51公司经营
京瓷哲学51条以心为本的经营感悟
京瓷哲学51条以心为本的经营感悟说起京瓷哲学那51条经营感悟啊，可真够咱们这些创业者、管理者好好琢磨一番的。
别看它们条目多，但每一条都是稻盛和夫老爷子用心血换来的宝贵经验，读来那叫一个醍醐灌顶，心里头那叫一个透亮。
就说第一条吧，以心为本。
听着简单，实则深奥得很。
咱们做企业的，天天跟员工打交道，跟客户打交道，说白了就是跟人打交道。
人心隔肚皮，这道理谁都懂，但真正做到以心换心，那就不容易了。
老爷子说，你得把你的心掏出来，真诚待人，别人才会跟你掏心掏肺。
这话糙理不糙，想想看，咱们平时跟朋友相处，不也是这样吗？你对人家好，人家自然对你好，企业里头也是这个理儿。
说到员工，那可真得好好对待。
他们不光是给你打工的，更是你事业的伙伴，你的战友。
你得尊重他们，关心他们，让他们觉得在这里工作，不光是挣钱养家，更是实现自我价值的地方。
老爷子说，要把员工当成家里人，这话听着就暖心。
你想想，家里人对你是啥态度？那不是无微不至，啥事儿都替你着想嘛。
企业里头也一样，你把员工当家里人，他们能不拼命干活吗？再说说客户，那可是咱们的衣食父母。
没有客户，咱们喝西北风啊？所以，得时刻把客户放在心上，想他们所想，急他们所急。
老爷子说了，你得有“利他之心”，就是得想着怎么让客户满意，怎么让客户赚钱。
这话听起来有点儿高大上，其实说白了，就是你得替客户着想，别光想着自己赚钱。
你替客户着想了，客户自然对你有好感，下次还找你合作，这不就是双赢嘛。
还有啊，做企业得有长远眼光，别光盯着眼前的蝇头小利。
老爷子说，你得有“大爱之心”，就是得想着怎么为社会做贡献，怎么让这个世界更美好。
这话听起来有点儿虚，但你想想，那些大企业，哪个不是这样做的？他们不光赚钱，还搞慈善，还搞环保，为啥？不就是为了树立品牌形象，赢得社会尊重嘛。
咱们小企业也得学着点儿，别光想着自己发财，也得想想怎么为社会出点儿力。
当然了，做企业不可能一帆风顺，遇到困难和挫折那是在所难免的。
这时候，你就得拿出点儿“坚韧不拔”的精神来，别轻易放弃。
前程无忧运营方案
前程无忧运营方案一、背景和目标前程无忧是中国最大的人力资源服务提供商，已经成为许多企业和求职者的首选平台。
然而，随着互联网的快速发展和竞争的加剧，前程无忧需要不断提高自身的竞争力和运营效率。
本文旨在提供一个全面的运营方案，以进一步巩固前程无忧的市场地位、提高用户体验和盈利能力。
二、市场分析1. 总体市场背景中国的互联网招聘市场规模庞大，依然存在较大的增长潜力。
根据最新数据显示，中国互联网用户数量已经超过10亿，每年新增用户数量也在不断增加。
同时，近年来经济发展放缓，就业压力加大，求职招聘市场的需求稳步增长。
2. 竞争对手分析当前前程无忧的主要竞争对手包括智联招聘、猎聘网等。
这些竞争对手在商业模式、营销手段、产品功能等方面与前程无忧存在类似之处，但每家公司也有各自的特点和优势。
3. 前程无忧的优势前程无忧具备以下优势：（1）国内知名品牌，拥有庞大的用户基数；（2）强大的技术团队和先进的人工智能算法；（3）大量的合作企业资源，包括国内外知名企业。
三、战略目标1. 提升用户体验提供更好的服务，建立良好的用户口碑，提高用户留存率和用户转化率。
2. 拓展企业客户加强与合作企业的合作关系，扩大企业客户数量，提供更多的增值服务。
3. 实现盈利能力通过提高运营效率和业务拓展，实现持续的盈利能力，提高公司市值。
四、具体策略1. 提升用户体验（1）改进网站和移动端应用的界面和功能，提高用户体验；（2）通过数据分析和用户调研，优化招聘流程，提高匹配度和成功率；（3）加强用户教育和培训，提供专业的职业规划和求职建议。
