工期延期增加费用的函

关于工期延期要求增加费用的函件

致：杭州天溪湖旅游开发有限公司

天溪湖休闲旅游度假区酒店会所按照总体进度计划在2014年11月底完成外脚手架和塔吊设备拆除任务，我方也已完成合同承包范围内的工作内容。由于贵司原因造成工期大大延期，导致我方外墙脚手架和塔吊无法按时拆除，管理人员无法撤离，工程款也不能及时收回，从而造成我方管理成本和施工成本大幅增加，主要原因如下：

1、图纸不断大幅修改：从2013年5月至今，贵司不断对工程图纸进行大幅修改（如：4#楼汽车库和新增水泵房、19#楼游泳池、3#楼游泳池以及1#楼混凝土墙板开洞再建出风井等等），建了拆，拆了又建，造成主体结构施工工期大大延期；

2、幕墙工程工期延期：幕墙工程从2014年4月28日进场,直到7月初才收到1～4#、18～20#楼复核版图纸，其余5～17#楼图纸至今未收到，幕墙骨架从8月15日开始施工，到11月中旬骨架已完成施工（5～17#楼除外），但是面层石材由于贵司未确认至今无法施工，造成我方外墙脚手架、塔吊无法拆除；

3、精装修、机电安装等工期延期：我方与贵司合同约定开工时间2011年10月20日，竣工时间为2014年10月19日，合同工期总日历天数1095 天（已包含酒店会所精装修工程等分包工程施工工期，其中承包人自行施工的主体工程施工工期为560 天，1095 天是总包管理工期）。现在已是2014年12月底，精装修、室外配套等均尚未开始施工，造成竣工时间大大延期，我方管理人员无法撤离，工程余款不能及时收回。

本项目可结算收入和实际发生成本情况：本酒店会所主体结构、水电预埋安装工程造

价约6000万元（约2000元/平米，已包括停工误工及亏损补偿造价），我方实际支出材料成本约1000元/平米，分包人工成本约800元/平米，机械费用成本约100元/平米，管理人员工资成本约220元/平米，公司税费成本约180元/平米，垫资财务成本约200元/平米，实际成本合计约2500元/平米。目前分包单位施工项目我方只收取2.5%配合费用，但是由于本工程为垫资项目，加上项目严重亏损，现在我方实际发生管理成本约200万元/年、外脚手架及塔吊费用约300万元/年，垫资财务成本约300万元/年（本项目贵司尚欠我司工程款约2500万元，加上项目严重亏损），每年费用成本合计约为800万元。

综合上述原因，我方要求从2014年12月1日起，外墙脚手架、塔吊及其他增加费用由建设方承担，具体费用如下：

特发此函！

抄送：浙江长城工程监理有限公司！

龙元建设集团股份有限公司

日期：2014年12月26日