化工行业信息化
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化工行业信息化
2020年5月23日星期六
目录
用友公司简介
管理信息系统解决方案 成功交付的保障
用友十七年发展历程
88年 公司创立
97年 中国最大的财务
及管理软件研发基地
01年 上海证交
所上市，股票价 格保持国内领先
03年 用友
软件园奠基
04年 国际化——
用友的新三年战略
1988 1990 1997 1998 2001 2003 2004 2005
帮助供应主管规范采购业务 ，规避采购风险，堵塞采购 漏洞，从而降低采购成本
最高进价控制、请购比价、订单超最高进价报警、采购成本分析
多层次审批，堵住采购黑洞
灵活设置多层次业务（采购 请购、订单、付款单等）审 批流程，并且可以按照不同 的金额权限，自动以门户通 知的形式提交给审批人员进 行审批。供应主管通过审批 流，可以及时掌握企业资金 流向，特别是现金的流出环 节。
持续保持第一
中国最大的 ERP软件供应商
市场份额
21.9%
占有率第一
2002年起超越国际厂 商，成为中国ERP市场 领导厂商，营业收入相 当于第二第三名的总和
中国最大的 财务软件供应商
占有率第一
连续14年保持第一
市场份额 27.4%
中国最大的独立软件公司/中国软件业20年明星企业 中国制造业信息化示范基地/国家863重大项目“新一代ERP”承担单 位 用友软件工程公司获得CMM5认证……
流程图中展现了从请购、到货、入库、发票、付款的全流程。在规范流程的同时，加强了对采购资金、成 本的控制分析，全面的掌控企业的应付款，帮助企业合理的制定资金支付计划
供应商的供货质量如何保证？
如何对供应商进行审计？ —供应商存货价格分析 －供应商交货情况分析 －供应商交货质量分析 －严格审计供应商档案
多种库存控制，帮助供应主 管实现了存货的精细化管理 ，可以保持合理库存，降低 资金占用，有效降低企业成 本。
如何杜绝紧急采购原料的情况发生？
如何实现及时补货？ —销售订单、预测单 －MRP运算 －生成采购计划、生产计划 －推式生成采购订单
生产临时缺料时，生产主管 总是抱怨“原料怎么还没有及时到 货？为什么不采购多一点放在仓 库备用？。。。。”
自动补货，保证生产正常进行
帮助供应主管很好地规划物 料的安全库存，减少采购的 盲目性，避免紧急采购，解 决无用物料过剩而生产所需 物料短缺的问题。
S Q SQL Server 查询
处理器
L OLE DB
事件与 概要数据
配置 数据
InSQL Server 9.0
InSQL OLE DB PROVIDER
实时数据
模拟 离散
History BlockS
RT Server
IDAS
MDAS
IO Server
IDAS
来自百度文库
IO Server
外部数据
生产调度分析－人机界面监控
随着企业的发展，供应商在不 断的变化，我需要持续地对供应商 的供货质量、交货期及服务、价格 等进行评估和动态监控，阶段性地 对供应商进行审计。
阶段审计，供货质量有保证
通过对供应商的交货质量、 交货情况以及存货价格分析 功能的应用，可以动态监控 ，阶段性地对供应商进行审 计。
供应商存货价格分析、供应商交货情况分析、供应商交货质量分析
用友广泛的战略合作伙伴
用友长远的发展目标
2010…
长期目标
2010
中期目标
2006
近期目标
2004
目录
用友公司简介
管理信息系统解决方案
成功交付的保障
化工行业信息化需求分析
掌控全局的 生产调度与
分析
优化的业 务流程
动态的固定 资产管理和
设备管理
人力资源及 办公自动化
管理
及时和有 效的信息
决策
严格的物 料管理及 质量控制
准确的原料 、产品计量
化工行业管理信息系统总体架构
销售服务管理
经营计划系统 供应链管理
人力资源
企业资源计划 财务管理
质量 计划
成本 计划
生产 计划
产品/工艺设计
资产管理
物料 计划
设备 计划
ERP 层
计划
质量 管理
生产过程 管理
动态成本 控制
制造执行系统
作业 调度
物料跟踪 控制与管理
采购审批流设置、启用采购请购单、订单、付款单审批、采购订单 超权限时提示审批、门户通知审批
有限的采购资金用到刀刃上
