机关财务管理整改措施
2024年单位财务自查报告及整改措施(三篇)
2024年单位财务自查报告及整改措施我委根据文件精神,从xx月上旬起,结合本单位的实际情况,对本单位会计基础工作情况进行了认真的自查,现就自查情况报告如下:一、财务收支情况在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告,严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。
在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。
二、单位内部控制制度建立和执行情况根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。
建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,达到了以下三点要求:1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。
2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。
3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。
三、固定资产管理和使用情况为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照政府采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,通过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。
一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。
机关事业单位财务管理工作存在的问题及改进建议
机关事业单位财务管理工作存在的问题及改进建议摘要:财务管理是各级机关事业单位内部管理中均需要高度重视和关注的核心内容,对行政单位的长远发展影响巨大,且财务管理机制制约着机关事业单位的财产安全,若出现任何错漏便可能诱发财务风险,对行政单位造成严重后果,重则破产。
机关事业单位在发展过程中,应秉持专业化和全面化财务管理的管理理念,以单位的健康发展为前提条件,将财务管理作为一个整体纳入管理机构的管理流程,来实现财务管理模式的逐步优化,加强财务管理基础工作和财务风险预控,从而化解财务风险,最大限度地降低机关事业单位的经济损失,保证机关事业单位的长期发展。
关键词:事业单位;财务管理;问题一、机关事业单位财务管理中的潜在性问题(一)财务管理意识相对淡薄财务管理在行政机构设立中发挥着关键作用,在现阶段机关事业单位的财务管理架构是有了,但是未发挥其实际效用,有的单位甚至还是“空架子”,管理内涵也不够,大部分单位对财务部门的发展建设也处于宽松软的状态,这些是缺乏财务管理意识的表现,与我国机关事业单位的长远发展要求不相符合。
首先,机关事业单位部门较多,每个部门建设和发展均离不开该部门的管理人员。
若管理人员缺乏财务管理意识和决策管理思想,特别是财务部门的管理人员不具备良好的财务管理意识,那么必然导致财务管理结构不完善和低效。
其次,机关事业单位工作人员自身发展和要求与实际需要不匹配,大部分财务管理人员都是兼职,本职的任务可能与财务部门无相关性,工作压力增加,工作难度加大,也是造成财务管理意识相对淡薄的重要原因。
最后,机关事业单位人员更注重行政业务管理,财务部门自身也缺乏发展的需求,导致一些机关事业单位长期缺乏高素质和积极的财务管理人员,未能及时有效管理财务部门,这在一定程度上导致行政机关财务管理任务没有得到有效执行,长远来看,将给机关事业单位发展带来不利影响。
(二)财务管理规章制度有待完善财务管理要坚持依法决策、按章办事,所以要遵循国家法律、法规和相关财务管理规定,同时还要结合单位实际制定相关规章制度,保证财务管理决策的内容和程序合法合规。
财务整改方案和整改措施范文
财务整改方案和整改措施范文一、整改目标1.提高财务数据的准确性和真实性,确保财务报表的可靠性;2.加强财务预算和监控,使企业经营活动能够在有序的财务框架下进行;3.优化财务流程,提高财务管理效率和效益;4.建立有效的内部控制体系,防范和减少财务风险。
二、整改措施1.加强财务核算(1)建立财务核算规范化流程,明确各项财务操作规范和流程,确保财务数据的准确性和可追溯性;(2)加强固定资产管理,建立固定资产登记和清查制度,确保固定资产的正确计量和使用;(3)加强内部往来账务管理,制定内部财务往来管理制度,规范内部往来款项的流转和核算。
2.改进财务预算和监控(1)完善财务预算制度,建立灵活的财务预算模型,能够及时反映企业的经营状况和财务风险;(2)加强财务预算的监控和分析,建立财务预算执行情况的跟踪和分析制度,实施动态调整和控制;(3)加强对资金、收入和支出的监控和控制,建立资金、收入和支出预测和分析报告,及时排查和解决资金风险。
3.优化财务流程(1)重新设计财务流程,优化财务管理体系,确保流程规范、信息流通畅,减少重复、繁琐的操作;(2)引入财务管理软件系统,提高财务流程自动化和信息化水平,减少人工错误和漏洞;(3)加强财务报表的编制和分析,建立定期和有效的报表制度,提高报表编制的准确性和及时性。
4.建立内部控制体系(1)建立内部控制制度,明确各项内部控制程序和要求,确保内部控制的有效实施;(2)加强内部审计工作,建立内部审计制度,定期进行内部审计,发现和解决财务管理中存在的问题;(3)加强财务风险管理,建立财务风险评估和控制制度,加强对财务风险的监控和管理。
三、整改执行步骤1.确定整改项目和责任人;2.编制整改计划和时间表;3.开展培训和教育,提高员工的财务管理意识和能力;4.实施整改措施,按计划进行财务流程优化和内部控制建设;5.进行监督和评估,及时检查整改进展情况,发现问题及时解决;6.定期汇报整改结果,总结经验教训,完善财务管理体系。
行政单位财务工作存在问题及整改措施
行政单位财务工作存在问题及整改措施行政单位财务工作存在问题的可能性包括预算管理不规范、财务信息不透明、审计制度不完善、风险管控不足等。
下面是一些可能存在的问题及相应的整改措施:问题1:预算管理不规范问题描述:行政单位在预算编制、执行和监控方面可能存在预算制定不合理、执行偏差大、监控不及时等问题。
