qc年终工作总结
qc个人工作总结范文7篇
qc个人工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为质量控制(QC)团队的一员,致力于提高产品质量,确保客户满意度。
在此,我将对我在QC部门的工作进行总结,并回顾一年来的工作历程。
二、工作内容及成果1. 产品检测与评估在过去的一年中,我主要负责新产品的质量检测与评估工作。
通过对原材料、生产过程和最终产品的严格把关,确保产品符合质量标准。
同时,我还参与了对供应商的质量评估,为公司的采购决策提供了有力的支持。
2. 质量管理体系建设为提高产品质量,我积极参与质量管理体系的建设与完善。
我协助团队制定了详细的质量管理流程和规范,确保生产过程中的每个环节都有明确的标准和要求。
此外,我还参与了质量培训项目,提高了员工的质量意识和技能水平。
3. 质量控制数据分析我负责收集、整理和分析质量控制数据,通过数据分析找出潜在的问题和改进点。
我还利用数据分析结果,制定了针对性的改进措施,有效提高了产品质量和生产效率。
4. 客户满意度调查为了提高客户满意度,我参与了客户满意度调查项目。
通过调查,我了解了客户对产品的需求和期望,以及他们对产品质量的评价。
我根据调查结果,提出了改进产品和服务的建议,为公司赢得了更多的客户信任和支持。
三、工作收获与成长1. 提高专业技能通过一年的工作实践,我在质量控制领域积累了丰富的经验,提高了专业技能。
我学会了如何运用先进的质量管理方法和工具,解决生产过程中的质量问题。
2. 增强团队协作能力在工作中,我积极与团队成员协作,共同完成任务。
通过团队协作,我学会了如何与他人有效沟通,解决工作中的问题。
3. 提高解决问题的能力面对复杂的质量问题,我学会了独立思考和解决问题的方法。
通过实践和学习,我提高了分析问题和解决问题的能力,为公司解决了多个棘手的质量问题。
四、存在问题与改进措施1. 质量意识需进一步加强尽管我在质量管理体系建设和质量培训方面取得了一定成果,但部分员工的质量意识仍需进一步加强。
QC工作总结15篇
QC工作总结QC工作总结15篇QC工作总结1回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在xx公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。
受外贸组其他同志的委托,在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。
一、克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。
国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。
所以我一上岗,就感受了不小的压力。
知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。
但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。
所以在20xx年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。
从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。
在家里,经常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习机会,时间长了,孩子问我:妈妈又上大学了?在工作中为了弄懂一个概念,我一定要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮助解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高。
学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。
例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。
所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。
qc年终总结(精选8篇)
qc年终总结(精选8篇)qc年终总结篇1iqc总结回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。
iqc的kpi:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。
来料或急料的平均检验时间和效率。
供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。
建议与改善:1.建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2.对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。
