新员工入职与试用期各类表格
员工录用表格
聘用要约尊敬的__________女士/先生：您好！非常感谢您对本公司的信任和支持，我们非常荣幸地通知您：您已通过武汉浦江筑城房地产经纪有限公司面试阶段。
我们意向：聘请您担任公司_____________部门____________职位。
为便于您享有充分地知情权和熟悉这一具有挑战性的工作，现将职位相关信息告之给您：工作地点您的工作地点是：XXX省XXX市。
携带资料（一）录用通知书；（二）居民身份证；（三）最高学历证书原件；（四）资历、资格证书（或上岗证）；（五）体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）；（六）非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)；（七）一寸相片三张；（八）如需公司解决住宿，请自带床上用品。
薪酬您每月税前工资是RMB________元，试用期税前工资是 RMB________元，从报到之日起计算。
福利1．带薪假日：员工可享受员工手册中所规定的重要节假日，期间照常支付薪金；员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假；在公司工作满一年后，员工可以按规定享受探亲假、年休假，这些假期均为有薪假期。
2．社会保险：国家法定的养老、工伤、失业、生育、医疗等保险福利；3．一年一次的员工体检；4．贺仪与奠仪（限转正后）：结婚、生育、重病、死亡或亲人去世，公司发给相应的贺礼金、济困金或奠仪金；5．享有节日慰问和生日礼物、旅游费补贴、车费报销、员工购房贷款管理制度；6．职员活动：每年适时举办的各项集体活动：不定期旅游、拓展、篮足球等技能比赛。
其它1.我们将为您提供必要的工作环境和条件，您所从事的工作没有职业危害；2.您已通过公司发布的招聘启示（广告）和面试等渠道，充分知悉了您具体的工作内容。
说明1.公司享有对您职业背景调查等与建立劳动关系相关的知情权。
2.请您参加体检并收到公司录用通知后，再与原公司办理解除劳动关系、调转人事档案等手续。
3.本要约具有代替双方就前期沟通过程中所订立的口头或书面协议的法律依据。
公司新入职员工试用期考核评估表模板(推荐)
C 按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保 0
持正常工作关系
D 在上级安排下参与团队事务，并在被要求和督促的情况下向团队成员 提供协助
E 未能有效利用公司学习资源，对自身发展没有清晰的计划
A 合理规划资源分配和实施过程，并通过完备的记录来跟踪进度， 适时做出调整
B 合理规划资源分配和实施过程，对过程和进度进行定期的回顾， 需要时做出调整
C 通过有效的计划和组织，确保优先目标或重点工作的达成，需要 0
时做出调整
D 计划的实施经常出现时间或资源冲突，只是被动的做出调整和回 应
B 满足业务发展需求，在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题， 部分技能超出岗位要求
C 基本满足现阶段业务需求，独立解决工作中遇到的常规问题，具 0
备岗位必备技能
D 基本满足现阶段业务需求，但在遇到问题时经常需要借助上级指 导方可完成
E 难以满足现阶段业务需求，接受指导和培训后仍然没有明显的改 善
A 经常在规定的时间和资源范围内高效达成目标，并带动整体工作 或流程的效率提升
四、责任感
表现为对组织的理解和认 同，对同事和客户的支持以 及对本职工作的积极态度。
五、主动性
表现为对工作的认识和理 解，积极主动地承担责任和
解决问题。
六、纪律性
表现为对组织制度与纪律的 认同与遵守，注重自律和自
控。
表现为积极参与团队事务并 主动承担工作职责，为团队 成员提供了力所能及的协助 和支持。
E 未能按要求完成团队分配的工作任务及提供必要的协助，对团队协作 造成了一定的负面影响
试用期员工面谈记录表范本
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期入职新员工转正申请表模板表格(标准版)
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
本文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以编辑修改删除）试用期入职新员工转正申请表模板表格（标准版）总结本转正申请表模板表格是企业用于评估试用期新员工工作表现，并决定其是否如期、提前、延期转正或调岗、辞退的标准化工具。
表格设计详细且全面，涵盖了申请人基本信息、自评、部门主管及人事部门、总经理的审核意见，确保了转正流程的公正性、透明度和严谨性。
申请人基本信息：申请人：填写新员工的姓名，作为表格的标识。
入职日期：记录新员工正式加入公司的日期，是计算试用期长度的基准。
申请日期：新员工提交转正申请的日期，反映其对自身工作状态的认可程度及期望。
所在部门与岗位：明确新员工的工作部门及具体岗位，便于后续审核过程中的职责对应。
申请人述职自评：此部分要求新员工对试用期间的工作进行全面总结，包括完成的任务、达成的业绩、技能提升、团队合作等方面。
新员工需通过自我反思，诚实地评估自己的工作表现，并提出对未来工作的展望。
自评环节不仅是对新员工自我认知的考察，也是对其文字表达能力和工作态度的初步判断。
部门主管考察意见：部门主管根据新员工在试用期间的实际表现，从专业技能、工作态度、团队协作等多个维度进行综合评价。
考察意见分为多个选项，包括提前转正、正常转正、延期转正、拟予辞退、建议调岗等，主管需根据实际情况勾选，并填写具体的转正日期或建议调岗的岗位。
