商场运营副总岗位职责
营运副总的岗位职责
营运副总的岗位职责
营运副总是负责组织和管理公司的日常运营工作，其岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 确定运营战略：营运副总要负责制定公司的运营战略和目标，并与其他部门领导进行协调，确保运营策略与公司整体战略的一致性。
2. 运营管理：营运副总需要监督和管理公司的运营团队，负责制定和执行运营计划，确保公司的日常运营活动高效有序地进行。
3. 资源管理：营运副总负责管理公司的各种资源，包括人力资源、物力资源和财务资源等，确保资源的合理配置和充分利用，以支持公司的正常运营。
4. 绩效评估：营运副总要负责制定运营绩效评估标准并监督实施，定期对公司的运营绩效进行评估和分析，提出改进建议，并参与相关决策。
5. 风险控制：营运副总需要对公司的运营风险进行识别和评估，并采取相应的措施进行控制和防范，确保公司的运营风险处于可控范围内。
6. 市场开拓：营运副总要与销售和市场部门紧密合作，制定市场开拓策略，并监督实施，以扩大公司的市场份额和提高业务增长。
7. 团队建设：营运副总要负责团队的建设和培训，指导团队成员的工作，提升团队整体的运营能力和员工的综合素质。
总之，营运副总是公司运营管理的重要岗位，需要具备较高的管理能力和战略思维，能够协调各个部门之间的合作，为公司的稳定发展提供支持。
购物中心副总经理岗位职责
购物中心副总经理岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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营运副总经理岗位职责
营运副总经理岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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副总经理岗位职责说明书(3篇)
副总经理岗位职责说明书一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
1.全面负责超市的经营管理工作。
2.负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。
3.负责制订年度经营计划和管理目标。
4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。
7.完成公司领导交办的其它任务。
2.岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。
公司运营副总经理岗位职责范文
公司运营副总经理岗位职责范文
公司运营副总经理是一个重要的管理职位，负责公司整体运营工作的规划、组织和执行。
以下是一个公司运营副总经理岗位职责的范文，供参考：
一、全面负责公司的运营管理工作，包括制定公司的年度运营计划和目标，组织实施并监督执行；
二、参与公司的战略制定和决策，根据市场环境和公司发展需求，提出相关意见和建议；
三、负责公司的日常运营管理，包括落实公司的各项规章制度和决策，保证公司运作的高效性和规范性；
四、协调各部门的工作，优化公司内部资源配置，提高公司整体工作效率；
五、负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等，保证公司有足够的人力资源支持公司的持续发展；
六、负责公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、资金管理等，保证公司的财务状况的健康和稳定；
七、积极拓展公司业务渠道，寻找新的合作机会，提升公司的市场竞争力；
八、负责公司的品牌建设和宣传推广工作，提高公司的知名度和形象；
九、及时了解市场动态和竞争对手的情况，根据相关信息做出调整和决策，保持公司的竞争优势；
十、积极参与公司各类会议和活动，及时与上级领导汇报工作进展和相关情况。
以上是一个公司运营副总经理岗位职责的范文，具体职责可以根据实际情况进行相应调整和补充。
商场运营管理岗位职责
商场运营管理岗位职责商场运营管理岗位是一个关键的职位，负责商场的日常运营和管理工作。
在这个岗位上，员工需要拥有一定的管理技能和专业知识，以确保商场的顺利运营。
以下是商场运营管理岗位的一些主要职责：1. 商场运营策划：商场运营管理人员需要制定商场的运营计划和策略。
他们需要了解市场需求，制定合适的促销活动和营销策略，以吸引更多的顾客进入商场。
2. 商户管理：商场运营管理人员负责与商户进行合作，并管理商户的日常运营。
他们需要与商户沟通，解决问题，并确保商户按照商场的规定进行经营。
3. 店面管理：商场运营管理人员需要管理商场内各个店面的运营。
他们需要确保店面的整洁和卫生，监督员工的工作，并与店面经理进行沟通，解决问题。
4. 销售管理：商场运营管理人员需要监督商场的销售情况。
他们需要分析销售数据，了解销售趋势，并与销售团队合作，制定销售目标和计划。