5、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
qc个人工作总结最新8篇
qc个人工作总结最新8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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qc 工作总结6篇
qc 工作总结6篇篇1QC工作总结报告一、引言本报告旨在总结近期质量控制(QC)工作的进展、成效、问题及解决方案,并展望未来的工作方向。
通过本次总结,旨在提高QC工作的效率和质量,确保产品质量满足客户需求,提升企业竞争力。
二、工作内容概述1. 产品质量检验与评估2. 质量数据收集与分析3. 质量管理体系完善4. 质量培训与员工素质提升5. 质量问题处理与改进三、重点成果1. 产品质量检验与评估完成了对所有生产线的全面质量检查,通过数据分析,识别出产品的主要质量特点,评估了产品质量水平。
结合客户反馈,优化了产品检验标准,提高了产品合格率。
2. 质量数据收集与分析建立了完善的质量数据收集系统,实现了数据实时更新与分析。
通过数据分析,及时发现生产过程中的质量问题,为质量改进提供了有力支持。
3. 质量管理体系完善对现有质量管理体系进行全面审查,识别出存在的不足之处。
针对问题,制定了一系列改进措施,并付诸实施。
通过不断完善,提高了质量管理体系的有效性。
4. 质量培训与员工素质提升组织开展了多场质量培训活动,提高了员工的质量意识和技能水平。
通过培训,使员工更加了解质量管理的重要性,提高了员工参与质量管理的积极性。
5. 质量问题处理与改进针对生产过程中出现的质量问题,组织专项小组进行原因分析,制定改进措施并落实。
通过及时处理和改进,有效避免了质量问题的再次发生。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工对质量管理认识不足。
解决方案:加强质量培训,通过案例分享、实际操作等方式,提高员工的质量意识和技能水平。
2. 问题:质量管理体系部分环节存在短板。
解决方案:对质量管理体系进行全面审查,识别出不足之处并制定改进措施,不断完善质量管理体系。
五、自我评估/反思在QC工作过程中,我始终坚持以质量为核心,努力提高工作效率和质量。
但是,也意识到自己在质量管理方面仍存在不足,如应对突发质量问题的能力有待提高。
未来,我将进一步加强学习,提高自己的综合素质,为企业的质量管理做出更大的贡献。
qc个人工作总结范文8篇
qc个人工作总结范文8篇篇1QC个人工作总结报告一、背景在过去的一年里,我作为质量控制团队的一员,致力于提升产品质量,确保生产流程的顺畅进行。
在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结,并分享个人的成长经历、工作成果以及未来的规划。
二、工作内容概述1. 负责产品质量标准的制定与修订。
2. 监督生产流程,确保产品符合质量要求。
3. 进行质量数据分析,识别潜在问题并提出改进措施。
4. 参与质量控制团队内部会议,沟通工作进展及遇到的问题。
5. 配合其他部门解决生产过程中出现的质量问题。
三、重点成果1. 成功推动实施了新的质量管理体系,使产品质量合格率提高了XX%。
2. 主导完成了三次重大质量问题的调查与分析,及时解决了问题并有效防止了产品不良率的上升。
3. 通过持续的数据分析,发现生产过程中的关键质量控制点,优化了生产流程。
4. 提高了团队成员的质量意识,通过培训和交流活动,增强了团队凝聚力与协作能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:生产现场质量问题突发处理不够迅速。
解决方案:加强与生产现场团队的沟通,及时获取一线信息,同时提高应急响应速度和处理能力。
2. 问题:部分员工对新的质量管理体系接受程度不高。
解决方案:组织多次培训会议,加强新体系理念的宣传,鼓励员工参与讨论并提出改进意见。
3. 问题:数据采集与分析的准确性有待提高。
解决方案:加强数据监控和管理系统的使用培训,定期进行数据复核与校验,确保数据的准确性。
五、自我评估/反思在过去的一年里,我始终坚持以质量为中心,尽职尽责地完成了各项工作任务。
在质量控制方面取得了一定的成绩,但也意识到自己在团队协作、应急处理等方面仍有待提高。
未来,我将进一步加强自身专业技能的学习,提高综合素质,更好地服务于质量控制工作。
六、未来计划1. 深入学习质量管理知识,不断提升自己的专业能力。
2. 加强与上下游部门的沟通与合作,共同推动质量管理体系的持续改进。
3. 持续关注行业动态,引进先进的质量控制方法和技术,提高产品质量水平。
qc工作年度总结6篇
qc工作年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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qc工作年度总结7篇