部门主管的签名和日期，体现了审核的严肃性和可追溯性。
人事部门核准意见：人事部门在收到部门主管的考察意见后，会进一步审核新员工的入职资料、工作表现记录等，确保信息的真实性和完整性。
核准意见同样包含提前转正、正常转正等多个选项，人事部门需根据审核结果勾选相应的选项，并填写转正日期。
(完整版)新员工入职与试用期各类表格
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
新员工试用期面谈记录表
面谈情况和结果
备注
您清楚您的工作职责吗？
您清楚酒店的组织架构吗？对 部门内的设置您了解吗？ 您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？ 与同事关系如何？ 您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？ 您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？ 您目前工作开展过程中、生活 中有何困难？需要公司或人力 资源部哪些支持与帮助？ 访谈人意见：
签名： 第三次次访谈（入职9天后） 面谈内容 您对目前的工作感觉怎么样？ 访谈时间： 面谈人： 面谈楚公司的组织架构吗？酒 店各部门的情况您了解吗？ 您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？ 您与公司部门同事、跨区域的 部门同事沟通是否顺畅？与同 事关系如何？ 您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？ 您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它 访谈人意见：
签名： 第六次访谈（入职3个月后） 面谈内容 请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价（结合该员 工转正审批表）： 您目前清楚自己的岗位职责 吗？ 您未来一年内对自己的职业发 展期望如何？您未来一年内想 达成的职业（工作）目标是什 么？ 您入职以来工作中经常碰到的 困难有哪些？您是如何解决 的？您认为需要什么帮助？有 何好的建议？ 请描述您目前的工作量，您认 为您已尽了100%的努力吗？ 为什么？ 请评价您的部门，描述您的部 门是什么样的工作团队？工作 氛围？ 您对于公司的管理制度（包括 人力、行政、财务、运营等） 、管理流程等有何建议？ 请举例您工作中遇到哪些问题 会向入职指引人、上级请教？ 他们是如何帮助您的？有何建 议？ 访谈时间： 面谈人： 面谈情况和结果 备注
您来公司这段时间，看到公司 有什么情况是您所不能认同 的？为什么？有何建议？ 您认为公司关于上班的时间规 定如何？ 您认为目前公司的工作环境及 氛围如何？ 您目前工作、生活中有何困 难？需要公司怎样帮助您？ 其它 访谈人意见：
新员工入职程序及流程图-图表版
新员工入职及转正流程（试行）一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件；(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3．人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料；2．填写新员工入职的一系列表单；3．制作并发放新员工工牌，在前台录入指纹，更新员工花名册，加入集团通讯录；4．分配办公室及相关物品；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工入职情况向各部门公告；三、新员工入职培训：1.1．对新员工进行入职培训，时间为2天-3天，第一天为通用部分，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.第二天为岗位部分，内容包括：岗位职责，岗位流程等。
3．在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
4. 培训培训结束后，进行岗前培训考核；合格者才可正式上岗。
四、新员工试用期：1．部门直接领导跟进，进行面谈；2．部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。
3.人资部门出具考核表，进行考核；六、新员工转正：1．员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正；2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写；3. 转正申请表交到人资部门，由部门直接领导、总经理进行转正评估；4. 若通过审核，则进行会签确认，即为正式转正；5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整，由人资部门告知员工；6. 公司统一与员工签订劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，限期补办（三天内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品，并收回。