2. 拓展企业客户（1）积极推广企业服务，包括招聘需求管理、人才储备和绩效管理等；（2）与猎头公司、培训机构等合作，提供全方位的人力资源解决方案；（3）加强与企业的沟通和合作，定期举办招聘会和人才派遣活动。
3. 优化盈利模式（1）加强线上广告销售和推广服务，提高广告收入；（2）推出付费增值服务，如简历制作、职业培训等，增加产品销售收入；（3）拓展海外市场，开展跨国人才招聘和人力资源管理服务。
股东合作协议书范本51%
股东合作协议书范本51%甲方（控股股东）：_____________________乙方（非控股股东）：_____________________鉴于甲方为____________________（以下简称“公司”）的控股股东，持有公司51%的股权，乙方为公司的非控股股东，持有公司剩余的股权；甲乙双方基于平等互利的原则，就合作经营公司事宜达成如下协议：第一条合作目的甲乙双方通过合作，共同促进公司的发展，提高公司的市场竞争力，实现双方的共同利益。
第二条股权比例甲方持有公司51%的股权，乙方持有公司49%的股权。
第三条股东权利与义务1. 甲方作为控股股东，享有对公司重大决策的决策权，包括但不限于公司章程的修改、公司合并、分立、解散、清算等。
2. 乙方作为非控股股东，享有参与公司日常经营决策的权利，并有权对公司重大决策提出建议。
3. 甲乙双方应按照各自持有的股权比例，承担公司的经营风险和享有公司的经营收益。
4. 甲乙双方应遵守公司章程，不得损害公司及其他股东的合法权益。
第四条利润分配公司的利润分配应按照甲乙双方的股权比例进行，即甲方享有51%的利润分配权，乙方享有49%的利润分配权。
第五条信息披露与保密1. 甲乙双方应对公司的经营状况、财务状况等信息进行及时、准确的披露。
2. 甲乙双方应对公司的商业秘密及其他保密信息负有保密义务，未经对方书面同意，不得向第三方泄露。
第六条违约责任1. 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 违约方应按照守约方的要求，采取补救措施，以消除违约行为造成的不利影响。
第七条争议解决甲乙双方因履行本协议所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向公司注册地的人民法院提起诉讼。
第八条协议的变更与终止1. 本协议的任何变更或补充，须经甲乙双方协商一致，并以书面形式确认。
2. 如公司解散、清算或双方协商一致，本协议可提前终止。
第九条其他1. 本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。
控股51%收入只计入51%吗
控股51%收入只计入51%吗?
答:100%控股是完全控股的意思,相当于家族企业里只有一个老板的意思.而51%控股是不完全控股,也就是还有49%的股份掌握在其他人手里,当事人所拥有的对公司的绝对控制权,而不是全部控制权.
根据《公司法》第216条(二)的规定:控股股东,是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东.
出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东.
51%的时候在表决的时候有决定权,但是在大决定的实施的时候还是要召开股东大会的,而100%就没必要的,和未上市的公司没区别.
控股是指通过持有某一公司一定数量的股份,而对该公司进行控制的公司.
控股公司按控股方式,分为纯粹控股公司和混合控股公司.
纯粹控股公司不直接从事生产经营业务,只是凭借持有其他公司的股份,进行资本营运.
混合控股公司除通过控股进行资本营运外,也从事一些生产经营业务.某一机构持有股份达到50%以上或足以控制该股份公司的经营活动.
母公司持有子公司51%的股权,合并子公司收入时,能够全额合并吗?
