创新工作室人员岗位职责(上传)范文.doc

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**技术研究应用创新工作室

人员岗位职责

为了充分发挥创新工作室工作人员的作用,提高工作效率和工作质量,保证创新项目工作的顺利进行,特制定工作人员岗位职责。

一、领导小组组长职责:

1、负责创新工作室的人员管理,有对成员增减决定的权利、以及工作室内人员职务的任免决定。

2、有对创新工作室的发展、管理提出改进意见的责任。

3、对工作室成员的考核和奖励。

二、领导小组副组长职责:

1、协助领导小组组长抓好日常组织管理工作,具体负责创新项目设立、项目跟踪、技术管理等工作。

2、负责创新成果的宣传、推广等方面工作。

3、受理、解决各种意见和建议,组织讨论,反馈落实结果等。

三、领导小组成员职责:

1、协助领导小组组长、副组长完成创新工作室各项文案的制定工作。

2、监督、检查各小组工作目标和工作标准落实情况。

3、确保工作室的原则、制度,上级组织指示、决议的贯彻落实和目标任务的完成。

4、协助领导小组组长与上级部门沟通协调工作室各项工作。

四、专家组组长职责:

1、负责创新工作室中技术应用方面的管理工作。

2、负责对上报的创新项目进行审核,确保课题具有创新性、研究性、实用性,保证创新课题的质量。

3、及时对新技术、新革新、小建议进行推广,同时引进新技术、新工艺。

五、专家组成员职责:

1、负责创新工作室的专业技术支持工作,为创新项目实施工程中遇到的问题提供保障和解决方法。

2、负责对创新课题定期进行跟进,保证课题能够按时完成。

3、定期组织专业人员召开技术交流会、讨论会。

4、协助专家组组长完成新技术、新革新、小建议的推广和新技术的引进、传授工作。

六、创新小组组长职责:

1、对本专业人员提出的创新项目进行把关,提出改进意见。

2、负责及时将创新工作室的各项制度、标准、要求、新动态及时传达到每一个组员。

3、负责对创新项目进行合理的人员分工和安排,并监督、督促创新项目的实施进度。

九、创新小组成员职责:

1、负责对创新课题进行搜集,组织本专业人员进行讨论、确定、上报。

2、负责创新项目的修编、开展、组织实施工作。

3、负责对项目的进度、会议、活动做好各项记录。

4、负责创新项目成果材料的总结与上报工作。

创新工作室简报

创新工作室简报 第七期 三河尖矿创新创效工作小组2016年8月2日 一、创新工作室工作进展情况 矿创新创效评审工作小组人员对基层申报的7月份节约创效、创新创效职工进行了审核、评议,选出了6名创新创效先进个人,7名节约创效先进个人,有效提高了职工节约创效、创新创效的工作积极性和主动性。 二、七月份创新项目完成情况 采煤创新工作室 72207工作面电缆拖移装置 1、概况 随工作面推进,溜尾处大线需及时前移,原电缆拖移施工,费时费力,且电缆经常拖地,使工作面出口质量标准化较为被动,现使用简易电缆拖移装置,解决了以上各种问题。 2、实施方案 使用废旧钢丝绳固定在顶板锚索上,利用小滑轮倒挂在钢丝绳上,下端使用麻绳一段固定在滑轮挂钩上,另一端用于吊挂电缆,拖移电缆时,原来需要4-5人,现只需要2-3人即可完成电缆拖移工作,

而且避免了电缆拖地,使用滑轮在钢丝绳上拖移电缆省时省力,促进了安全生产。 3、现场实施效果 经过使用电缆拖移装置,电缆拖移工作得到了优化,取得了较为明显的效果。附现场使用图 4、效益分析 通过使用电缆拖移装置,避免了电缆拖地情况,促进了质量标准化建设,并且节省了人力物力取得了较高的经济效益。 掘进创新工作室 140钻机辅助移动机架研究 1、项目概述 目前我矿井下采煤及掘进工作面大直径钻孔卸压除使用360钻机以外,常常还需要使用140钻机。相比360钻机,140钻机具有机体轻便、挪移方便,可以朝底板打孔,对现场条件要求较低的优点,但存在操作时需要人员较多、人员劳动强度较大、安全性不高的缺点,这制约了140钻机的使用范围。 2、技术原理 以前操作140钻机需要4~5人手持钻机,人工推进;施工中钻杆不容易控制在一条线上,钻进困难;若遇突然卡钎子,容易出现钻机反转伤人。为提高140钻机使用的安全性,减少操作人员、减轻职工的劳动强度,经过大家的研究分析,设计出140钻机辅助机架(可调节跑道+风动助推器)。现在使用140钻机,钻机固定在可调节机架

