公交提升服务管理方案

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提升公交服务品质实施方案

提升公交服务品质实施方案

提升公交服务品质实施方案提升公交服务品质已经成为了各个城市民众所关注的问题,如何提供更加舒适、便捷、高效的公交服务已经成为公交公司和城市管理者所面临的挑战。

为了解决这一问题,我提出以下实施方案,以提升公交服务品质。

1. 增加车辆数量和频次首先,公交公司应该增加公交车辆的数量和频次,以提供更加密集的公交服务。

通过增加车辆数量,可以缓解客流压力,减少上下车的拥堵。

同时,提高公交车的运行频次,可以让乘客等车的时间大大缩短,提高出行效率。

2. 完善线路规划和站点设置公交公司应该进行线路规划的优化,以确保公交线路的覆盖范围更广,满足更多人的出行需求。

同时,在站点设置上,应该合理规划站点的位置和间距,避免过于密集或者过于稀疏。

合理的站点设置不仅可以提高乘客的出行便利性,还可以减少车辆在站点停留的时间,提高运营效率。

3. 提升车辆运行的安全性和舒适性公交公司应该加强对公交车辆的维护和管理,确保车辆的安全性和舒适性。

定期对公交车辆进行保养和检修,确保车况良好。

同时,加装安全设备,如安全带、安全把手等,提高乘客的安全性。

此外,还应该提供座椅的舒适性,如加装座椅靠背、增加座椅间距等,让乘客在公交车上有一个舒适的乘坐体验。

4. 提供便捷的支付方式公交公司应该提供多种便捷的支付方式,如刷卡、手机支付等,方便乘客支付车费。

在车上安装刷卡设备,并提供刷卡服务,可以减少现金交易的时间,提高车辆运行的效率。

同时,还可以鼓励乘客使用手机支付,通过手机扫码支付车费,提供更加便捷的支付方式。

5. 加强人员培训和管理公交公司应该加强对公交站和车辆乘务人员的培训和管理,提高他们的服务意识和服务技能。

建立健全培训机制,定期对乘务人员进行培训,提高他们的服务水平。

同时,加强对乘务人员的管理,建立激励机制,提高他们的工作积极性和责任心。

6. 加强公交信息的发布和宣传公交公司应该加强公交信息的发布和宣传,提供乘车指南、线路图等,方便乘客了解公交线路和时刻表。

公交公司工作人员的服务技巧提升

公交公司工作人员的服务技巧提升

公交公司工作人员的服务技巧提升在公交出行中,公交公司工作人员的服务质量直接影响着乘客的出行体验。

为了提升公交公司工作人员的服务技巧,以下是一些可行的方法和建议。

一、建立良好的服务意识公交公司应该从管理层开始,注重培养工作人员的服务意识。

他们应该理解,他们的工作不仅是提供乘车服务,更是为乘客提供舒适、安全、便利的出行体验。

因此,工作人员应该时刻保持微笑并友善地与乘客交流,使乘客感受到温暖和关怀。

二、提供专业的培训公交公司应该为工作人员提供专业的培训,以提高他们的服务技能和专业知识。

培训内容应包括礼仪、沟通技巧、解决问题的能力以及应急处理等方面。

通过培训,工作人员将更好地理解和满足乘客的需求,提供更加周到的服务。

三、改善车辆和设施条件公交公司应该不断改善车辆和设施条件,提升整体服务质量。

车辆应保持整洁,座椅舒适,空调和车窗工作正常。

此外,车辆内的公告系统应清晰可听,以方便乘客了解到达站点等信息。

公交车站也应该提供足够的座椅和遮阳设施,以提供乘客更好的候车环境。

四、设立联系渠道为了及时了解乘客的建议和意见,公交公司应该设立有效的联系渠道。

例如,可以在车站和车厢内张贴联系电话或二维码,乘客可以通过拨打电话或扫描二维码来反馈问题或提出建议。

公交公司应该及时处理并回复乘客的反馈,向乘客传递一种“你的需求,我们尽力满足”的态度。

五、通过技术手段提升服务质量随着科技的发展,公交公司可以利用技术手段提升服务质量。

例如,可以引入智能公交卡,提供自助购票、查询余额、优惠活动等功能,简化乘客的操作流程。

此外,监控系统和定位系统可以帮助公交公司更好地管理和调度车辆,并提供更及时准确的乘车信息。

六、加强对工作人员的激励措施公交公司应该加强对工作人员的激励措施,激发他们提供更好服务的积极性。

可以通过表彰优秀员工、建立奖励机制以及提供晋升和培训机会等方式,推动工作人员在提升服务技巧方面的积极参与。

总之,公交公司工作人员的服务技巧提升对于提升乘客出行体验至关重要。

公交行业服务质量提升方案

公交行业服务质量提升方案

公交行业服务质量提升方案一、加强车辆管理1. 定期维护保养:建立完善的车辆维护保养制度,定期对公交车辆进行检修,确保车况良好,减少故障率。

2. 更新车辆设施:逐步更新公交车辆的座椅、空调等设施,提供舒适的乘坐环境。

3. 引入智能系统:采用智能监控系统对车辆进行实时监测,及时发现问题并进行处理,提高运行效率。

二、提升司机素质1. 严格选拔和培训:通过严格的招聘程序,选拔具备良好驾驶技术和服务意识的司机。

同时,加强对司机的培训,提高其服务技能和沟通能力。

