烟草销售心得体会精选范文5篇最新

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烟草销售心得体会精选范文5篇最新

从营销的角度来讲,烟草行业由传统商业向现代流通的转变主要体现在行业自身定位的转变,即由“坐商”向“行商”的转变。下面给大家分享一些关于烟草销售心得体会,方便大家学习烟草销售心得体会1可以说,我家的零售店铺和烟草行业共同成长的。我开店已有近20年了,当初的小杂货店也变也了今天的中型超市,取得这样的成绩,除了自身的努力,还得亦于烟草公司访销、订货模式的变化和服务的日益完善。我刚开店时,烟草公司的基层网点还叫管销所,担负着管理和销售的双重职能。他们的主要精力放在市场管理上,很少注重卷烟销售服务。那时,如果需要卷烟,不管你生意怎么忙,只要家里缺货,只能放下手里的生意自己骑着三轮车到管销所里拉货,耽误做生意不说,还浪费许多时间。但他们垄断经营,是官商呀,不要说想他们送货上门了,只要他们的卷烟不经常涨价、降价,服务态度好一些就行了。随着市场经济的不断深入,烟草公司的管销所也变成了乡镇批发网点,服务方式也悄然发生了变化,他们已经开始实现了送货上门服务,那时,一个批发网点负责五、六个乡镇,只有一台送货轻卡,五六个人挤在一辆送货车上,服务方式还是实行“访送一体”,对象也仅局限于主干道及乡镇重点大户,不并没有真正意义上的“到边、到点、到死角”。同时,送货的时间也不固定,高兴时,一个星期能来两三次,不高兴时,你整个月都看不到他们的影子。那时,最大的奢望就是,哪怕你10天来一次,但只要把送货的时间固定下来就心满意足了。到__年前,烟草公司开始真正意义上的“访送分离”,实行“四个一”服务方式,即:一访、一送、一人、一车,打破了以往“大锅饭”的送货模式。访送分离,使烟草公司的服务方式也完善了不少,服务的时间也相对固定。但这时候却出现了两个矛盾:一是由于访销员访销衔接或其他方面的原因,经常会出现前一天访销的卷烟,而第二天送货时却被告知没有该品牌卷烟;二是访、送人员只顾完成自己份内的工作,服务的态度也是例行公事,没有人进行政策宣传,更别说提供增值服务了。近年来,随着通讯技术的不断发展,固定电话也不是奢侈品和身份的象征了。这个时代的产物也走入了寻常百姓家。这时,烟草公司的订货方式也悄悄地发生了变化,电话订货也应运而生。电话订货和上门访销相比,服务的态度也好了许多,那些电话订货员除了例行的订货外,还会对你经营提出些小建议,如“近一段时间__牌号的高档烟销得非常好,可以多进