答:首先以控制为基础,判断是否编制合并报表.如果是,那么就要编制合并资产负债表、损益表、现金流量表、权益变动表.编制合并报表就是把资产、负债、收入、成本、全部加起来,在外界看来这两家公司就是一家公司.母公司收入和子公司收入当然要全额合并咯.只要注意母公司和子公司的关联交易要抵消掉就好啦.。
公司国际化经营战略解析51页PPT
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
公司国际化经营战略解析
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
51
现代油藏经营“51”管理
孤 油是利天限能力和 油藏工程 知识 、系统 理论 现 油藏参数解 释 、油气 储层识别 公 厂胜油有 岛所从石田气 司 采属事 然 智能化 ；
果。它 解决 了 油藏系统 工程管 步走 象 ， 现 实施滚动 勘探开发一 理 所不能解决 的非系统 、 非数量 体化 ； 油田开发上 ， 油藏分 在 实施 质储 量 ４ ８９万吨 ，可采储量 问题．是现代油藏管理的一大创 类 管理与 科 技创新 配 套一体 化 ， ６５ １ ７７ 万 吨 ， 标 定 采 收 率 新 ，充 分体 现 了现代 油藏管理 的 不断提 高油藏经济 采收率 ； ５４ 同时 ， ３ ．６ ３ ％。自 １７ 年投入开发以 五个方 面 ：基础资 料管理信息 化 在油 田开发方案设 计中打 破过 去 ９１ 来， 已累积生产原油 １ ３５万吨。 （ｆｒ ｔ ｎ、储 层 研 究 智 能 化 那种 地面绝对 服从地下 、不计方 ３８ ｉｏｍａｉ ） ｎ ｏ 为胜利油田的持续稳定发展做出 （ｔｌｃｕ１油藏开发一体化（— 案经济 效益 的局 面 ，形 成地面 一 ｉｅｌ ｔａ、 ｎ ｅ ） ｉ ｎ 了重大贡 献。采油厂 所辖的五个 ｔｇａｉ ） 层保 护无 害化 “ — 地下配套一体化 方案 优化设计很口 ｅ ｒ ｏ 、油 ｔｎ ｎ 油田已经开 发了三十多年 ，三 高 ｎｃ ｏｓ、评价 考核公 平化 油藏工程 、 ｏｕ ｕ） ｍ— 地面 工程 、 采油工程 、 低 即采 出程 度高 、 （ 剩余油速度 ｐ ｉｉ） “１ ａｔ ｌ 。 ５ 即为上 述五个 方面 经济评价 ｒａｔ ｙ 配套 一体化设计）不断 ． 离、 综合含水高 、 储采 比１ 盾进 英文缩写。 圊矛 提高油田开发水平 ； 步加剧 ，老油田产 量递减逐年 油 藏经营 。ｌ管理的 内涵 就 ５ 无 害化管理 ：即注重 油层 保 加大 ， 资源接替严 重不足 ， 稳产难 是 ： 把油藏 作为一种 天然资 本（ 资 护 ， 钻井 、 从 固井 、 孔 、 射 防砂 、 注 度越来越大 。在 举步维 艰的上产 源） ． 从油藏本质特征 出发 ， 优 水（ ） 通过 注汽 、 采油 作业 全过程 全方面 通路上 ，孤 岛采油厂不 断强化油 选 科学管理方 法 ， 优化投资结构 ． 进行油 藏保护 ，实施 无害 化油 藏 藏经营 管理 ， 坚持 效益至 上 、 发 正确应用各种措施来认识和开发 管理 ； 展为本 的原则 ， 紧紧依 靠科技进 油藏 ，以获 得最大 的经济效 益和 公平 考核机 制 ：从油 田开发 步和管理创新 ，深挖油 藏内部潜 社会效益。 指标 和成 本管 理 两个 方面入 手 。 （ 】 二 设计 思路 力 ，使油藏管理 逐步完 成了从生 在进行油藏合理分类的基础上。 产 型向经营型 、从 粗放 型向集约 信息化管理：在建立高质量 建立一套 公平合理 的立体 网络 化 型、从传统单一油藏工程管理到 的计算机网络 系统基础 上 ．强 化 油藏经营考核体 系。 油藏智能信 息管理的转变 ，探索 油田开发数据 库建设 。开展多 层 二 、 藏 经 营 ”ｌ管曩 油 ５ｌ ， 出了一套行 之有效的 油藏管理模 次的 计算机 软 件开发 和 应用 ， 实 的 主 要 内 容 与 实 施 式： 即油藏经营“ ｊ ５ 管理。 现油藏基础资料信 息化管理 ； （ ）构建局域 网 “ 一 高速公 油 藏 经 营 “ ” 理 ５ｌ 管 智能化 管理 ：通过运 用神 经 路” 实现油藏信息化管理 ． 网络 、 色理论 ， 灰 把人 的经 验 、 人 的 内 涵 特 征 孤岛采 油厂紧紧 围绕油 田勘
51方案范文
51方案一、背景介绍51方案是指中国政府为了鼓励创新创业而推出的一项政策。
它的宗旨是加大对于科技创新的支持力度，培育一批优秀的企业，推动中国经济的转型升级。
这一方案的实施从2011年开始，迄今为止已经取得了显著的成绩。
二、方案目标51方案的主要目标是推动科技创新，培育一批高科技创业企业，提升中国在全球科技创新领域的地位。
具体的目标包括：1.培育一批具有自主知识产权的高科技企业；2.打造一批拥有核心竞争力的创新创业团队；3.提高企业的科技创新能力，并推动科技成果转化；4.推动科技创新与经济社会发展的深度融合。
