培育企业文化引领科学发展

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加强企业文化建设推动供热事业科学发展

加强企业文化建设推动供热事ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ科学发展
王新伟（营口市公司）热电
摘要：强企业文化建设，够科学整合企业生产要素，导企业形成共险，企业内创造一种鼓励创新、加能引在允许失败的文化环境。同价值观，增强企业凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。３供热企业文化建设的关键供热事业发展个优秀的企业文化的突出特征就是文化不是空洞的说教，而Ｏ引言是生机勃勃的精神，而这种精神的关键就是执行。在领导者的倡导加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成下，行应该成为企业的基因，穿于企业发展的方方面面。强化执执贯共同价值观，强企业凝聚力，增使企业在激烈的市场竞争中实现可持行主要有以下五点：续发展。做为营口市国有大型专业供热企业，担着市区８％热用承３是培养一支全面发展的领导干部队伍，特别是 “ 一把手 “ 队户的集中供热，有大中型热源厂六座，暖费年收入１拥取．元，８亿资伍，他们着力坚持发挥 “ 一把手 “ 带头和示范作用，使得领导带头执产总额近１元。几年来，公司坚持以人为本，强企业文化建行企业文化。Ｏ亿我加设，培育有特色的企业文化，使企业环境面貌焕然一新，下面对加强二是把从严治党融入从严治企，充分发挥各级党组织的政治核企业文化建设方面浅谈几点体会。心作用和战斗堡垒作用。１供热企业文化特点三是把 “ 手抓、手硬 ” 方针融入企业科学管理之中，立和两两的建供热行业的公益性与利润性相统一，决定企业文化体现奉献性。完善 “ 手抓 ” 运行机制。两的包括两个方面：企业外部看，热是社会公益服务行业，业代表从供企四是开展丰富多彩、然向上的团体活动，大精神文明建设的昂加政府形象，民生工程，担着社会责任；企业内部看，业文化是是承从企物质投入职工树立社会主义核心价值观，工作中产生与企业同荣辱、存亡在共五是坚持不懈地抓好全面建设，靠实抓出实效，靠长抓产生长的理念。次，热企业文化建设是以加强企业管理，出安全生产、其供突效。经营服务、岗奉献等要素为重点。热企业文化的基础价值理念应爱供４供热企业文化建设的途径当是：供热市场环境下的供热企业文化不可能是孤立的，它以当今中安全理念。供热企业的产业特点，决定着生产自身具有一定的安国主流文化和社会文化为背景，承受了中国传统文化并受当今世界全风险，全生产是企业最为重要的因素，企业实现全面协调、安是可文化的影响，因而与其它行业的企业文化一样具有人本性、谐性。和持续发展的基本保证。实践使我们认识到，热企业必须根据自身特点，供通过以下五个途径质量理念。质量是决定供热企业兴衰的前提。抓好企业文化建设。．服务理念。供热企业属于社会公用型行业，优质服务是供热企业４１以人为本，．建设企业精神文化文化的关键。实践证明，任何一个企业想要成功，必须使企业目标成为企业职效益观念。供热企业虽然属于社会公用型行业，但企业自身要生工的共同价值观和坚定的信念。以企业文化建设，先要建立一整所首存和发展，提高社会效益的同时，要追求经济效益。在也套完整的信念，为一切政策行动的最高准则。次要培养职工共同作其创新精神。市场经济的一个重要特征就是创新。当今供热市场在价值观，形成鲜明的企业精神，时通过不断了解、导和满足职以同引竞争日趋激烈的情况下，业要想脱颖而出，企必须敢于标新立异，打工的各种需要，激发和调动广大职工的主动性和创造性。来造自己的供热品牌，定和开拓供热市场。稳４２与时俱进，设企业竞争文化．建民主精神。供热企业文化必须倡导民主管理。企业高层管理者在在市场经济的环境下，供热企业文化要建立新的竞争经营理念决策时，要汇集民意，广泛征求职工意见。高层领导经常与下属交流和价值观，在企业形成强大的内在动力之有效的激励机制，这是供热沟通，共同商讨企业发展大事，可以建立和谐融洽的氛围。企业文化的本质和灵魂，是企业生存发展的关键。要在战略管理、市奉献精神。爱岗、业、实、献是供热职工的不懈追求。敬求奉场开拓、激励和约束机制、各项创新和劳动生产率等方面，赶追同行团队精神。企业着力培养职工的集体荣誉感，使每个职工都把个业先进水平，融入世界经济大循环，以此推动供热企业的发展。人和企业命运的兴衰，密联系在一起，同为企业创造价值。紧共４３敢为人先，设企业仓新文化．建ｌＪ２供热企业文化建设的基础新世纪里，企业的生产规模或成本不再是唯一重要，而创造性和以人为本的管理方式，目的在于充分调动广大职工的积极性，释灵活性将成为宝贵的资源。因此，市场经济条件下，供热企业要保持放出他们的最大潜能，以人为本也是供热企业文化建设的基础。热供强大动力的唯一法则是创新，须全面的构建观念创新、务创新、必服企业可以从五个方面加强以人为本的管理：管理创新、术创新的企业文化，是企业生存与发展的需求。技这２１建立岗位流动、优上岗制度。人才学有一个叫做 “ 鱼效．择鲶４４优质服务，设企业服务文化．建应” 的定律，即企业鼓励职工流动，择优上岗，企业焕发勃勃生机和使服务是供热企业永恒的主题。当前形势下，在面临严峻挑战的形活力。势，热企业抓住市场，应客户，供适关键在于优化服务理念，善服务完２２实现价值分流。－价值分流也就是价值多元化，企业对职工指手段，高服务质量，新服务项目，发、套各项供热业务新功提创开配的价值取向建立多种评价体系。同能质和能级的人，同岗位和职不不跟踪供热发展新技术，为提高供热服务质量提供基础保证。位的人，都会对自己的职业生涯进行设计，企业为职工提供发展平能，４５精心策划，设企业安全文化．建台，人人都能看到自己的前途，都有一个奋斗目标。