帮助供应主管可以实现按 需采购，快速评价供应商 的信誉，及时了解资金存 量，将有限的资金用到刀
刃上。
按需采购、采购计划综合统计表、供应商信誉评估、采购资金比重 分析
保持合理库存，降低资金占用
生产调度分析－实时/历史数据分析
生产调度分析－工厂信息门户
生产调度分析－应用效果
对各生产流程的实时监测预警 调度管理的实时性、准确性、集中 对生产进行平衡优化质量控制 为设备维修提供依据 降低生产成本，提高生产效率
整合业务 驾驭变化－管理部分系统架构
企业信息化部署－总体规划 分步实施
用友ERP涵盖企业信息化全部应用
90年 推出UFO,
被誉为“中国第 一表”
97年 基于
J2EE的NC成 功上市
98年 国产
ERP用友ERP-U8问世
05年 用友软件
推动ERP普及
用友领先的市场地位
超越国际厂商,主导中国ERP市场
数据来源：CCID 2004-2005年度市场调查数据
中国最大的 管理软件供应商
市场份额
18.4%
占有率第一
存货MRP属性设置、销售订单 、预测单、MRP运算、生成采购计 划、推式生成采购订单
采购成本为什么居高不下？
如何降低采购成本 ？
—采购最高进价设置 －采购订单超进价报警 －请购比价 －供应商催货函 －采购成本分析
当我每次参加生产协调调度 会的时候，总是听到这样的抱怨“ 采购成本为什么总这么高？”
规范采购业务，降低采购成本
决策管理
生产制造管理
人力资源管理
供应链管理 财务管理
客户 关系 管理
分销 及连 锁零 售管 理
行政办公管理
支持企业可持续发展的基础信息管理平台
商品分类、商品档案、客户分类、客户档案、供应商分类、供应商档案、部门档案、人员等基 础档案在全公司共用一套唯一的编码体系，这是实现信息资源共享的基础
整合业务 驾驭变化－全面采购、应付款的管理
设备维修 管理
资源 分配
在线分配 管理
生产状况 分析
生产文档 管理
生产数据采集
MES 层
执行
控制接口与信息界面 过程自动化系统 基础自动化仪表 过程控制系统
PCS 层
控制
生产调度分析系统架构
图表分析
实时数据库 数据采集
动态工厂 数据查询
工厂信息门户
工厂数据来源
生产调度分析－数据采集与存储
客户端应用程序
2020年5月23日星期六
目录
用友公司简介
管理信息系统解决方案 成功交付的保障
用友十七年发展历程
88年 公司创立
97年 中国最大的财务
及管理软件研发基地
01年 上海证交
所上市，股票价 格保持国内领先
03年 用友
软件园奠基
04年 国际化——
用友的新三年战略
1988 1990 1997 1998 2001 2003 2004 2005
帮助供应主管规范采购业务 ，规避采购风险，堵塞采购 漏洞，从而降低采购成本
最高进价控制、请购比价、订单超最高进价报警、采购成本分析
多层次审批，堵住采购黑洞
灵活设置多层次业务（采购 请购、订单、付款单等）审 批流程，并且可以按照不同 的金额权限，自动以门户通 知的形式提交给审批人员进 行审批。供应主管通过审批 流，可以及时掌握企业资金 流向，特别是现金的流出环 节。
持续保持第一
中国最大的 ERP软件供应商
市场份额
21.9%
占有率第一
2002年起超越国际厂 商，成为中国ERP市场 领导厂商，营业收入相 当于第二第三名的总和
中国最大的 财务软件供应商
占有率第一
连续14年保持第一
市场份额 27.4%
中国最大的独立软件公司/中国软件业20年明星企业 中国制造业信息化示范基地/国家863重大项目“新一代ERP”承担单 位 用友软件工程公司获得CMM5认证……
流程图中展现了从请购、到货、入库、发票、付款的全流程。在规范流程的同时，加强了对采购资金、成 本的控制分析，全面的掌控企业的应付款，帮助企业合理的制定资金支付计划
供应商的供货质量如何保证？
如何对供应商进行审计？ —供应商存货价格分析 －供应商交货情况分析 －供应商交货质量分析 －严格审计供应商档案
多种库存控制，帮助供应主 管实现了存货的精细化管理 ，可以保持合理库存，降低 资金占用，有效降低企业成 本。
如何杜绝紧急采购原料的情况发生？
如何实现及时补货？ —销售订单、预测单 －MRP运算 －生成采购计划、生产计划 －推式生成采购订单