三、方案内容51方案主要包括以下几个方面的内容：1. 资金支持为了刺激创新创业，政府向创新型企业提供了大量的资金支持。
这些资金主要用于技术研发、成果转化、团队培训等方面的支持。
资金来源主要包括政府专项资金、风险投资基金等。
2. 创新创业赛事政府组织了一系列创新创业赛事，如创新创业大赛、科技创新论坛等，旨在为创业者提供一个展示自己创新成果的平台，并为优秀的创新创业项目提供展示和孵化的机会。
3. 创新创业园区建设政府大力推动创新创业园区的建设，为创业者提供优秀的办公和研发环境。
这些园区还设有孵化器、加速器等创业服务机构，提供技术指导、市场推广等创业支持服务。
四、方案成果51方案的实施取得了一系列显著成果，包括：1.培育出了一批拥有自主知识产权、具有核心竞争力的高科技企业；2.培养了一大批优秀的创新创业团队，推动了科研成果转化；3.推动了科技创新与经济社会发展的深度融合，促进了产业升级和经济增长。
五、展望与建议在取得一系列成果的同时，也应该看到51方案还存在一些问题和挑战。
为此，我提出以下建议：1.进一步加大资金支持力度，特别是对于创新创业初期的企业，应提供更多的资金支持；2.强化对创新创业团队的培养和支持，提供更加全面的创业服务；3.加强与高校和研究机构的合作，促进科技创新和科技成果转化；4.完善创新创业评价体系，更加准确地评估企业和团队的创新能力。
51公司的经营课件精品资料
中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为 立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外 各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的 质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发 展而不懈努力。据此回答
做强，增强国际竞争能力，积极参与国际竞争。
肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。
将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠。
销对路的高质量产品；促进产品升级换代。 ⑥实行股份制和公司制改造（建立现代企业制度），实现所有权与
经营权的分离 ⑦优化组织结构，加强领导队伍建设，提高决策者的素质等
责任：遵守法律、法规、社会公德，商业道德、承担社会责任。 效益：必须树立科学发展观，注意资源节约和环境保护，把经济
效益和社会效益统一起来 国际竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大
“破产”意味着一个 企业被市场淘汰了， 作为一种经济现象， “破产”仍然有它的 积极意义，你能分析
原因吗?
破产的意义
第一、破产，对于一个企业来说是一 种压力，所以有利于强化企业的风险 意识，促使企业在破产的压力下改善 经营管理，提高企业竞争力。
第二、任何一个企业都不希望自己破 产，但从整个社会的角度上看，这有 利于社会资源的合理配置和产业结构 的合理调整。
n 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远， 承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形 象。
51公司的经营18631-精品文档
小陈在大学里的星期天
又是星期天了，小陈一觉醒来已经9：00， 食堂早就没早点了，于是她就去“福建沙县小 吃”店吃了碗粉丝。路过“听吧”音像店时顺 便买了盘周××的《依然范特西》。看看时间 还早，干脆去书店看会书吧，于是就坐上南京 雅高巴士公司的91路到了南京先锋书店。12： 00从书店出来，肚子有点饿了，就去南京市人 民政府旁边的中国农业银行取了钱就近找了家 KFC用餐。巧的是，遇到了高中的老同学（正就 读于南京大学）。故人相见自然交谈甚欢……
按出资比例行使表决权须向全社会公开 500万以上
3.最主要区别 是否把资本划分为等额股份,并以股票 形式加以表现。
终于，张三、李四、王五、赵六、钱七他们 开起了——“旺才家乡鸡”股份有限公司，并 发行了股票，他们五个都想当董事长，但又不 知道公司到底有几个董事长，公司的组织机构 是怎样的，于是，他又向咨询员问意见了，你 们能帮他释疑吗？
(四)公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重大经 营管理事宜
股东大会
董事会 总经理
监事会 公司的监督机构， 对董事会和经理的工 作进行监督 公司的执行机构， 负责公司的日常经营
优点：权责明确、 互相制衡，提高公 司的动作效率和管 理的科学性。
其 他 部 门 想一想：公司制有什么优点？p44
（三）有限责任公司和股份有限公司 的含义及其区别
（1）有限责任公司（简称有限公 司）：它由50个以下股东共同出资设立，
