口号标语之地产代理公司口号

地产代理公司口号

【篇一：房地产中介企业文化】

榆林市金地房地产代理有限公司企业文化

序言：

人类营销的历史与人类的文明史几乎同样长久。自从有了人类，就

有了营销。营销，每一个人都需要它；每一个人都从事着它。我们

无时无刻不在营销着自己。男人营销着风度和才华；女人营销着温

柔和漂亮；小孩营销着天真与可爱；老人营销着敬重与慈祥??

在市场经济十分发达的今天，商品极其的丰富。商品的流通离不开

营销。营销将成为二十一世纪梦寐以求的职业，因为它代表一份自由、一份尊严、一份高收入、一生的挑战??

房地产营销并非像我们想象的那样只有握手、签字、鲜花、美酒。

一个金地人不但要有不折不挠的精神和钢铁般的意志，更需要智慧、技巧、艺术和知识。金地人不仅仅营销一种产品，更重要的是营销

一种理念、一种思想、一种文化。

金地房产作为房地产代理企业，面临着新的竞争，新的挑战。建立

完善的营销体系，规范企业管理制度，员工行为规范标准的确立，

是推动企业向快速发展的必经途径，是提升企业竞争力的根本保障。发展金地，苦练内功，从我做起，从现在做起，金地的明天一定会

更加美好！

企业核心宗旨：以人为本以诚立业

企业发展目标：专业专注最优服务

企业宣传口号：金地天下创造未来

企业经营理念：以人为本以诚立业

企业经营方针：经营专业化、服务精细化、成长品牌化

企业发展理念：共勉创业同享丰盛

公司推广主题：服务从“心”开始

企业服务理念：专业成就事业，服务创造价值

企业精神：诚信的原则、协作的关系、开放的心态、创新的理念

公司成功观：自信自强成功在握

公司人才观：金地明天因为有我

公司用人标准：德为先、事业心强、忠诚勤奋、真才实干；

公司引导员工：要憧憬未来，有崇高的目标，有责任意识，有团队

精神，要有荣誉感，要有感恩的心，要虚心学习能不墨守成规而经

常出新，要追求一种认同感、归宿感和成就感。

公司核心价值观：不断为客户、员工、股东、社会创造新价值；

1、为客户：以优质服务体现客户的购买价值；更重要的是，要利用

特色服务项目和先进信息技术帮助客户创造、提升产品的有形价值

与无形价值。

2、为员工：创造坚实的员工职业发展平台和广阔的发展空间，营造

和谐的工作氛围和简单的人际关系，让员工快乐的工作。我们要拥

有最杰出的房地产人才队伍。

3、为股东：让股东的资本持续增值，实现股东的长远利益。

4、为社会：立志成为更为卓越的企业公民，承担更多的企业公民责任，以此为中国房地产业发展和经济的发展提速。

【篇二：笑谈中国房地产代理商们的十大怪状】

本人于房地产行业已打拼近十载，游走于广州、上海、山东、北京

等地区，曾在开发商、二手代理行、房地产代理机构等数家机构工作，参与楼盘策划销售上几十个，亲眼目睹营销策划报告上百份……可谓阅尽人间春色无数，却也目睹房地产营销代理行业的种

种怪状，忽今日良心发现，一时兴起，便斗胆写下“关于房地产营销

代理行业十大怪状”，以下为“新鲜出炉”的各大怪状：

1、身份位置之怪状——“师者，孙子也”

看到这句话，千万别误以为说的是“孙子兵法的孙武先生是老师”，

如果是那样倒也是事实而非“怪状”。大家都知道，从古至今，“食脑

一族”一直都是扮演着“老师”的角色，从古时的如“帝王师”、“丞相”、次之为“军师”、“幕僚”、再次之为“食客”、“门客”等不一而足，从“愿者上钩”的姜太公、“一代纵横”的鬼谷子、“身挂六国相印”的苏秦、“不出茅庐便知天下事”的诸葛亮、“经天纬地的千古一相”耶律

楚材，再到能编注“五百年前，身后事”和“烧饼歌”的千古人豪刘伯

温和现今我们军队里的参谋、美国总统身边的幕僚等等，这些“智慧

的化身”无不凭借自己的“脑力”纵横四海、捭阖八方，这些人都利用

自己的智慧让自己世代流芳，无不受世人敬仰、尊敬、甚至膜拜！

与“智慧化身”一脉相承的“食脑一族”今时今日就惨了，由古时的“老子”降格为如今的“孙子”！时代变化了，这是一个资本时代，资本意

志主宰一切，在资本的高声压倒智慧的呻吟下，在智慧无法转换成

资本之前，智慧永远只能是资本的陪衬和侍从，智慧被资本“强*”的

怪事在策划行业屡见不鲜。你是出谋划策的“老师”没错，但你想从

我这里换取“金钱”，就必须得听我的，否则，“给我滚一边去”！无

奈之下，“食脑”的一方，为了能在现今竞争激烈的社会里求得生存，只好主动“献身”，让握有“资本”的草莽英雄“强*”吧，因为他们清楚，当“孙子”虽不如“老子”，但绝对要比什么都不是强得多。

哎，讲什么“知识经济”，什么鬼“财智时代”已经到来，那都他****骗人，干策划这行的人都非常清楚这些只能在梦里才有的玩意，离我

们这个时代还远着呢！

2、市场调研和市场判定结论之怪状——自古华山一条路

房地产代理行业做长了，便发现有这么一个自然形成的规律，任何

项目的可行性分析结论都是一个箭头——“机会大于风险”——应立

即动工面市，以免坐失大好机！这是完全可以理解的。现在房地产

代理机构接个业务不容易啊，你千万千万别犹豫过多以致按兵不动，那可真是皇上不急太监急，煮熟的鸭子怎能给飞了呢？所以给你吃

颗定心丸、打支催情针，说项目前景是怎么怎么好，也是情理之中

的事。这可不能怪人家，怪就怪你自己找错了对象，一是可行性分

析报告不应找代理商来把脉，否则这与“卖花赞花香”毫无区别，结

果是明摆着的，二是丁是丁、卯是卯，可行性分析报告有它的费用，销售代理有代理的佣金，别什么费用都打包到代理佣金里面去，那

样就很难免有被人家“一锅端”的危险。

3、市场评判之怪状——同一句话

从广州到深圳、从山东到上海，各地房地产市场报告看了都不少了，纵使报告前文迥异，但结论却总是似曾相识的——“宏观市场是良好

上扬、中观市场是面临洗牌契机、微观市场是竞争激烈的”——这句

话可是放之四海皆准的！不同的市场报告前面部分的调查、统计、

对比、剖析可谓横看成岭侧成峰，但后部分结论则远近高低却相同。就好象大江、大河无论多弯曲，最终都奔涌到大海里一样。市场分

析的目的也只有一个——宏观市场是良好上扬的（这就意味着：赶

紧上马动工，千万别撤项）、中观市场是面临洗牌契机（就意味着：做品牌的大好时机来了，扬名立万不宜错过）、微观市场是竞争激

烈的（意味着：市场环境险恶！千万别自己卖，让我们专家来帮你

去超越竞争，获取最大的效益）。因此说，没有没理由的爱，也没

有没理由的恨，一样没有没目的的市场调研，相信各位看客了解了

上面的第二怪状，就对此怪状“见惯不怪”了！

4、推理模式之怪状——顺瓜摸藤