴的).
5.When the sun___________(升起), everything is bright.
( )7.The cleaners muststopthe street _____.
A.from getting dirtyB.to dirtyC.to get dirtyD.getting dirty
HR个人年终工作总结5篇
HR个人年终工作总结5篇HR个人年终工作总结1随着12月的工作接近尾声，我们这一年的工作也基本上结束了。
在这过去的一年里，作为___公司人力资源部的hr，在工作中主要负责各部门岗位需求的人才招聘工作。
根据一年来的记录，在这一年我共进行了___场面试工作，其中，面试人数共有___人，面试通过人数有___人且至今还在公司继续工作的有__人。
这一年里，公司在业务方面有了不少的扩展，为了开展新的项目，所以在人员的招聘上也增加了不少。
这尽管让我在今年来工作的任务增加了不少，但在我的努力下，最终还是顺利的达到了公司的目标要求。
为新生部门准备好了足够的人才。
在此年末之际，回顾这一年的工作，我自身也做了很多努力和改变。
现对我在这一年的工作情况做总结如下：一、20__年来的自我提升作为一名hr，在招聘的工作中我们必须要了解自己所需要的人才，并坚定自己的目标。
在工作中，我遇上过许许多多的应聘者，他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。
但想要找到完美适合这份工作的人却是非常困难的。
为此，为了不在招聘中放松的自身对人才能力的要求，我在思想上对自己做了很多的提升。
并为此加强了自己的耐力和责任心，让自己不会因为自我的放松而随意放松招聘的要求。
此外，我还通过在空闲时联系各部门的领导，从他们身上更加深入的学习部门岗位的要求，这些学习都给我带来了很多的提升，尤其是在面试中能对人才进行更好的判断，更好的了解到他们的能力是否适合这份工作。
二、工作的情况在这一年的工作之中，我严格负责的对待自己的工作。
其中，在这一年来，主要的招聘方式是通过各大平台的网上招聘。
我通过在网站中挂起招聘需求，并及时处理各个网站的.应聘者信息，通过网络的交流来进行第一番筛选。
此后再于适合的应聘者约定面试的时间进行进一步的判断。
此外，还有合格人员的试用期的考核以及能力培训工作。
当然，在后期的大部分工作都属于各个部门领导管理，但我也会及时的做好记录，并签订好入职合同。
hr年终个人工作总结7篇
hr年终个人工作总结7篇第1篇示例：HR年终个人工作总结是每个员工在一年工作结束时对自己一年工作的总结和回顾，以及对未来工作的规划和设定目标的重要文件。
在年终个人工作总结中，员工可以对自己的工作表现进行全面的评估，对过去一年取得的成绩和经验进行总结，对不足和不足之处进行反思和改进，同时也可以通过明确未来的工作目标和计划来指导自己在新的一年中更好地发挥自己的能力和潜力。
在这一年中，我认真履行了自己的工作职责，按照公司规定完成了各项工作任务。
在工作中，我遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的各项工作流程，严格要求自己，努力提高自己的工作水平和工作效率。
在工作过程中，我不断学习进步，提高了自己的专业能力和素质水平，不断充实和完善自己，努力为公司的发展和进步做出自己的贡献。
在这一年中，我取得了一些工作成绩和经验。
我完成了公司交给我的各项工作任务，按时保质保量地完成了各项工作，得到了公司领导和同事的认可和赞扬。
我在工作中遇到困难和挑战时，能够冷静应对，善于分析和解决问题，努力找到解决问题的办法，克服困难，最终圆满完成了各项工作任务。
在这一年中，我也发现了自己的不足和不足之处。
我在工作中存在一些问题和不足，如工作缺乏创新和想法，工作效率不够高，沟通能力和团队合作能力有待提高等。
我在工作中存在不足和不足之处，需要不断反思和改进，努力提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求。
我在这一年中取得了一些成绩和经验，也发现了自己的不足和不足之处。
我会继续努力学习进步，改进不足，提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
希望公司领导能够继续支持和指导我的工作，希望公司的发展和进步越来越好，希望明年能够取得更好的工作业绩和成就。
【2000字】第2篇示例：HR年终个人工作总结在这一年的工作中，我倍感荣幸能够与公司的每一位员工一同努力，共同成长。
在上一年的工作总结中，我制定了一系列的工作目标，并尽最大努力去实现它们。
HR优秀个人年度工作总结范本5篇
HR优秀个人年度工作总结范本5篇第1篇示例：HR优秀个人年度工作总结范本尊敬的领导、同事们：时间匆匆而过，转眼又到了一年的年底。
在这一年的工作中，我兢兢业业，努力拼搏，得到了领导和同事们的支持与肯定。
在此，我将我的一年工作进行了总结，希望能够得到大家的认可和指导，以更好地提升自己的工作能力。
一、工作概况在过去的一年里，我作为HR部门的一员，积极参与公司的人力资源管理工作。