1.我国法定 的公司形式：
股东以其出资额为限对公司承担责任的企 业法人。
（2）股份有限公司：全部资本分为
等额股份，股东以其所持股份为限对公 司承担责任。
2.有限责任公司和股份有限公司的共同特征:有限
北京五一八互娱网络技术有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京五一八互娱网络技术有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京五一八互娱网络技术有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京五一八互娱网络技术有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-技术推广服务资质一般纳税人产品服务术咨询；技术交流；技术转让；技术推广；技1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
PART5 51 营运管理工作概要
5.1 营运管理工作概要
1. 1.1营运管理工作界定
1）营运管理工作以开业前8个月为筹备期营运管理，以开业之日起进入经营期营运管理。
2）公司招商运营部负贲筹备期及经营期全面的营运现场管理工作。
3）工作范围主要包括银泰城各主力店、非主力店、租户、内外广场等。
4）公司招商运营部负贲筹备期信息系统的建设和管理工作。
5. 1.2营运管理工作原则
1）营运管理是商业管理工作的前端，招商运营部作为银■泰商业项目的对外窗口，须以客户的评价、需求为工作方向，提高客户满意度和忠诚度，提升知名度。
2）公司招商运营部对银泰商业项目及租户的现场经营活动、服务行为和经营环境等进行统一的管理，从而不断提升租户及银泰城整体的经营业绩。
3）公司招商营运管理工作须按照集团标准化的规范执行，在执行过程中须遵循精细化的管理，注重工作效益和人员专业素养。
4）公司的营运管理工作须接受集团总部购物中心事业部营运企划部的指导、监督与考核。
6. 1.3营运管理工作内容日常业务管理。
股权中的67%、51%、34%、30%、20%究竟代表了什么意义？
1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策。
2、相对控制权51%，控制线，绝对控制公司。
3、安全控制权34%，一票否决权。
4、30%上市公司要约收购线。
5、20%重大同业竞争警示线。
6、临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司。
7、5%重大股权变动警示线。
8、临时提案权3%，提前开小会。
9、代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）如今，合伙创业已经不是什么难事，常见的股权分配双方各自50%，殊不知股东各持 50% 的股权，其实是最low的股权结构。
例如，真功夫连锁餐饮企业，就是因为这样的股权架构，从无限辉煌步入风雨飘摇，还让董事长锒铛入狱。
所以，对于股权结构有隐患的企业，最好能在隐患成为问题之前，就把它解决掉。
不合理的合伙人股权结构，严重将导致公司解散！下面给大家分享下三种不合理的股权结构，让大家防微杜渐。
一、、持股比例过于均衡所谓平衡股权结构，是指公司的大股东之间的股权比例相当接近，没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。
可能产生的问题：1.形成股东僵局，无法形成有效的股东会决议。
2.激化股东矛盾。
3.导致公司控制权与利益索取权的失衡。
在设立公司过程中，如果不是一方具有绝对的强势，往往为了防止争夺将来公司的控制权，设置出双方均衡的股权比例。
如果这种能够对抗的投资人超过两个，所形成的股权结构就较为科学。
但是如果这种能够对抗的投资人只有两个，则将形成平衡股权结构。
二、股权过分集中在一股独大、一股独霸的情况下，董事会、监事会和股东会形同虚设，“内部人控制”问题严重，企业无法摆脱“一言堂”和家长式管理模式。
在公司进入到规模化、多元化经营以后，缺乏制衡机制，决策失误的可能性增加，企业承担的风险会随着公司实力的增强而同步增大。
可能产生的问题：1.企业行为很容易与大股东个人行为混同，一些情况下，股东将承担更多的企业行为产生的不利后果。
羊养殖公司经营范围(51个范本)
羊养殖公司经营范围(51个范本)【导语】开羊养殖公司填写经营范围不是越多越好，那么羊养殖公司经营范围怎么写才规范呢？我们可以参考优秀的同行公司来写！本文整理了51个羊养殖经营范围范本。
以下是我为大家精心整理的羊养殖公司经营范围，仅供参考。