qc工作年度总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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QC个人年终工作总结
QC个人年终工作总结转眼间 20XX 年已经过去,我们迎来了崭新的 20XX 年。
在过去的一年里,我作为一名质量控制(QC)工程师,在公司的各级领导和同事们的支持下,本着“质量第一,客户至上”认真履行职责,努力提高产品质量,为公司的发展做出了贡献。
我对过去一年的工作进行总结,并展望 20XX 年的工作计划。
一、工作回顾1. 质量管理体系的完善参与了公司质量管理体系的更新和修订工作,包括质量手册、程序文件、作业指导书等,确保体系的有效运行。
对生产现场进行了定期的巡检,发现问题及时与相关部门沟通解决,保证了生产过程的稳定性和产品质量的连续性。
2. 质量控制与检验负责产品检验标准的制定和执行,确保检验结果的准确性和公正性。
对原材料、半成品和成品进行严格的质量把关,及时发现和处理不合格品,避免了不合格品的流入下道工序。
3. 数据分析与改进收集和分析质量数据,通过统计分析方法找出质量波动的原因,提出针对性的改进措施。
参与了质量问题的根本原因分析,制定了相应的纠正预防措施,有效降低了质量缺陷的发生率。
4. 团队建设与管理组织团队成员进行质量意识和技能培训,提高了团队的整体素质。
加强与其他部门的沟通协作,形成了良好的工作氛围和团队精神。
二、工作成果1. 产品质量的提升通过持续的质量控制和改进措施,产品合格率得到了显著提升,达到了公司设定的目标。
未发生重大质量事故,客户满意度稳步提高。
2. 成本节约通过优化生产流程和改进生产工艺,降低了生产成本,提高了企业的经济效益。
3. 团队协作能力的增强团队成员之间的沟通和协作更加顺畅,工作效率明显提高。
三、存在不足1. 质量意识需要进一步提高在部分员工中还存在质量意识淡薄的情况,需要加强质量教育和培训。
2. 数据分析能力有待加强在数据处理和分析方面还存在一定的不足,需要学习更多的统计分析方法和工具。
3. 创新意识不够强在工作中习惯于按部就班,缺乏创新思维和开拓意识。
四、20XX 年工作计划1. 继续推进质量管理体系的完善深入了解行业动态和标准变化,及时更新质量管理体系文件。
qc年度工作总结报告优质6篇
qc年度工作总结报告优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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qc2024年终工作总结范文5篇
qc2024年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已经接近尾声。
在这一年里,QC部门全体成员在公司领导的指导下,紧密团结、共同努力,圆满完成了公司交给的各项任务。
为了更好地总结经验、汲取教训,为下一步的工作打下坚实的基础,现将2024年的工作总结如下:一、年度工作回顾1. 质量控制体系建设根据公司质量管理体系的要求,QC部门积极推进质量控制体系建设。
通过完善质量管理制度、优化质量控制流程、加强质量培训等方式,逐步建立了一套符合公司实际情况的质量控制体系。
该体系涵盖了从原材料进厂到产品出厂的各个环节,确保了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 原材料质量控制在原材料进厂环节,QC部门严格按照质量标准进行验收,确保原材料的质量符合要求。
同时,加强了与供应商的沟通与协作,提高了供应商的供货质量和稳定性。
对于存在质量问题的原材料,及时进行了退换货处理,避免了不合格原材料进入生产环节。
3. 生产过程质量控制在生产过程中,QC部门制定了详细的生产工艺流程和操作规程,确保了生产过程的规范性和稳定性。
通过加强巡检和抽检频次,及时发现了生产过程中的质量问题,并采取了相应的纠正措施。
同时,积极配合生产部门进行技术革新和工艺改进,提高了生产效率和产品质量。
4. 产品检验与验收在产品检验与验收环节,QC部门严格按照质量标准进行检验和验收工作。
对于不合格的产品,及时提出了整改意见并要求整改后再进行验收。
同时,加强了与生产部门、销售部门的沟通与协作,确保了产品的质量和交货期。
二、工作经验总结1. 加强团队协作QC部门是一个团队协作性很强的部门,只有加强团队协作才能更好地完成工作任务。
在工作中,QC部门成员相互支持、互相配合,共同面对工作中的困难和挑战。
通过团队协作,不仅提高了工作效率和质量,还增强了部门的凝聚力和向心力。
2. 注重沟通与协调沟通与协调是QC部门工作的重要组成部分。
在工作中,QC部门成员注重与相关部门和领导的沟通与协调,及时反馈工作中存在的问题和困难,并积极寻求支持和帮助。