社会主义核心价值体系引领企业科学发展——宜宾五粮液酒厂企业文化建设成绩斐然

近年来，宜宾五粮液集团公司坚持以社会主义核心价值体系引领企业发展，着力促进社会主义核心价值体系、思想政治工作、企业文化建设和经营管理工作有机融合，为企业改革发展注入不竭动力。
元 ” 的发展道路，坚持弘扬Байду номын сангаас“ 创新
的工厂美、大王歌、鹏程万里、（（香醉人间五千年等４０多首词曲优美、慷慨激昂的企业文化歌曲，抒发了员工对五粮液团队的热爱、忠诚和奉献，展示了时尚
的取得，与公司坚持持以社会主义
就公司过硬的质量文化、领先的营
销服务文化、严格的管理文化、先进的环保文化、卓越的安全文化，使企业始终保持旺盛的生机和活力，创造了白酒行业发展史上的数
优秀企业形象塑造有机结合起来，
征文比赛等形式，帮助员工更好地理解社会主义核心价值体系的精神内涵。坚持发挥广播、电视、报纸、网络优势，广泛宣传，形成弘扬社会主义核心价值体系的良好氛围。坚持把践行社会主义核心价值体系与创先争优、党员示范岗、党员突击队、学雷锋、志愿者服务等主题实践活动紧密结合起来，引导员工切实践行社会主义核心价值体系，为推动企业科学发展、促进企业稳定和谐提供有力的支撑。多年来，公司坚持把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神融入企业文化建

如何培育企业文化

如何培育企业文化企业文化推动企业发展，培育企业文化很重要，下面跟着店铺一起来探讨如何培育企业文化。

培育企业文化坚持“三个需要”，注入兵工文化新活力一是践行社会主义核心价值观的需要。

兵工企业文化要和国家战略结合，重要一点就是要落实核心价值观，没有核心价值观的引领、没有精神支柱、没有道德支撑，企业就走不远。

兵器集团作为服务国家国防安全和国家经济发展的重要力量，践行社会主义核心价值观是对集团公司企业文化建设的必然要求，也是兵器集团科学发展、做优做强、发挥主体作用的内在要求。

因此，把社会主义核心价值观融入兵器集团企业文化建设和员工教育全过程，促进社会主义核心价值观从理论形态向员工心理形态的转化，使社会主义核心价值观成为广大员工共同追求、共同向往、共同奋斗的思想基础和精神动力，真正发挥核心价值观的教化作用和规范功能。

企业的文化责任，既符合自身发展的需求，也是践行社会主义核心价值观的具体体现，当企业核心价值观与社会主义核心价值观相协调、相融合时，文化的力量就会被激发，并产生巨大的正能量。

因此，动员全体员工立足岗位以实际行动践行社会主义核心价值观是我们必须担当的责任。

二是积极应对新形势下员工思想多元化的需要。

十八届三中全会对国有企业深化改革进行了新的全面部署。

集团公司在深化改革、转型发展过程中，市场竞争日趋激烈，生产任务十分繁重，产权结构多元化、治理结构多样化、劳动关系契约化趋势愈发明显，企业员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强。

特别是随着互联网技术的广泛应用，企业的员工与外界社会的联系、交往日益频繁，获取知识和信息的渠道增多，来自外部的各种思想、观念对职工的影响不断增强。

其中也产生了一些负面的影响，比如极少数员工“精神上缺钙”，缺乏理想信念，淡化艰苦奋斗的精神;一些员工期望值与现实生活有较大落差，心理失衡等。

在这种条件下，抓企业文化建设，就要加大企业核心价值理念、人民兵工精神的宣传力度，加大企业模范典型人物的宣传力度，讲好兵器的故事，传播好兵器的声音，进一步统一全集团员工的思想，为深化改革、转型发展提供文化支撑。