范本1羊养殖公司经营范围：牛、羊、驴养殖、销售(涉及许可经营凭许可证经营)范本2羊养殖公司经营范围：牛、羊、驴饲养、销售（有效期限以许可证为准)；组织采购、供应成员关于种植所需的农业生产资料；引进新技术、新品种，开展与养殖有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本3羊养殖公司经营范围：牛、羊饲养、销售。
（涉及许可经营的须凭许可证或批准文件经营）范本4羊养殖公司经营范围：牛、羊、马、驴、鸽子、兔、犬饲养、销售。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本5羊养殖公司经营范围：牛羊驴饲养销(凭动物防疫合格证有效期经营)。
范本6羊养殖公司经营范围：山羊、生猪养殖、销售。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本7羊养殖公司经营范围：牛、羊、驴饲养、销售（凭防疫条件合格证经营）；组织采购、供应成员关于养殖所需的农业生产资料；引进新技术、新品种，开展与种植有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务。
（涉及许可经营的须凭许可证或批准文件经营）范本8羊养殖公司经营范围：牛、羊、驴、马饲养、销售。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本9羊养殖公司经营范围：牛、羊、驴饲养销售(须凭动物防疫条件合格证经营)范本10羊养殖公司经营范围：牛、羊、肉驴饲养、销售。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本11羊养殖公司经营范围：牛、羊、驴、饲养销售(凭动物防疫合格证有效期经营)。
范本12羊养殖公司经营范围：牛、羊、驴饲养、销售；组织采购、供应成员关于养殖所需的农业生产资料；引进新技术、新品种，开展与养殖有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务。
51股权转让怎么处理？
今天我为大家带来的是股权转让过程中大家经常遇到的一些困惑性问题，我们就这些问题做相关的知识分享。
股权转让是指公司股东依法将自己的股权让渡给他人的一种民事法律行为。
股权转让实际上分为两种方式：一种是对内转让，一种是对外转让。
一、股权的对内转让什么是股权的对内转让?对内转让就是公司的股东将自己的股权转让给内部股东,进行这种转让的过程中，公司的股东有较大的自主决定权，一般无需经过其他股东同意，可以自由转让，股权交易双方只需签订股权转让协议即可。
也就是说，有限责任公司股东之间可以相互转让全部或部分股权。
当然，这是在我们没有进行相应明确的情况之下，原则上，公司股权要确定相应的规则，这样才有助于对股份的限定。
二、股权的对外转让第二种方式是对外转让，对外转让的程序更加复杂。
股东将自己的股份向股东以外的人进行转让，必须经过相应其他股东的同意。
经其他股东过半数以上的同意后，才可以将自己的股权进行转让。
我们来看一下案例，首先，过半数并不包含半数。
例如，一个公司现有9个股东，其中1个股东要对外转让自己的股权，那么，他就要经过其他8个股东过半数，也就是至少5个股东同意，才可以转让自己的股权。
(一)、股东退出机制与公司章程这里要和大家讲一下，我们不要认为自己的公司注册行为是一个非常简单的行为，公司的股东到底怎样去转让自己的股权，在公司股东进入的过程中就要考虑他未来的退出机制。
如果在他进入的过程中不考虑这些问题，我们在实际操作中可能会发生，比如，股东生病了要退出，或股东不干了要退出，等等这种情况。
亦或者是，股东拿着我们的股权，但实际上却不干活。
这种情况下，我们该怎么办?所以，我们在进行公司注册的过程中，一定要重视自己的公司章程以及股东会决议，也就是说，一定要明确清楚我们的股东在什么前提之下，怎样去进行股权转让，怎样去把我们的股权转让掉，怎样才能合理的规避风险，避免由于打嘴仗、长期的内耗，造成公司的股权迟迟不落地，影响到生产经营，致使一个非常好的项目付诸东流，我们一定要避免这种事情的发生和出现。
公司法51%的相关规定是什么
公司法51%的相关规定是什么一般来说占51%就意味着该股东在一般多数决的事项上，有控制权，而公司法规定的绝大多数公司决议都只需要一般多数，只有少部分事项需要三分之二通过。
但是公司法要求股东不能侵害公司利益，大股东不能侵害小股东利益，董事、高管不能侵害股东和公司利益，否则都要承担赔偿责任。
在我国相关法律当中关于数据和时间的规定都有着非常重要的法律地位，类似于在公司法当中的法条就有提到关于持股比例达到51%的相关规定，51%的持股比例已经等于说达到了公司整体股份的一多半，说明该投资者对公司的投资份额是最大的。
那么，公司法51%的相关规定是什么?▲一、公司法51%的相关规定是什么?持有公司51%以上的股份(包含51%)为该公司第一大股东。
国际惯例公司法规定，股东享有的表决权的大小与其所持有的股份多少成正比，股东持有的股份或者出资比例越多，所享有的表决权就越大。