人力资源部经理的岗位职责说明书0001

人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位说明书 2:建立和规范公司人力资源管理体系; 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 5 :规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主要工作内容 1、主导公司各部门进行SWO T公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟 定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计 划; 2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标 与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部 门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

“创新工作室”

许爱娟创新小组 ——展现巾帼辉煌结合金能公司地面重要机房均为女职工在岗的特点,为进一步营造“钻研业务、提高技能、创造效益”的良好氛围,解决生产过程中出现的疑难问题,鼓励女职工钻研学习,学练技术、攻坚克难、创新创效,将技术转化为生产力、转化为经济效益,在全公司范围内开展“女职工创新工作室”创建活动,重点抓好技术创新、技术改革建设。 一、活动目的和意义 以高技能人才为支撑,以“创新”为核心内容,以生产为目标,以促进企业科技进步、提升企业经济效益和提高女职工队伍素质为主攻方向,以立足岗位、依托岗位、服务岗位为根本宗旨,着眼于新的实践和新的发展,通过“创新工作室”充分发挥大学生技能人才、技师在推动和深化经济技术创新活动中的示范带头作用,在全公司掀起“学技师精神、学高新技术”、“比奉献精神、比创新能力”的创新热潮,激励和带动女职工为企业持续、有效、健康发展做出积极贡献。 二、组织机构 组长:许爱娟 副组长: 成员:谢桂梅丁红霞段丽萍刘丽华郭立芳等 领导小组办公室设在培训科办公室,其成员由机电队、机电科、通风队、工会办公室有关人员组成。主要负责拟定全公

司女工创新工作的活动方案和创新成果的奖励办法,协调指导女职工创新工作室的创建和日常工作,收集并筹备各创新工作室的成果及评审。 三、工作内容 围绕企业提高质量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生产、优质服务、提高素质等方面积极开展“金点子”合理化建议活动;围绕企业节支降耗目标,将制约企业安全生产难点问题作为攻关重点,积极开展“点题攻关”活动;通过攻克一项技术难关、刷新一项新记录、推广一项新操作法、创造一项新成果,积极开展“创新成果”活动;围绕企业技术进步,定期组织创新工作室深入基层,通过推行“技术交底授课法、服务细节观摩法、技能操作分析法、岗位练兵帮教法”,积极发挥小组成员的传、帮、带作用,全面提升职工的学习能力、实践能力和创新创效能力。 小组通过观察、总结工作中出现的问题,理论联系实际,产生很多有价值的研究方向。如在通风监测方面,如何收到实时、准确的瓦斯数据,如何通过数据曲线推测瓦斯含量超标等问题的讨论与研究;在辅助运输方面,如何突破PLC及变频技术,有效减少立井提升故障率,确保立井提升的安全可靠;在维修加工方面,减少井下开关的维修时间和成本,提高井下开关使用的安全性等等还有其他重点机房如主扇、压风制氮、斜井运输等等都有很多创新的思路及方法。

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部岗位职责与说明书 1

人力资源部岗位职责与说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

创新工作室XX范文IT工作室介绍写

创新工作室XX范文IT工作室介绍写这个需要从客户角度去写,写客户需要而刚好是你们特长的或能做到的。 具体一点呢你说的是业务范围我指的是除了业务范围之外的怎么写 还要写你们公司团队的实力以及服务,让客户放心把业务交给你们。因为你们公司内部才最清楚你们的优势,旁人难以代写,只能润色。 建议看看36氪,上面有招投资的,对项目介绍以及团队包装都比较到位,希望对你有所帮助和启发。 党代表工作室覆盖市直机关、镇村、企业、社会组织,组建起点高、范围广、影响大,但仍存在三方面问题。第一是党代表不到位。极少数党代表没有到所驻的工作室开展接见党员群众活动,有的党代表没有按照轮值安排进驻工作室开展工作,经常以各种理由请假或缺席。 前者在村(社区)党代表工作室中比较严重。有的党代表轮值时却等在家里,有人上工作室反映问题,工作人员打电话叫党代表他