德赢天下服务领先品质成就未来——陕汽控股集团以德文化助推公司科学发展

活动为载体；以文化审计、文化管理竞争的环境下，将公司的内外资源和与生产经营进一步融合，公司的经营
德赢天下 ” 力充分发挥到极致。 “ 地。德文化建设取得了一系列成果。
思想与德赢天下的文化内涵实现了有
２０１３年陕汽控股集团公司荣获陕西省诺，言行一致，顺应规律，善用资
知行不二 ” 获陕西省 “ 企业文化突出贡献人业、环境的自然和谐。 “
企业文化优秀成果、方红卫董事长荣源，顺势而为，实现人与社会、企下 ”作为企业文化之魂。企业文化的物 ” 。在德文化建设实践过程中，公强调思想与行动的高度统一，知道是落地，助力企业使命，在激烈竞争和司先后荣获 “ 全国企业文化优秀正确的就要自觉自愿地去做；认识到不断变化的市场中实现共赢。在新的奖 ” 、陕西省企业文化突出贡献奖了就要立即行动；要做就做到最好，
和任务环境进行深入分析、充分识别，重新诠释了 “ 德 ”文化的深刻内
“ 赢 ”是德文化最高的追求。只有涵。在文化引领下，重新梳理、调整
歌》创作特等奖和演出特等奖、
赢，才能完成企业使命，才能体现德了公司目标和发展战略，尤其重视企
紧密结合。在清晰的战略指引下，充
２０１１年方红卫董事长获 “ 全国企业文的价值。以德文化为引领，全面追求业文化建设与发展战略和生产经营的

福田汽车企业文化

优秀的企业文化引领福田汽车全球化发展北汽福田汽车股份有限公司的企业文化建设北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月 28日，是一家北京市国有控股上市公司。

现有总资产达246亿元，员工近4万人。

公司自成立以来累计产销汽车超过400万辆，是中国品种最全、规模最大的商用车企业。

201O年在全球商用车领域产销68万辆排名第一。

福田汽车产品全部是自主品牌。

在公司发展过程中福田汽车始终坚持着以经济工作为中心，以发展为主线，以企业文化建设为企业科学发展提供思想文化保证，推动了福田汽车持续健康快速发展。

一、建设福田企业文化理念，引领企业科学发展企业文化理念是建设企业文化的基石。

福田汽车党委认为企业文化是企业的精神产品，它是企业凝聚力的核心。

企业通过文化理念建设来影响员工的工作思想意识，塑造员工的工作行为。

在企业发展历程中，福田汽车与时俱进持续推动企业文化理念的升级发展。

2000年以前，福田汽车培肓并建立汽车产业文化，形成了“提升产业文化，调整产业结构，创新思维、超越自我、追求卓越；分析评估环境，开展有效竞争，实现阶段超越；稳住中间，发展两头”等文化理念。

2002年，福田汽车己全面进入商用汽车领域。

福田汽车党委提出了新文化建设的重大命题。

党委在广泛深入开展新文化建设大讨论的基础上，公司党委组织编写、下发了20余篇辅导文章和多期简报，开展了员工思想动态调查，有效解决了员工思想上的疑惑，使新文化建设的意义、目标和任务，以及开展新文化建设的必要性和及时性均得到了广大员工的认同，为新文化建设的深入开展奠定了思想基础，创造了舆论氛围。

2003年，为深入开展新文化建设，福田汽车、党委提出“文化”营销的理念，要求各级事业部党委和职能部门党支部把福田汽车企业文化当作一种文化产品向公司全体员工推销，这转变了党委开展思想政治工作以说教为主的灌输理念的工作方式，使得企业文化逐步深入员工工作思想意识。

2006年，福田汽车“十一五”发展元年，为适应新形势的发展，福田汽车通过前期调研和提炼，对福田汽车企业文化进行了全面梳理，正式整理出版了福田汽车企业文化手册。

以科学发展观为指导把企业文化与经济建设相结合

２对企业文化与经济建设相结合的思考
大力发展企业文化，鼓舞员工士气，振奋员精神，［举企业之力，聚员＿之心，Ｔ激励员工为推进企业经济和文化建设和谐发展而努力工作，体现价值，齐心协力发展壮大企业，主要应从以下几
个方面进行努力。２１发展精神文化，．铸就企业灵魂，培育员工共同价值观
科学之友
ＦｅｄｆｃｎｅｍｔｒｒｎｉｃａｕｉｏＳｅＡｅｓ
２１年６００月０
以科学发展观为指导把企业文化与经济建设相结合
冯小元
（山西太原新城国家粮食储备库，山西
摘
太原
００１）３０３
要：企业文化是企业发展的动力，企业进步的灵魂，企业文化和经济建设结合起是把
信心，鼓舞员工士气，振奋员］精神，员工面对困难不低头，－让不退缩，达到全体管理人员和员工 “ 同唱一首歌，同进一个考场，同上一个战场” 。
２２发展制度文化，范企业行为，育员工的自律意识－规培制度文化是企业在生产、营和各种组织活动中，经形成的文
扩大影响，企业巨大的无形资产。是
保优先（产业链，色食品）体现产品质量优、绿；成本费用低；体现商业信誉好、融资资信度高、购销网络广；体现技术先进、装备一流；体现人力资源优势，要关心、爱护、鼓舞、激励和教育、管理、培养、塑造员＿丁队伍，鼓励员工自我约束、自我发展，要鼓励员工励精图治、自强不息，要厚积文化底蕴，铸造企业灵魂。（）２加强企业精神的教育。要按照建设学习创新型企业的要求，加强学习教育，教育引导企业领导干部和管理人员，真学习认