qc年终总结(精选8篇)
qc年终总结(精选8篇)1. 我们的团队在过去一年中,取得了许多成果和进步。
我们完成了许多项目,同时也遇到了许多挑战。
但是,我们坚持不懈地努力,最终实现了我们的目标。
每个人都充满动力和热情,愿意在团队中为所有人做贡献。
我们感激在这一年中所获得的经验和成长机会,期待未来的成功。
2. 我们团队在过去一年中坚持质量第一的原则,并取得了许多成功。
我们始终致力于为客户提供高质量的产品和服务。
在遇到问题和挑战时,我们一直保持耐心和冷静,并采用创新的方法来解决问题。
我们的团队充满了动力和向心力,期待着迎接新的挑战和机会。
3. 经过一年的不断努力和探索,我们团队已经不断改进和加强我们的质量管理体系。
我们注重细节,并不断优化我们的工作流程和方法,以确保我们的产品和服务质量超越客户的期望。
我们充满自信和动力,展望未来,以实现更多的成就。
4. 我们的团队在过去的一年中,一直致力于提供高品质的产品和服务。
我们在工作中遇到了一些挑战,但我们始终保持着乐观的精神和开放的心态。
我们相信,只有不断地学习和探索,才能更好地满足客户的需求。
我们对未来充满信心,并期待在新的一年中取得更多的成功。
5. 我们团队在过去一年中,一直致力于推动我们的质量管理工作。
我们遵守了所有行业标准和最佳实践,并采用最新的工具和技术来提高我们的效率和准确性。
我们带着激励和干劲去迎接新的挑战和机会,并为客户提供满意和可靠的产品和服务。
6. 在过去的一年中,我们的团队一直秉承着创新和质量优先的企业文化。
我们始终保持着开放的心态,探索新的方法和工具来提高我们的工作效率和品质。
在面对困难和挑战时,我们总是能够团结一心,并攻克难关。
我们团队在过去的一年中,迎来了许多成功,并期待在新的一年中继续前进。
7. 我们的团队在过去一年中,一直坚持以客户为中心的原则,不断完善我们的产品和服务质量。
我们紧跟行业发展趋势,采用最新的技术和方法来提高我们的工作效率和准确性。
在新的一年里,我们将继续保持创新和追求卓越的精神,为客户提供更加专业和高品质的产品和服务。
qc年终工作总结(精选6篇)
qc年终工作总结(精选6篇)qc 篇120xx年转眼已成为过去,五个月的时间在忙碌的工作中度过,新的环境新的要求,面对新的挑战,在有限的时间里一点点充实着。
到现场巡视,检查当天的天气情况和施工的区域,成为每天上班的第一件事,特别是入冬以来,天气的一天天变凉,施工难度随之增加,在无形中扩大了施工的质量风险。
为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台,在一定程度上提高了喷漆厂房内温度,但效果很有限,好多项目不能在喷漆厂房内施工,有的最多是第一道漆在厂房里做,后面的还得在外面寒冷的气候条件下施工,对于过冬的项目尽量避免把大量的施工拖到冬季来施工,因为我们的硬件设施还打不到要求,施工风险大。
涂层修补工作中的一些问题油漆配比无法保证;由于每次修补所用的油漆量较少,大多是施工人员自己凭感觉来调配,油漆的正确配比很难达到,致使在现场有些修补的部位长时间不固化,配合比的偏差直接影响油漆的防腐性能。
修补区域处理不到位,监控难度大;由于项目本身的原因,后期有很多需要临时增加的支架、小构件等,这些后加的结构件,增加了很多焊点、焊缝,烧坏的涂层需要修补,对于焊缝最好的处理方法是喷砂处理,可以吧焊缝表面波纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净,打磨对于平整的表面可以,对于焊缝这些波浪形的表面效果不好,但实际上项目后期喷砂的可能性很小,我们用的最多的还是打磨,并且这些后加的构件大部分是未经过喷砂房喷砂处理的,有的是别的项目上省下了的余料,这些结构件安装完之后,大多是打磨处理和滚涂施工,并且涂层修补工作大部分是施工队自己控制的,施工队自身的质量意识关系到修补面的施工质量,低要求的表面处理和小面积涂层修补使得两个施工风险凑在了一起,要求施工队修补施工报验,很有必要!涂装施工是一项隐蔽性的施工,小面积的缺陷很容易被覆盖,施工者自身的质量意识差,好多缺陷都被无意识的掩盖了,质量控制但不能每时每刻盯着施工者施工,增加报验的范围,但很难涉及到每一个点,有必要对施工者进行基本的涂装技术培训,让施工者认识到随意施工将带来怎样的结果。
qc年终工作总结(8篇)
qc年终工作总结(8篇)qc年终工作总结(通用8篇)qc年终工作总结篇1一、参加人员概况简要说明小组的基本情况,包括成员组成、分工等。
二、选择课题说明小组所选择的课题名称,及选择本课题的理由。
三、现状调查针对所选择的课题现状进行调查,简要说明现状调查情况。
四、设定目标结合现状调查情况,确定出项目实施能达到的最终目标。
五、制定对策简要说明确保项目目标顺利实现,所制定的相应对策,明确不同阶段的.对策措施、责任人、对应时间节点等内容。
六、对策实施按照制定的对策,总结说明对策实施情况七、效果检查验证结合对策的实施情况,总结说明对策实施的效果,及对效果的检查验证情况。