5. 客户服务：商场运营管理人员需要确保商场提供优质的客户服务。
他们需要培训员工，提高服务质量，并处理客户投诉和问题。
6. 预算管理：商场运营管理人员需要管理商场的预算。
他们需要制定预算计划，监督费用支出，并确保在预算范围内运营。
7. 人员管理：商场运营管理人员需要管理商场的员工。
他们需要进行招聘和培训，制定员工考核制度，并与员工保持良好的沟通。
8. 安全管理：商场运营管理人员需要确保商场的安全。
他们需要制定安全规章制度，保障顾客和员工的安全，并处理突发事件。
9. 数据分析：商场运营管理人员需要进行数据分析，了解商场的运营情况。
他们需要收集销售数据、顾客反馈等信息，进行分析和评估。
10. 监督管理：商场运营管理人员需要监督商场的各项工作。
他们需要确保商场按照公司的规定进行运营，并及时解决问题和提出改进意见。
总结：商场运营管理岗位担负着商场日常运营和管理的重要职责。
从商场运营策划到员工管理，从销售管理到安全管理，商场运营管理人员需要具备全面的管理能力和专业知识。
通过有效的运营管理，他们能够提高商场的竞争力，并为顾客提供更好的购物体验。
商场营运部工作岗位职责要求范文（3篇）
商场营运部工作岗位职责要求范文一、工作概述商场营运部负责商场整体营运管理，包括业绩目标制定、销售策略制定和执行、客户关系管理、库存管理等重要工作，以实现商场的盈利和增长。
二、职责要求1. 制定业绩目标：- 负责商场销售业绩目标的制定和分解；- 监控销售业绩的达成情况，及时调整销售策略；- 分析销售数据，提出增加销售额的方案。
2. 制定销售策略：- 跟进市场动态，了解竞争对手的销售策略；- 根据市场需求和产品特点，制定适当的销售策略；- 确保销售活动的有效执行，提高销售额和客户满意度。
3. 客户关系管理：- 确保商场的服务品质符合客户期望；- 提供良好的客户体验，建立并维护良好的客户关系；- 及时回应客户的投诉和建议，解决问题，提高客户满意度。
4. 库存管理：- 跟踪商场的库存情况，确保商品的供应充足；- 分析商品销售状况，根据销售数据进行库存控制；- 确保库存的及时调配，降低滞销商品的风险。
5. 团队管理：- 招聘、培训和管理商场营运部的员工；- 激励团队成员，提高团队士气和工作效率；- 定期进行业绩评估和绩效考核，确保团队目标的达成。
6. 费用控制：- 负责商场营运部的预算管理和费用控制；- 分析费用结构，提出降低成本和提高效益的措施；- 监督费用使用情况，确保费用的合理使用和控制。
7. 商场活动策划：- 策划并组织商场的促销活动和特殊活动；- 制定活动预算，确保活动的顺利进行；- 跟踪活动效果，进行活动效果分析，提出改进措施。
8. 与其他部门协调：- 与采购部门合作，确保商品的及时供应；- 与市场部门合作，共同制定有效的营销活动；- 与人力资源部门合作，确保团队的招聘和培训计划的顺利进行。
9. 监督营运安全：- 确保商场的安全设施和消防设备的良好运行；- 尽快解决营运中出现的安全问题，并做好记录和报告；- 提供员工安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
10. 关注市场动态：- 关注行业的最新趋势和新品信息；- 研究竞争对手的优势和劣势，制定应对策略；- 及时反馈市场信息，为商场的经营决策提供参考。
商业城副总岗位职责
商业城副总岗位职责
商业城副总的岗位职责主要包括以下方面：
1. 拟定商业城的区域发展战略和规划，制定年度工作计划并组
织实施，负责对商业城各项经营管理工作的监督和协调；
2. 协助总经理对商业城日常管理事宜进行领导、协调和督促管理，负责商业城的整体发展和经营管理工作；
3. 组织指导商业城各部门制定年度工作计划和目标，推动公司
各项业务和运营工作稳步前进；
4. 研究各个市场风险，掌握市场动态，拓宽商业渠道，提高经
营管理水平，实现公司经济效益最大化；
5. 带领公司团队完成市场调研、市场营销策划、销售渠道开发、产品设计等工作，以提升商业城市场份额；
6. 负责商业城的财务管理、资金运营和投资决策，推进企业的
财务体系建设，做好收支平衡和资产管理工作；
7. 协助总经理进行人事管理和组织架构改革，制定人才培养和
激励政策，营造良好的工作氛围；
8. 负责商业城的会议组织和会务管理工作，组织和参加各种重
要会议、活动等工作。
此外，商业城副总还需要维护公司法律关系，参与公司的海外
业务拓展，推动公司品牌建设，提升企业形象和声誉，促进商业城
持续稳步发展。
大型商业广场营运岗位职责
大型商业广场营运岗位职责1.商场规划与运营策划：负责商场整体规划与布局，包括商铺租赁、场地设施、交通组织等方面的工作。
同时，根据市场调研和竞争情况，制定并实施商场运营策略，确保商场长期稳定的盈利能力。
2.商场租赁管理：负责商场的商铺租赁事务，包括商铺招租、合同协商、租金收取等。
与商铺租户保持良好的合作关系，协助解决租户在运营中的问题，并对商铺经营情况进行定期评估和跟踪。
4.商场安全与监控管理：负责商场的安全工作，确保人员和财产的安全。
建立安全管理制度，制定应急预案，指导和培训安保人员。