我主要负责员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的工作，并且取得了一定的成绩。
1.员工招聘在今年的员工招聘工作中，我积极开展各种形式的招聘活动，包括线上线下招聘会、校园宣讲会等。
通过我的努力，公司成功招聘了一批优秀的人才，填补了部分职位的空缺，为公司的发展提供了人才保障。
2.培训发展作为HR部门的一员，我还积极参与员工培训和发展工作。
我策划组织了一系列的培训活动，包括专业技能培训、团队建设活动等，帮助员工提升自身的能力和素质，为公司的发展提供了有力的支撑。
3.绩效考核在绩效考核方面，我参与了公司员工的绩效评定工作，制定了科学合理的考核标准和流程，确保了考核的公平公正。
通过绩效考核，激发了员工的工作热情和积极性，提高了公司的整体工作效率。
4.福利待遇在福利待遇方面，我不断优化公司的福利政策，关心员工的福利待遇，为员工提供更好的工作环境和福利保障，提高员工的满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和素质，为公司的发展贡献更多的力量。
我也会不断学习和总结经验，不断完善自己的工作方式和方法，以更好地适应公司的需求和发展。
三、工作展望在新的一年里，我将继续秉承“勤奋、诚实、负责”的工作态度，不断提升自己的能力和修养，为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续关注员工的福利待遇，关心员工的职业发展和个人成长，为公司打造一支高效、团结的团队。
再次感谢领导和同事们对我的支持和信任，谢谢大家！希望在新的一年里，我能够与大家一起努力，共同为公司的发展添砖加瓦！谢谢！第2篇示例：HR优秀个人年度工作总结范本一、个人背景我是一名HR专员，从事人力资源工作已有5年的时间。
HR年度个人工作总结6篇
HR年度个人工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，在领导的关心和同事们的帮助下，我不仅在业务能力上有了很大的提升，还在工作态度和团队协作方面取得了明显的进步。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以回顾自己的成长历程。
一、业务能力提升在过去的一年里，我通过不断学习和实践，提高了自己的业务能力。
首先，我深入了解了公司所处行业的市场现状和发展趋势，为制定人力资源策略提供了有力的依据。
其次，我熟练掌握了各种人力资源工具和技术，如人才测评、绩效管理、培训开发等，并能够灵活运用这些工具和技术解决实际问题。
此外，我还积极参加了公司组织的各种培训和学习活动，不断充实自己的专业知识，提高业务水平。
二、工作态度转变在过去的一年里，我深刻认识到工作态度的重要性。
一个积极的工作态度不仅有利于个人的职业发展，更是对公司和团队的重要贡献。
因此，我努力调整自己的工作态度，以更加积极、热情的态度投入到工作中。
我始终保持对工作的热爱和激情，不断挑战自己，追求卓越。
同时，我还学会了与同事和领导保持良好的沟通和协作，共同完成公司各项工作任务。
三、团队协作增强在过去的一年里，我深刻认识到团队协作的力量。
一个团结协作的团队能够激发出无穷的创造力，推动公司不断向前发展。
因此，我积极融入团队，与同事们携手共进。
在团队中，我充分发挥自己的专业优势和特长，为团队的成功贡献自己的力量。
同时，我也学会了倾听和尊重他人的意见和建议，不断调整自己的思路和行为方式，以更好地适应团队的需求和发展。
四、工作成果展示在过去的一年里，我通过不断努力和拼搏，取得了一定的工作成果。
首先，我成功完成了公司的人才引进和培养计划，为公司输送了一批优秀的人才。
其次，我优化了公司的绩效管理体系，提高了员工的工作积极性和效率。
此外，我还积极参与公司的企业文化建设活动，为营造积极向上的工作氛围做出了贡献。
这些成果的取得离不开领导的关心和同事们的支持与帮助，我将继续努力保持和发扬这些成果。
人力资源年终总结600字6篇
人力资源年终总结600字6篇人力资源年终总结600字 1今年来，在同事们的关心帮助下，我完全融入到了公司这个大家庭。
在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!1.人员的招聘(各部门的人力需求按招聘流程进行发布)2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)3.宿舍的安排及管理(每月进行评分)4.新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规)5.负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)6.劳动合同的签核，工伤、社会保险资料的申请及办理7.核对并输入加班单及统计汇总，月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对，并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表)8.