装修方案大全
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目录
第一章编制依据 (1)
第二章工程概况 (1)
第一节工程建设概况 (1)
第二节工程建筑设计概况 (2)
第三章施工部署 (3)
第一节施工进度安排 (3)
第二节劳动组织及职责分工 (3)
第三节施工人员、机械、材料准备 (4)
第四章施工准备 (5)
第一节技术准备 (5)
第二节现场施工准备 (5)
第三节装修施工工序交叉施工原则及措施 (6)
第四节装修用材料统计 (7)
第五章装饰施工技术措施 (7)
第一节内墙抹灰及卫生间墙面防水工程 (8)
第二节楼地面工程 (15)
第三节混凝土空心条板隔墙安装工程 (17)
第四节门窗工程 (21)
第五节外墙装修工程 (21)
第六节顶棚工程 (32)
第七节屋面工程 (35)
第八节细部工程 (36)
第六章季节性施工措施 (36)
第七章成品保护措施 (41)
第八章质量保证措施 (42)
第九章安全文明施工措施及规定 (43)
第一节施工现场安全技术措施 (43)
第二节文明施工措施 (43)
第三节消防保卫措施 (44)
第四节绿色施工措施 (44)
第一章编制依据
1、潮白河孔雀城二期(玺园二期)工程施工组织设计
2、国家规范、标准
4、本公司《质量保证手册》及相关标准工作程序。
第二章工程概况
第一节工程建设概况
第二节工程建筑设计概况
第三章施工部署
第一节施工进度安排
第二节劳动组织及职责分工一、管理负责人
项目经理:李继涛
现场经理:沈晓刚
项目总工:刘元家
生产责任人:窦金刚
一区负责人:杨波
二区负责人:周磊
三区负责人:郝高峰
四区负责人:窦金刚
施工队负责人:河北队—袁振平、保定队—龙文松、
北京队—王新华、湖南队—郭要华
质量员:周磊
安全总监:李金才
材料员:周辉
试验员:王嘉东
二、区域划分
一区-河北队:0101#、0201#、0202#、0304#-0307#、0401#、0402#、0502#、0503#、0603#-0606#
二区-北京队:0501#、0601#-0602#、0701#-0706#,0801#-0803#
三区-湖南队:0901#、0902#、1001#-1004#、1101#、1102、1201#、1202#
四区-保定队:0301#-0303#
第三节施工人员、机械、材料准备
一、劳动力组织
主要工种劳动力安排
二、施工机具配备
土建施工机具一览表:
第四章施工准备
第一节技术准备
一、熟悉图纸、确定相关装修做法并办理相关设计变更。
二、编制装修方案,进行技术交底工作,交底要有签字记录。在施工前要组织工人进行技术讨论,以求保证质量。工长要交底到施工班组长,班组长要贯彻到每个工人。做到操作步骤明确,质量目标鲜明,奖惩制度完善。
第二节现场施工准备
一、现场准备
本工程为40栋单体工程,各个单体之间时间、进度控制跨度大,全面进入装饰装修施工过程后,进场的分包单位较多,交叉工序也很多,如何合理组织施工、对进度及质量的控制就成为了难点。为保证施工工作正常有序进行,并促进各分包与总包单位间通力合作,在正式进入装饰装修施工阶段前,对施工现场进行清理整顿,对装修阶段的进度计划做到细部,施工过程中发现问题及时纠偏;严抓进场工人的安全和质量教育,保证工作顺利开展。
二、基本要求
1、分包单位的基本要求
(1)、各进场的分包单位,应具备相关专业资质,且产品经营及生产许可证在有
效使用期限内。
(2)、各分包单位进场后,应服从总包单位的总体安排。为保证施工工期,在合理范围内,保证与其他分包单位的通力合作,营造积极向上的施工氛围。
2、对操作工人的基本要求
(1)、进场工人应持有健康证。
(2)、专业工人应持有相关专业的上岗资格证书。
(3)、所有工人应具有专业施工素质,服从统一指挥。
第三节装修施工工序交叉施工原则及措施
装修期间,各工序穿插多,相互牵制大,施工之前一定要确定各工序交叉顺序,绘制工序流程图。施工中各工序要相互协调配合,做好工序交接和成品保护,以使工程顺利进行,以免出现误工、返工现象。
一、装修与水电安装之间的交叉施工
装修与水电通风安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与水电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决,解决此矛盾的原则:
水电暖安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机,要在统一的协调指挥下施工,使整个工程形成统一布局。
明确责任,做好交接手续。建立固定的协调制度。
一切从大局出发,互谅互让,装修要为水电通风安装创造条件,水电通风安装要注意对成品及半成品的保护,装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护。
二、装修各工序的交叉施工
装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾,由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,这样势必影响工程进展和质量,增加额外费用,因此必须采取切实可行的成品保护措施,设专人负责成品保护工作。