文化创新引领兴化科学发展

深入开展了以 “ 价值思维”为主题的
企业文化创新活动，以高度的文化自价值取向， “ 创造可持续价值 ”的理发展规划，由此开启了向综合化工集觉、文化自信、文化自强推进文化创念成为了决策依据和判断标准。所谓团转型的进程。按照 “ 一调整、两优新变革，培育企业共同价值体系，企
上水平”大讨论，着力破除 “ 高产思工的共同价值体系。维 ”定势，强化市场意识、竞争意识、服务意识，达成了树立 “ 价值思大解放、观念大更新、认识大提高。学习宣贯，干部员工对 “ 价值思维” 识、效益意识、创新意识、风险意转型
两个可持续原料结构，以综合配套为重点加快优以文化创新形成共同价值线 ” ，推进企业与员工 “
、
取向
发展 ”，创造经济、社会和人文 “ 三化区域布局，同时果断停止了天然气大价值 ”，坚持有利于科学发展、有直烧的高能耗项目。在发展路径上，
定、有利于树立良好形象 “ 四条标实施项目战略，加快推进煤化工建
更新思想观念、推动思想解放，取向，是企业文化创新的首要目的。
形成有利于企业科学发展的共同价值利于提高经济效益、有利于和谐稳推进节能减排，优化配置内部资源；２００８年受国际金融危机和电煤价格大准” ，达到规模速度与质量效益相统设；依托自身的化工资源，延伸产业
促进战略转型、调整优化结构，照关于建设 “ 大型企业 ” 的公司定位

用科学发展观指导企业思想政治工作构建和谐企业文化

式和方法上进行创新改进，以适应现代经济发展的需要。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的２３利益关系的不平衡企业从以前单一的计划经济发展为市场．重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作经济，所有制形式也由大锅饭逐步转变为集体经济、个体经济、股份制和其它一切工作的有力保证。思想政治工作不仅要解决人们的政治经济，业所创造的经济效益也出现较大差别，企利益格局发生重大变立场、治观点、治行为等问题，要解决人们的世界观、生观、化，业面临分配制度改革、事制度改革、老保险制度改革、利政政还人企人养福道德观问题。而企业在发展过程中，不可避免会出现各种各样的问制度改革等等，这关系到企业职工的切身利益，生了一系列思想问产题，何用科学发展观指导企业思想政治工作，建一个以人为本、题，要求企业解放思想，如创这就实事求是，把握企业职工利益关系。正确安定有序的和谐人文环境，是构建企业和谐发展的要求，既也是新时２４职工素质有待提高现代企业职工文化层次、识水平有了．知期企业思想政治工作的出发点和落脚点。很大提高，对新知识、新事物、新信息十分敏感，生活方式也存在多样１企业思想政治工作的特点性。但现代信息技术的迅猛发展，使人们的信息渠道、信息手段增多，思想政治工作是企业发展的重要组成部分，也是做好企业文化各种传播方式的出现也使人们对信息内容的了解不断增加，使职工工作的有力保证。随着市场经济的不断发展，革开放的不断深化，的思想认识发生深刻变化。业应当统一思想认识，改企明确企业发展的各种利益关系的不断调整，争机制的严峻挑战，们的思想观念、目标和方向，强职工的凝聚力和向心力。竞人增价值取向、为规范也发生了不断的变化，业思想政治工作也面临行企３用科学发展观指导企业思想政治工作的意义许多新情况、新特点。科学发展观的核心是以人为本，企业发展的根本指导思想，是息１１针对性在社会主义市场经济条件下，我国东西部之间、．城想政治工作要为企业科学发展提供思想政治保障，必须坚持以人为乡之间、同行业、同企业之间，济发展和生活状况出现了各种本的理念，过全面、调、持续的发展，不不经通协可必须把维护企业稳定作为各样的不平衡，们的思想观念、人价值取向也干差万别，同层次的思想政治工作的首要任务，进企业和职工的全面发展。不促对象在不同环境中对物质文化需求也不尽相同，在这种情况下，思想３１落实科学发展观是企业思想政治工作的根本保证加强思．政治工作必须分清层次，的放矢，有根据不同地区、同行业、同群想政治工作是贯彻落实科学发展观的重要内容和必然要求。企业思不不体的特点和思想状况，采用不同的工作方式和工作内容，努力做到工想政治工作的根本宗旨就是坚持“ 以人为本”科学发展观的核心也，作的针对性。是“ 以人为本” 共同之处就是在于维护、，发展和保障职工的根本利就以实现职工群众的全面发展为目标，想问题、在１２多样性改革开放以来，社会主义初级阶段的基本国情出益。是要在工作中，－从做始终坚持把职工群众的全面发发，我们对所有制结构逐步进行调整，成了以公有制为主体、种订计划、决策以及推进各项工作中，形多落企所有制经济共同发展的格局，大地促进了社会生产力的发展。此展作为一切工作的出发点、脚点。业思想政治工作应当了解掌握极与同时，多种经济成分和多种分配方式的存在，也造成了多种利益群体企业职工的思想状况和利益需求，把做好思想政治工作和解决职工要对职工宣传企业发展的形式、境、况、环状定位和社会阶层的存在，人们的价值取向和道德观念出现了多样化的倾实际困难结合起来。发要让职工明确各自的职责和任务，重向。我们必须承认社会价值取向多样化这一客观现实，不同问题，和企业的战略目标、展方向，对视职工的价值追求、展需求，挥职工的主观性和能动性，高职发发提不同对象，要讲究思想政治工作的多样性。１３实效性思想政治工作的实效性，是要通过思想政治教育工队伍整体素质。．就３２落实科学发展观是建设和谐企业文化的必然要求加强思－的各项活动所要达到的效果。求实效的原则，思想政治工作根本讲是构性的原则，当贯穿思想政治工作的全过程，为进行思想教育的出想政治工作是贯彻落实科学发展观，建和谐企业文化的客观需要，应成企全发点和归宿。当在实际工作中把握事物的发展趋势和发展规律，应深也是构建和谐企业文化的重要手段。业文化强调以人为本，面提这入职工中去，握企业思想政治动态，究实效，现人文关怀，定高人的素质，与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。把讲体制企业文化作为一种企业管理新的理论，本质是一种经济文化，其即通相应的对策和措施，解决思想问题和实际问题结合起来，时发现把及提刨问题及时解决问题，服脱离实际、离群众，表面文章，注重形过企业文化建设来加强企业的内部管理，高员工素质，造企业最克脱做只佳效益，而促进企业的发展。业思想政治工作就是要把企业的管从企式，不考虑实际效果的做法。制行道增１社会性思想政治工作涉及到经济和社会生活的各个方面，理理念、度标准、为准则、德规范融入企业文化的建设之中，．４覆协有真盖的工作范围、工作领域、工作内容等都涉及到思想政治工作。就是要强职工的集体意识，调各方面的利益，效化解各种矛盾，正解能调动各方面的积极性和主动性，覆盖各方面的工作机制，思想政决职工的思想认识问题和生活问题，够使职工形成较强的凝聚力。形成使