监控商场内外的安全情况，及时发现并处理异常情况，确保商场的正常秩序和安全运营。
6.商场市场推广与宣传：负责商场的市场推广和宣传工作，制定市场推广计划和活动。
与广告公司、媒体等合作，进行广告宣传和促销活动。
与商户合作，举办各种形式的促销活动，吸引人流和提升商场知名度。
7.商场财务管理：负责商场的财务工作，包括收支管理、票据核对、财务报表的编制与审核等。
制定财务管理制度和流程，确保商场的财务情况准确无误，及时上报上级机构。
8.商场人员管理与培训：负责商场的人力资源管理工作，包括招聘、录用、考勤、薪资福利等。
制定员工管理制度和培训计划，提高员工的工作效率和满意度。
与员工保持良好的沟通和合作关系，激励员工的工作积极性和创造力。
9.商场合作伙伴关系管理：与商场的合作伙伴（如物业公司、供应商、承包商等）建立并维护良好的合作关系。
协商解决合作伙伴之间的合作事宜，确保商场的正常运营和提高合作效率。
10.商场数据分析与决策支持：负责商场的运营数据分析，进行市场调研和竞争分析，提供决策支持。
根据数据分析结果，优化商场的运营策略和经营模式，提升商场的竞争力和利润水平。
总的来说，大型商业广场营运岗位的职责非常广泛，需要对商场的各个方面进行全面的管理和协调。
只有通过对商场各项运营工作的细致规划和有效管理，才能保证商场的长期稳定和健康发展。
常务副总岗位职责
常务副总岗位职责•相关推荐常务副总岗位职责（通用15篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的常务副总岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
常务副总岗位职责篇11、负责商场日常的经营管理，协助总经理对商场计划的制度及实施和检查。
2、掌握商场的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人眩4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持商场种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析商场需求，制度营销计划，负有拓展商场前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导商场工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
常务副总岗位职责篇2职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
经营副总经理岗位职责(三篇)
经营副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责：1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。
应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。
确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。
搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
商场营运部工作岗位职责要求（4篇）
商场营运部工作岗位职责要求商场营运部一般负责商场的日常运营管理工作，下面是商场营运部工作岗位的主要职责要求：1. 管理商场的日常运营工作，包括销售、客户服务、员工管理等方面。
2. 制定商场的营运策略和目标，确保实现销售目标和利润目标。
3. 管理商场内各种资源的分配，包括人力资源、物质资源等，以保证商场正常运营。
4. 负责商场的运营预算和成本控制，确保商场运营的经济效益。
5. 组织和推动各类促销活动，提高商场的知名度和销售业绩。
6. 监督和培训商场员工，确保员工具备良好的销售技巧和服务意识。
7. 处理商场内的投诉和纠纷，维护商场的良好形象和顾客满意度。
8. 和商场其他部门密切配合，协调商场内各项工作的开展。
9. 关注市场和消费者的需求变化，及时调整商场的运营策略和经营模式。
以上是商场营运部工作岗位的一般职责要求，具体要求可能因商场规模和特点而有所差异，需要根据实际情况进行调整。
商场营运部工作岗位职责要求（二）商场营运部是商场的重要组成部分，负责商场的日常运营和管理工作。
在商场营运部中，有多个工作岗位需要配备不同的人员来负责不同的职责。
以下是商场营运部常见工作岗位职责要求范本。
1. 商场经理职责要求：- 负责商场的整体运营和管理工作，确保商场的正常运行。
- 制定商场的年度经营计划和预算，并监督执行情况。
- 领导和管理商场各部门的工作，协调各部门之间的合作和沟通。
- 监控商场的经营情况，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
- 客户关系管理，与商场的合作伙伴和重要客户保持良好的合作关系。
