商业中心业态规划布局细分理解

商业中心业态规划布局细分理解

一层（时尚国际精品名店）

一、2～3家大型国际速食连锁餐厅

主入口与次入口处，1+2层模式，每套平均在300～500 m2左右，总量在1500 m2左右。商家展现出良好的品质形象，表现出项目整体的定位；有较长的营业时间，尤其晚上的灯光效果对项目形象有极大提升；消费群体是大众人群，与本项目的【全家式】相匹配；商家占据一楼入口，楼上最好有相应的西化产品相配合，强化时尚的消费潮流。

二、31家左右的百货品牌专卖店

临曙光东二路与宁海中路入口处。每套平均在80~120m2左右，总量在2000 m2左右。其良好的店面展示和足够的租金承受力都给项目带来良性互动以及创造品质。其主要客户群体为成熟女性和成功男性。

三、35家左右台湾时尚生活馆

內街南主动线与內街主入口两家稍大面积展示店，每套平均在40～110 m2左右，总量在2200 m2左右，南內街两侧能够集中展示台湾时尚。其客户群体为时尚青年。

四、16家港韩流行配件（皮具、鞋区、彩妆、饰品、香水等）

15家港韩服饰百汇

分别位于內街中线与內街北动线，每套平均在30～50 m2左右，总量在2400 m2左右。服饰利于內街聚集人气，租金承受力高利于销售，商家数量多，有利于招商，形成一定规模有一定市场竞争力。其主要客户群体为青少年、学生等。

五、10家左右精品名店（黄金、珠宝、眼镜、名表、艺廊等）

內街北动线靠北前沿，每套平均在30～130 m2左右，总量在600 m2左右。业态的多样性防止客户产生视觉疲劳，并且珠宝，眼镜等也为项目创造一定的品质。较容易与对面的港韩服饰区产生良性互动。其客户群体为成熟女性和成功男性。

六、50家彩游馆（流行饰品、杂货、彩妆、哈日商品、DIY商品等）

圆形广场东北处，每套平均在20～30 m2左右，总量在1000 m2左右。小面积，多数量小店，利于随机型客户人流导入，与大卖场人流分流，单套租金不高，利于经营与展示海安本地小商品文化等，鉴于单店面积偏小，因而适合通过外部环境营造后在内部商业街的经营，将会有力的支撑铺面小分割销售。内街经营可以避免该行业过高的更换调整率带来的不良影响。其主要客户群为青少年、学生等。

七、异国美食百老汇（美式乡村、南洋美食、台式茶餐厅、意式咖啡）

圆形广场北正方与圆形广场中部，30套左右单间，但每家商家估计体量在200～300 m2左右，总量在1100 m2左右，如果1+2层，总量在2100 m2左右。餐饮商家能够为商场创造

较多的人气，是众多大型商业项目必选的业态之一；可以为来商场购物的消费者提供饮食服务，同时通过目的性消费客群带动商场经营；项目地下一层有足够的场地停车；餐饮集中在一起，便于工程设计和改造；餐饮可以带动茶楼与楼上保健、健身等的消费。其主要客户群为大众消费群。

八、社区配套（药局、美发、面包店、美容、洗衣、鲜花、租碟等）

分别位于曙光东二路沿街东段住宅三处入口旁与彩游馆北边的住宅双入口旁，一层每套平均在80～200m2左右，估计有23套，为1+2层模式，总量在2600 m2左右。因本项目有相当体量高品质的住宅，社区配套可以解决掉本项目住户，周边住户以及商场工作人员和购物人群的必备和随机性消费。考虑到同周边社区的状况和接近住户的原则，安排在此两处位置。但在银行客户方面，其晚上营业时间结束早，其灯光效果不佳，所以对于银行客户的数量和位置要多加控制。

二层（仕女淑媛儿童天地）

一、26家流行童装、玩具

7家婴幼童、母婴、孕妇用品

二楼入口处南动线两方格及其二楼沿街部位。每套平均在30～90 m2左右，总量在1150 m2左右。1+2层国际速食餐饮人流的导入以及二楼沿街广告展示的良好位置都会对本块商业有很好的帮助。

二、22家仕女名媛（1000 m2）

17家仕女配件（女鞋、女包、饰品、杂货等）

8家女士内着精品（内衣、睡衣、居家服）

二楼中街南块、內街南块、二楼入口北入口处和次入口二楼转角处，每套平均在20～60 m2左右，总量在2000 m2左右。仕女淑媛区，逛街女性居多，女性服饰楼层二层符合女性体力状况，并且较好沿內街展示位与主入口展示位都较容易吸引女性顾客上二楼。配件与内着精品区在其旁边利于女性一次购齐型消费，并且符合布局的配套原则。在与旁边的流行童装等品牌客户群接近一致，有利于客户共享与互动。