文化引领论文安钢发展论文：提升文化引领促进安钢发展

文化引领论文安钢发展论文：提升文化引领促进安钢发展[摘要] 本文主要论述了在企业发展中企业文化引领的重要性，从“创新发展理念”、“构建子文化体系”、“创建学习型组织”三个方面论述了安钢突出文化引领促进了企业跨越式发展。

[关键词] 文化引领安钢发展安钢集团公司是河南省最大的钢铁生产基地，具有年产钢1000万吨的生产能力。

50年来，安钢在省委省政府的正确领导下，坚持科学发展观，深化改革，加快发展，强化管理，创新经营，走出了一条持续健康快速发展的道路，保持了改革开放以来30年持续盈利的优良业绩。

这些成绩，得益于安钢深厚的企业文化积淀，得益于50年来持之以恒的文化创新。

尤其是近年来，安钢紧紧围绕打造千万吨级现代化钢铁集团的目标，创新企业文化，实施文化战略，激发企业活力，以文化优势引领企业发展，有力推进了精品安钢、绿色安钢、和谐安钢建设。

一、适应形势变化需要，确立文化发展战略2003年，安钢确立了加快结构调整的“三步走”发展战略，提出用5年左右时间，投资180多亿元，分三步完成工艺和产品结构调整，实现工艺现代化的布置、装备大型化的升级和产品专业化的生产，把安钢建成千万吨级现代化钢铁集团。

同时，安钢清醒地认识到，现代企业的竞争，已经从产品的竞争上升为形象力和文化力的竞争，只有当一个企业拥有优秀的、个性鲜明的企业文化，才能获得强大而持久的发展空间和市场地位。

安钢的发展不仅需要加快结构调整，还需要文化力的推动。

安钢50年的文化积淀，为企业文化创新发展，发挥作用打下了牢固的基础。

为此，在安钢加快发展的关键时期，安钢决定适应发展要求，在继承安钢优秀文化传统的基础上，系统构建、全面整合创新安钢文化，实施文化带动战略，为加快发展提供强有力的精神和文化支撑。

2003年，安钢制定了《企业文化建设发展规划》，并从以下几个方面重点做出部署：一要增强战略目标的凝聚力。

通过企业文化建设，把全体干部职工的思想统一到发展上来，明确发展目标，认同奋斗方向，形成发展合力，并自觉为发展战略的实施贡献力量。

企业文化建设必须坚持以人为本

企业文化建设必须坚持以人为本企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营理念、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。

文化是企业发展的深层次推动力，它无时不在、无时不有，融会在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，决定着企业的兴衰成败。

在深入学习实践科学发展观的今天，企业如何坚持“以人为本”的核心理念，让员工愿意致力于企业的发展壮大?我认为应从以下几方面考虑：一、坚持以人为本科学发展观的核心是以人为本。

“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。

”这一新论断，深刻阐明了我党新发展观的本质特征。

新发展观明确把以人为本作为发展的最高价值取向，就是要尊重人、理解人、关心人，就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展，作为发展的根本出发点。