每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假，迟到，旷工，惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等)9.内部公(通)告的处理及回收(a、b、c公告)10.对各类资料进行签收，整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理)11.月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放12.做好文员工作，承办上级临时安排各项工作在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作，我要求自己：做好文员工作计划，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。
我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
人力资源年终总结600字 2忙忙碌碌的一年即将结束，一年来我不断的总结工作的经验，努力进步，严格遵守公司规章制度，在公司领导、部门领导和同事们的关心、支持帮助下，使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。
__年本人在人力资源部工作，人力资源部的工作主要有：1、各类执业资格考试、职称考试、继续教育考试等报名;2、职称培训、继续教育学习等培训管理工作;3、人事档案的管理工作;4、各类岗位证、资格证、职称证、注册证的管理工作;5、企业资质升级、招投标所需的各类证件的调配、借用和归还工作;6、职称的晋升、评审及资料的审查上报工作;7、建立各类台帐，做好各项资料的收集、整理、归档工作;8、所需人才的引进工作。
HR年度个人工作总结的范文5篇
HR年度个人工作总结的范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 招聘与人才队伍建设- 完成年度招聘计划，新入职员工人数达到目标。
- 拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘及社会招聘等。
- 优化招聘流程，提高面试效率及候选人满意度。
- 构建人才库，积极储备关键岗位人才。
2. 培训与开发- 开展新员工入职培训，确保新员工快速融入公司文化。
- 实施员工技能提升及专业培训课程。
- 评估培训效果，根据反馈调整培训内容与方式。
3. 员工关系管理- 协调处理员工纠纷与矛盾，维护良好的工作氛围。
- 定期举行员工沟通会议，收集意见与建议，优化管理政策。
- 组织实施员工满意度调查，了解员工需求并作出相应改进。
4. 薪酬福利管理- 制定并调整薪酬福利政策，确保公平性与竞争力。
- 完善绩效考核与奖励机制，激发员工工作积极性。
- 定期进行薪资调研，确保公司薪资水平与市场相符。
三、重点成果1. 成功引进多名关键岗位优秀人才，促进公司业务发展。
2. 培训课程受到员工普遍好评，员工满意度显著提升。
3. 有效解决多起员工矛盾与纠纷，提高团队凝聚力。
4. 薪酬福利政策调整合理，绩效考核机制更加完善。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大：针对这一问题，我部门积极调整招聘策略，扩大招聘渠道，并加强与高校、行业协会等的合作。
2. 培训需求多样化：为满足不同员工的培训需求，我们增设了多元化的培训课程，并引入外部专业培训机构合作。
3. 员工流失率较高：通过员工满意度调查，我们发现福利及工作环境是主要影响因素，因此调整了薪酬福利政策，并改善了工作环境。
4. 绩效考核体系不完善：经过深入研究市场及内部情况，我们逐步优化绩效考核体系，使之更加科学、合理。
五、自我评估/反思过去一年里，我在HR工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
hr个人年终总结范文8篇
hr个人年终总结范文8篇篇1HR个人年终总结报告一、背景在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关怀和绩效考核等重要职责。
通过全年的努力和团队合作，我们共同取得了一系列的成果。
本报告将全面回顾我一年来的工作，总结经验教训，展望未来。
二、招聘与人才管理1. 招聘活动：本年度，我们共组织了XX场招聘活动，其中线上招聘活动XX场，线下招聘会XX场。
通过努力，我们成功吸引了大量优秀人才加入公司，填补了部门岗位的空缺。
2. 招聘策略优化：针对公司业务发展需求，我们对招聘策略进行了优化，提高了招聘渠道的有效性。
同时，我们加强了与高校、职业培训机构等的合作，为公司输送了更多优秀人才。
3. 人才储备：为了应对未来的人才需求，我们建立了人才储备库，对优秀人才进行长期跟踪和培养，为公司的发展提供了稳定的人才支持。