2. 激励机制:设立奖惩制度,对表现优秀的司机进行奖励,激励其提供更好的服务。

三、优化线路规划1. 考虑市民需求:根据市民出行需求和交通状况,合理规划公交线路,减少换乘次数和行程时间。

2. 引入实时调度系统:利用先进的实时调度系统,根据交通状况调整公交车的发车间隔和路线,提高运行效率。

四、提供多样化服务1. 引入电子支付:推广电子支付方式,方便乘客刷卡支付车费,减少现金交易,提高运行效率。

2. 提供Wifi服务:在公交车上提供免费的Wifi服务,方便乘客上网,提高乘坐体验。

3. 设立服务中心:在重要的换乘站点设立服务中心,提供乘客咨询、投诉处理等服务,提高服务质量。

五、加强监督与反馈1. 加强监督机制:建立监督机构,加强对公交行业的监督和管理,及时发现问题并进行处理。

2. 接受乘客反馈:鼓励乘客提出意见和建议,建立乘客反馈渠道,及时处理乘客的投诉和问题。

总结起来,提升公交行业服务质量需要从多个方面进行改进。

加强车辆管理、提升司机素质、优化线路规划、提供多样化服务以及加强监督与反馈都是重要的方面。

通过这些措施的实施,我们相信公交行业的服务质量将得到明显的提升,乘客的满意度也会得到有效提高。

公交行业作为城市交通的重要组成部分,提供良好的服务质量将进一步促进城市的发展和居民的幸福感。

如何提升公交服务质量的措施和方案

如何提升公交服务质量的措施和方案

提升公交服务质量:措施、方案及未来展望一、引言公交作为城市公共交通的重要组成部分,是市民出行的主要方式之一。

提高公交服务质量,不仅能够满足市民出行需求,还能提升城市的交通运行效率和公共服务水平。

本文将就如何提升公交服务质量展开探讨,并提出相应的措施和方案。

二、公交服务质量的重要性公交服务质量的高低直接影响到市民的出行体验和城市的交通状况。

优质的公交服务能够提高市民的出行满意度,缓解城市交通压力,促进城市的可持续发展。

三、当前公交服务现状及存在的问题经过调查和分析,我们发现当前公交服务存在以下问题:线路规划不合理、车辆密度不足、运营效率低下、乘车环境差等。

这些问题导致了市民出行不便、候车时间过长、乘车体验不佳等问题。

四、提升公交服务质量的具体措施和方案1.优化线路规划:通过调研市民出行需求,合理规划公交线路,提高线网覆盖率,减少线路重复,缩短候车时间。

2.增加车辆密度:根据客流情况,适当增加运营车辆数,缩短发车间隔,提高运力。

3.提高运营效率:通过技术手段优化调度系统,实时监测客流情况,调整发车时间,提高运营效率。

4.改善乘车环境:加强车辆维护,保持车内外清洁卫生,提供舒适的乘车环境。

同时,加强安全监管,确保乘客安全。

五、政府和相关部门在提升公交服务质量中的责任政府和相关部门应加大对公交服务的投入,提供必要的政策和资金支持。

同时,加强对公交服务的监管和管理,规范行业行为,促进行业健康发展。

六、成功案例展示在国内一些城市,如北京、上海、深圳等,公交服务质量的提升已经取得了显著成果。

这些城市的成功经验可以为其他城市提供借鉴和参考。

七、可能遇到的困难和挑战及应对策略提升公交服务质量可能面临的问题包括资金不足、技术难题、市民接受度不高等。

针对这些问题,政府和相关部门应采取有效措施,如争取财政专项资金、引进先进技术、加强宣传教育等。

八、未来发展趋势及对公众出行的积极影响未来,随着科技的进步和社会的发展,公交服务将向着智能化、绿色化、人性化的方向发展。

公交服务质量提升方案

公交服务质量提升方案

公交服务质量提升方案
以下是公交服务质量提升的方案,供您参考:
1. 加大公交投资力度。

政府应该加大对公交行业的投资力度,提高公交运营效率和服务质量。

同时,政府还应该鼓励社会资本参与公交投资,促进公交行业的市场化、专业化发展。

2. 优化公交线路规划。

政府部门应该依据城市规划和人口分布情况,合理规划公交线路。

同时,应该通过调整班次、增加站点等措施,提高公交服务的覆盖面和便捷性。

3. 提高公交车辆质量。

政府应该支持公交企业购置新能源、低碳、高效的公交车辆,逐步更新老旧车辆。

同时,公交企业应该定期对车辆进行维护和保养,确保公交车辆的安全、舒适性和环保性能。

4. 增加公交服务人员。

政府应该鼓励公交企业加大招聘力度,增加公交服务人员的数量。

同时,公交企业应该加强对服务人员的培训和管理,提高服务人员的素质和服务水平。

5. 推广公交智能化技术。

政府应该支持公交企业引入智能化技术,如车载GPS、智能调度系统等,提高公交运营效率和服务质量。

同时,公交企业应该加强对乘客的信息服务,提供实时公交信息、换乘导航等服务,方便乘客出行。

6. 加强公交安全管理。

公交企业应该制定健全公交安全管理制度,加强对公交安全的监管和管理。

同时,加强对公交车辆、线路、站点等方面的安全隐患排查和整改工作,确保公交运营的安全性和稳定性。

以上是公交服务质量提升的一些方案,希望可以对您有所帮助。

公交提升服务管理方案(2篇)

公交提升服务管理方案(2篇)