八、巩固措施结合项目取得的成果,简要说明制定出的巩固措施。
九、总结体会结合项目的实施过程及取得的成果验证情况,简要总结开展此次QC项目活动的体会。
qc年终工作总结篇2通过此次活动首先认识到了QC改善对一个公司的重要性,在公司的各个部门都起到至关重要的作用,能够推进工作的开展,并以更高的效率去完成,提高公司的整体水平,是一个公司长期稳定发展必不可少的一项重要文化。
对于我个人而言,以前只是看别人在做,听别人所讲,感觉就很有意义,领导给我这次机会我深感难得,在这几个月的学习当中,我的的确确学到很多的东西,一些书本上都无法领会到的一些思路,学会了怎样去找出问题、分析问题、解决问题。
怎样去加以完善查缺补漏。
在今后的日常生活中对个人处理问题的能力都会受益匪浅,这是一次很值得珍惜的机会,同时更重要的是我要将我学到的看到的东西也传递给班组内的每位成员,加强之间的交流,共同学习通过交流学习使每个成员的改善意识都得以提高,不仅仅能提出改善,而且要提出解决方案,分析其可行性,使效果标准化,提高生产能力从而使班组的实力加强,同时也提高员工的素质。
下面我从QC的八大手法详细的分析一下。
1. 选定课题:这第一步是QC改善中的重中之重,只要课题引出的有逻辑、有层次更有说服力的选定课题。
qc个人年终工作总结范本7篇
qc个人年终工作总结范本7篇篇1标题:XXXX年度质量控制部门个人工作总结报告一、引言本报告旨在总结本人在XXXX年度在质量控制部门的工作成果、学习经历及发展规划。
通过回顾一年的工作,深刻认识到质量控制的重要性,并以此为契机,不断提高自身专业能力,为公司的发展贡献力量。
二、工作内容及成果1. 质量检测与评估在过去的一年中,本人主要负责产品的质量检测与评估工作。
通过对产品的严格检测,确保产品质量符合公司及行业标准。
同时,对不合格产品进行原因分析,提出改进建议,降低产品不良率。
2. 质量管理体系的完善积极参与质量管理体系的完善工作,根据公司的实际情况,提出合理的改进建议。
参与编制和修订质量控制相关的流程、规范及标准,确保质量管理体系的有效运行。
3. 质量控制培训与团队建设针对新员工及部分老员工,开展质量控制知识培训,提高团队的整体素质。
积极参与团队建设活动,加强部门内部的沟通与协作,提高工作效率。
4. 质量信息汇总与分析负责汇总和分析质量信息,定期提交质量报告。
通过对质量数据的分析,找出潜在的问题,提出改进措施,为公司决策提供依据。
三、学习经历与提升1. 专业知识的深化通过参加各类质量控制相关的培训课程和研讨会,深入学习了质量控制的理论知识,提高了自身的专业素养。
2. 实践能力的提升在实际工作中,不断积累实践经验,提高解决实际问题的能力。
通过参与多个项目,锻炼了自己的项目管理能力和团队协作能力。
四、工作不足与展望1. 工作中的不足在过去的一年中,虽然取得了一定的工作成果,但仍存在一些不足。
如:在应对突发问题时,反应速度有待提高;在部分项目的管理过程中,还需进一步加强与团队成员的沟通与合作。
2. 未来展望在新的一年里,我将继续努力提高自己的专业能力和综合素质,争取在质量控制工作中取得更好的成绩。
同时,希望公司能够提供更多培训和学习机会,加强团队建设,共同推动公司的发展。
五、结语总之,过去的一年里,我在质量控制部门的工作中取得了一定的成绩,但仍需不断努力。
QC年终工作总结(通用7篇)
QC年终工作总结(通用7篇)QC年终工作总结(通用7篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。
我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的QC年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
QC年终工作总结篇1尊敬的各位领导,你们好!时光飞逝,不知不觉间到公司已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。
21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。
我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
20xx年4月21日报到至今主要负责GFCI&LCDI机芯组件及LCDI 总装的品质管理工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为公司的发展尽心尽责。
在益而益大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的QC科长。
以下是我对20xx 年工作总结及20xx年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:1.制程品质控制。