我们要认真吸收科学发展观的核心——以人为本，并合理运用到企业的发展中。

一个企业的发展成功与否，主要是看企业人文理念是否到位，即在科学发展观中所坚持的“以人为本”的核心理念，这是企业发展的生命线，左右企业的前进与胜负。

我个人认为企业“以人为本”包含着“用好人”，“服务人”，“依靠人”，三层含义。

企业的发展壮大需要依靠大家的共同智慧和劳动。

以心为本，以智为本，以和为本是企业文化中人本思想的具体体现(一)“用好人”又分为用“好人”和“用好”人二层：一是用“好人”，在我们电力施工企业中，会涉及到还没来得申请专利的新工艺和新技术、财务数据、施工合同内容、招标投标的标的等等都属于企业的商业秘密，员工在企业活动中，难免会遇到利益矛盾和诱惑的情况，在这种情况下，如果一个员工的职业操守有问题，再加上利益的驱动，很难保证其不作出有损于企业利益之事，这样必会给企业造成损害，从这一点来讲用人上应该辨别良莠，优先考虑员工的道德素养与职业操守;二是“用好”人，在企业中，企业如何发挥每一位员工的最大积极性，让企业内的人才能各尽所长，不浪费人力资源，挖掘每一位员工的最大劳动潜力，使其更好的效力于企业发展。

浅谈加强企业文化建设推动企业高质量发展

浅谈加强企业文化建设推动企业高质量发展【摘要】企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励作用。

通过企业文化的建设促进企业人力资源管理，以卓越企业文化吸引人、激励人。

企业文化作为一种高层次的管理手段，正被人们所认可并广泛应用于企业的管理实践中。

培育企业文化就是加强对文化与经济、文化与技术、文化与管理相互依存、相互促进关系，充分发挥文化对企业物质文明和精神文明建设的推动力。

【关键词】企业文化；突破瓶颈；执行能力；企业发展【正文】党的十九大报告指出：文化是一个国家、一个民族的灵魂。

文化兴、国运兴，文化强、民族强，没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。

同样，企业文化是企业的灵魂，是维系企业发展的不竭动力。

将企业文化置于管理模式的最高端，赋予卓越文化引领、统领的地位和功能，是企业特色管理模式的本质特征和灵魂。

企业文化在企业的生存、竞争、发展中发挥不可估量的作用，推进企业文化建设、树立良好的国有企业形象，不仅能够提高企业的声誉和信誉，提升企业竞争力，而且能够更好地维护企业形象。

怎样进一步加强企业文化建设，推动企业高质量发展，全面打造企业的综合竞争力，是当前亟待解决的课题。

一、企业文化创建存在的“瓶颈”没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。

这是世界级绩优公司首肯和一致的公认。

美国海氏咨询公司在对《财富》500强评选的总结中曾提出：“公司出类拔萃的关键在于文化”。

企业文化作为一种高层次的管理手段，正被人们所认可并广泛应用于企业的管理实践中。

目前很多企业还面临着诸多亟待解决的问题，我认为在企业文化创建中的瓶颈主要是以下几个方面：（一）职工对企业文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解人们往往把企业文化简单地理解为开展的文体娱乐活动，没有真正理解和认识到企业文化是激发员工内在动力、推动企业发展的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。

这种观念上存在着对企业文化理解程度的局限性，一定程度上影响了企业文化建设。

企业和谐文化—试论科学发展观指导下的企业文化建设

社会的有机联系形成有利于企业发展的外部环境和外在动力．增强企业源自争力，实现企业可持续健康发展。
２在科学发展观指导下构建和谐企业文化的必要性．２
此，企业文化是企业能在竞争中生存与发展的核心竞争力。
谐文化的可能性和必要性，企业内部、从外部两个方面讨论了如何构建企卫和谐文化
的问题
关键词：业文化；企和谐文化；学发展观科中图分类号：２０Ｆ７文献标识码：Ａ
１企业文化与企业文化的作用
收稿日期：０８ｌ— ｌ２０一２０
企业和谐文化
试论科学发展观指导下的企业文化建设
张明玉
（山两省冶金设计院，山两太原．３０２００１）摘要：述了企业文化及企业文化的作用，讨了在科学发展观指导下构建企业和阐探
科技情报开发与经济
文章缡号：０５６３（０９）５Ｏ８ — ２ｌ０ — ０３２００一ｌ７０
ＳＩＴＣＮＯＲＴＯＥＬＰＮＣ— ＥＨＩＦＭＡＩＮＤ、ＯＭＥＴ＆ＥＯＯＥＣＮＭＹ
２００９年
第ｌ９卷
第５期
１１企业文化及其对企业的重要性．
根本方法是统筹兼顾，值目标是实现和谐。价
２１在科学发展观指导下构建和谐企业文化的可能性．企业是由人组成的共同体，它的行为和发展都要依靠其中每一个人的积极行动，实现可持续、康的发展必须将激发人要健的积极性作为首要任务，业文化建设也必须 “ 人为本 ” 冈企以。