新员工入职工作流程图考核通过后试用期员工转正流程图附件一：《企业人员招聘登记表》附件二：《企业人员入职登记表》附件三：《员工转正申请表》主要监理工作流程图1.施工安装阶段监理服务流程2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程6.分包单位资格审查基本流程7.技术核定单位审核工作流程8.监理巡视检查工作程序9.施工阶段质量控制工作流程10.工程质量事故处理审核工作流程11.隐蔽工程验收监理工作流程12.分项工程验收监理工作流程13.进度控制工作流程图14.投资控制监理工作流程15.合同管理其他工作的监理程序16.安全、文明施工监理工作流程17.竣工验收监理工作流程18.保修阶段的监理程序1．施工安装阶段监理服务流程接下页承上页2．开工审核监理工作流程3．施工图纸会审流程4．建筑材料供应单位资质审核工作程序5．建筑材料进场使用监理审核流程接下页6．分包单位资格审查基本流程7。
新员工试用期面谈记录表(原始)
签名： 备注
您掌握了酒店必须掌握的相关 知识吗？（消防、集团文化）
您在工作中主要存在的问题 是？
请问您对部门的管理有什么好 的建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它
访谈人意见：
第六次访谈（入职3个月后） 访谈时间：
面谈内容
请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价（பைடு நூலகம்合该员 工转正审批表）：
您目前与同事、上级的相处关 系如何？
您目前工作中有何困难？需要 人力资源部或公司给您什么样 的帮助？ 访谈人意见：
第二次访谈（入职6天后） 访谈时间：
面谈内容 您目前在公司的适应情况如 何？ 您对目前的工作感觉怎么样？
您清楚您的工作职责吗？
面谈人： 面谈情况和结果
备注
签名： 备注
您清楚酒店的组织架构吗？对 部门内的设置您了解吗？
面谈人： 面谈情况和结果
签名： 备注
您来公司这段时间，看到公司 有什么情况是您所不能认同 的？为什么？有何建议？
您认为公司关于上班的时间规 定如何？
您认为目前公司的工作环境及 氛围如何？
您目前工作、生活中有何困 难？需要公司怎样帮助您？
公司员工入职试用期考核表
公司员工入职试用期考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 试用期目标。
试用期工作目标：
试用期工作计划：
3. 工作表现。
工作态度，（优秀/良好/一般/差）。
工作效率，（优秀/良好/一般/差）。
工作质量，（优秀/良好/一般/差）。
团队合作，（优秀/良好/一般/差）。
4. 考核结果。
综合评价，（合格/不合格）。
建议和改进意见：
下一步发展计划：
5. 主管评语。
主管评价：
6. 人力资源部意见。
人力资源部意见：
7. 签字。
员工签字：
主管签字：
人力资源部签字：
以上内容为入职试用期考核表，用于评估员工在试用期内的工作表现和综合评价，以便确定是否转正或终止合同。
新员工入职与试用期管理规定完整版
新员工入职与试用期管理规定HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】新员工入职与试用期管理办法变更记录目录新员工入职与试用期管理办法....................................................1 目的......................................................................2 适用范围..................................................................3 涉及人员角色及职责........................................................4 员工入职管理..............................................................新员工入职第一天..........................................................新员工入职第一周..........................................................员工重新入职..............................................................5 新员工培训................................................................培训方式..................................................................入职培训..................................................................培训责任人 ...........................................................培训方式 .............................................................培训内容 .............................................................专业性培训................................................................培训责任人 ...........................................................培训方式 .............................................................