2.品质管理:建立了质量问题履历看板、IPQC品质管理看板报,对每天不良状况做到分类明确,使巡检及时发现的问题并根据不良实际情况做有效的记录,让产线管理人员对之不良状况进行改善并与预防,每周对巡检进行开品质周会,分析问题原因预防再发生,让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解,增强员工品质意识。
qc年终工作总结范文6篇
qc年终工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为质量管理小组(QC小组)的一员,我们致力于提升产品质量、优化生产流程,以及加强团队协作和沟通。
通过一年的共同努力,我们取得了一系列的成果,也积累了不少的经验教训。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 产品质提升在过去的一年中,我们针对产品存在的问题进行了深入的研究,通过试验和改进,成功地提升了产品的质量。
(1)对原材料进行严格的筛选,确保来源的稳定性和质量的优良性。
(2)优化生产流程,减少生产过程中的不良因素,提高产品的合格率。
(3)加强产品检验,确保出厂产品的质量符合标准和客户的要求。
经过我们的努力,产品的合格率得到了显著的提升,客户投诉率大幅下降。
2. 优化生产流程针对生产流程中存在的问题,我们进行了深入的分析和改进。
(1)对生产设备进行升级,提高生产效率和产品质量。
(2)优化生产布局,减少生产过程中的搬运和等待时间。
(3)引入新的生产技术,提高生产的灵活性和响应速度。
经过我们的努力,生产流程得到了明显的优化,生产效率大幅提高。
3. 团队协作与沟通在过去的一年中,我们注重团队协作和沟通,通过以下措施提高了团队的凝聚力和效率。
(1)定期召开团队会议,分享工作经验和成果,发现问题和解决问题。
(2)加强团队成员的培训和学习,提高团队成员的专业素质和技能。
(3)鼓励团队成员提出意见和建议,激发团队成员的积极性和创造力。
经过我们的努力,团队的凝聚力和效率得到了显著的提高,团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。
三、经验教训在过去的一年中,我们也遇到了一些困难和挑战,从中吸取了不少的经验教训。
1. 需要进一步加强学习和研究,不断提高自身的专业素质和技能。
2. 需要加强与其他部门的沟通和协作,共同推动工作的进展。
3. 需要更加注重细节和规范化管理,提高工作效率和质量。
四、未来展望未来一年,我们将继续努力,以更高的标准和更严格的要求来要求自己,推动工作的进展。
qc质检员年终工作总结(4篇)
qc质检员年终工作总结一、在工作态度上无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
二、在具体工作中我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
二对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。
没有要求的按国家规范执行。
回填土施工选择的土料含水率要求。
回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。
经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。
通过这一年的质检工作,我学到很多课本以外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的质检工作奠定了良好的基础。
2023年qc年终工作总结6篇
2023年qc年终工作总结6篇第1篇示例:2023年即将结束,回首一年的工作,不禁让人感慨万分。
在2023年,我公司全体员工齐心协力,在公司领导的正确引领下,圆满完成了各项工作任务,取得了一系列的成绩。
在这里,我要对全体员工表示衷心的感谢和祝贺,也要对公司领导的英明决策表示由衷的敬意。
在2023年,我们公司在市场竞争激烈的情况下,依然稳步发展,实现了业绩的持续增长。
这离不开公司领导的正确战略决策,更离不开全体员工的辛勤付出。
大家在各自的岗位上精益求精、齐心协力,为公司的发展贡献了自己的力量。
虽然在这一年中也遇到了一些挑战和困难,但我们始终秉持着团结协作的精神,共克时艰,最终克服了种种困难,取得了一个又一个的胜利。
在2023年的年终总结中,我们不仅要总结过去的工作成绩,更要深刻反思工作中存在的不足和问题,进而制定更加科学合理的发展规划,为未来的发展打下更加坚实的基础。
只有不断地总结经验、吸取教训,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在2023年的工作总结中,我们不仅要回顾过去一年的工作成果,更要展望未来的发展前景。
在全球经济持续增长的大环境下,我们公司将面临更大的机遇和挑战。
我们要继续坚定信心,保持团队的凝聚力,不断创新,不断进取,以更加饱满的热情和更加务实的作风,努力实现公司的发展目标,创造更加辉煌的业绩。