才去。后者更多存在于一些市直部门设在镇区的党代表工作室,一年难得见到几次党代表下镇值班。 第二是接见率不够高。部分党代表工作室人气不足,党代表接见率不够高,出现门可罗雀的现象。 其原因有三:一是宣传不够。部分镇街党委和村(社区)党组织工作室宣传不积极、不主动,很多党员群众对工作室不知道、不了解,较少到访工作室。二是认识不够。部分党代表怕群众来访,担心过多接见群众,会增加基层工作难度,不希望群众来工作室。三是回复不够。部分党代表在接见党员群众和党代表工作室在转办工作过程中,没有积极为党员群众解决实际问题,没有获得党员群众的认同感,威望不够高,缺乏吸引力和公信力。 到目前为止,全市仍存在个别村(社区)党代表工作室自开放至今没有接见过一个党员群众的情况。 第三是发展不够平衡。一是党代表工作室之间的不平衡。领导重视程度不同,各个工作室工作开展情况存在较大差距。有的工作室工作有声有色;有的工作室长期空置,成为摆设。二是驻室代表之间的不平衡。大部分驻室党代表工作积极,但有部分驻室代表工作

创新工作室方案说明

“创新工作室” 工作方案

一、指导思想 创建“某某创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推进公司科技产业发展为目标,以实施公司科技创新战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“王胜创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。 二、总体目标 (一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。 (二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。 (三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。 三、组织机构 工作室组织机构见下图。

四、工作职责 创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点,为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下: (一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。 (二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。 (三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。 (四)规范团队管理,建立日常管理档案。 五、工作实施流程 工作室实施流程见下图.

创新工作室制度口号及简介和工作目标

创新工作室制度口号及简 介和工作目标 Ting Bao was revised on January 6, 20021

一、口号标语 口号1、处处是创新之地、天天是创新之时、人人是创新之人 口号2、引领潮流技术, 聚焦前沿科技 口号3、精益求精保障有力,全力打造精品网络 二、工作制度 设施管理制度 1、爱护工作室物品,注意保护工作室内的所有设备、设施、仪器、工具、图书等设施。 2、任何人不得将工作室工具、仪器、图书等设施带出工作室,如有特殊需要向工作室管理人员申请,经批准后方可带出。 3、科学使用工作室的仪器,仪器仪表由专人管理,定期对仪器仪表进行保养和数量核对。 4、不得利用工作室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。 5、注意工作室卫生,不得在工作室内乱扔垃圾,由于工作产生垃圾必须随时清理,保证工作室干净整洁。工作室卫生由专人负责。 6、注意用电安全,不能随便乱接电路,遇到电路危险情况时,应冷静处理,先切断电源,再检查故障。 网络安全管理制度 为了确保网络安全良好运行,确保网络信息安全可靠,使网络安全管理规范化、制度化,特制订本办法。 1、严禁在生产网络的计算机上安装任何非正版、与创新工作无关的软件。 2、做好生产网络病毒防范与杀毒工作,根据需要安装正版杀毒软件,定期更新 病毒库,严禁将生产网络的计算机用于办公用途。 3、做好密码管理工作,建立网络密码专人负责制度,各级密码掌握者负有口令 安全的责任,密码要定期修改。 4、加强生产网络远程登录管理。需要远程登录网络时,必须经过批准,方可登 陆。非紧急需要,严禁远程登录网络。 5、做好生产网络数据备份工作,要定期对数据进行备份,要保证备份数据存放 安全。 工作例会制度 为了进一步加强创新工作的科学管理,不断提高创新工作水平,及时解决创新工作中遇到的各类问题,并对创新工作经验进行总结学习,将工作例会作为创新工作的一项重要工作来抓,特制定本制度。

人力资源_人事专员职位说明书

人力资源_人事专员职位说明书 岗位描述: 1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、推行公司各类规章制度的实施; 以下是一则人事专员岗位说明书,说明书对人事专员这一岗位进行了详细的解说,包括其任职资格,技能等方面作了详细的规范,供阅。 还在苦恼不会写岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“岗位说明书最新模板”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。 4、管理劳动合同,办理用工、退工手续; 5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格: 在学习上,我在按时按质按量完成上级交待的工作任务的同时,并充分利用空余时间积极加强自身医学理论知识的学习,积极参加中心组织的学习和参加执业医师资格考试。 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、两年以上人力资源工作经验; 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