生产临时缺料时，生产主管 总是抱怨“原料怎么还没有及时到 货？为什么不采购多一点放在仓 库备用？。。。。”
自动补货，保证生产正常进行
帮助供应主管很好地规划物 料的安全库存，减少采购的 盲目性，避免紧急采购，解 决无用物料过剩而生产所需 物料短缺的问题。
S Q SQL Server 查询
处理器
L OLE DB
事件与 概要数据
配置 数据
InSQL Server 9.0
InSQL OLE DB PROVIDER
实时数据
模拟 离散
History BlockS
RT Server
IDAS
MDAS
IO Server
IDAS
来自百度文库
IO Server
外部数据
生产调度分析－人机界面监控
随着企业的发展，供应商在不 断的变化，我需要持续地对供应商 的供货质量、交货期及服务、价格 等进行评估和动态监控，阶段性地 对供应商进行审计。
阶段审计，供货质量有保证
通过对供应商的交货质量、 交货情况以及存货价格分析 功能的应用，可以动态监控 ，阶段性地对供应商进行审 计。
供应商存货价格分析、供应商交货情况分析、供应商交货质量分析
用友广泛的战略合作伙伴
用友长远的发展目标
2010…
长期目标
2010
中期目标
2006
近期目标
2004
目录
用友公司简介
管理信息系统解决方案
成功交付的保障
化工行业信息化需求分析
掌控全局的 生产调度与
分析
优化的业 务流程
动态的固定 资产管理和
设备管理
人力资源及 办公自动化
管理
及时和有 效的信息
决策
严格的物 料管理及 质量控制
准确的原料 、产品计量
化工行业管理信息系统总体架构
销售服务管理
经营计划系统 供应链管理
人力资源
企业资源计划 财务管理
质量 计划
成本 计划
生产 计划
产品/工艺设计
资产管理
物料 计划
设备 计划
ERP 层
计划
质量 管理
生产过程 管理
动态成本 控制
制造执行系统
作业 调度
物料跟踪 控制与管理
采购审批流设置、启用采购请购单、订单、付款单审批、采购订单 超权限时提示审批、门户通知审批
有限的采购资金用到刀刃上
帮助供应主管可以实现按 需采购，快速评价供应商 的信誉，及时了解资金存 量，将有限的资金用到刀
刃上。
按需采购、采购计划综合统计表、供应商信誉评估、采购资金比重 分析
保持合理库存，降低资金占用
生产调度分析－实时/历史数据分析
生产调度分析－工厂信息门户
生产调度分析－应用效果
对各生产流程的实时监测预警 调度管理的实时性、准确性、集中 对生产进行平衡优化质量控制 为设备维修提供依据 降低生产成本，提高生产效率
整合业务 驾驭变化－管理部分系统架构
企业信息化部署－总体规划 分步实施
用友ERP涵盖企业信息化全部应用
90年 推出UFO,
被誉为“中国第 一表”
97年 基于
J2EE的NC成 功上市
98年 国产
ERP用友ERP-U8问世
05年 用友软件
推动ERP普及
用友领先的市场地位
超越国际厂商,主导中国ERP市场
数据来源：CCID 2004-2005年度市场调查数据
中国最大的 管理软件供应商
市场份额
18.4%
占有率第一
存货MRP属性设置、销售订单 、预测单、MRP运算、生成采购计 划、推式生成采购订单
采购成本为什么居高不下？
如何降低采购成本 ？
—采购最高进价设置 －采购订单超进价报警 －请购比价 －供应商催货函 －采购成本分析
当我每次参加生产协调调度 会的时候，总是听到这样的抱怨“ 采购成本为什么总这么高？”
规范采购业务，降低采购成本
决策管理
生产制造管理
人力资源管理
供应链管理 财务管理
客户 关系 管理
分销 及连 锁零 售管 理
行政办公管理
支持企业可持续发展的基础信息管理平台
商品分类、商品档案、客户分类、客户档案、供应商分类、供应商档案、部门档案、人员等基 础档案在全公司共用一套唯一的编码体系，这是实现信息资源共享的基础
整合业务 驾驭变化－全面采购、应付款的管理
设备维修 管理
资源 分配
在线分配 管理
生产状况 分析
生产文档 管理
生产数据采集
MES 层
执行
控制接口与信息界面 过程自动化系统 基础自动化仪表 过程控制系统
PCS 层
控制
生产调度分析系统架构
图表分析
实时数据库 数据采集
动态工厂 数据查询
工厂信息门户
工厂数据来源
生产调度分析－数据采集与存储
客户端应用程序