法律上就将股东大会上持股最多的股东的意志推定为公司的意志. 补充：也就是说可以决定公司的一切。
1、控股股东、绝对控股权均为学理上的说法，无明确法律定义;2、控股股东一般只直接或间接对公司股权控制比例超过50%的股东，绝对控股一般指所控制股权超过三分之二以上;3、上述划分主要是因为，如公司章程无另行规定，一般事项需二分之一以上表决权通过，重大事项需三分之二以上表决权通过。
股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是，公司章程另有规定的除外。
股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
▲二、股东退股的分类从不同的角度，可以对股东退股进行不同的分类。
从股东退股所依据的意思表示来划分，股东退股可以划分为以下两类：其一，协商退出。
这种退股是以股东共同意思表示为依据的退出。
根据共同意思的形成时间，又分两种情况，一种情况是在公司成立伊始订立的合同或者章程中事先规定好股东退股的情形，例如章程中可以约定公司连续三年亏损，股东可以提出退股。
51如何才能经营好美容美发店
(一)美发店爱美是人之天性，美发业历久不衰，前景广阔。
新一代美发店以吹烫流行发型为主要经营业务，青年男女是其主要服务对象。
经营美发业的诀窍在于：①选好店址。
居民相对集中的地区是最佳地点，商业区、各种娱乐场所、商业服务中心、工厂区，也是理想场所。
②店内装修整体格调宜简洁、舒适。
工作镜与座椅之间距离适中。
③店员选择宜分大、小工两种。
大工即发型师，技艺要高超独步，且能说会道。
小工、服务小姐宜相貌俏丽、活泼调皮。
二者相得益彰。
④店外要适当打出美发标志，强化宣传。
⑤讲求服务质量与服务态度。
好的发型师能掌握一批熟客。
⑥开美发店同时，可兼做些美发用品生意。
这样既可降低成本又可增加收入。
(二)美容店现在社会美容风气兴盛，越来越多的女性重视自己的仪容，对于这方面的花费，往往一掷千金，在所不惜。
但许多女性平时工作繁忙，难得抽空上美容厅。
所以，开设方便她们的夜间美容预约上门服务项目，市场潜力广泛。
从事此业，应把握几点：①从业者应有过硬的美容技术。
如果参加过著名美容学院学习班，持有名牌文凭，则最具有说服力。
②从业者应持有必要的方便快捷的通讯联络工具，如传呼机等。
而且应当每呼必复，即使顾客只是随便问问，也应不厌其烦、耐心热情作答。
-③预约上门应准确及时，迟到或过早到达都会令客人不快。
④美容工具不必太多，一部蒸汽喷雾机、激光电疗机、真空吸管器和一些小工具即可。
另外，可代顾客购买化妆品，从中收些服务费。
⑤服务态度要好，服务过程要细致认真，一丝不苟。
良好的口碑是拓展业务的重要源泉。
⑥预约上门美容服务要做好宣传工作。
收费标准可视服务项目及往返路程而定。
对顾客应详列收费标准，以免产生误会。
海南省华东师范大学第二附属中学乐东黄流中学人教版高中政治必修一51企业的经营课件(共22张PPT)
组织形式： 公司制 ,是企业的主要组织形式之一。
活动一：知识储备——打基础 （2）公司 含义：公司是 依法设立 有 独立的法人财产 ，以营利为 目的的 企业法人 。
公司以全部财产对公司的债务承担责任
行业PPT模板：/hangye/ PPT素材下载：/sucai/ PPT图表下载：/tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ Excel教程：/excel/ PPT课件下载：/kejian/ 试卷下载：/shiti/
股份有限公司：是全部资本分为等额股份，股东以其认购的股 份为限对公司承担责任的企业法人。
区分于有限责任公司明显的特征
活动二：创办公司——辨异同
有限责任公司：由50个以下股东出资设立，股东以其认缴的出 资额为限对公司承担责任。
股份有限公司：是全部资本分为等额股份，股东以其认购的股 份为限对公司承担责任的企业法人。
活动四：风险假设——倡理性
故事继续中：
在智囊团的协助下，时光飞逝， 椰王公司逐渐发展为资产过亿、产品 远销海内外的大型企业……
可粽子公司却由于经营不善，亏 损严重，向椰王老板打来了求助电话。
有股东提出建议：去兼并粽子公 司，你怎么看？
活动四：风险假设——倡理性 （3）企业兼并、破产
• 企业兼并对优势企业的积极意义： 扩大优势企业的 规模 ，增强优势企业的 实力 。
活动三：商海搏浪——谋成功
2. 企业的经营与发展
（1）企业经营的直接目的 ——利润
活动三：商海搏浪——谋成功
老 板 向 智 囊 团 求 助
活动三：商海搏浪——谋成功
活动计划：先组智囊团，请每个智囊团随机抽取一瓶颈问题，
51合伙合作协议书
51合伙合作协议书---合作协议书甲方：_______（以下简称“甲方”）乙方：_______（以下简称“乙方”）鉴于甲乙双方拟共同投资经营_______（公司名称），经友好协商，达成如下合作协议：第一条合作目的甲乙双方本着互利共赢的原则，同意共同出资设立_______（公司名称），以从事_______（业务范围）。