整改措施:- 加强预算编制过程的透明度,确保预算合理、科学。
- 设立预算执行监控机制,定期跟踪执行情况,及时调整预算方案。
- 定期组织预算执行情况的评估和分析,找出问题,提出改进措施。
问题2:财务信息不透明问题描述:财务报表不准确、不清晰,导致对财务状况的真实了解有困难。
整改措施:- 建立规范的财务报表编制流程,确保数据的准确性。
- 提高财务人员的专业素质,确保财务报表的编制和解读都具备可靠性。
- 建立财务信息公开制度,向内外部人员公开财务报表。
问题3:审计制度不完善问题描述:行政单位的审计制度可能不够健全,导致财务活动的监督和审查不够有效。
整改措施:- 建立独立的审计部门或机构,负责对财务活动的审计工作。
- 制定审计制度和流程,确保对财务活动的全面审查。
- 针对审计结果提出的问题,及时整改,并形成改进措施的追踪机制。
问题4:风险管控不足问题描述:行政单位可能存在对财务风险的识别不足,风险防范和应对措施不完备。
整改措施:- 建立风险评估体系,对财务风险进行识别、评估和分类。
- 设定风险防范措施,针对不同风险采取相应的预防措施。
- 建立风险应对机制,确保在风险事件发生时能够及时、有效地应对。
以上整改措施旨在解决行政单位财务工作中可能存在的问题,提升财务管理的效率和透明度,确保资金的安全和合规使用。
每个行政单位的情况不同,应根据实际情况进行相应的定制化整改方案。
机关财务管理整改措施
机关财务管理整改措施篇一:篇一:资产管理存在的问题及整改措施资产管理存在的问题及整改措施(一)存在的问题和不足近年来,经过学院各部门的共同努力,我院国有资产管理工作取得了一定的成绩,但仍有部分环节需要进一步加强。
主要表现在以下方面:一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。
除了负责资产管理的主要部门,其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理,但基本上是“谁用谁管”,保管人员众多,责任不明确。
办理出入库后不能及时入账,对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数,造成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。
按固定资产管理办法规定,超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产,应填制“固定资产报废审批单”,按规定的权限批准后,注销其固定资产原值和固定资产卡片。
但由于部门管理人员缺失,近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
(二)整改措施一是加强对相关人员业务知识的培训,提高他们看家理财的本领。
各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员,对固定资产的管理负有重要的责任,如果由于其业务素质不高,使固定资产在管理时发生损失,是万万不该的。
所以,除了加强财会人员的业务知识培训,也要对行政部门的相关人员进行定期的培训,加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训,使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求,不断更新知识,从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。
根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》,对一些长期不能使用或报废的固定资产,按有关规定和权限进行清理、处置。
注销其固定资产原值和固定资产卡片,并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量,加大培训力度。
每年组织各部门资产管理人员进行政策培训,集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件,进一步熟悉有关政策规定,提高工作水平。
2024年机关事业单位财务自查报告及整改措施(3篇)
2024年机关事业单位财务自查报告及整改措施一、引言机关事业单位财务自查工作是保障财务管理的重要环节,本报告对2024年度机关事业单位财务自查情况进行总结与整理,并提出相应的整改措施,以确保财务管理的规范性和有效性。
二、自查情况分析1. 内部控制自查在2024年的自查过程中,我们重点关注了内部控制方面的问题。
自查结果显示,存在以下几个方面的问题:(具体问题自查报告附后)- 内部控制制度不完善:机关事业单位内部控制制度各项要素不够完善,风险控制不到位,工作流程不规范。
- 内部控制流程存在漏洞:某些业务流程中存在审批环节不明确,容易导致财务失控和不正常的资金流动。
- 内部控制意识薄弱:员工对内部控制制度的意识较为淡漠,缺乏严格的执行和监督。
2. 资金管理自查资金管理是机关事业单位财务管理的核心,自查发现存在以下几个问题:(具体问题自查报告附后)- 预算管理不严格:某些部门在预算编制和执行过程中存在超支、滥用经费等问题。
- 资金使用不规范:资金流动涉及的支付、报销、拨付等环节存在不规范操作和违规行为。
费用管理是机关事业单位财务管理中的重要环节,自查结果发现存在以下问题:(具体问题自查报告附后)- 无实际需求的费用报销:某些部门存在无实际业务需求的费用报销情况。
- 费用报销审核流程不规范:费用报销审核环节中存在审批松散、流程不规范等问题。
三、整改措施建议1. 完善内部控制制度针对自查中发现的问题,机关事业单位应当完善内部控制制度,制定相应的规章制度和流程,明确岗位职责和权限,确保内部控制的有效实施。
2. 审核流程优化针对自查中发现的审批流程不明确的问题,机关事业单位应当重新优化审核流程,明确各个环节的审批要求和权限,确保资金流动的合规和审核过程的透明化。
3. 增强内部控制意识机关事业单位应加强内部控制意识的培养,通过定期培训、知识普及等方式,提高员工对内部控制制度的认识和遵守程度,增强员工的责任意识和风险防范意识。
规范财务管理与报销制度整改措施
