低碳经济下钢铁行业的应对策略

低碳经济下钢铁行业的应对策略

在我国，钢铁企业排放的温室气体占到排放总量的17%，在即将到来的低碳经济革命中，钢铁企业无疑是重点领域。面对越来越紧迫的低碳经济发展要求，客观上需要我国钢铁企业认真分析低碳经济发展的形势和具体要求，结合钢铁企业的实际，全面强化低碳理念，采取积极措施建立低碳管理模式，制定低碳发展战略。

我国早在2005年7月颁布的《钢铁产业发展政策》采取了资源整合、淘汰落后的调控策略，支持和鼓励有条件的大型企业集团进行跨地区的联合重组。大型民营钢铁企业则采取了以扩大产能、提高产品科技含量等应对措施，综合实力进一步提升；部分科技落后的中小型企业受到兼并或淘汰。2010年河北省发布的《关于控制钢铁产能推进节能减排加快钢铁工业结构调整的措施》，重拳推进钢企间兼并重组。措施规定要求到“十二五”末，河北现有88家钢企将减少为10家。我国钢铁产业新的发展趋势和进一步发展所面临的原燃料短缺、生产成本居高不下、部分产能落后、环境污染等方面的制约因素，为低碳经济在钢铁行业的发展提出了迫切要求。面对席卷全球的低碳经济浪潮，我国钢铁行业应该采取积极的应对措施。

一、建立产学研联盟，研发引进低碳技术

十七大中报告曾经指出“提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键”，要“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导

和支持创新要素向企业聚集，促进科技成果向现实生产力转化”。面对钢材市场激烈的市场竞争，要提高期竞争能力，就必须要以新产品或者高附加值的产品为开发前提，目前钢铁行业的产品开发已经取得了一定经济效益，但是其与市场高端产品开发还有一定的距离，也就是说它的产业结构调整还有很长的一段路要走。我国钢铁企业的下一步发展，必须要继续提高研制开发能力，强化精品意识，理顺体制和机制关系。坚持自主创新与集成创新相结合的道路，以我为主与技术引进相结合，强化产学研联合，全面提升自主创新能力。

二、深入推进循环经济，降低企业碳排放

钢铁行业开展低碳经济最直接的就是体现在本行业的循环可持

续经济的发展。由于钢铁企业发展循环经济能够使资源得到综合利用、可以降低生产成本和给企业带来综合经济效益，近年来国内各大钢铁企业相继加大了对发展循环经济的力度。我国钢铁企业应该不断学习和积累发展循环经济的技术的经验、教训，积极以自主创新深入推动循环经济发展。进一步发展干熄焦发电、余能发电、煤气余热，加快生活污水和工业污水的综合治理步伐，构筑环保的、新型的产业链。将循环经济的理念、生态科学的理念运用到生产经营的全过程，使吨钢综合能耗和新水消耗在目前的基础上明显降低。进一步加大环境治理和管理的力度，消灭粉尘污染、降低碳排放，完善低碳经济运营模式。

我国钢铁企业应该大力发展干熄焦发电和trt发电项目，提高发

电上网率，提高设备作业率等，继续加大技改力度，力争发电量能满足本企业生产用电量的60%以上；其次，通过加强节水、节电、节能等各各项措施，使每吨钢的综合能耗降低到580千克标煤以下、耗新水量低于4立方米，使吨钢综合能耗指标达到或超过《工业节能“十二五”规划》中的有关要求。

三、重点降低炼铁阶段的碳排放

碳元素是钢铁冶炼过程中物质流与能量流的主要载体，铁矿石通过焦炭和煤粉被还原成铁水，而铁水中的碳元素又保证了转炉炼钢过程中升温及能量平衡。钢铁冶金过程高炉中煤和焦炭与铁矿石的化学反应，即铁矿石的还原过程，是产生二氧化碳的主要原因。炼铁工序直接和间接产生的二氧化碳排放超过90%（图1）。因此，实现低碳炼铁是二氧化碳减排的主要措施。

四、主动淘汰落后产能，优化产品结构

根据国家统计局的有关数据，从2006年以来，钢铁行业的固定资产投资增速一直较低，主要是因为经历了2005年的粗钢产能大幅扩张导致供大于求的市场教训后，产业扩张开始理性，近年来钢材产量处于低速增长期。行业投资减缓以及落后产能的逐渐淘汰将使未来产能增速放慢。从市场需求上看，据社科院对2013年我国经济增长率将保持8%-9%的预测，钢铁行业作为国家重要支柱产业，预计消费量将保持相对平稳的态势。加上国内钢材出口对供应量的分流，未来国内市场供应将呈现紧张的形势，从而使钢材价格持稳定增长。

从需求结构看，随着我国钢铁产业的发展，对产品性能复合化、高级化、智能化和功能化的要求越来越高，这就要求钢材品质向多功能、优质、高附加值和高技术含量方向发展。而目前我国钢铁产品中，一些高技术含量、高附加值的特种钢、专用钢所占比例偏小，高技术含量、高附加值产品市场需求较大。

五、构建资源供应链，实现后向一体化

长期以来，以美、日、德为代表的经济发达国家，一直在努力地实施着全球的资源战略，并且鼓励本国的公司到海外去勘探和开发矿产资源。其意图非常明显，就是为了优化资源配置，获取优质的、廉价的矿产资源，以扩大其对全球资源的控制和调控能力。我国钢铁企业应借鉴国外的资源战略经验，在国内资源日益紧张的环境趋势下，应加强与国外资源的战略合作，从可持续发展的战略高度出发实施资源供应优化战略。钢铁企业如果没有持续稳定的资源，对未来的可持续发展将构成极大的威胁。当前，现货贸易和长期贸易是我国进口铁矿石的两种贸易方式，我国进口铁矿石的采购比例已经超过50%，因此，一方面应该加强与国外大型矿山企业的交流与合作力度，以资本为纽带，通过渗股、参股等多种形式向上游的钢铁产业进行渗透，同时加大海外勘探开发矿产资源的力度。采用不同的方式如长期供矿合同、长期海运合同等，与上游的矿业产业建立长期的、稳定的合作互利关系，积极实施“走出去”的资源战略。另一方面在国内应该转换资源的采购模式，如加大直供比例，重点选择质量稳定、规模大、信誉好、交付及时的原燃料供应商，以降

低采购成本。最后还应合理构建资源的供应链条，强化企业的战略资源经营，规避市场风险。

参考文献：

[1]郭惠玲.企业营销竞争力评价研究的现状与走向[j].黎明职业大学学报，2005（3）.

[2]工业和信息化部.工业节能“十二五”规划[r].2012.

[3]刘文权.低碳炼铁：钢铁业发展低碳经济的重点[n].世界金属导报，2010-05-11.

[4]工业和信息化部.关于钢铁工业节能减排的指导意见[r].工信部节〔2010〕176号.

[5]谭文兵，王永生.发达国家的矿产资源战略以及对我国的启示[j].中国冶金文摘，2008（1）.

（作者单位：燕山大学工商管理学院）