一些”,“现在处于销售高峰期,要注意防调包、防止假币”等等。这段时期,由于客户经理从单纯的“拿订单”中分离出来,更有精力和时间做市场和搞客户关系管理,也有时间坐下来和你聊聊市场变化、经营形势,逢着生意忙时,还能帮咱们打打下手,递递东西。烟草公司的服务模式虽然发生了质的飞跃,服务态度也更为周到、贴心,但因为电话订货要花时间守在电话机旁,直到订完货为止,使人感到有些不方便。同时,如果电话访销员因为疏忽或者我们自己大意,会出现应订的品牌却没有订到的现象。__年,为了方便联系业务和信息查询,我家购置了一台电脑,没想到烟草公司的服务方式也与时俱进。当时,客户经理罗耿上门告诉我说,现在烟草公司实行了多元化订货模式,像您这样有电脑的零售客户可以采取网上订货的方式。反正也不要另外付钱,于是我就抱着试试看的心理,第一批加入到网上订货的队伍中。经过一段时间的操作,我发现网上订货和电话订货相比,有着时间更充分、品牌选择空间更大的优点。这时的我,免除了怕错过电话订货时间后顾之忧,更有时间和精力来搞好经营了。烟草销售心得体会2今年以来,营销部按照全市烟草工作会议部署,紧紧围绕全年工作目标,突出重点,狠抓落实,在公司的正确领导和全体干部职工的共同努力下,较好的完成了预定的工作任务。总结起来有以下几个特点:1、精心策划动员,组织实施有方案。市局(公司)党的群众路线教育实践活动动员大会召开以来,把开展教育实践活动作为当前第一位的政治任务,按照上级关于开展教育实践活动的相关要求,结合__县局(营销部)实际,制定了切实可行的活动实施方案,明确了教育实践活动的组织领导、目标任务、阶段划分、工作措施、工作要求等事项。并于3月6日召开了县局(营销部)党的群众路线教育实践活动动员大会,全面部署党的群众路线教育实践活动,并深入开展宣传引导和思想发动,在开展教育实践活动过程中,严格按照实施方案组织实施。2、创新活动载体,开展学习有层次。在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进行理论学习,做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核,保证了学习内容、学习时间和学习效果。活动期间累计组织开展理论学习43次,专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次,领导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次,全面提高全体党员和干部职工对党的知识的认识,有效提高了教育活动的实效性。3、务求活动实效,征求意见、问题查摆有广度。按照方

案和市局(公司)党组要求,我局(营销部)班子成员一方面认真自查,另一方面通过群众提高自己。烟草销售心得体会3卷烟销售管理科20__年工作总结20__年,卷烟销售管理科在市局党组的正确领导下,紧

紧围绕省局“11158”发展思路,把握“稳中求进”的总基调,面对宏观经济下行压力加大和外部环境复杂多变形势,坚持以严格规范为主线,重基础、调结构、育品牌、严管理、强素质,经济运行质量和效益稳步提高,保持了卷烟市场持续健康发展,进一步提升卷烟营销工作水平,为全面推进“卷烟上水平”各项目标任务提供了坚实的基础。(一)卷烟购进合理推进。1-11月份累计购进卷烟箱,执行进度为,省内箱,执行进度为,省外箱,执行进度为。其中一类烟箱,执行进度为,二类烟箱,执行进度为,三类烟箱,执行进度为,四类烟箱,执行进度为,五类烟箱,执行进度为。(二)卷烟销量稳步增长。1-11月份累计销售卷烟箱,同比增加箱,增长。其中一类烟箱,同比增加箱,增长 ;二类烟箱,同比增加箱,增长 ;三类烟箱。同比增加箱,增长 ;四类烟箱,同比减少箱,降低 ;五类烟箱,同比减少箱。降低。1-11月份人均单条为条,同比增加条,增长。省产烟累计销售箱,同比增加箱,增长,销售比重,基本与去年持平;钻石品牌累计销售

箱,同比增加箱,增长。(三)销售结构较快提升。1-11月份累计单箱收入元,同比增加元,增长,其中钻石品牌累计单箱收入元,同比元,增长。低档烟销售比重为,同比减少。1-11月份累计卷烟纯销售平均单价为元/条,同比增加元,增长。(四)重点品牌及低焦油卷烟销售态势良好。1-11月份累计销售重点品牌箱,同比增加箱,增长,销售比重为,同比增加。低焦油(6mg 以下)累计销售箱,完成省局下达最高完成任务箱的。(五)经济效益持续增长。1-11月全市累计实现毛利万元,同比增长 ;实现利税万元,同比增长。烟草销售心得体会4区局(营销部)纪检监察工作要以中纪委六次全会精神为指导,深入贯彻落实总书记在全会上的重要讲话精神和省市纪委全会的具体要求,紧紧围绕局党组提出的“是区局(营销部)工作的效率年、监管年”的目标定位,以党风廉政建设责任制的制度建设为重点,以开展行风评议、加强作风建设为抓手,扎

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