三、员工培训与发展1. 培训计划制定：根据公司的战略目标和员工发展需求，我们制定了详细的培训计划，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。
2. 培训活动组织：全年共组织培训活动XX余次，参与人数达到XX人次。
通过培训，提高了员工的业务能力和综合素质，增强了团队的凝聚力。
3. 培训效果评估：我们对每次培训活动进行了效果评估，根据反馈意见对培训内容进行了优化，确保了培训的有效性和针对性。
四、员工关怀与福利1. 员工关怀：我们积极关注员工的工作和生活，通过定期的员工座谈会、团队建设活动等形式，了解员工的需求和建议，及时为员工排忧解难。
2. 福利政策优化：根据公司的发展状况和员工的实际需求，我们对福利政策进行了优化，包括提高员工薪资、发放年终奖、提供健康保险等，提高了员工的归属感和满意度。
3. 企业文化建设：我们加强了企业文化的宣传和推广，通过举办年会、庆典等活动，弘扬公司的核心价值观，增强了员工的认同感和凝聚力。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核：我们根据公司的发展战略和部门目标，制定了合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面、客观的评估。
hr个人年度总结5篇
hr个人年度总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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HR年度工作总结范文7篇
HR年度工作总结范文7篇第1篇示例：HR年度工作总结一、总结回顾时光飞逝，一年又即将过去。
回首过去的一年，作为公司的人力资源主管，我深感责任重大，充满挑战。
在过去的一年里，我全力以赴，努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括招聘、培训、员工福利等方面。
在招聘方面，我利用各类招聘渠道，积极筛选合适的人才。
在培训方面，我组织了一系列培训课程，帮助员工提升技能和业务水平。
在员工福利方面，我不断调研员工需求，提供更好的福利政策，以留住人才。
二、工作亮点1. 招聘效果显著：通过不断优化招聘流程，我成功招聘了一批优秀人才，填补了公司各个部门的人才缺口。
各位新同事的加入，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训成效明显：通过组织各类培训课程，员工的技能和业务水平得到了有效提升。
不仅提高了员工的综合素质，也提高了员工的团队协作能力和执行力。
3. 福利政策优化：根据员工的需求和反馈，我对公司的福利政策进行了调整和优化。
比如增加了员工的带薪年假和节日福利，提高了员工的工作满意度。
三、不足之处在工作中也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 沟通不畅：在工作中，有时候因为沟通不当导致工作出现偏差。
我意识到这个问题，将在未来的工作中加强与员工和部门之间的沟通，减少沟通障碍。
2. 人力资源规划不足：在一些重要时刻，由于缺乏有效的人力资源规划，导致人手不足。
在未来的工作中，我将加强对人力资源规划的研究和实践，做出更合理的安排。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平。
我将加强与公司各部门的合作，紧跟市场需求，灵活调整人力资源配置，助力公司的持续发展。
未来，我将进一步加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和团队合作能力。
我将持续优化公司的福利政策，提升员工的工作满意度和忠诚度。
我相信在公司领导的指导下，公司各部门的通力协作下，我们一定能够取得更大的成就，实现公司的战略目标。
HR个人工作总结汇报6篇
HR个人工作总结汇报6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为HR部门的一员，全身心投入到公司的人力资源管理工作中，为公司的发展贡献出自己的一份力量。
在即将到来的新一年度，我特此向您汇报过去一年的工作情况，以便更好地总结经验、发现问题、制定计划。
一、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极响应公司的战略需求，及时调整招聘策略，确保了公司各部门的用人需求。
通过多种渠道发布招聘信息，如网络招聘、校园招聘等，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
同时，根据公司的业务发展和人员流动情况，我合理安排了人员配置，确保了公司各部门的正常运转。
二、培训与开发在培训与开发方面，我注重提高员工的业务技能和综合素质。
针对不同岗位的需求，我制定了详细的培训计划，并组织了多次培训活动。
通过培训，员工的业务技能得到了提升，公司的整体运营效率也得到了提高。
此外，我还积极推动公司内部的知识共享和经验交流，促进了员工之间的合作与沟通。