公交提升服务管理方案公交是城市生活中重要的交通工具之一,对于提高居民的出行便利性、减少交通拥堵和环境污染具有重要意义。

为了提升公交服务管理水平,不仅需要引入先进的技术手段,还需要改进管理模式和工作流程。

本文将从以下几个方面展开,提出公交提升服务管理的方案。

一、加强公交车队管理1. 充分利用车辆管理系统。

现代化的车辆管理系统可以实时监控车辆运行状况、车速和到站时间等信息,对车辆进行远程调度和指挥。

通过该系统,可以实现车辆的合理调度,减少空驶率,提高运行效率。

此外,还可以利用该系统进行车辆维修保养管理,及时发现和解决故障问题,确保车辆的安全性和可靠性。

2. 建立完善的车辆检修和维护制度。

加强对车辆的日常检修和预防性维护,确保车辆的正常运行。

建立定期检修和维护计划,对车辆进行定期检查和维修,保障车辆的安全性和可靠性。

同时,加强对驾驶员的培训和管理,提高驾驶员的驾驶技术和服务意识。

3. 加强车辆管理人员的培训和管理。

车辆管理人员是保障车辆正常运行的重要一环,应加强对其的培训和管理,提高其管理水平和工作效率。

建立健全的管理制度和流程,明确各项工作的责任和权限,提高工作的协调性和执行力。

二、优化线路设计和运营安排1. 根据客流需求进行线路规划。

通过对客流数据的统计和分析,合理规划和调整公交线路,满足市民的出行需求。

特别是对于一些繁忙的线路,可以适当增加班次,缩短等待时间,提高公交服务的便利性和可及性。

2. 加强与其他交通工具的衔接。

公交与地铁、轻轨、出租车等交通工具的衔接是提升公交服务质量的关键。

应该加强与其他交通工具的协调和合作,优化转乘站点和线路设置,提供便捷的换乘服务,减少换乘时间和不便。

3. 推行智能调度和运营管理。

借助现代化的调度系统,实现公交车辆的智能调度和运营管理,提高运行效率和服务质量。

通过运用先进的导航、通信和调度技术,可以实时监测车辆的运行情况,进行智能调度和指挥,提高运营效益和运行安全。

如何提高公交公司工作人员的服务质量

如何提高公交公司工作人员的服务质量

如何提高公交公司工作人员的服务质量公交公司作为城市交通的重要组成部分,其服务质量的高低直接关系到市民的出行体验。

为了满足市民出行的需求,并提高公交公司工作人员的服务质量,以下是一些建议和措施:一、加强员工培训和管理为提高公交公司工作人员的服务质量,必须加强员工培训和管理。

首先,公交公司应制定全面的培训计划,包括服务技能培训、礼仪和沟通技巧培训等,以提升员工的服务水平和专业素养。

其次,公司应加强对员工的管理,建立绩效考核机制,通过考核结果来激励员工优化服务,并加强对服务态度的监督。

二、优化公交车辆和设施设备公交车辆作为服务载体,直接关系到服务质量。

公交公司应加强车辆维护管理,确保车辆正常运行,减少故障频发的情况。

同时,增加座位数量,提供舒适的乘坐环境,合理划分空间,为乘客提供良好的服务体验。

此外,公交车站应配备清晰明了的标识和候车设施,方便乘客的乘车、候车和换乘。

三、改善信息发布和管理系统公交公司应加强信息发布和管理系统,为乘客提供准确、及时的信息。

首先,公司应建立完善的调度指挥中心,实时监控车辆运行情况,及时发布乘车信息。

其次,加强与市政交通部门和其他交通枢纽的信息共享,提供多种查询和预约方式,提高乘客获取信息的便利性。

此外,公交公司还应加强与社交媒体的互动,及时回应市民的问题和建议。