规范财务管理与报销制度整改措施
1.设立专门的财务管理部门,负责统筹财务管理工作。
该部门应
由具备相关专业背景和经验的人员组成,确保财务管理工作的专业性
和高效性。
2.制定详细的财务管理制度,包括财务管理的各个环节和具体操
作流程。
制度应明确规定财务管理的责任人、权限、审批流程等内容,确保财务管理工作的规范性和透明度。
3.加强对员工的财务管理培训,提高员工对财务管理制度的理解
和遵守程度。
培训内容应包括财务制度的基本知识、财务报销流程的
操作指引等,帮助员工正确执行财务管理规定,减少错误和违规行为。
4.建立完善的财务监控机制,加强对各项财务活动的监督和管理。
通过定期审计、内部核查等手段,及时发现并纠正财务管理中存在的
问题和风险,确保财务管理的合规性和安全性。
5.加强与相关部门的沟通和协作,建立健全的信息共享机制。
财
务部门应与其他部门建立紧密的合作关系,及时获取和分享相关信息,共同推动财务管理工作的规范化和提升。
6.加强对财务管理制度的评估和改进,及时更新和完善制度内容。
财务管理工作应与实际需求相结合,不断改进和优化财务管理制度,
提高其适应性和实效性。
7.加强对财务管理工作的监督和考核,确保制度的执行效果。
通
过建立绩效评估机制,激励员工按照制度规定进行财务管理和报销,
同时对违规行为进行惩罚和纠正,提高财务管理的整体水平。
规范财务管理与报销制度需要从人员、制度、培训、监控、沟通、评估和考核等方面入手,全面推进财务管理工作的规范化和提升。
对于财务不规范问题整改措施
对于财务不规范问题整改措施财务不规范问题是企业管理中常见的挑战之一,直接影响着企业的健康发展和可持续性。
为了解决这一问题,以下是一些财务不规范问题整改的措施:1. 建立财务规章制度:制定一套明确的财务管理制度,详细规定财务流程、审批权限、责任划分等内容。
这有助于规范财务操作,减少潜在的风险和漏洞。
2. 强化内部控制机制:建立健全的内部控制制度,包括明确的审批流程、财务核算和风险管理等方面。
通过内部审计和监控,及时识别潜在的财务问题,避免内部失控。
3. 增加财务培训和教育:提供定期的财务培训和教育,使各个部门的员工了解财务规范和流程。
这样能够帮助他们正确理解和执行相关的财务管理要求,降低出现财务不规范的可能性。
4. 审查财务报告和账目:每月对财务报告和账目进行审查,确保其准确性和合规性。
建立一个独立的审计团队,负责核查财务数据和账目的真实性,发现并解决潜在的财务风险问题。
5. 加强沟通和协作:建立跨部门合作机制,加强沟通和协作,特别是与财务部门之间的合作。
这样能够及时了解各个部门的财务需求和问题,确保财务不规范问题得到及时解决。
6. 严厉打击财务违规行为:对于发现的财务违规行为,要严肃处理,依法惩处。
建立举报机制,鼓励员工举报财务不规范的行为,并保护举报人的权益。
通过上述整改措施的实施,企业可以建立起健全的财务管理体系,提高财务规范程度,降低财务风险,进一步促进企业的稳定发展。
然而,这些措施只是一个起点,在财务管理中,持续改进和完善是必不可少的。
因此,企业需要始终保持对财务管理的重视,并根据实际情况不断优化财务管理的措施和方法。
继续改进和完善财务管理方面的措施,可以从以下几个方面入手:1. 加强财务监督和审计:建立严格的财务监督机制,定期进行内部和外部审计。
内部审计可以发现和纠正财务不规范的问题,外部审计可以提供独立的评估和证实。
这样可以确保财务报告的准确性和合规性。
2. 引入信息技术支持:采用财务管理软件和系统,提高财务数据的采集、处理和分析效率。
机关财务制度执行不力整改措施
机关财务制度执行不力整改措施随着社会经济的发展和机关事业单位规模的不断扩大,机关财务管理制度的重要性日益凸显。
财务管理制度的健全与否直接关系到机关单位的正常运转和经济效益的提高。
然而在实际操作中,有些机关单位财务制度执行不力的现象较为普遍,给机关单位的管理和运营带来了一定的隐患。
因此,本文将就机关财务制度执行不力的原因及解决措施进行分析和探讨。
二、问题分析1.原因分析(1)规章制度不完善。
一些机关单位的财务管理规章制度存在漏洞和矛盾,未能做到系统完整。
这容易导致财务管理工作的流于形式,实际执行中存在漏洞。
(2)责任不明确。
部分机关单位财务管理人员对自己的责任不明确,工作责任心缺乏,导致财务管理制度得不到有效执行。
(3)缺乏专业人才。
有的机关单位财务管理人员的专业技能和财务知识水平较低,难以胜任财务管理实务工作。
(4)责任倒置。
一些机关单位领导干部对财务管理工作不够重视,把绩效考核等行政指标放在第一位,导致财务管理工作不得要领,财务管理制度得不到落实。
2.解决措施(1)完善规章制度。
各级机关单位应当加强规章制度建设,尽快完善各项财务管理规章制度,确保规章制度的系统完整性。
(2)明确责任。
机关单位领导应当明确财务管理人员的责任,明确各岗位的职责与权限,健全责任倒置机制,确保责任的明确化。
(3)加强培训。
机关单位应当加强财务管理人员的技能培训,提高财务管理人员的专业水平和工作能力,确保财务管理人员对财务管理规章制度的理解与掌握。
(4)加强领导。
机关单位领导应当加强对财务管理工作的重视,把财政管理工作纳入绩效考核体系,确保财务管理制度的得到落实。
三、实施效果评估以上整改措施的实施将有望取得以下效果:1.提高财务管理工作的规范性和效率,减少财务管理工作的错误和失误。
2.提高财务管理人员的专业水平和工作能力,为机关单位的财务管理工作提供专业支持。
3.增强财务管理工作的透明度和公开性,保障机关单位财务管理工作的公正性和合法性。
事业单位财务管理存在的问题及改进对策
事业单位财务管理存在的问题及改进对策1. 引言1.1 背景介绍事业单位财务管理是指公共部门、国有企事业单位等机构负责财务管理工作的部门。
随着我国社会主义市场经济体制不断完善和国有企业改革不断深化,事业单位财务管理面临着越来越多的挑战和问题。
在这样的背景下,如何有效地解决事业单位财务管理存在的问题,成为了当前亟待解决的重要课题。
事业单位财务管理存在的问题主要包括缺乏专业财务人员、缺乏科学的财务管理制度、财务信息不及时准确、财务监管不严格等。
这些问题严重影响了事业单位财务管理工作的效率和质量,也制约了事业单位持续健康发展的步伐。
为了解决事业单位财务管理存在的问题,需要加强财务人员队伍建设、建立科学的财务管理制度、加强财务信息化建设和加强财务监管等措施。