三、绩效管理在绩效管理方面，我注重公正、公平、激励的原则，制定了科学的绩效考核标准和方法。
通过定期的绩效评估和反馈，我及时了解了员工的工作表现和存在的问题，并针对性地提出了改进建议。
同时，我还根据公司的战略目标和员工的工作表现，制定了合理的薪酬和晋升方案，激发了员工的工作积极性和创造力。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我注重营造和谐、稳定的工作氛围。
通过定期的团队建设和沟通活动，我增强了员工之间的凝聚力和归属感。
在处理员工关系问题时，我遵循公平、公正的原则，注重保护公司的利益和员工的权益。
然而，在工作中我也遇到了一些问题和挑战。
例如，在招聘过程中，有时难以找到完全符合岗位要求的候选人；在培训过程中，部分员工可能对培训内容不感兴趣或难以消化；在绩效管理过程中，如何平衡各部门之间的差异和利益等。
针对这些问题和挑战，我计划在新的一年中采取以下措施进行改进：1. 深入了解各部门的业务需求和岗位特点，制定更加精准的招聘计划，提高招聘效果。
HR年终工作总结的范文8篇
HR年终工作总结的范文8篇篇1一、引言在过去的一年里，人力资源部作为公司的重要职能之一，肩负着招聘、培训、绩效管理等重要任务。
在这一年里，我们围绕公司的发展战略和年度目标，积极履行职责，取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才储备在过去的一年中，我们完成了以下工作：（1）根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，成功招聘了一批优秀人才，填补了公司各部门的岗位空缺。
（2）开展校园招聘活动，与多所高校建立合作关系，为公司储备了人才资源。
（3）优化招聘渠道，拓展线上招聘平台，提高招聘效率。
（4）完善人才库建设，对候选人进行长期跟踪和评估。
2. 培训与发展（1）制定年度培训计划，并组织实施，提高员工的业务能力和职业素养。
（2）开展新员工入职培训，使他们更快地适应公司文化和工作环境。
（3）实施员工技能提升培训，提高员工的业务水平和竞争力。
（4）开展管理培训，提升管理层的管理能力和领导力。
3. 绩效管理（1）制定绩效考核体系，对公司员工进行绩效考核，确保公司目标的实现。
（2）定期开展绩效评估，为员工提供反馈和改进意见。
（3）根据绩效考核结果，进行薪酬调整和职位晋升。
4. 薪酬福利与员工关系（1）制定并优化薪酬福利政策，提高员工的满意度和忠诚度。
（2）处理员工关系问题，营造和谐的工作氛围。
（3）组织员工活动和团队建设，增强员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进措施1. 经验教训：在招聘过程中，我们发现招聘渠道的选择和拓展至关重要。
未来我们将继续优化招聘渠道，提高招聘效率。
2. 改进措施：我们将加大对员工的培训力度，提高员工的业务水平和职业素养；同时，我们还将完善绩效考核体系，确保公司目标的实现。
四、展望与计划未来一年，我们将继续围绕公司的发展战略和年度目标，做好以下工作：1. 优化招聘流程，提高招聘效率，为公司引进更多优秀人才。
2. 加大对员工的培训力度，提高员工的业务水平、职业素养和竞争力。
hr个人年终工作总结(五篇)
hr个人年终工作总结我在某某客服中心担任HR一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、____年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为某某招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据某某人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。
我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。
员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。
加上某某分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。
并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。
由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令某某分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。
从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制我于某某月份开始接手配合地产行政人事完成某某公司社保开户及员工参保工作。
由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。
从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通某某社保账户，并陆续办理员工参保。