2023年的年终工作总结,不仅仅是对过去一年工作的回顾和总结,更是对未来发展的规划和展望。
在新的一年里,我们要以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,继续拼搏奋斗,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进,共同努力,开创更加美好的明天!第2篇示例:2023年即将结束,回首这一年的工作,不禁感慨万千。
作为QC团队的一员,在这一年里,我们共同努力,取得了许多进展和成就。
在这里,我将对2023年QC团队的工作进行总结,并展望未来。
在2023年,我们QC团队持续致力于提升产品质量和工作效率。
通过不断优化生产流程、加强质量控制,我们成功地完成了一系列重要项目,并取得了一定的市场地位。
qc个人年终工作总结5篇
qc个人年终工作总结5篇篇1一、背景本年度,我作为质量控制(QC)团队的一员,致力于提升产品质量,优化生产流程,提高工作效率。
在此,我将对一年来的工作进行总结和反思,以期在未来的工作中更好地发挥个人价值,推动团队和企业的共同发展。
二、工作内容概述1. 产品检测与评估:完成产品全方位的质量检测,确保产品性能稳定可靠。
2. 流程优化:分析生产流程中的瓶颈问题,提出并实施改进措施。
3. 质量控制标准制定:根据行业标准及企业实际,制定和完善质量控制标准。
4. 团队沟通与协作:与研发、生产等团队紧密合作,共同解决质量问题。
5. 培训与提升:组织并参与质量意识培训,提升全员质量意识。
6. 质量控制数据分析:运用统计工具分析质量控制数据,为管理决策提供依据。
三、重点成果1. 成功推行新的质量检测流程,提高了检测效率和准确性。
2. 主导完成了三项生产流程优化项目,显著提升生产效率和产品质量稳定性。
3. 制定了一系列质量控制标准文件,并得到公司内部的高度认可。
4. 组织了三次质量意识培训活动,全员质量意识得到显著提升。
5. 通过数据分析,及时发现并解决三个潜在的质量隐患,避免了批量性质量问题。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分生产人员对新的质量控制标准存在抵触心理。
解决方案:通过详细解释新标准的重要性,以及展示实施后的成果,消除了员工的疑虑。
2. 问题:检测设备和工具存在一定的滞后性,影响检测效率。
解决方案:与设备供应商沟通,进行技术升级和工具更新,提高了检测效率。
3. 问题:部分复杂产品的质量控制数据难以准确分析。
解决方案:引入更高级的数据分析工具和方法,同时加强团队内部的数据分析能力培训。
五、自我评估/反思过去的一年里,我始终坚守岗位,尽职尽责。
在质量控制方面,不仅注重细节,也注重大局观的培养。
通过不断学习和实践,我在质量控制理论和实践上都有了长足的进步。
但也认识到自己在团队协作和沟通能力上还有提升的空间,需要在今后的工作中进一步加强。
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qc年终工作总结
【篇一:2011年qc年度工作总结】
【篇二:qc年终总结】
年终工作总结
2011年转眼已成为过去,五个月的时间在忙碌的工作中度过,新的
环境新的要求,面对新的挑战,在有限的时间里一点点充实着。
到现场巡视,检查当天的天气情况和施工的区域,成为每天上班的
第一件事,特别是入冬以来,天气的一天天变凉,施工难度随之增加,在无形中扩大了施工的质量风险。
为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台,在一定程度上
提高了喷漆厂房内温度,但效果很有限,好多项目不能在喷漆厂房
内施工,有的最多是第一道漆在厂房里做,后面的还得在外面寒冷
的气候条件下施工,
对于过冬的项目尽量避免把大量的施工拖到冬季来施工,因为我们
的硬件设施还打不到要求,施工风险大。
涂层修补工作中的一些问题
油漆配比无法保证;由于每次修补所用的油漆量较少,大多是施工
人员自己凭感觉来调配,油漆的正确配比很难达到,致使在现场有
些修补的部位长时间不固化,配合比的偏差直接影响油漆的防腐性能。
修补区域处理不到位,监控难度大;由于项目本身的原因,后期有
很多需要临时增加的支架、小构件等,这些后加的结构件,增加了
很多焊点、焊缝,烧坏的涂层需要修补,对于焊缝最好的处理方法
是喷砂处理,可以吧焊缝表面波纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净,打磨对于平整的表面可以,对于焊缝这些波浪形的表面效果不好,
但实际上项目后期喷砂的可能性很小,我们用的最多的还是打磨,
并且这些后加的构件大部分是未经过喷砂房喷砂处理的,有的是别
的项目上省下了的余料,这些结构件安装完之后,大多是打磨处理
和滚涂施工,并且涂层
修补工作大部分是施工队自己控制的,施工队自身的质量意识关系
到修补面的施工质量,低要求的表面处理和小面积涂层修补使得两
个施工风险凑在了一起,要求施工队修补施工报验,很有必要!