第二条合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效，合作期限为_______年，除非双方另有书面约定延长合作期限。
第三条出资额及股权比例1. 甲方出资额为人民币_______元，占公司总出资额的51%。
2. 乙方出资额为人民币_______元，占公司总出资额的49%。
3. 双方应于本协议签订后_____个工作日内将出资额一次性汇入公司指定账户。
第四条利润分配公司净利润按照甲乙双方的股权比例进行分配。
如有特殊情况需要调整分配比例，须经双方协商一致并作出书面修改。
第五条经营管理1. 公司的经营管理由甲乙双方共同负责，重大决策需双方协商一致后方可执行。
2. 甲方负责公司的_______（具体职责），乙方负责公司的_______（具体职责）。
第六条权利与义务1. 甲方享有对公司经营管理的监督权和决策权。
2. 乙方享有对公司经营管理的建议权和知情权。
3. 双方均应遵守国家法律法规，保证公司合法经营。
第七条违约责任如一方违反本协议任何条款，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的一切损失。
第八条争议解决因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交_______仲裁委员会按照该会现行有效的仲裁规则进行仲裁。
第九条其他1. 本协议的修改和补充须经双方协商一致，并以书面形式确认。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字）：_______乙方（签字）：_______签订日期：_______年_______月_______日---。
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公司
企业 法人
有限责任公司：不发行股票 1、公司 股份有限公司：发行股票。等额
企
2、个人独资企业：债务的无限责任
业
3、合伙企业：无限连带责任 (律师事务所)
兼并的意义：
1、扩大优势企业的规模、提 高资源利用率，增强优势企 业的实力，把劣势企业转化 为优势（企业）
2、提高整个社会的资源利用 效率，促进国家经济发展 （国家和社会）
股东人数 股东人数限制为50人以下 股东人数5人以上
股东对公司 股东以其出资额为限对公司 股东以其认购的股份对公
债务的责任 债务负有限清偿责任
司债务负有限清偿责任
股东表决权 按出资比例行使表决权
公司财务 不必向全社会公开
规模大小
最低资本限额3万元
一股一票 上市公司须向全社会公开 注册资本额不低于500万元
（1）有限责任公司
一个人可以办一个公司,且一个人只能办一个公司 最低注册资本10万元,一次缴清.
（2）股份有限公司
共同点： 按出资承担相应“有限”的责 任 不同点：
是否发行股票
董事会 总经理
股东大会
决策机构
监
监事会 督
机
构
办 财 信审 后 其 公 务 息计 勤 他 室 部 部室 部 部
门
执行机构
企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织
公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人
公司是现代企业主要形式
法人 企业 公司
“法人”不是人
“法人代表”才是人 “法人”不是自然人,是法律意义上的人
法人是公司,是企业,是组织
有限责任公司
股份有限公司
资本不划分为等额股份，股 资本必须划分为等额股份， 东转让资本须征得其他股东 以股票形式表现，上市公 公司的资本 的同意，股本转让比较困难 司股票可以自由流通转让
主体 社会主义经济 公有制
主导 国有制 集体制 混合所有制中的国有成分和集体成分
生产资料所有制
个体：自己劳动
非公有制 私营 （民营）：雇佣劳动
中外合资 外资（包括港澳台） 中外合作
社会主义市场经济
外商独资
下列组织中是企业的是
A.福田区政府
B.博物馆
C.康佳公司 D.福田中学
CE
E.沃尔玛超市
F.联合国
公司的兼并、破产 是市场经济、价值规律的必然结果
破产的意义：
1、在破产的压力下，促使企业 改善经营管理，提高竞争力 （企业）
2、淘汰落后企业， 有利于社会资源的合理配 置和产业结构的合理调整 （国家和社会）
练习册p36-p41
Байду номын сангаас、公司
有限责任公司：不发行股票，注册资本3万元 股份有限公司：发行股票。注册资本500万元
企业
2、个人独资企业：债务的无限责任
3、合伙企业：律师事务所：无限连带责任
企业能否经营成功的取决因素：
1 正确的经营战略 2 依靠科技进步，科学管理等手段 3 诚信，良好的信誉和企业的形象
1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？