根据公司人力资源发展规划,对组织机构、人员编制调整提出建议方案,以满足组织对人力资源的需要,实现人力资源的最佳配置; 首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩,我竞聘的是人力资源部中心经理,希望大家多支持我。 职责表述:根据企业战略发展目标,建立并完善企业培训管理体系,编制员工培训计划并组织实施,挖掘员工潜能,提高员工综合素质,为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神; 5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。 负责具体执行KTV的人力资源招聘与培训组织,办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

人力资源部岗位说明书-2013

1.人力资源组织架构图 2.人力资源部主管岗位说明书 3.网络管理员岗位说明书 4.人事专员岗位说明书 5.文控岗位说明书 6.保安队长岗位说明书 7.宿舍管理员岗位说明书 8.清洁工岗位说明书 9.电工岗位说明书 10.保安岗位说明书

人力资源部组织结构图 (2013年6月)

人力资源部主管岗位说明书 岗位识别 岗位职责说明 (一)工作职责 1、制定公司内部的各种管理制度; 2、负责公司的内部管理系统正常运行 3、领导公司行政工作,保障后勤支持; 4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培 训、开发和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率; 5、负责公司对外的形象宣传和公司文化建设; 6、负责部门管理,确保本部门高效、有序运作。 (二)工作内容 1、组织制定完善的公司管理制度体系; 2、公司管理制度、政策制定、宣导、实施和监督; 3、负责及时掌握和了解公司内部动态,掌握公司重大会议、活动情况,汇总分析各项检 查结果,定期提供公司工作简报; 4、负责组织督办、检查公司决议的执行情况; 5、配合法务部门处理法律事务; 6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,以及其它各种公关活动; 7、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

8、负责公司人力资源战略的执行; 9、统筹管理公司后勤服务工作; 10、负责组织公司保卫、消防、安全工作,确保公司财产安全; 11、负责组织工作餐供应,提供员工生活便利; 12、负责本部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价行政人员; 13、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行; 14、负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员; 15、负责控制部门预算,降低费用成本; 16、其它配合工作。 考核指标 1、任务完成情况; 2、招聘达成率 3、培训项目完成率 4、人员流失率 5、后勤满意度 6、安全事故考核 7、薪资费用控制率 8、行政费用控制率

大学生创新创业典型案例工作室

大学生创新创业典型案 例工作室 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

大学生创新创业典型案例—409工作室 附件1 工作室概况 1.工作室简介 TableofContents 师生创新工作室(原409工作室)成立于2012年3月,因初期建立时办公地点为一号教学楼409办公室,所以取名为“409工作室’’。 师生创新工作室(原409工作室)是一所教师牵头学生参与的,以实际项目配合具体教学的师生共建工作室。工作室的宗旨:以学生为主体、教师为核心、教学为基础、应用实践为目的。师生创新工作室(原409工作室)是学院在践行应用型高校道路上的实验性模式。 师生创新工作室(原409工作室)是一个面向建筑学子的公共开放的学习平台,团队成员主要由建筑学、景观建筑学等专业组成,在这里通过实际工程方案、项目竞赛、艺术沙龙、讲座、言传身授等方式让学子接触到景观设计、规划、建筑、室内、平面、艺术等多个方面,全面丰富自己的专业素养,拓宽自身视野。 409含义: “4”代表4项宗旨:以学生为主体、教师为核心、教学为基础、应用实践为目的;