培训内容 .............................................................6 新员工试用期管理..........................................................新员工培养计划 .......................................................试用期考核 ...........................................................7 附则...................................................................... 附件一：新员工入职第一天确认表................................................ 附件二：新员工入职一周反馈表.................................................. 附件三：员工入职详情表........................................................ 附件四：新员工入职培训表...................................................... 附件五：试用（考察）期员工培养计划............................................ 附件六：试用期员工月度考核表.................................................. 附件七：试用期员工述职内容要求................................................ 附件八：员工转正申请表........................................................ 附件九：开通电子邮件通知单.................................................... 附件十：新员工银行开户材料表..................................................新员工入职与试用期管理办法1目的为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。
3新员工试用期反馈表
2ห้องสมุดไป่ตู้
3
4
5
√
×
总分/10＝
说明：凡评估分低于3.5分的，将被延长试用期/终止试用
综合能力
1、专业知识/技能
2、经验学识
3、创新能力
4、组织能力
5、工作态度
6、工作效率
7、沟通协调
8、工作配合度
9、学习能力
10、可塑性
书
面
评
估
综合评价：
评议结果： □ 提前转正，建议转正日期：_____________, □正常转正
六、对公司或部门的建议？
注：如页面不够可在背面或另附纸书写。
员工转正审批表
提示：须与员工面谈后填写如下表格并于年月日前提交给行政人事部
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
转正必要条件：□入职资料齐备 □入职引导完成 □入职培训成绩合格（由行政人事部填写）
直
接
上
级
评
议
评估内容
请在适当的分值中打“√”
员工意见
评估分数
□ 延长试用期至___年_月___日, □终止试用
员工签署:直接上级签署：
部门主责领导意见
行政人事部意见
A．同意部门转正意见，转正后薪资：
月固定工资：元/月，计12个月；
月加班工资：元/月，计12个月；
月餐补：元/月，提供就餐情况下不再计发；
季度绩效基数：/季度，计1、2、3季度；
年终（即第4季度）绩效基数：元；年总薪酬为：月固*+月加班工资*+月餐补*+季度绩效基数*+年终绩效基数=元。
新员工试用期反馈表
请您于年月日前完成此表并提交给您的部门负责人
新入职员工试用期考核评分表(医技科室)
新入职员工试用期考核评分表（医技科室）
科室：姓名：入职时间：得分：
考核科室
考核项目
考核内容
标准分
评分标准
总分
考核者签名
人事科
规章制度
工作纪律
1.遵守医院各项规章制度。
2.上班不迟到、早退、无故请假。
上班不玩手机、打私人电话、干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。
被考核人员所在科室
医学知识
1.对医学基础知识熟练掌握
2.熟悉专科疾病相关知识
15分
一项不熟练－5分
操作能力
1.基础操作
2.专科技术操作
3.设备操作熟练度
25分
计分×20%
患者满意度及工作人员满意度
满意度调查
10分
一次不满意－5分
沟通协调
团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。科内沟通良好、团结友爱，营造和谐工作环境
10分
一项不符合－3分
考评结果
人事科签名：医务科签名：被Байду номын сангаас核人所在科室主任签名：
注：试用期考核结果作为人员转正、加薪、转岗、辞退的客观合理依据
20分
一项不合格－5分
医务科
仪表仪容
岗位职责
1.仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。
2.衣帽整洁，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆，头发不过肩、长发戴发网、不留长指甲，不染指甲。
3.熟练掌握所在科室班次岗位职责，并将职责要求落到实处。
4.熟练掌握十八项核心制度。
20分
一项不合格－5分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。