- 确保商场的安全和环境卫生工作，定期进行巡查和检查。
2. 销售经理职责要求：- 负责商场的销售工作，制定销售策略和计划，推动销售目标的实现。
- 组织和管理销售团队，指导销售人员的工作，提高销售业绩。
- 分析市场需求和竞争情况，制定市场营销策略，推动产品销售。
- 建立和维护与客户的良好关系，解决客户的问题和投诉。
- 监控销售情况，及时进行销售数据的分析和报告。
商场副总经理岗位职责
商场副总经理岗位职责
商场副总经理是商场管理层的重要职位，其职责包括以下几个方面：
1. 组织管理
商场副总经理要负责商场的日常管理工作，有计划地组织、协调、指导和监督商场内不同部门的工作。
同时，他还要定期召开商场领导会议，让各部门相关人员交流、沟通、协调，确保商场各项工作有条不紊地进行。
2. 营销策划
商场副总经理需要制定和推进商场经营策略，并参与商场市场制定。
他要对市场环境、商场业绩、竞争对手等因素进行分析，以制定有效的营销策略。
通过各种营销手段提高商场知名度、顾客忠诚度和销售量，并让商场在竞争中保持优势。
3. 财务管理
作为商场财务管理的主要人员，商场副总经理负责制定商场的财务计划、预算管理、成本控制、现金流分析等方面。
他还要参与制定商场产品定价策略，并提高商场产品和服务的附加值。
4. 招聘培训
作为商场员工的主要负责人，商场副总经理需要参与员工的招聘、培训和薪酬管理。
他要确保员工的工作能力和素质达到商场要求标准，并提供相应的培训、奖励和福利。
此外，他还要建立有效的人力资源管理制度，增加员工的归属感和忠诚度。
5. 安全管理
商场副总经理要负责商场的安全管理工作，保证商场设施的安全、卫生和维护工作。
他要协调不同部门的工作，确保商场安全管理制度的实施。
同时还要加强商场安全设施的建设，维护商场工作的安全有序进行。
总之，商场副总经理是商场管理的重要职位，需要扎实的管理经验、专业的营销策划和财务管理能力，并具备良好的领导能力和沟通能力，全面协调商场内部不同部门的工作。
公司运营副总经理岗位职责
公司运营副总经理岗位职责
1. 制定和执行公司的运营战略和发展计划，确保公司的长期竞争力和可持续发展。
2. 负责公司的日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、项目管理等，确保公司运营的高效和顺利进行。
3. 监控并优化公司的运营流程和流程，提高工作效率和质量。
4. 负责公司内外部资源的整合和协调，确保各部门和团队之间的协作和合作。
5. 管理和指导下属部门的工作，制定目标和计划，并监督其执行情况。
6. 跟踪和分析市场动态和竞争对手的情况，提供有关行业发展趋势和市场需求的信息，为公司的战略决策提供支持和指导。
7. 负责公司的风险管理和危机处理，及时应对和解决各种运营问题和挑战。
8. 参与商务谈判和合作伙伴谈判，推进公司的业务拓展和合作项目。
9. 与高层管理层密切合作，参与公司的决策制定和战略规划，为公司的发展提供意见和建议。
综上所述，公司运营副总经理在公司的日常运营和发展中起到重要的作用，负责制定和执行运营战略，管理公司的运营流程和团队，监控市场动态和竞争对手，参与决策和战略规划。
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商业运营管理及各岗位职责
运营简而言之是整个商场的运作和经营管理，运营的基本特点是标准、细致、效率、协作、创新。
并且这些工作又须即将处理。
哪里完成，都一样执行公司的营运标准。
任何一个环节出了问题都会影响其他环节，甚至严重时会导致恶性循环；另一方面营运具有很强的时间性，错过最佳时间，则无以补救。
全体员工共同参预才干做好，惟独所有员工都能故意识自觉工作，营运的良好水准才干长久维持。
气氛，创造良好的销售业绩。
标准化、规范化的管理是衡量营运是否有效运转的重要指标。
商品进入后，对整个商场或者店铺销售的整个运营过程进行管理。
1、制度管理：制定商场日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。
2、财务预算：参预商城的整体的运营成本费用，拟定店铺整体租金收取及租金预算。
3、决策工作：分析各项工作任务及商户的经营状况，对运营中浮现的问题提出意见及建议，解决运营中浮现的问题。
4、协调工作：协调各部门之间的关系，协调商户关系。
5、商户管理：制定管理相关规定及程序，协助商户办理进场、撤场手续，催促商户服从各项管理制度。
6、监管工作：监管各商铺运营情况，定期分类各类报告，了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况，促销活动之成果，避免浪费，改善工作流程。
7、顾客服务：巡视店铺员工提供之顾客服务态度、陈列技巧等，若有顾客投诉，细心聆听、查明因由，及时解决问题及投诉，保持商场之信誉及形象。
8、促销工作：配合制定全年促销计划，执行各项促销活动，配合商城促销布置，参预讨论促销活动之推广计划及实施。
9、培训工作：对现场管理人员进行培训，如日常工作程序，商户沟通技巧等，对店铺销售人员进行基础培训，如顾客服务技巧，商品信息，安全意识等。