“0”代表团队优先原则。以培养具有实践能力的设计团队为首要目的; “9”代表9种精神:吃苦耐劳、坚强拼搏、自强不息、活力健康、团结互助、宽容理解、艺术创新、不断学习、自我完善。 2.发展历程 Developmentprocess 师生创新工作室(原409工作室)由建筑学院风景园林教研主任朱贵祥老师牵头创办,成立初期共有10名成员,分别来至建筑学以及景观建筑学专业(冉勇、赵阳洋、周俊桦、张亚东、吴双江、邹享正、王晴、杨月源、谢林波、陈集楷)。经过两年多的时间,现已发展成为40多人,集规划、建筑、景观以及室内设计一体的较成熟团队。 师生创新工作室(原409工作室)自建立一直以实际工程项目为主要教学训练手段,先后承接学校工程项目6项(一教改扩建方案设计、建筑学院陈列室设计、新教师公寓周边景观绿化设计、十号学生宿舍楼周边景观绿化设计、六号教学楼周边景观绿化设计等),校外小型工程项目若干。同时也取得一些成绩:(一教改扩建方案设计一等奖及三等奖、重庆大学城市科技学院校门及入口设计大赛荣获一等奖、最佳创意奖)。设计团队通过实践训练日渐成熟,同时对理论知识起到了很好的加强作用。 2012年10月师生创新工作室(原409工作室)成立 2012年11月招募第一批成员10人 2013年5月参加第一届“茶山论建"学术研讨会 2013年5月参加“一教改建模拟招投标竞赛"荣获一等奖、三等奖 2013年8月主持设计建筑学院优秀作品陈列室,次年3月竣工 2014年3月搬入新址并更名“师生共建创新工作室" 2014年5月迎接教育部滇西南干部研修班参观 2014年10月参加第二届“茶山论建"学术研讨会 2014年10月参加“重庆大学城市科技学院校门及入口设计大赛”荣获一等奖、最佳 创意奖 2015年4月组织召开了10级实习报告的系列讲座 2015年6月面向全校纳新,招募新成员11人 2015年10月组织开展了与香港普林斯曼建筑设计事务所为期俩天的学术交流活动 3.项目梗概 Theprojectsummary 师生创新工作室(原409工作室)成立3年以来完成十几个项目,参与数十个比赛,共涉及规划,景观,建筑,室内,平面等数个方面。 2013年5月参加“一教改建模拟招投标竞赛"荣获一等奖、三等奖 2013年7月主持设计巴南天堂谷综合整治项目 2013年8月主持设计建筑学院优秀作品陈列室,次年3月竣工 2014年2月主持设计重庆大学城市科技学院新教师公寓景观绿化(含施工图) 2014年7月主持设计万州高峡平湖旅游度假区总体规划 2014年8月主持设计湖北恩施阳光坪广场景观工程 2014年9月主持设计万州区铁峰山生态旅游度假区 2014年10月参加“重庆大学城市科技学院校门及入口设计大赛”荣获一等奖、最佳 创意奖 2015年6月参与设计重庆北碚青峰项目营销中心建筑设计 2015年7月主持设计了贵州省赤水市长沙镇经济发展总体规划 5.未来发展

行政人事部部门职责及岗位说明书

行政人事部部门职能及岗位职责说明书 一、前言 行政人事部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责组织公司人力资源开发与管理工作,为公司提供和培养合格的人才;上传下达,为各部门提供后勤保障服务工作。 本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规X与指导行政人事部的工作,是行政人事部的基础管理文件。 二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同,处理劳动争议,解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作,不定期举办各类培训及主题活动,提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件,存档公司重要合同、文件。

9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。 三、目前人员编制(结构图)。

四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责 (1)行政隶属 直接上级:副总经理、董事长 直接下属:行政主管、人事专员、文控专员 (2)主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作,协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,及时解决绩效考评中出现的的各种问题,不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平,及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道,及时掌握信息,改善管理,规避政策风险,妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,把控人员招聘录用,提出录用人员岗位级别和工资的建议。

人事行政部岗位职责说明书

人事行政部 行政部经理 KZY-MD-01 岗位编 号 组织关 系 行政部经理 厨师 保安 清洁工 主要职 责 1、协调各负责公司人力资源的配置和管理 2、部门的关系,协助经理做好日常事物的管理工作 2、负责培训需求的收集及年度培训计划的组织实施、考核并予以记录 3、负责企业宣传管理及企业文化的建设工作 4、负责员工考勤、招聘、离职、异动等手续办理 工作责 任 1、负有对新员工的招聘、考核及相关档案进行管理 2、负有公司安全保卫、保洁卫生、宿舍管理等后勤管理工作 3、负责对质量体系进行监督及检查 4、负责完成领导交办的其它工作 工作权 限