涂装施工是一项隐蔽性的施工,小面积的缺陷很容易被覆盖,施工者自身的质量意识差,好多缺陷都被无意识的掩盖了,质量控制但不能每时每刻盯着施工者施工,增加报验的范围,但很难涉及到每一个点,有必要对施工者进行基本的涂装技术培训,让施工者认识到随意施工将带来怎样的结果。
如果质量控制与进度控制是一条抛物线的话,那么把质量控制推向抛物线的最顶点是最理想的,合理的施工安排和准确的施工组织设计,施工质量控制与施工进度控制不会有很大的冲突,但好多项目都没有看到项目质量控制计划和项目施工组织设计。
经常检查施工者容易遗漏的区域,如不易施工的部位和大面积施工后对焊缝、小构件背面、狭小区域返预涂的检查,提高施工者对小角落和易遗漏部位的重视,防止项目后期在这些容易被忽视的区域出问题。
对于电器、仪表上的一些用螺栓连接的构件,螺栓孔内的涂层很难保证,安装时的破坏无法避免,建议这些部位后期用密封胶密封或在安装时双面加所料垫片,提高封闭性能。
根据公司现有的施工能力、设备条件,把质量控制推向最高点是我工作和努力的方向。
许向开
2012-1-2
【篇三:qc主管年终总结报告】
08年度工作总结及09年度工作计划
尊敬的各位领导,你们好!
时光飞逝,不知不觉间到公司已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!
承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。
21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。
我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
2008年4月21日报到至今主要负责gfcilcdi机芯组件及lcdi总装的品质管理工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习
和了解,对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力
也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为公司的发展尽心尽责。
在益而益大家庭中我资历最浅,我会
努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的qc科长。
以下是我
对2008年工作总结及2009年规划做一个简单的叙述,有不足之处
还请各位领导给予指正:
1.制程品质控制:08年达成率见08年年报(见附图)
2.品质管理:建立了质量问题履历看板、ipqc品质管理看板报,对
每天不良状况做到分类明确,使巡检及时发现的问题并根据不良实
际情况做有效的记录,让产线管理人员对之不良状况进行改善并与
预防,每周对巡检进行开品质周会,分析问题原因预防再发生,让
巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解,
增强员工品质意识。
把质量问题降到最低,经过在一二车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升。
现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是一车间的变化比较大,目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经基本得到控制;
记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有
完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到
积极改善。
建立了《gfcilcdi磁环、线圈加架、五金冲件培训资料》、
《gfcilcdi机芯组件培训资料》、《lcdi总装培训资料》对巡检员进
行培训有很大的个人技能的提升。
2008年lcdi/gfci接到客诉65次,因机芯组件问题造成客诉29次,总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的,29次客诉
是给我们的警钟,在处理品质问题时巡检员够通能力还不够,在一
些细节方面上做得不够好,同时也
说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。
2009年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一
年让品质更上一层楼,计划从以下几个方面展开:
1. 培训:让各位员工有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开始培养,
从材料认识,产品特性,让每一位员工做到心中有数,品质要求要
明确化。
2. 班组管理:在管理方法上充分体现以人为本,首先从思想出发,
通过相互的交流和沟通,让大家有在竞争中学习的意识,从而提高
了班组整体技能水平。
强化“执行力” 坚持原则。
强化横向联系,搞好
班组的协调工作我们在做好本班组工作的同时,加强与其它班组的联系。
3.实现一、二车间所有巡检能相互轮岗,对检验人员的离职,调动,晋升在管理上起到开源节流,使各巡检员具备多面手的能力。
4. 推动全员执行力度,要求巡检员严格执行《质量奖惩平台》《质
量异常处理单》《检验标准》进行现场质量控制。
5. 运用qc七大手法与spc管制,使现场品质管理得到更加完善。
6. 降低因机芯组件不良的客诉机率2%,一车间gfci制程合格率在
目标值上提升至0.2百分点。
lcdi制程合格率提升至0.2百分点、二
车间gfci制程合格率在目标值上提升至0.2百分点。
lcdi制程合格
率提升至0.2百分点、。
借此新春佳节之际,预祝各位领导:
新春愉快!万事如意
品管部qc
报告人:梁国昌2009年1月3出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,
忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭
陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中
之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论
此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。