10、培养员工团队精神：倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。
1、商管部经理岗位职责直属部门：商管部；直属上级：分管副总；【职责】1.1 在总经理的领导下和分管副总的指导下开展工作，在职责范围内向总经理负责。
运营副总经理岗位职责(12篇)
运营副总经理岗位职责（12篇）运营副总经理岗位职责（精选12篇）运营副总经理岗位职责篇11.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
运营副总经理岗位职责篇21、负责分管范围内整体工作的部署、各项工作计划及规章制度的制订实施；2、全面负责项目的招商、营运工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理，指导、审核、管理各项业务合同；3、负责所辖项目的商业定位、业态规划、品牌落位等前期商业策划工作；4、负责安排新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；5、负责公司招商、营运团队的组建、培训及管理。
任职要求：1、大专及以上学历，8年以上大型商业招商工作经验，5年以上招商团队管理经验，熟悉商业地产项目招商流程知识，能够把握各种商业业态的发展动态；2、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队及管理，拥有一定的招商资源；3、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力；工作积极主动，自律性强，吃苦耐劳，工作勤勉、细致、踏实；4、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目从业背景者优先考虑。
运营副总经理岗位职责篇3职责描述：1、策划、推进及组织协调公司运营活动，针对用户、产品特点和市场状况，进行市场发展跟踪和策略调整制定战略规划；2、负责app运营的阶段目标设定和实现，对产品用户数和用户黏度负责；3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整有效提高运营效果；4、建立并完善公司互联网医疗产品运营工作标准和流程；5、负责商务拓展及合作，建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；6、制定不同渠道的短、中、长期的市场推广计划，负责产品销售和推广活动组织、开发品牌推广。
运营副总岗位职责概述
运营副总岗位职责概述职位概述运营副总是一家公司中负责企业运营管理的重要职位之一。
该职位负责制定和执行公司的运营策略，优化业务流程，提高运营效率，以实现公司的长期目标和业务增长。
职责描述制定和执行运营战略运营副总需要与公司的高层管理层合作，制定公司的运营战略。
他们负责根据市场趋势和公司的需求，制定长期规划和目标，并确保运营的有效执行。
优化业务流程运营副总负责评估和优化公司的业务流程，以提高效率和降低成本。
他们需要与各个部门合作，收集并分析数据，发现问题并提出解决方案，以确保公司的运营流程顺畅和高效。
管理团队和人员运营副总需要招聘、培训和管理运营团队和部门的员工。
他们负责确保团队成员具备必要的技能和知识，并能够按时完成任务和达到目标。
监督项目执行运营副总负责监督公司运营中的项目执行情况。
他们需要与项目负责人合作，确保项目按计划开展，并在预算和时间范围内完成。
分析和报告运营副总负责收集和分析关于公司运营的数据，并撰写报告向高层管理层汇报。
他们需要通过数据分析提供有关业务增长、效率改进和风险管理的建议。
与外部合作伙伴合作运营副总需要与供应商、分包商和其他合作伙伴合作，确保公司在运营方面具备所需的资源和支持。
他们需要与合作伙伴建立并维护良好的关系，以实现共同的业务目标。
风险管理运营副总负责评估和管理公司运营过程中的风险。
他们需要识别潜在风险，并制定相应的应对措施，以保护公司的利益和业务连续性。
运营改进运营副总需要不断关注市场变化和行业趋势，并提供运营改进的建议。
他们需要通过创新和有效的方法改善公司的运营管理，以适应激烈的市场竞争。
要求和技能卓越的领导力运营副总需要具备出色的领导能力，能够激励和管理团队，并带领他们达到共同的目标。
强大的分析能力运营副总需要具备良好的分析能力，能够收集、整理和分析大量的数据，并从中获取有价值的信息和见解。
优秀的沟通能力运营副总需要具备良好的沟通能力，能够有效地与团队成员、合作伙伴和高层管理层沟通，并传达复杂的概念和想法。
运营管理部部门职责的介绍（精选5篇）
运营管理部部门职责的介绍运营管理部部门职责的介绍岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。
以下是小编收集整理的运营管理部部门职责的介绍（精选5篇），希望可以帮助到有需要的朋友。