1、 按公司要求进行员工的招聘及考核权 2、 人员任免提议权 3、 员工奖惩提议权 4、 统计每月员工考勤权 5、 对公司文件进行控制处理权 工作难 点 1、协调安排好企业各部门各方面工作 2、保证及时进行企业文化的宣传工作 3、准确统计员工考勤及加班 考核要 点 1、及时进行人员的招聘及考核 2、企业文化的宣传工作 3、协调做好各部门关系 任职资 格 1、学历要求: 大专以上,管理系专业 2、工作经验:一年以上企业管理工作经验 3、语言能力:普通话流利,表达、沟通能力强;英语四级以上 4、技能要求:熟悉相关的管理体系 人事行政部 保安队长

岗位编 KZY-MD-02 号 组织关 系 保安队长 厨师 行政部经理 清洁工 主要职 责 1、负责保安员的管理督导训练与考核 2、负责检查保安值勤日志及保安日常事务的处理 3、负责督导保安值班,注意礼节,对人员,车辆进出的管制 4、负责定期组织保安员业务知识的学习及军事训练和消防训练 5、负责不定时查岗,纠正保安员的违纪行为,督导保安员加强厂区 的巡视 6、负责制定每月值班安排表 7、负责警械、监控系统、消防设施的保养维护 8、负责完成上级交待的其他任务 工作责 任 1、负有提高保安员业务素质的责任 2、负有防火,防盗,防破坏,防灾,防事故工作的责任 3、负有对公司财产,人员安全等工作的责任 4、负有加强车辆,人员有序进出的管制责任 5、负有对厂纪厂规正确实施的责任 6、负有维护公司正常生产秩序,工作秩序,生活秩序的责任

人事专员-岗位职责说明书范本

岗位说明书系列 人事专员:岗位职责说明 书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-52859人事专员:岗位职责说明书 Personnel Specialist: Job Description 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 【篇一】 职务概况 职务名称:人事专员 所属部门:人力资源部 定编人数: 直接上级:人力资源经理 职务编号: 薪资等级: 工作职责 一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理 二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理

三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况 四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作 五、严格执行公司《软件使用制度》,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级 领导出具数据分析结果工作权限 一、有对招聘渠道的选择建议权; 二、对人力资源规划的建议权; 三、对人力资源需求申请的审核权; 四、对应聘人员资格的审查建议权; 五、对职务分析工作的调查权; 六、制定、实施、调整培训计划的建议权。 考核项目 一、招聘计划的可行性和准确性; 二、招聘人员的及时性和成功率; 三、职务分析的准确性和有效性; 四、招聘和培训费用的有效控制; 五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;

六、培训效果评估的准确性。 任职资格 一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科; 二、二年以上人力资源开发相关工作经验; 三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通; 四、熟练使用办公软件,英语听、说、读、写能力良好。 职业发展 可直接晋升的职位人事经理 可相互转换的职位制度稽查员 可升迁至此的职位无 【篇二】 职位名称:人事专员 职位编码: 所属部门:人力资源部 定岗定编: 直接上级:人力资源经理 是否涉密:

创新工作室人员岗位职责上传

**技术研究应用创新工作室 人员岗位职责 为了充分发挥创新工作室工作人员的作用,提高工作效率和工作质量,保证创新项目工作的顺利进行,特制定工作人员岗位职责。 一、领导小组组长职责: 1、负责创新工作室的人员管理,有对成员增减决定的权利、以及工作室内人员职务的任免决定。 2、有对创新工作室的发展、管理提出改进意见的责任。 3、对工作室成员的考核和奖励。 二、领导小组副组长职责: 1、协助领导小组组长抓好日常组织管理工作,具体负责创新项目设立、项目跟踪、技术管理等工作。 2、负责创新成果的宣传、推广等方面工作。 3、受理、解决各种意见和建议,组织讨论,反馈落实结果等。 三、领导小组成员职责: 1、协助领导小组组长、副组长完成创新工作室各项文案的制定工作。 2、监督、检查各小组工作目标和工作标准落实情况。