只有通过系统性的改进和完善,才能够实现事业单位财务管理工作的规范化、科学化和高效化。
1.2 问题提出当前,我国处于经济转型升级的过程中,事业单位作为国家管理和服务机构,其财务管理问题日益凸显。
事业单位财务管理存在着一系列问题,如缺乏专业财务人员、缺乏科学的财务管理制度、财务信息不及时准确、财务监管不严格等。
这些问题不仅影响了事业单位的运行效率和质量,也容易导致财务风险和资金浪费。
如何解决这些财务管理问题,提高事业单位的财务管理水平,已成为亟待解决的课题。
在现代社会,财务管理是事业单位稳健发展的重要保障,只有加强财务管理,才能更好地实现财务资源的有效配置和监管,提高财务运作效率,确保事业单位的可持续发展。
对事业单位财务管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进对策,对于促进事业单位财务管理的现代化和规范化具有重要意义。
提出了事业单位财务管理存在的问题,为深入探讨和解决这些问题奠定了基础。
2. 正文2.1 事业单位财务管理存在的问题1. 缺乏专业财务人员:由于事业单位对财务管理要求不高,导致财务人员的专业水平参差不齐,部分人员缺乏财务知识和经验,无法有效地进行财务管理工作。
行政单位财务制度执行整改
行政单位财务制度执行整改在现代社会中,行政单位的财务管理是至关重要的,它直接影响着公共资源的使用效率和公共服务的质量。
然而,由于各种原因,很多行政单位的财务制度执行存在着种种问题,严重影响了公共资源的合理利用和行政单位的正常运转。
因此,对行政单位的财务制度执行进行整改显得尤为迫切和必要。
一、问题分析1、财务制度缺失在一些行政单位中,财务制度制定不够完善,缺乏科学性和可操作性。
有的行政单位的财务制度没有规定清楚财务管理的职责和权限,导致财务管理混乱,财务流程不畅。
2、财务管理制度执行不到位在一些行政单位中,财务管理制度实施不到位,导致出现财务违规行为。
例如,个别财务人员私自挪用公款、虚报财务数据等现象。
3、财务监督不力在一些行政单位中,财务监督机制不健全,监督措施缺乏力度和规范。
有的财务监督岗位空缺,有的审计制度不健全,导致财务管理环节存在空白或盲区。
4、人员素质不高在一些行政单位中,财务管理人员素质不高,业务水平不够,导致财务管理工作的质量参差不齐。
有的财务人员对财务制度规定不熟悉,对财务管理流程不了解,导致工作效率低下,容易出现错误。
5、信息化水平低在一些行政单位中,财务管理信息化水平较低,缺乏科学、高效的信息化管理手段。
有的行政单位使用的软件过时,操作复杂,无法满足现代化财务管理的需求。
以上种种问题,严重影响了行政单位的财务管理工作,损害了公共资源的正当利益,也不利于行政单位的可持续发展和良好形象的建设。
二、整改方案为了解决上述问题,全面提升行政单位的财务管理水平,我提出了以下整改方案:1、完善财务制度行政单位应当完善财务管理制度,明确财务管理的职责和权限,规范财务管理流程,保证财务工作的顺畅运转。
同时,行政单位要加强对财务制度的宣传和培训,确保各职能部门和工作人员充分理解和遵守财务制度规定。
2、加强财务管理制度执行行政单位应当加强对财务管理制度的执行力度,建立健全的财务管理考核机制,对不遵守规定的行为进行严肃处理。
机关财务制度执行整改报告
机关财务制度执行整改报告一、背景为深入贯彻党中央、国务院关于财务制度改革的决策部署,进一步规范机关财务管理工作,提高财务管理水平,切实保障经费使用合规、公开、透明,我机关对财务制度执行情况进行了全面调研和分析。
本报告就我机关财务制度执行情况进行了详细梳理和分析,并提出了整改工作方案。
二、问题梳理1. 财务制度执行不到位我机关在财务制度执行过程中存在一些不到位的问题,包括部门之间财务管理不够协调,会计核算不规范,审计监督不到位等。
2. 资金使用不透明部分部门在资金使用方面存在不透明的情况,包括审批程序不规范、财务记录不及时等。
3. 财务风险管控不到位我机关在财务风险管控方面存在疏漏,主要表现在对资金安全的重视不够,对财务风险的评估不充分等。
三、整改措施1. 完善财务制度制定并完善机关财务管理相关制度文件,明确各项财务管理工作流程和责任人,加强部门之间的沟通和协调,形成财务管理工作协同合力。
2. 加强财务监管建立健全财务监管机制,加强对资金使用的监督和审计,确保资金使用透明合规。
3. 强化财务风险管理加强财务风险管理意识,建立健全财务风险评估机制,及时发现和处置潜在的财务风险。
4. 加强财务培训加强对各部门财务管理人员的培训和教育,提升他们的业务水平和风险意识,确保财务管理工作的高效和规范进行。
四、整改成效经过一段时间的努力,我机关的财务管理工作取得了明显成效,具体体现在以下几个方面:1. 财务制度执行情况明显改善各部门财务管理工作更加规范和有序,财务制度执行情况得到有效改善。
2. 资金使用透明度明显提升资金使用情况更加透明,审批程序更加规范,财务记录更加及时完整。
3. 财务风险管控更加有力通过加强财务风险管理,财务风险得到有效控制和预防,机关资金安全得到更好的保障。
五、未来展望未来,我机关将继续严格执行财务管理制度,加强财务监管和风险管理,不断提高财务管理水平和效率,为机关的健康发展提供坚实的财务保障和支持。
行政事业单位财务问题巡察整改措施精选全文
可编辑修改精选全文完整版行政事业单位财务问题巡察整改措施1.【集体决策】大额资金支出事项未经党组集体决策整改措施:(1)对机关及所属于单位财务台账进行全面清查,将20xx年至20xx年以来的所有大额支出全面查找,并由经办单位、部门向党组逐一说明情况。
(2)健全完善相关制度,规范大额资金支出事项审批行为,制订出台《“三重一大”事项决策实施办法》。
(3)针对反馈报告中涉及到了重大开支,召开党组专题会议,对反馈报告中及自查清单中所涉及的大额资金问题由相关部门负责进行情况说明党组进行补充审定,共审定16个事项,经党组审定,所列支出均为合规。
2.【津补贴】无依据发放奖励、违规发放津贴问题整改措施:(1)责令相关单位主要负责人作出书面检查,认真开展财务管理问题专项整治,建立了清单台账,逐一查证,对涉及个人违规发放的津贴补贴和差旅补助对照财务报销凭据,按时逐人逐项进行清退,对局机关和所属单位20xx年4月违规发放的优秀卷宗奖4300元,优秀调研报告11000元、20xx年-20xx年以来违规发放春节、清明节、端午节、劳动节值班补助60788元、违规发放新闻宣传奖励5000元、交通补助、加班费7238元予以清退,清退款项全额上缴同级财政国库。