科学发展观与是营企业文化建设

民营企业创造出更为宽松，更适合成长的环境。中国坚极向上的民营企业文化，应当在培养民营企业精神、价持推进改革，目地就是要不断消除阻碍生产力发展的体值观以及相应地使员工形成正确的道德规范、行为方式
制障碍，毫不动摇地鼓励支持和引导民营企业发展，有
［收稿日期］２０ —０ —００６７８
本着能力为上的原则，因时制宜，因人制宜地采取不同
营企业应自觉重视自身文化的发展，从建设企业文化的的激励机制，借此激发员工的积极性和创造性，真正做到“ 智者尽其智，谋者尽其谋，百工尽其巧” ，全面建设
引入市场化人才激励机制，为建设民营企业文化输
经营业绩，促进企业发展，提升企业的竞争力，维持企以人为本的民营企业文化。
营企业文化。近几年来，随着改革开放的深入和民营企泛关注，越来越多的民营企业意识到企业文化建设对企成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化，民营企业文化是社会主义市场经济条件
民营经济税收增长率五年来一直保持在４％以上，２５为本、０００坚持全面、协调和可持续发展的指导思想建设民成为对外贸易的生力军，民营经济出口总额从２０年的００业自身的发展，民营企业文化建设受到了社会各界的广
已经成为吸纳社会就业的主渠道。“ 十五”期间，民营经
济在二、三产业的就业人数净增７０万人，不仅分担了００新增劳动力。民营经济已经成为国家税收的重要来源，年民营企业税收是２０年的６３００．倍。同时民营经济已经１２亿美元增加到２０年的６４亿美元，增长３６３８０５０３．倍，
的地位日渐突出，企业规模也在逐年扩大，成为重要的入新的活力。目前民营企业大部分是以血缘关系和友情家族企业” 吸纳劳动力的场所。但纵观当前我国民营企业的文化建关系，组建和经营管理的企业，形成的所谓 “ 设，基本上是以创建者长期的经营思想积累为核心，以模式。由于家族企业在用人机制上的排外倾向，使得员

以企业文化建设引领企业科学发展——济南公交企业文化和思想政治工作掠影

南公交始终坚持把人作为企业管理
的第一资本，注重人文关怀，把尊重人、爱护人、关心人作为最基本
营运线路ｌ５，日均运送乘客２０在接见十一届全国人大一次会议山９条４
的着力点，把培养人、塑造人作为
诚、正常的价值回报，让职工的生
择优使用人
赛场识良驹，公正选贤才。济
南公交党委认为，事业成败，关键
在人。加强企业管理，就是要围绕科学发展选好干部、配好班子、廓清思路，为实现公交事业又好又快发展提供强劲引擎和坚强保证。在工作中，公司领导层认为，每个人都有优缺点，择优使用他们的长处，规避他们的短处，这是对
进来和发展企业自主教育培训相结合工最关心、最直接、最现实的利益
的方法，全面落实人才培养计划，推
取由老职工 “ 帮带 ” 的方法，传快让新职工融入到团队中。济商交的年轻人习惯读书学习，职］觉以工作为载体深化学习，ＮＤ识储备，优化知识结构，提高参素质。正是在这样的氛围中，
务意识、服务水平明显提升。
通过 “ 级管理、星级服务” 星
制度，实行动态管理，每个月都对
所有驾驶员和公交线路进行星级评定，驾驶员的收入直接与自己和所在线路所获星级挂钩。每个星级评定都有着严格的标准和对应收入。

浅谈当代企业文化建设

和行为方式的总和，常表现为企业的使命、景、通愿价值观、为准则、行道德规范和沿袭的传统习惯等。这一名词的出现，始于２Ｏ世纪８Ｏ年
１确立企业文化建设的战略目标。我们要创建培育和发展与现代、
企业制度相适应、得起市场经济考验、有中国特色先进的、人向经具催
科技信息
基础理论研讨
浅谈当代芷业文化建设
大同煤矿集团消Ｆ￣Ｆｃ－３￣Ｎ＿科－ｚ武骁锋
［摘要］文章结合工作实际，论述了＂代企业文化建设的现实意识及如何用科学发展观指导企业文化建设。５－［关键词］业文化建设科学发展观企 “ 企业文化” 是企业全体成员所普遍认同并自觉遵循的一系列理念
现。
４在实践中把握企业文化建设的着力点。一是要凝练并强力渗透、企业理念，它包括企业精神、企业宗旨、为准则、行座右铭、经营方针等内容，对企业具有导向、激励、凝聚、辐射、等诸多功能。稳定二是要确定并推广、应用企业视觉识别系统，其基本要素包括企业名称、品牌标志、旗帜、准字和标准色等，标其传播与感染力最具体、最直观、强烈，最透过视觉识别，企业能够充分表现其经营理念、业精神和个性特征，企使社会公众能够一目了然地了解企业传达的信息，从而实现达成识别企业、立企业形象的目的。三是要推行科学管理，树规范职工行为。首先，要在组织和制度上进行创新，面推行精细化管理，全加快改革步伐，完善方方面面的制度责任体系。次，有组织地开展学习型企业建塑活其要动，有计划地开展职工培训Ｔ作，引导职工争做学习型职工，提高整体素质。再次，特别注重管理人员的开发和培养，足当前，眼长远，要立放建立一支高素质的现代经营管理者队伍，保证企业整体水平的提升和管理革新的有效实现。四是要加大环境建设力度。境是最直接的企业环形象，健康和谐、催人奋进的人文环境，清洁优美、格调高雅的自然环境是企业文化建设的重要组成部分。综上所述，企业文化虽然是一门年轻的边缘学科，但丝毫不影响它在管理理论发展中的巨大贡献和在管理实践中的应用价值。未来的环境对我国企业的发展提供了很多机遇，同时也面临很多挑战。我们必须从现在起，真正在企业管理方面做实实在在的努力，牢固树立和实践科学发展观，用科学发展观指导我们的各项工作。中国经济的发展，离不开中国企业的发展。加强企业文化建设，高企业管理水平，高中国提提企业竞争力，是每个企业管理者和全体员工所必须担负的历史重任。学方法，改善了教学考核，并要求学生能够实实在在地学到一些工程实际知识，达到了提高实践教学效果的目的，为过程装备专业实践教学改革提出新的发展思路。