3、确保工作室的原则、制度,上级组织指示、决议的贯彻落实和目标任务的完成。 4、协助领导小组组长与上级部门沟通协调工作室各项工作。 四、专家组组长职责: 1、负责创新工作室中技术应用方面的管理工作。 2、负责对上报的创新项目进行审核,确保课题具有创新性、研究性、实用性,保证创新课题的质量。 3、及时对新技术、新革新、小建议进行推广,同时引进新技术、新工艺。 五、专家组成员职责: 1、负责创新工作室的专业技术支持工作,为创新项目实施工程中遇到的问题提供保障和解决方法。 2、负责对创新课题定期进行跟进,保证课题能够按时完成。 3、定期组织专业人员召开技术交流会、讨论会。 4、协助专家组组长完成新技术、新革新、小建议的推广和新技术的引进、传授工作。 六、创新小组组长职责: 1、对本专业人员提出的创新项目进行把关,提出改进意见。

创新工作室年度总结

创新工作室年度总结 篇一:XX年劳模创新工作室年度总结 XX年“徐志敏创新工作室”工作总结 “徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下: 一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清

晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。 为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。 电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V 50Hz,经过R型变压器隔离降压,变压器次级电压为,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。 元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。 LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。 图: LED发光盘 图:LED发光部分结构 目前,此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益:

“创新工作室”申报材料

“创新工作室”申报材料 ——丽江市华坪县中心人民小学职工创新工作室,是职工创新创造、革新改造、技术交流、成果转化、名师带徒的“工作站”,是职工学习掌握新技术、提高劳动创新能力、总结应用先进操作方法的“加油站”,是开展技术协作活动的“职工之家”。学校积极响应丽江市总工会的文件号召,认真实施并开展各项活动,充分发挥了学校工会的作用,提高了广大教职工的业务水平。 一、基本情况 华坪县中心人民小学始建于1909年,是我县唯一一所省级示范性学校。在校生有1804人,全校有教职工87人,其中男教师有24人,女教师有63人,专任教师82人,在专任教师中有小学高级教师45人,占56%;一级教师34人,占44%;学历达标100%。中心人民小学是一个团结协作、充满活力、勤奋进取的优秀集体。全体教职工素质高,业务精,工作作风好;炼师德,树正气,爱学生,钻业务,无私奉献,争创一流;平时能勤奋学习,努力提高实施新课程的水平和能力,为教学质量的提高作出积极的贡献。在教学改革、教研活动和育人服务中表现突出,成绩显著;并以此次创建“创新工作室”为契机,进一步引导全体教职工岗位建功、岗位成才,以期取得更好的成绩。 二、勤于学习,提升素质

中国有句古话:“活到老,学到老”,华坪县中心人民小学的全体教职工就是这句话的忠实践行者。为了教育好学生,我们在知识的海洋中不断汲取营养来丰富自己,我们从上不完的课、改不完的作业、做不完的家务中,挤出时间,坚持学习,积极参加各类培训。大家都深知只有不断学习,不断充实自己,才能在自己的岗位上、在三尺讲台上展现出精彩的人生。 1、政治理论学习 在思想上,我们从不放松对自己的要求。在学校工会的领导下,全体教职工有组织地认真学习,自觉贯彻党的基本路线、方针、政策。 2、业务素质培训学习 在工作中,我们更注重提升自己的专业素质和工作能力,从来不会轻意放弃任何学习的机会,不管是上级主管部门、学校组织的各类培训,还是相关的专业书籍,或者是学校里经验丰富的教师,都是我们提升自己素质的渠道。学校定时组织学习国内外时事,进一步加强师德建设,明确新形势下女教职工工作的目标和任务,组织和带领教职工在全面理解,提高认识,统一思想上下功夫,学用结合,注重创新,带领教职工把“以人为本,热爱学生,创建和谐校园”作为师德建设的重点。鼓励教师顺应新一轮教育改革,认真学习并贯彻实施《新课程标准》,积极参加课题研究。努力提高教师的教育科研水平,全面促进教师业务素质的提高。

岗位说明书人力资源部经理职位说明书

人力资源部经理 岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作:负责公司人力资源的开发与管理,为公司提供和培养合格的人才。 直接责任: (1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。 (2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。 (3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 (5)加强与公司外同行之间的联系。 (6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 (7)审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。 (8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 (9)制订述职周期经批准后安排述职活动。 (10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。 (11)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 (12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 (13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 (14)及时准确传达上级指示。