(2)组织局机关和各下属单位财务人员加强对党纪党规和财务制度的学习,严格执行有关奖励性工资及津补贴发放规定,从严把关,严格监督,坚决防止类似问题再次发生。
3.【津补贴】下属单位存在违规发放津补贴问题整改措施:(1)有错必纠,及时整改。
对20xx年市xx中心违规发放津补贴37385元问题进行严肃问责,在系统内通报批评,及时进行了清退,整改到位。
责令xx站清退20xx年超过审批额度发放的绩效工资39.2万元,目前已全部清退到位。
(2)实地检查,限时整改。
以津补贴发放情况为重点对3家直属事业单位财经纪律执行情况、财务制度落实情况进行实地检查,针对检查中发现的问题下达整改通知责令限期整改,目前相关问题已全部整改到位;(3)加强指导,强化管理。
财务制度不健全的整改措施
财务制度不健全的整改措施财务制度是一个组织内部管理和运作的核心体系,对于保障财务信息的准确性、合规性和透明度具有重要意义。
然而,健全的财务制度可能会存在一些不完善的地方,这时候需要通过整改措施来加以完善、修正和提升。
一、建立明确的财务管理职责体系财务管理职责的明确对于财务制度的实施和落地至关重要。
组织需要建立和完善财务部门的职责以及其他部门与财务部门之间的协作机制,确保每个岗位的职责和权限清晰明确。
同时,建立相应的绩效评价体系,为财务管理人员提供正确的激励机制。
二、加强财务规章制度的制定和修订财务规章制度是组织内部财务管理的法律框架,需要不断地修订和更新以适应组织外部环境的变化和内部管理需求的发展。
制定合理的财务规章制度需要广泛征求相关部门和岗位的意见,并由专业人员进行评审和修改。
三、建立科学合理的会计核算制度科学合理的会计核算制度是财务制度完善的基础,需要明确会计准则、会计政策以及会计核算方法等,确保会计信息的准确性和可比性。
此外,还需要建立和完善相应的财务报表编制和披露制度,确保组织财务信息的真实性和完整性。
四、强化内部控制体系的建设内部控制是财务制度有效实施的重要保证,需要建立起完整的内部控制体系,明确各种风险的识别和控制措施。
组织需要制定和完善相关的内部控制方法和程序,明确各级管理人员的职责和权限,并加强内部审计机构的建设,及时进行监督和评估。
五、加强财务人员培训和团队建设财务工作需要专业的知识和技能进行支撑,因此,加强财务人员的培训和学习是非常重要的。
组织应该建立起完善的财务人员培训体系,组织和开展各类培训和学习活动,提升财务人员的专业素养。
此外,建立高效的团队合作机制,提升财务人员的团队协作能力和执行力。
六、加强外部监督和审计组织应该积极接受内外部的监督和审计,对财务制度的完善和执行进行不断的评估和监控。
建立与外部监管部门和审计机构的良好沟通合作关系,及时接受外部的检查和审核,并积极改进和优化财务制度的实施过程。
财务部工作不足之处及整改措施范文(通用6篇)
财务部工作不足之处及整改措施范文(通用6篇)今年以来,我们财务科在上级各部门的关心支持下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。
具体表此刻以下各方面:一、认真学习,提高了综合素质工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自我,用心参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。
并能结合自身的工作岗位特点,认真学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。
遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。
二、认真审核汇总报表,提高了会计信息质量能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。
发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策带给了依据。
三、合理编制收支预算,及时报送了财务收支信息为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的用心作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。
四、用心筹措资金,确保了机关工作正常运转从经信委的整体状况看,人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质),资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,用心筹措资金,个性是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上了部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。
事业单位财务自查报告及整改措施范文
事业单位财务自查报告及整改措施范文
尊敬的领导:
经过全员参与,我们事业单位财务自查已经完成。
经过检查,我们发现了一些财务方面的问题,其中包括账目不清、票证不全、报账不规范等问题。
我们将会认真整改,并采取措施避免类似问题再次出现。
整改措施如下:
一、加强制度建设
我们将制定财务管理手册,详细规定账目记录、票证管理、报账程序等方面的规定,以确保财务管理得到规范化和科学化的管理。
二、加强培训和教育
我们将加大对财务管理人员的培训和教育力度,全面提高财务管理人员的职业素质和技能水平。
三、加强内部管理
我们将建立财务监督和审计制度,确保财务管理的公正、透明和可靠,同时增强内部管理的效果和实力。
四、加强信息化建设
我们将加强财务信息系统建设,完善财务信息管理系统,以提高财务管理的效率和精度,同时防止人为造假等问题的出现。
五、加强督导和宣传
我们将对经费管理、采购管理、审批管理等方面进行严格的监督,定期对财务管理工作进行宣传,宣传政策法规、宣传财务知识,为全体员工营造好的财务管理氛围和文化。
通过整改措施,我们相信在未来的财务管理过程中将会大大提高财务管理效率,保证了财务管理的规范和完善,也为事业单位的各项工作提供了有效的保障和支持!
