运输与配送实训报告

仓储的管理方法 ---ABC分类法
ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法。 ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别 重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存 （C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。 ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征，进行 分类排列，从而实现区别对待区别管理的一种方法。ABC法则是 帕累托80／20法则衍生出来的一种法则。所不同的是，80／20法 则强调的是抓住关键，ABC法则强调的是分清主次，并将管理对 象划分为A、B、C三类。 ABC分类法的具体步骤 1、收集数据 2、处理数据 3、制ABC分析表 4、根据ABC分析表确定分类 5、绘ABC分析图
实习感想
通过两周的实训，通过对理论知识学习和运用及查询资 料、进行运输配送项目规划和案例分析，收获了很多。一 方面，我们从书本中的理论知识真正实现从认识、设计、 实施到运用的一体化训练思想，解决相关案例中的实际问 题，提高独立分析和解决问题的能力。因此，在大学期间 我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、 动手操作与创新能力，这对我们今后就业、择业都非常有 帮助；另一方面，在整个实习过程中中，我们小组的成员 积极参与，合理分工协作，遇到难题大家一同讨论、收集 资料或请教老师同学攻克难关，互相帮助鼓励，充分显现 了我们的团队合作精神；再次，通过实习我们进一步地提 高了撰写实习报告的能力，为学过的专业理论课程做了运 用与总结，也为以后毕业设计奠定了必要的实践基础。
运输与配送实训报告
目录
1 实习目的
2
实习安排
3
实习内容
4
实习感想
实习目的
对所学知识能够理解、掌握 整合知识运用于实践
深入了解，提升能力
掌握基本知识，培养创造性思维
为毕业设计奠定基础
实习内容
配送作业的流程： 备货→储存→分拣及配货→配装→配送运输→送 达服务 备货：是配送工作的基本工作或基础工作。如 果备货成本太高，会大大降低配送的效益。 储存：配送的储存有储备及储存两种形态。 分拣及配Байду номын сангаас：是配送不同于其他物流形式的功 能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。 配装：是配送系统中有现代特点的功能要素。 配送运输：属于运输的末端运输。 送达服务：是配送独具的特殊性。
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项目二：配送中心规划
*配送中心平面规划示意图
*入库作业的操作流程 *出库作业的操作流程
配送中心平面规划示意图
入库作业的操作流程
保管员验入库单，验货 卸载，分类，点验数目 签发入库凭证 入库堆码，填写货卡 登记入账，更新库存数据
出库作业的操作流程
保管员验出库单 按发货要求，及先进先出原则将货 物转移至配货区进行配货，并将剩余 放回货位，及时更新货位信息 装车 签发出库凭证 登记入账，更新库存数据