接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
(四)规范行政工作流程在从事HR的同时，还兼做一些办公行政工作。
例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。
人力资源年终总结600字6篇
人力资源年终总结600字6篇篇1XXXX年即将过去，回顾一年以来人力资源部各项工作，人力资源岗位作为公司重要职能之一，是公司承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的一部门。
我很荣幸能在公司人力资源部担任人力资源专员一职，现将我的工作总结如下：一、招聘及储备人才工作XXXX年招聘周期较上年大幅缩短，满足了各岗位人员及时到岗的需要。
为了满足各部门人员需求，人力资源部通过各招聘渠道积极招聘人员，主要包括智联网、赶集网、前程无忧、人才市场现场招聘会等。
关键岗位及稀缺人才基本实现招聘目标，部分岗位人员录用后部分员工表现欠佳，对部分关键岗位进行了储备人才推荐，作为人才储备。
二、绩效管理根据公司年度目标及各部门关键绩效指标，协助各部门积极开展绩效管理工作，分解指标到季度、月度，通过与员工沟通，辅导员工达成目标或调整指标，提高绩效管理水平。
三、培训与开发工作根据公司整体需要，广泛征求各部门意见，初步确定了培训计划，主要包括新员工入职培训、技能培训、安全培训、岗位培训等，新员工入职培训已开展二次，仍未达到理想效果。
建议公司推行在线学习平台或在线课程分享来解决员工岗位学习需求。
四、薪酬福利管理根据公司经营状况和市场行情，对各岗位薪酬水平进行调整，规范薪酬福利制度，及时核算并按时为员工发放工资、补贴、奖金等。
由于公司薪酬制度比较复杂，部分员工对薪酬制度理解不清楚，人力资源部通过各种形式解答员工疑问。
五、团队建设及员工关系管理定期组织员工座谈会并积极解答员工问题。
对于优秀人员外派学习或参加各种职业考试提供必要帮助和鼓励政策。
为了帮助员工认识自我价值与努力方向和公司持续发展的关系。
用真诚的态度去和每一位员工沟通，关注每一位员工的成长，创造良好的工作环境和人际关系。
六、人力资源部工作不足之处1. 人力资源专业知识不足，对部分岗位标准把握不准；2. 缺乏有效的工作流程；3. 缺乏有效沟通；4. 缺乏有效激励制度；5. 岗位设置存在冗员现象；6. 岗位职责及岗位职责落实不到位；7. 员工关系管理不到位。
HR年度工作总结精选范文5篇
HR年度工作总结精选范文HR年度工作总结精选范文精选5篇（一）尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX部门的XX，很荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年中的工作总结。
在过去的一年中，我积极主动地投入到工作中，努力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结与回顾：一、工作目标的完成情况在去年年初，我制定了一系列的工作目标，并且分解成了具体的计划和行动。
在工作过程中，我积极主动地与同事们合作，共同完成了部门的工作目标。
具体来说，我参与了多个重要的项目，积极配合团队的工作，提供了高质量的工作成果，取得了良好的工作业绩。
二、工作中的优点和亮点在工作中，我表现出了一些优秀的特点和亮点。
首先，我具备很强的责任心和工作积极性，始终保持对工作的高度关注和投入。
无论是在日常的工作中，还是在项目的推进和落地过程中，我始终保持了高度的工作热情和主动性。
其次，我注重学习和提升自己的能力，通过不断的学习和探索，不断提高自己的专业素养和技能水平。
同时，我也注重与同事们的沟通和合作，通过有效地沟通与协作，共同解决问题，完成工作任务。
三、工作中的不足之处当然，我也意识到在工作中存在一些不足之处，需要不断改进和提高。
首要的是，我在时间管理和工作计划方面还有一些不足。
有时会因为工作量大，而导致工作计划的紧张，需要更好地管理好时间和任务，并做好与同事的协调配合。
其次，我也意识到自己在团队合作中还有一定的提升空间，需要更加注重沟通和协作能力的培养。
四、对未来工作的期望和计划在新的一年里，我将继续保持对工作的热情和投入，并认真总结前一年的经验教训，不断提高自己的工作能力和综合素质。
同时，我也希望能够扩大自己的工作影响和贡献，积极参与公司的重大项目，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，过去的一年是我人生和工作发展的一个重要阶段。
我通过积极主动的工作态度和努力奋斗，取得了一定的成绩和进步。
同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要不断提升和完善。
HR年度个人工作总结(4篇)
HR年度个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，又到了年度总结的时候。