母婴用品、孕妇服饰用品、寝具、家饰、布艺以次动线加以辅助。以配件形式来协调业种的丰富度，满足消费者的不同需求。

三、都会新贵(750 m2)

摩登新潮（350 m2）

二楼中街北块，內街北动线，每套平均在25～50 m2左右，总量在1100 m2左右。这两块的客户与仕女名媛等客户一致，并且在服饰的装饰上有互补性，利于女性服饰消费多样化。

四、主题餐饮（1650 m2）

圆形广场二楼北区与二楼中部。每套平均在70～110 m2左右，有16套，总量在1650 m2左右。本块与一楼餐饮互动，适当的进行1+2模式，并且在內街北块延伸过来，较容易吸引人流。有较长的营业时间，尤其晚上的灯光效果对项目形象有极大提升。

三层（风尚休闲知性影音）

一、11家运动品牌专卖店

宁海中路入口处北边二楼，每套平均在40～150 m2左右，总量在800 m2左右。租金贡献较好，安排在二楼入口处；主要消费者为学生和年轻人，同楼健身娱乐客户相呼应又可以承接休闲服装的客户继续消费。

二、8家个性牛仔服饰专卖店

二楼內街北块，，每套平均40～60 m2左右，总量在300 m2左右，承接运动品牌的人流。

三、19家中性休闲服饰专卖店（900 m2）

19家品味绅士（600 m2）

11家流行少绅（380 m2）

7家男士精品配件区（男鞋、男包、袜帕、领带）（250 m2）

二楼南区整块，每套平均30～100 m2左右，总量在2100 m2左右。此块为整体男性顾客服饰消费区域，具有消费的连续性，一次购齐性能。承接运动品牌等的客流与主入口、次入口的人流导入。

四、3C、数码、影音主题馆、复合式书局

三楼中区，分两块业态。3C数码为800 m2，复合式书局为700 m2。以高聚客力的业态来引导消费人群向高层流动，并且与传统的三楼纯男装模式有差别，改变纯男装的目标型消费模式，与男装客户资源共享，弥补品味绅士、流行少绅、男士精品配件等业态人气的不足，提升三楼的整体人气。

五、美式主题牛扒馆（500 m2）

三楼內街北块延伸，承接运动品牌客户，并且与书局相对，提高其文化经营品质，与其他餐饮相连，提供餐饮多样性，满足不同客户餐饮需求。

六、主题餐饮（1000 m2）

三楼圆形广场北边，承接一、二层的餐饮客户与本层消费客户，整幢餐饮业态展示效果明显。

七、婚纱、礼服、儿童摄影（650 m2）

圆形广场三楼东区，每套平均70 m2左右，共9套。与二楼童装、四楼娱乐互动，多样化补充式消费，利于品牌自身形象展示，也体现恒天新世界业态布局的合理与建筑的完美相结合。南街的流行、北街的复古，加上空中花园、圆形广场、大型城市舞台，本身就是一个摄影、拍照的好去处。

八、文艺才艺教室（500 m2）

与北侧儿童摄影互动，并且有可能把品质高的婚纱摄影品牌转移到此，展示面好，在国际速食连锁餐饮楼上，更利于人流导入。

四层（青春动感美食娱乐）

一、VIP健身中心（780 m2）

四楼主入口处。健身同美容婚庆有一定的关联性，同茶楼按摩等也有一定的客源互享。其楼上也有高品质住户，可一定程度满足需求。内部承重柱距离较远，可满足桌球客户的需求，这块做为桌球室也可。

二、大型室内游乐园（动感活力区、亲子乐园区）（1700 m2）

四楼中区，楼层稍高，租金便宜，强大的娱乐补充，顾客可以在此休闲或娱乐停留。与北边的餐饮互动。

三、国际连锁KTV酒吧

纯四楼面积约1300 m2，由于KTV /酒吧、迪厅对于商场而言，更偏向于夜间消费，其营业相对的独立性，营业时间的特殊性把其规划在偏离住宅的曙光东路（近宁海路上）。也考虑到白天的人流可能较少，显得冷清，特在其边上规划了主题餐饮。

四、大型宴会餐厅、主题连锁自助式餐厅（2200 m2）

4+5层模式，补充本地婚宴市场需求，偏高档次的个体消费。

五、空中花园主题餐饮（700 m2）

空中花园，是减轻购物疲劳、放松心情的绝佳去处。

六、瘦身美体SPA会馆、美容美发沙龙（500 m2）

满足顾客多样需求，本项目的住宅客户也提供了一部分客源。楼层稍高，但是租金偏低适应这块业态的一个租赁租金需求。

五层（大型餐饮美容美体）

一、美容、美体SPA会馆

五层位置较高，适合目的性较强的私密型消费业态经营，并且可以提供大体量的铺面给商家，以此满足他们的开店需求。与四楼的瘦身美体的中型面积相呼应。

同时也可承接四楼KTV。

二、大型宴会餐厅、主题连锁自助式餐厅

承接四楼。