(15)定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。 (16)审批人力资源部及与其相关的文件。 (17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 (18)定期向行管总监述职。 (19)在必要情况下向下级授权。 (20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 (22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (23)及时对下级工作中的争议作出裁决。 (24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 (25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。 (26)根据工作需要进行现场指挥。 (27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。 (28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 (29)关心所属下级的思想、工作、生活。 (30)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任: (1)对人力资源部工作目标和计划的完成负责。 (2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。 (3)对公司招聘的员工素质负责。

创新工作室纪实

创新工作室纪实

创新工作室纪实 打造培育高技能人才平台汇聚改革创新发展智慧力量集团公司劳模(技能大师)创新工作室纪实 今年以来,集团公司工会积极研究探索推动企业发展和履行工会组织职责的切入点和结合点,坚持以提升职工队伍素质、推动企业技术创新为着力点,强力推进劳模(技能大师)创新工作室创建工作。通过劳模创新工作室这个平台,充分发挥劳模示范引领作用,将企业技能高、爱钻研、肯攻关的优秀人才“孵化”成为出类拔萃的技能大师和技能领军人才,影响和带动着广大职工以饱满的热情、高昂的斗志积极投身到企业改革创新、克难攻坚、转型发展的大潮当中。 一、凝聚共识、加强领导,把劳模创新工作室建成推动企业转型发展的“加速器” (一)形成“三个共识”,确保创建工作高点起步。集团公司工会不仅高度重视培育、选树和表彰更多创新型的劳模先进人物,而且非常关注劳模的成长成才,积极为劳模发挥聪明才智搭建广阔舞台。一是坚持把劳模创新工作室作为弘扬劳模精神的有力载体。劳模创新工作室的创建,能够激发劳模的荣誉感和责任感,进一步弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的劳模精神,引领广大职工积极投身企业改革发展实践之中。二是坚持把劳模创新工作室

作为提升职工素质的重要抓手。劳模创新工作室的创建,能够进一步发挥劳模的传帮带作用,为广大职工学习劳模、创先争优提供平台,促进职工素质提升和企业核心竞争力的提高。三是坚持把劳模创新工作室作为全员创新创效的有效途径。劳模工作室的创建,能够加快企业技术攻关、技术改革、发明创造、管理创新的步伐,引领广大职工小改小革创效益、岗位创优做贡献,以职工建功立业的卓越成效推动企业科学发展。在形成以上共识和深入调研的基础上,集团公司工会制定下发了《关于深入开展创建劳模(技能大师)创新工作室的意见》,组织召开创建工作推进会,总结推广了兴隆庄煤矿、鲍店煤矿、济三煤矿、东滩煤矿等单位的先进经验,积极培育劳模创新工作室品牌。目前,全公司已命名授牌12个劳模(技能大师)创新工作室,36个不同工种、类型的矿处级工作室初具规模。其中,高兴亮工作室与潘兴波工作室,分别被授予全国能源化学系统示范性劳模创新工作室和全 国煤炭行业技能大师工作室。 (二)强化“三个保障”,确保创建工作高效运行。一是组织保障。为促进创建劳模创新工作室活动的广泛深入开展,集团公司成立了创建劳模创新工作室领导小组,对劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求:一是“高”,起点高、标准高;二是“实”,内容实、措施实;三是“亮”,“亮”出行业、企业特点、特色,要有新意;四是“沉”,沉到生

人事部岗位职责说明书

延边陈氏实业有限公司岗位职责说明书

目录 董事长职务说明书 ............................................................................................. - 1 -总经理职务说明书 ............................................................................................. - 4 -副总经理职务说明书.......................................................................................... - 7 -运营总监职务说明书........................................................................................- 10 -营销总监职务说明书........................................................................................- 13 -行政总监职务说明书........................................................................................- 16 -财务部经理职务说明书.....................................................................................- 19 -管理会计职务说明书........................................................................................- 22 -出纳员职务说明书 ...........................................................................................- 25 -运营部经理职务说明书.....................................................................................- 27 -店长职务说明书...............................................................................................- 29 -技师职务说明书...............................................................................................- 31 -内勤职务说明书.............................................................................................. - 33 -库管职务说明书.............................................................................................. - 35 -媒介部经理职务说明书.....................................................................................- 37 -媒介部专员职务说明书.....................................................................................- 39 -市场部经理职务说明书.....................................................................................- 41 -市场部专员职务说明书.....................................................................................- 44 -市场部店面销售顾问职务说明书.......................................................................- 46 -

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