我们将继续加强自查工作,在全员参与中逐步完善、提升我们的自觉意识、提高管理水平,为更好地履行使命奋斗!
此致
敬礼!
事业单位财务管理部
XXX年XX月XX日。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施作为国家基础服务的重要组成部分,基层事业单位在为民服务过程中起着至关重要的作用。
财务管理作为基层事业单位的重中之重,与基层事业单位的发展和民生息息相关。
然而,目前基层事业单位财务管理存在问题,如财务管理机制不健全、经费使用不规范、财务信息披露不透明等,这些问题需要采取有效的改进措施。
一、财务管理机制不健全基层事业单位财务管理机制不健全主要体现在以下几个方面:1. 财务管理制度缺失。
基层事业单位财务管理制度不够完善,存在不少空白。
缺乏明确的制度标准,管理效率较低。
2. 财务管理岗位职责不够明确。
在许多基层事业单位,财务管理人员的职责没有详细规定。
这就导致了部分财务管理人员在工作中会存在意识淡漠、责任不清、工作不力等状况。
3. 财务管理文化不健全。
基层事业单位财务管理缺乏一种较为完整的制度文化。
以及财务管理人员缺乏相关制度的实操能力。
针对上述问题,应采取以下改进措施:1. 完善财务管理制度。
制定完善、科学、可操作的财务管理制度,确保财务管理工作的规范化、科学化。
2. 规范财务管理岗位职责。
制定清晰明确的岗位职责,强化财务管理人员的责任意识,确保工作不失职、不失误。
3. 建立健全财务管理文化。
通过开展财务管理文化教育、提升管理人员意识,加强对财务管理的重视和培育。
二、经费使用不规范1. 经费管理不严格。
部分基层事业单位的经费管理工作不严格,存在滥用、乱用、挥霍等现象。
2. 经费流转不透明。
部分基层事业单位在经费流转过程中不透明,缺乏公开、公正、公平等基本要求。
3. 经费监管不到位。
部分基层事业单位在经费管理方面缺乏必要的监管,导致经费使用情况无人监管。
1. 加强经费管理。
制定严格的经费管理规范,加大对经费管理的巡视、考核力度,确保经费的规范、安全、透明。
2. 保证经费流转透明。
制定明确的经费流转规范,使经费流转过程公正公平、透明化,确保财务信息的公开透明。
3. 健全监管机制。
区级财务管理整改措施
区级财务管理整改措施1. 背景作为区级政府,财务管理的规范和健全性对于提高财政效益和保障资金安全至关重要。
然而,在当前的财务管理体系中,存在一些问题和不足之处,需要采取相应的整改措施。
2. 整改目标我们的整改目标是建立一个规范、透明、高效的财务管理体系,以提高财政资源的利用效率,防范财务风险,增强财务监督和管理的能力,进一步增强区级财务管理的科学性和法律合规性。
3. 整改措施为实现上述整改目标,我们将采取以下措施:3.1 加强财务制度建设- 完善财务管理制度,明确财务管理的基本原则和规范要求。
- 建立健全财务内控制度,包括预算管理、财务报告、资金监管等方面的制度,并加强对内控制度的执行和监督。
3.2 提高财务管理信息化水平- 推进财务管理信息化建设,建立统一的财务管理信息系统,实现财务数据的准确、及时和可追溯。
- 加强数据安全管理,确保财务信息的机密性和完整性。
3.3 加强财务人员培训与能力建设- 加强对财务人员的培训和培养,提高其财务管理能力和业务水平。
- 加强财务人员的职业道德教育,培养他们的责任意识和法律法规意识。
3.4 加强财务监督与审计工作- 建立健全财务监督和审计制度,加强对财务活动的监督和审计。
- 加强对财务违规行为的打击和追责,形成有效的问责机制。
3.5 加强财务合规性管理- 加强对财务管理的法律法规宣传和培训,提高财务管理的合规性。
- 建立健全财务合规性评估机制,确保财务活动在法律法规范围内进行。
4. 实施计划为达成整改目标,我们将制定详细的实施计划,并按照计划逐步推进整改工作。
同时,我们将建立有效的监测和评估机制,及时掌握整改效果,确保整改工作取得实质性成果。
5. 预期成效通过以上整改措施的实施,我们预计能够实现以下成效:- 提高财政资源的利用效率,降低财务风险。
- 增强财务监督和管理的能力,便于及时发现和解决财务问题。
- 提升财务管理的科学性和法律合规性,增强区级财务管理的信任度和透明度。
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机关财务管理整改措施第1篇:村级财务管理整改措施村级财务管理整改措施篇1:农村财务工作整改报告篇1:05论文:当前村级财务存在的问题及整改措施当前村级财务存在的问题及整改措施村级财务管理工作,是村级经济发展的基础性工作,是村级经济健康发展不可缺少的重要组成部分。
近几年来,随着财务公开、民主理财制度的开展和村代理会计制度的实施,村级财务管理逐步得到加强,正在进一步走向健康、规范。
但是,新形势下必有新的特点。
笔者从事村级财务审计多年,在对村级财务审计过程中,发现目前村级财务中,还存在着相当多的一些问题。