运营管理部部门职责的介绍1（一）运营主管工作职责：1、每天认真按巡场的要求巡视楼层，做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。
2、每天都必须和厂家负责人及营业员交流、沟通，促使商场各项要求落实到位。
同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息，记录整理后，连同自己的想法，一同向主管领导汇报。
3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。
4、接待好商户和售后服务的投诉客户，作好详细记录，能处理的及时处理，一时不能处理的，讲明理由，移交售后服务部，并配合好售后部门进行处理。
5、参与业务分析会，配合企划和售后服务部门的活动。
6、协调处理好楼层物业部工作关系，确保楼层平稳运营。
7、配合招商部工作，按时、足额地收缴场地租金等各项费用。
8、完成上级领导交办的其他事务。
（二）运营经理工作职责：1、制定商场运营管理的相关规章制度，并监督贯彻执行。
2、协助办理场地租赁手续（签订租赁协议，收取质保金等）。
协助新进商户进场及装修手续办理等工作。
3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽，确保商场的管理措施落到实处。
及时了解反馈经营户的真实想法和要求，为领导决策提供信息。
4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。
5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。
6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作，及时协调处理各类突发事件。
7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。
8、开好业务分析会，在自身学习、提升的基础上，带好运营主管。
9、完成上级领导交办的其他工作。
（三）运营副总工作职责：1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。
2、了解同行业市场情况，进行系统分析，及时向总经理汇报经营管理情况，并提出改进建议。
商城营运岗位职责内容
商城营运岗位职责内容商城营运岗位职责内容主要包括以下几个方面：1.协助商城管理：商城营运岗位负责协助商城管理层完成商场的日常运营工作，包括商场维护、工作人员管理、销售业绩监控等。
需要与不同部门合作，确保商场的顺利运营。
2.制定和执行市场营销策略：商城营运岗位需了解市场情况，制定适合商场的市场营销策略，并负责执行和监督策略的落地。
包括制定宣传方案、活动策划等，以提升商场的知名度和销售额。
3.管理商场租赁、进驻商家和客户关系：商城营运岗位负责商场的租赁管理工作，包括商业合同的谈判、租金收取等。
同时需要与商家保持良好的合作关系，解决商家的问题和需求，并与商家沟通，建立良好的合作关系。
还需要维护和管理商场的客户关系，提供优质的服务，解决客户问题和投诉，以提升客户满意度。
4.监督和管理商场的货品管理工作：商城营运岗位负责监督和管理商场的货品管理工作，包括货品采购、库存管理、陈列布置等。
需要与供应商保持良好的合作关系，确保货品的及时供应和质量达标。
并根据市场需求，合理安排和管理商场的陈列和摆放，提升货品的吸引力和销售业绩。
5.解决商场运营中的问题：商城营运岗位需要及时解决商场运营中出现的问题，包括员工管理、商品管理、顾客投诉等。
需要与相关部门和人员沟通，协调解决问题，确保商场的正常运行。
6.管理和维护商场的环境和设施：商城营运岗位需要管理和维护商场的环境和设施，包括安全管理、设备维护等。
需要定期巡视商场，确保设施正常运转，安全卫生。
并协调处理商场内的突发事件和应急事宜。
7.提供客服和售后服务：商城营运岗位需要提供客服和售后服务，包括解答客户问题、处理客户投诉、售后服务等。
需要具备良好的沟通能力和服务意识，维护商场的声誉和客户关系。
总之，商城营运岗位的职责内容涵盖了商场的日常运营工作、市场营销、租赁管理、供应链管理、客户关系维护、问题解决、设施管理等方面，需要具备良好的管理能力、沟通能力和解决问题的能力，以确保商场的顺利运营和发展。
副总岗位职责(15篇)
副总岗位职责(15篇)副总岗位职责1一、职务名称：经营副总经理。
二、直接上级：总经理。
三、直接下属：营销中心、经贸中心、行政中心。
四、岗位职责：1、在总经理的领导下，全面负责公司市场开发部、企划部、客户服务部、采购部、经销部、贸易部、行政部、人力资源部、后勤部工作。
2、制定产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、广告与市场政策、销售与采购价格等计划方案，制定和完善组织架构、人事政策、工资及福利制度、考核制度、企业文化实施细则、后勤保障（食宿、门卫）制度等管理细则，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。