在过去的一年里，我在公司中尽心尽责地履行着自己的职责，努力工作，不断提升自己的能力和素质。
现在，我将对自己在过去一年里的工作进行总结，希望能够得到各位领导和同事们的指导和批评。
一、岗位职责作为人力资源部门的一员，我的主要职责是协助上级完成各项人力资源工作，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。
在这一年中，我认真履行了自己的岗位职责，做到了以下几点：1. 精心组织招聘工作。
针对公司的人才需求，我积极参与了招聘流程的各个环节，制定了招聘计划并组织实施，通过合理的渠道和方式，招聘到了一批优秀的人才。
2. 注重培训发展。
我认识到员工的培养和发展对公司的长远发展至关重要，因此我积极参与员工培训计划的制定和组织实施，通过内外部培训，提升了员工的专业素养和能力水平。
3. 做好绩效评估工作。
我认真负责地参与了公司的绩效评估工作，制定了科学合理的评估指标，准确评估了员工的工作表现，并及时给出了相关意见和建议。
4. 合理的薪酬管理。
根据公司的绩效评估结果，我参与了薪酬管理工作，确保了薪酬的合理分配，并提供了有针对性的薪酬激励措施，促进了员工的积极性和工作动力。
二、工作成果在过去的一年里，我努力工作，取得了一定的成绩，主要体现在以下方面：1. 成功招聘到了一批优秀的人才，填补了公司人员缺口，并为公司的发展提供了有力支持。
2. 通过外部培训和内部交流学习，我不断提升了自己的专业素养和能力水平，能够更好地胜任自己的工作。
3. 在绩效评估方面，我按照公司的要求和标准进行了评估，并找出了一些存在的问题，提出了改进的意见和建议，得到了上级领导的认可和肯定。
4. 在薪酬管理方面，我根据公司的绩效评估结果，合理地分配了薪酬，提出了激励措施，有效激发了员工的工作积极性和创造力。
三、存在问题和不足在工作中，我也意识到了一些问题和不足，主要有以下几点：1. 还需要加强自己的专业知识和技能的学习和提升，特别是在新技术和新方法的运用方面还有待加强。
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HR年度个人工作总结600字HR年度个人工作总结600字HR年度个人工作总结600字篇一时间飞快，转眼来公司已有x天，在这x天里我学到了很多东西，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这x天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是x天来的工作内容及下月的工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这x天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、x月份工作计划1、一线岗位招聘随着公司的快速发展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作中要以养生师，养生顾问，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘形势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。
其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，及与xx学校的合作事宜。
x月过后是外出务工人员找工作的一个高峰期，此阶段将完成x 月份的大部分招聘工作，因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与分析，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘科员招聘相对比较稳定，预计与x月份相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。
4、建立人才库人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料，这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。
HR年度个人工作总结600字篇二人力资源部在总公司和部门直接上级领导下，紧紧围绕公司20xx年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。
在人力资源部的工作范围内，认真履行公司赋予的各项工作职责与权限职能，求真务实，团结拼搏，开拓进取，较好地完成了人力资源部的各项工作任务。
现将本年度工作开展情况及工作结果总结汇报如下：1、公司人力资源现状说明20xx年初，公司员工总人数名，其中高级管理层名，中级管理层名，普通管理层名，普通员工名。
高级职称名，中级职称名，初级职称名，具有专业岗位从业资格证名。
2、人力资源需求现状改善情况经过一年的不断努力，人力资源部通过各种渠道的招聘，选拔、引进各类专业管理人才名，其中，高级管理类人才名，中级管理人才名，专业技术人才名，普通管理员工人，全年共引进各类人才人，比上年同期增加人。