浅谈企业文化如何在企业科学发展中守正创新

浅谈企业文化如何在企业科学发展中守正创新作者：周生强来源：《企业文化》2020年第14期摘要：文化作为经济的载体，对企业的生存和发展越来越显示出极端的重要性和不可缺性。

关键词：经济与文化一体化;守正创新随着时代的进步、社会的发展，经济与文化一体化的趋势不断加快，文化作为经济的载体，对企业的生存和发展越来越显示出极端的重要性和不可缺性。

真正影响企业生存发展的关键，不是技术和资金，而是企业文化，它将成为未来企业发展的第一要素。

宣传思想文化战线作为新时代的开路先锋，要以此为契机，继往开来、守正创新，为推进企业在时代的大潮中准确定位提供不竭的精神动力和文化养分。

准确定位，推动文化自信攀升新高度。

发展社会主义先进文化、广泛凝聚职工精神力量，是新时代企业高质量发展的深厚支撑。

企业文化是一项全局性的工作，是企业的灵魂，为企业的健康发展提供思想和行动指南。

是企业员工在企业的生产经营实践中提炼出来的能为企业全员所共识的一种文化、一种风貌、一种精神，是促进企业经济发展、构建和谐劳动关系的深层推动力，是凝聚干部職工智慧和力量的载体。

必须坚定文化自信，它是企业职工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则以及由此导致的行为模式。

要坚持高标准、高起点，注重借鉴与创新、自主与引导、内容与形式的有机统一，锤炼和塑造企业精神、管理理念，始终做到初心如磐、使命在肩。

一方面，使企业管理层能够了解广大职工群众的愿望、意见和要求，推进理论武装工作深入开展，不断提升领导干部的理论水平和工作能力，另一方面，使职工了解企业的发展状况，持续推动企业发展前景深入人心、决策落地生根，提高职工参与管理的积极性和主动性。

管理层和员工相互理解，上下融通，满足职工精神文化需要和全面提高自身素质的需求，更好地体现员工在企业文化建设中的主体作用，开展好党的基本理论、基本路线、基本方针教育，辩证唯物主义的世界观、为人民服务的人生观和集体主义的价值观教育，社会公德、职业道德和家庭美德、个人品德教育，爱国主义、集体主义、社会主义思想教育，社会主义市场经济知识、科学文化知识、法律知识教育，爱国效企、爱岗敬业教育，不断提高职工政治思想素质，努力建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，最大限度地调动每一位员工的积极性和创造性，提高企业核心竞争力。

加强企业精神文明建设——以先进的企业文化为引领

摘要:青海省汽车运输集团有限公司是省国资委授权经营资产的国有独资专业汽车运输企业。

近年来，运输集团依据本企业在全省道路运输市场中的位置和企业经营特点，积极开展以培育和建设具有企业特质，有助于推动和促进企业生产经营质量不断提升的先进企业文化建设，注重发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了企业生产经营能力和管理水平不断提升，企业凝聚力和核心竞争力明显增强，企业发展速度和企业精神文明建设呈现良好局面。

关键词:精神文明企业文化核心竞争力1先进的企业文化建设对促进企业经营发展具有重大意义运输集团通过对企业现状和全省道路交通运输业发展趋势的分析，一方面积极组织生产，另一方面在员工中广泛开展了企业使命、企业价值观理念和企业精神的教育、引导工作，积极培育和建立符合企业经营特质、有助于推动企业快速发展、并被企业员工普遍认同、自觉付诸于行动的先进企业文化。

提出了“做青海省最强盛的道路运输企业，回报社会”的企业使命，和“企业是我家、家的兴盛需要我的奉献，家的成员需要我的关爱。

我们只有团结起来，才能共创企业美好家园”为中心内涵的企业价值观理念，以及“勤奋、务实、求是、创新”的企业精神。

号召企业领导干部、党员率先垂范、身体力行，自觉践行企业价值观理念，自觉以企业精神鞭策自身的思想与行为，做普通员工的表率，带领和引导广大员工克服企业面临的困难，凝聚员工力量，做好本职工作。

运输集团企业使命、企业价值观理念、企业精神的提出与践行，从思想认识层面上解决了企业的干部员工应该用什么样的思想与行为经营企业，用什么样的价值观去指导工作、约束自己的思想与行为。

明确了干部与员工无论在什么样的工作岗位上，应该以什么样的工作热情做好本职工作，以及企业应该向什么样的方向发展，发展的目的是什么等关系企业健康、持续发展的重大问题，有力地促进了企业生产效益的逐步好转。

2先进企业文化的建设,为企业精神文明创建注入活力运输集团所属各企业在企业使命、企业价值观理念和企业精神的感召下，各自结合本企业生产经营特点和工作实际，广泛深入地开展了形式多样、内容丰富、各具特色、异彩纷呈的企业精神文明创建活动。