3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。
4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案。
5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。
6、参与制定公司年度计划内的经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保的可行性报告。
7、参与制定公司其他重大经营管理决定。
8、根据企业的经营目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核销售预算、采购预算、经营预算、办公和薪资预算，提交价格政策与工作和资金计划报总经理审批。
9、掌握市场动态，分析销售动态、经贸动态、竞争状况、存在问题，更新完善方案，确保营销与经贸计划的顺利完成。
10、进行通路、终端、经贸建设，组织招商，制定协议合同草案，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约。
11、巡察市场、走访客户，征求客户意见，掌握同行业、同档次企业的销售与经贸情况，分析竞争趋势，保证企业有较高的市场盈利水平。
12、负责销售与经贸资金流通及回收，掌握拖欠款情况，督促客户拖欠款的.催收工作，杜绝拖欠款现象。
13、拟定公司月、季、年度原辅材料、产成品、包装物、办公用品、劳保用品评价选择准则的采购计划，组织落实。
14、负责及时办理公司证照及证照的年检工作。
15、负责公司各种项目资料的组织收集、编写上报等环节的工作。
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商场运营副总岗位职责
1、商场运营副总岗位职责
1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标；
2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢；
3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境；
4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%；
5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
2、商场运营副总岗位职责
◆全面负责集团商业地产项目的规划、招商、运营等工作，全程策划、实施、管理及控制，以达到公司的经营目标；
◆根据公司整体的年度发展计划及要求，制定年度发展计划及预算，并监督贯彻执行,优化现有营运操作流程及监控机制；
◆负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广；
◆负责及商业项目营运部提供系统培训；
◆指导商业项目落实营业作业，监控和评价各商业项目营运工作，确保商场正常运转；
◆指导商业项目新场开业筹备工作；
◆根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议；
◆掌握与购物中心业态相匹配的各类企业发展状况、经营特点和变化信息
◆及时督导各项目运营计划的执行情况，控制运营成本；
◆完成上级领导交办的其他工作。
3、商业运营副总经理(商场负责人)岗位职责
1、拟订商业运营战略、经营规划及运营业务计划、组织、协调与管控工作。
2、负责商业项目品牌推广工作以及负责当地商业地产企业、商业品牌及发展趋势研究。
3、负责外包公司(策划、商业规划、销售、招商、物业、经营管理等公司)的甄选、评定与业务监控。
4、根据集团商业团队的指引，完成当地各商业项目运营业务(市场拓展、策划推广、招商销售、商业运营、租赁业务、客户服务、物业管理)的指导与管理。
5、负责各项目运营业务重大合同以及营销费用预算、支出的审核、审批。
6、根据集团商业团队的指引，完成当地各项目商业定位、商业规划的拟定以及招商、销售工作统筹。
7、负责与集团商业团队沟通并确认当地商业模式(业务、运营、盈利、金融模式)的设计与运作。
4、商场运营副总经理岗位职责
1.协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司各个部门整体发展战略规划，年度营销计划、实施方案和年度预算方案。
2.品牌定位及维护，并对商场内各类品牌产品进行管理。
3.主持公司日常的管理工作，完善、优化公司内部的管理制度、流程，构建和谐高效的管理团队，塑造优秀的企业文化。
4.对分管直属部门的工作进行安排、检查、监督、指导。
5.负责市场日常的运营管理工作，融洽商户关系，保证市场正常运行。
6.深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力。
7.完成公司交办的临时其他事务。