这些问题中,有的是多年改不了的老问题,有的则是新形势下的新问题,都仍在影响和制约着村级经济的健康发展。
现将存在问题归纳如下:一、现金出纳处的问题。
村实行代理会计制度以后,村出纳员仍由村就地选用。
这些同志中,有相当一部分文化素质较低,缺乏系统的专业基础知识,对国家财经法规年度理解不透彻,未经过正规培训,上岗后后续教育也很少,致使业务水平低下;加之村出纳员。
大都兼管银行存款,在对银行存款管理的要求上,也往往一知半解,操作违纪违规,存在问题众多。
是表现在现金管理问题上。
主要有以下五个方面:1:出纳处白条抵帐、呆坏挂宕情况较为严重。
2:部分村干部有长期借用公款现象。
3:大笔资金在出纳处挂宕坐支,没有纳入村财务帐面管理。
4:一些经济富裕村现金实际存放量较大,且因为安全问题,有的存放在个人家中,公私难分。
5、一些经济薄弱村因收支较少,发票报账不及时,往往3--4个月份并在一起报帐,无法及时反映村级财务的现状。
是表现在银行存款管理问题上。
也有以下五个方面:1:银行存折多头开户;出纳员个人名义开户,部分出纳员调动较多的村,个人名义的银行存折多达4—5本。
2:呆滞折子长期不清理,挂宕抵充现金;3:支票户不建银行帐,支票户存款进出按现金收支入帐,支票户存款余额并入现金科目结算。
4:货币资金公款私存,理由是盘活资产、增值增利。
5:个别出纳员现金公私混淆,突击盘点中现金余额时有不符。
二、会计代理站帐户中的问题。
村会计代理制度实施以来,村帐镇管,由镇代理会计记帐,这在一定程度上加强了村级财务的监督,提高了帐户记载的规范。
但是因为代理会计是在镇统一记帐,下村时间较少,与村报帐员沟通相对也较少,造成代理会计对某些帐务处理不够及时,部分村集体资债帐实出现不符,有的可能造成村集体资产流失的后患。
具体反映在以下三个方面:表现在完工后往往不能及时结转,有的时间长达2—3年,影响了村级支出分配的正确核算。
表现在债务类科目帐实不符,今后很有可能成为村集体资产流失的渠道。
如某些村打折处理后的应付帐余款和一些村干部的欠发报酬不实,今后很有可能造成村集体资产的流失。
表现在代理会计在记帐过程中,工作还不够严谨,时有一些低级记帐错误发生,影响村集体经济的收支核算正确。
帐户上时有一些串户记帐的现象,如:干部工奖直接记入“管理费用”科目,不通过“应付工资”科目核算;一些农用设备记入“农业发展支出”科目,没有进入“固定资产”科目管理等。
这些会计科目处理的失误,会使干部报酬难以查找核对,容易在干部报酬结算找补时出现偏差;会使村级固定资产失去帐户管理,容易造成村集体资产的失控。
三、支出发票的规范性问题。
近几年来,由于村级财务管理的加强,村民财监小组和会计代理站的把关,村级支出发票的支出额度真实性得到了提高,但报入的发票仍然很不规范。
主要表现有以下几个方面:是支出发票中的无据支出单问题。
1:无椐支出单数量较多,特别是有一些村,原本可以合并使用预支单支付的支出,都是单人或单笔分列用无椐支出单支付,人为造成无椐支出单泛滥成灾。
2:部分无椐支出单摘要简单,缺少详尽内容和实质要素。
特别是一些基建支出无椐单,与财务管理记帐要求相差甚远,缺少工程合同、招投标资料,缺少完工决算清单等附件。
3:作为基建支出,应该要求用正式基建工程发票结帐付款,但有较多行政村以节省基建资金为名,用无椐支出单结算工程款,帮助基建包工头逃避国家税收。
4:一些与企业的往来支出,应该收取企业正式发票入帐,但也往往用无椐支出单支付。
其中问题不仅仅是增加了村财务支出发票中的无椐支出单数量,其实质是村一些主职干部以村财务发票为媒介,在帮助企业逃避缴税,转移资金,损害国家的利益,也有可能在捞取个人得益。
是有一些支出发票,正在从一个绝端走向另一个绝端。
有一部分村,因为代理站的把关,只为求得正式发票,不顾发票的摘要内容与实际支出是否相符,只管金额相同就行。
这种做法与无椐支出单相比,问题只有更加严重。
时间一长,将无从查证。
是代理站退回给村的不规范发票,挂宕在出纳员处不作处理,消极对抗。
会计代理站同志对村上报的发票查审加强后,对一些可以取得正式发票的无椐支出单,予以退回并要求调换正式发票。
但村里对这一措施都抱消极对抗态度,往往挂宕在出纳员处抵现,根本没有去调换,采取的办法是:“你不给报帐我就抵现金”,这样一来,虽然凭证中的不规范单据少了,但现金科目中的问题更加严重了。
四、村级资产防止流失、保值增值,规避风险的问题。
如何促进村级资产保值增值、防止流失、规避风险,是行政村领导的首要工作目标,但有一些村的领导难以做好这一点。
反映在为企业盲目垫款、代借贷款、拆借资金以及应收款回收等诸方面。
表现在为个私企业盲目垫款,造成村集体资产的流失。
如有一些村的个私企业向村租用土地建造厂房立项时,由村里出面帮办,其立项所需的“散装水泥押金”,由村里盲目为其垫付,大都最终无法收回,使村里造成集体资产流失。
表现在为企业代借贷款、拆借资金,增加了村集体经济的风险。