从入职员工的工作开展情况看，总体适应公司文化，公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求，整体员工素质得到了明显提高。
目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善，基本能满足公司项目开发及运营管理人力需求。
特别是个别管理职位新员工，能很快进入工作角色，履行到位所承担的工作职责和专业技能及管理能力要求，并肩负起主要中层岗位领导职位，得到公司高层的认可和肯定。
二、建立开放创新的人力资源管理制度当今社会是信息社会，市场开放社会，人才竞争的社会，谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有一流的人力资源，同时拥有人才竞争核心优势。
只有这样，才能去拉动人力资源制度的优化改革和落地执行。
具体做法有以下几个方面：1、建立人力资源基本管理框架明确确定人力资源部工作范围、职责及管理权限20xx年上半年，人力资源部从综合部正式分设出来，当时只配备了一位部门经理，一切都要从头开始，组建团队、确定构架、整理工作范围、职责、权限及流程的梳理等，甚至到公司部门、分公司及项目部的各个环节的岗位职责。
让员工都能清晰地知道自己的岗位职责，工作内容，工作权限，工作条件和必备的岗位技能及相关岗位的连接与责任关系。
截止目前，人力资源部对新入职员工都严格按照规范的入职程序进行管理和操作，基本达到了从不规范到规范，从无程序处理到固定程序管理，搭建了人力资源基本管理框架，初步建立了一整套部门管理模块。
日常人力资源管理精细化从今年下半年开始，人力资源部在运行管理模块的基础上，把日常人力处理工作延伸到精细化管理程序。
也就是每个人力资源部门员工包括分公司及项目部，每天哪个时间段，办理哪项工作内容，都固定在部门岗位处理流程中去，而且都是每天必完成日常工作，更新的具体内容。
让员工形成严格流程化工作程序，真正使公司人力资源管理上升到部门内部管理精细化，工作有计划、有目标、有标准。
初步建立人力资源管理制度合法的规范是公司用人留人的基础管理条件，同时也是公司人力资源管理基本尺度。
本年度，主要是建立健全了人力资源管理的各项管理制度，如《员工手册》、《考勤管理制度》、《人事管理制度》、《劳动合同规范版本》、《薪酬管理制度》、《新员工入职、转正、调动与离职程序》、《调整确定公司组织架构》、《本部门工作职责、流程》等。
目前，人力资源部能按照确定的管理制度、管理程序全面展开工作。
在贯彻执行制度方面，采取了对事不对人的原则，对员工提供尽可能的个性化服务，使员工能切身体验到公司人力资源部人性化服务管理效果。
实现员工个人信息资源档案化、网络化的动态管理模式年初，在员工个人信息资料管理基础上，建立了员工个人信息管理平台。
首先，建立了员工个人信息档案管理，对公司各部门、分公司及项目部实行一级管理程序，严格员工移动流程，员工工作岗位调动到哪，个人档案资料管理就移动到哪。
其次，分类员工信息档案管理，把专业人才和管理人才根据专业类别和管理职位，都做了相应的归类管理标准要求。
最后，实行人事档案的保管，使用和销毁制度。
在公司内部实行人事档案可提供利用工作，做到了人事档案的查阅、调阅、出具证明材料、提供人等都有具体的管理规定程序，实现了员工个人信息资源档案化、网络化的动态管理模式。
三、通过人才引进，提升和满足公司对各类专业管理人才需求由于公司近三年发展规模的急剧膨胀，从管理层到基础管理岗位员工，甚至项目开发、施工各类专业人才都发生急剧诉求状况。
为满足公司目前对各类人才的速求，人力资源部从以下几个方面加大招聘工作的力度：1、拓展招聘渠道，利于各类人才的引进。
从单一内部员工介绍，拓展到网络招聘、校园招聘、专业招聘会、甚至和当地人力部门结合联合招聘。
具体合作网站有建筑人才网、智联招聘网、天基人才网、百姓网、赶集网等。
合作院校有“**工业大学”、“财经学院”等，实现了人才信息资源共享通道，随时需求那类人才，随时筛选现有人才信息资源库，选配到公司需要的人才。
2、激励内部员工，积极推荐公司特殊岗位人才。
由于公司在开发项目、运营管理过程中，有不同的特殊岗位如：出纳员、印章专管员、材料员、保管员)公司从进人的角度，提出了明确规定必须内部推荐，公司领导严格把关。
所以，我们就这些特殊岗位，配合公司更进一步严格了把关手续，做到了在个人背景调查清楚，专业技能突出，综合素质高的候选条件范围内优化选择，真正把我们特需人才选聘到匹配合适的岗位上去。
四、积极开展员工思想动态管理，稳定员工队伍。
今年人力资源部配合公司高层，就员工思想动态管理展开了一系列工作。
如：新员工入职，人力资源要给员工做岗前基本培训，把公司文化、公司管理模式，公司理念，公司发展愿景提前传递给新员工。
让员工带着饱满的工作热情，带着清晰的工作目标和职位发展愿景去进入工作状态。
我们倡导的人文文化是，“工作一天就要快乐的一天，就是累也是件并快乐着的工作在做”。
使员工快乐的工作，快乐的分享，快乐的合作，快乐的成长，快乐的有成就感。
这样，有一个稳定的思想和快乐的状态，才能全身心的投入工作。