有一些经济较为富裕的行政村领导,借招商引资,帮助企业发展为名,为企业盲目垫款、代借贷款、拆借资金等行为,增加了村集体经济的风险。
一旦企业关停倒闭,极易造成集体资产的流失。
一些村的领导人,在以帮助企业发展的理由后面,是否还有个人得私利的问题,也值得深思。
(3)村帐中的应收款需要抓紧追收,否则极易挂宕成为呆滞坏帐。
有部分村的帐户中,陈年挂宕、应收款至今数量较多,关键原因是新官不理旧帐。
这些村的应收帐款,数量大、时间长,已历任有多任支部书记,需要尽快清理追收,但问题的根由是每任新官都不愿理旧帐。
过去“两清”时“谁经手谁负责”的好政策,现在成了一些干部“新官不理旧帐”的托词。
五、村干部报酬、福利的支付和经营费用支出问题。
村干部报酬、福利的支付和经营费用支出问题,各镇一般都有文件规定和考核批复制度,但有部分行政村都在许多地方违反镇上级领导的规定。
表现在个别村干部报酬支付违反程序,以村民代表会议决定跨越镇党委审批关。
按照规定,村干部报酬应是将镇考核所得批复报酬交村民代表大会通过,而不是由村两委会将自定报酬交村民大会讨论通过。
这些村的做法,其实质是违反了干部报酬批复的规定程序,跨越规避了镇党委、政府的批复关。
表现在福利费支出问题上有巧立名目、日趋攀升的的动向。
一些经济实力较强的村,在村干部的年终和节日福利问题上,近年来呈逐年递增的趋势,且递增方式巧立名目:新增设诸如一些干部家属福利费、主要干部家属支持奖等新品种奖;个别村甚至用一些不真实的发票套取现金,帐外私分,严重违犯了财经纪律。
这也使一些经济薄弱村的干部感到攀比无望,产生心理落差,一定程度上影响他们的工作积极性。
表现在村干部养老保险集体承担部分,采用现金发放到人。
有一些村的村干部养老保险集体承担部分,采用现金发放到人。
这种该参保而不参保,用现金领取养老保险集体承担部分的做法,是不符合村干部养老保险规定的。
这些同志中,如有由企业投保的,此部分集体补贴金额应由企业开票收回入帐。
而没有投保的村干部,则应该按文件要求予以投保。
表现在有车一族的支部书记,在发放“私车公用”补贴费。
村支部书记自备小车,是新形势下的必然趋势。
但支部书记个人用车与“私车公用”的界线难以划分。
村干部的交通补贴费,一般镇都有规定。
但一些村的有车一族支部书记,却以“私车公用”的名义,将全部车辆费用在村集体帐户中报支,有个别支部书记则通过村民代表会议的形式,以一纸《规定》堂而皇之地领取每年万元以上的“私车公用”补贴费,明显多支多占,借公济私。
六、在一些重大村级财务问题上,还需要进一步加强、健全、理解和执行好有关政策精神,进一步实行民主决策,推行阳光工程。
一般镇的“民主决策制度”中都规定:村年度经费支出中的重大事项,都要实行民主决策,交村民代表会议讨论决定。
但当前的村级财务现状,有相当一些行政村在处理某些重大问题上,没有真正做到这一点。
如一些行政村在工程招投标问题上已有一套较好的制度,但结果是对最后的工程结算把不好关口。
一些较大的基建工程结算完工,其中投标额以外的变更工程款额度都比较大。
新增工程款占到投标额的比例有的高达40--50%;但这些工程款结算时,都没有按照文件要求,报请村民代表大会通过。
新增工程款额也没有报经村民代表大会讨论通过。
这与当前村级财务管理推行民主化、规范化和财务公开是相违背的。
前面的工作做得再好,也是无用的。
七、会计代理站帐户外还存在有一些帐外帐,甚至还有违纪设立的小金库。
村级财务管理的要求,村财务不应有代理站以处的其它帐户。
但目前尚有少部分村没有做到这一点。
是一些有实体企业的村,因为要应付税务部门、要缴纳销售税金,且税务部门每年末要进行清缴汇算;村里为方便起见,自建企业帐户,没有纳入镇会计代理站管理。
村里某些不方便的支出,往往转入在这些帐户中。
是一些村的群众性组织,如老年协会、体育协会等,这些群众性组织,自立帐户,建帐核算,但实际控制权在村领导的手中,成为村级变相帐外帐。
是极个别的一些村,为了逃避镇对村级经营费用的控制和监督考核,采取截留收入,或者是利用基建工程结算缺少操作程序,趁乱混水摸鱼,用虚假发票套取现金设臵帐外小金库,这种帐外帐是严重违纪的,性质十分严重。
是有个别村的个别项目,如农户建房,道路硬化等一些单独项目,在相当长的时间里,抛开代理站帐户不入帐。
由经手人单独管理,形成帐外帐,产生有较坏的后果。
是村集体收入用个人名义领款收取,长期不入帐。
个别村的支部书记,以个人名义出具收椐,向发包租赁企业收取应上缴的租金,然后在相当长的一段时间里不入村帐管理,待款额用完后才由出纳员开具收款发票,然后将收支两平的票椐送出纳员处报帐。
这种做法,性质可以视为私收公款,个人挪用。
鉴于以上存在问题,笔者认为应着重在以下四个方面进行整改:一、要进一步完善各项财务制度,并切实执行之。
农村各项财务管理制度,是规范和健全村级财务管理的有力保证。
近几年来,各镇在村级财务管理问题上,都下了较大的功夫,制订有一系列切合各镇实际的财务管理制度,包括财务收支审批制度、现金存款管理制度、物资财产清查制度、会计档案保管制度、重大项目招投标制度等等。