四、倡导文明乘车和文明服务公交公司可以通过开展文明乘车和文明服务宣传活动,倡导乘客和工作人员的文明行为。

公司可以制作宣传海报,播放宣传视频,在车站和车内设置宣传牌和宣传语,提醒乘客维护公共秩序和环境整洁。

同时,公司还可以开展帮助老人、孕妇等弱势群体的服务活动,提高员工的服务意识和责任感。

五、建立投诉反馈渠道公交公司应建立完善的投诉反馈渠道,及时处理乘客的投诉和意见。

公司可以设立24小时客服热线和在线投诉平台,为乘客提供投诉通道,并设立相应的投诉处理团队,及时处理和解决问题。

通过建立投诉反馈渠道,公交公司能够及时了解到市民的需求和问题,进一步改进服务质量。

公共交通运营管理与服务提升方案

公共交通运营管理与服务提升方案

公共交通运营管理与服务提升方案第1章公共交通发展概况 (3)1.1 公共交通现状分析 (3)1.1.1 运营规模与结构 (3)1.1.2 运营效率与效益 (4)1.1.3 政策支持与产业发展 (4)1.2 公共交通发展面临的问题与挑战 (4)1.2.1 资源配置与供需矛盾 (4)1.2.2 运营安全与质量问题 (4)1.2.3 技术创新与应用不足 (4)1.3 公共交通发展趋势与展望 (4)1.3.1 绿色出行与可持续发展 (4)1.3.2 智能化与信息化 (4)1.3.3 服务多元化与人性化 (5)1.3.4 市场化与产业化 (5)第2章运营管理优化策略 (5)2.1 线路优化与调整 (5)2.1.1 线路规划合理化 (5)2.1.2 线路调整动态化 (5)2.1.3 重视特殊群体出行需求 (5)2.2 车辆调度与排班管理 (5)2.2.1 车辆调度智能化 (5)2.2.2 排班管理优化 (5)2.2.3 灵活应对突发状况 (6)2.3 票务管理与服务创新 (6)2.3.1 票务系统升级 (6)2.3.2 实行优惠政策 (6)2.3.3 优化乘车体验 (6)2.3.4 创新服务模式 (6)第3章服务质量提升方案 (6)3.1 乘客满意度调查与评价 (6)3.1.1 设计满意度调查问卷 (6)3.1.2 开展满意度调查 (6)3.1.3 数据分析及评价 (7)3.2 服务规范与培训 (7)3.2.1 制定服务规范 (7)3.2.2 开展员工培训 (7)3.2.3 持续优化服务流程 (7)3.3 服务投诉处理与改进 (7)3.3.1 设立投诉渠道 (7)3.3.2 投诉处理与反馈 (7)3.3.3 改进措施 (7)第四章智能化技术应用 (8)4.1 智能调度系统 (8)4.1.1 系统概述 (8)4.1.2 技术应用 (8)4.2 乘客信息服务平台 (8)4.2.1 系统概述 (8)4.2.2 技术应用 (8)4.3 智能监控系统与安全防范 (8)4.3.1 系统概述 (8)4.3.2 技术应用 (9)第五章环保与绿色出行 (9)5.1 新能源车辆推广与应用 (9)5.2 环保设施与技术改进 (9)5.3 绿色出行宣传与引导 (9)第6章安全生产管理 (9)6.1 安全风险防控 (10)6.1.1 风险识别与评估 (10)6.1.2 风险预防与控制 (10)6.1.3 安全信息管理系统 (10)6.2 应急预案与救援体系 (10)6.2.1 应急预案制定 (10)6.2.2 应急救援体系构建 (10)6.2.3 应急演练与评估 (10)6.3 安全培训与演练 (10)6.3.1 安全培训制度 (10)6.3.2 安全培训内容 (10)6.3.3 安全演练组织 (10)6.3.4 安全培训与演练记录 (11)第7章跨部门协同与联动 (11)7.1 与其他交通方式的衔接与配合 (11)7.1.1 完善公共交通网络布局 (11)7.1.2 建立交通信息共享平台 (11)7.1.3 优化交通组织与调度 (11)7.2 政策法规与产业协同 (11)7.2.1 完善政策法规体系 (11)7.2.2 加强政策引导与支持 (11)7.2.3 建立健全监管机制 (11)7.3 产学研合作与技术创新 (11)7.3.1 加强产学研合作 (11)7.3.2 促进技术创新与应用 (12)7.3.3 培养专业人才 (12)第8章人力资源优化配置 (12)8.1 人才引进与培养 (12)8.1.2 培训与发展 (12)8.1.3 人才培养机制 (12)8.2 员工激励与绩效管理 (12)8.2.1 激励机制 (12)8.2.2 绩效管理体系 (12)8.3 员工福利与职业发展 (13)8.3.1 福利保障 (13)8.3.2 职业生涯规划 (13)8.3.3 企业文化建设 (13)第9章财务管理与成本控制 (13)9.1 成本分析与预算管理 (13)9.1.1 成本分析 (13)9.1.2 预算管理 (13)9.2 融资渠道与政策支持 (13)9.2.1 融资渠道 (14)9.2.2 政策支持 (14)9.3 收入来源与盈利模式 (14)9.3.1 收入来源 (14)9.3.2 盈利模式 (14)第10章持续改进与创新发展 (15)10.1 改进措施与实施效果评估 (15)10.1.1 优化线路规划 (15)10.1.2 提升车辆设备水平 (15)10.1.3 完善信息化服务 (15)10.1.4 提高员工服务水平 (15)10.2 创新策略与业务拓展 (15)10.2.1 发展定制化出行服务 (15)10.2.2 推进多元化支付方式 (16)10.2.3 开展跨界合作 (16)10.3 公共交通未来发展展望 (16)10.3.1 智能化 (16)10.3.2 绿色出行 (16)10.3.3 个性化服务 (16)10.3.4 融入城市交通体系 (16)第1章公共交通发展概况1.1 公共交通现状分析1.1.1 运营规模与结构我国城市公共交通事业取得了长足发展,运营规模不断扩大,服务种类日趋丰富。

2024公交提升服务管理方案

2024公交提升服务管理方案

2024公交提升服务管理方案一、背景分析公共交通是城市交通系统中至关重要的组成部分,对于提供便捷、高效、绿色的出行方式具有重要意义。

然而,传统公交服务在一些方面仍存在不足,如排队等候时间长、车辆拥挤、票价不合理等问题,需要通过提升服务管理来满足人民日益增长的出行需求。

二、目标设定1. 提升公交服务质量:缩短等候时间,增加运力,减少拥挤现象,提高乘车舒适度;2. 提高公交运营效率:优化线路规划和管理,减少盲区,提高总体运输效率;3. 降低公交运营成本:通过科技手段提高工作效率,减少人力、物力资源的浪费;4. 推广新能源公交车辆:逐步淘汰传统燃油车,使用环保型公交车辆。

三、服务提升策略1. 优化线路规划基于城市人口分布、出行需求等因素,对公交线路进行全面评估和规划,建立合理的线网布局,并根据实际情况及时进行调整,确保线路的覆盖面和运力配比合理。

2. 加强运营管理建立健全公交运营管理体系,引入智能化调度系统,对公交车辆、乘客流量、运行时间等进行实时监控和调度,减少车辆空驶和重复投入,提高运营效率。

3. 提升乘车体验(1)优化车辆布局:加大车辆投入,增设站点,分散客流,减少拥挤现象;(2)提供舒适的座椅和环境:确保车内干净整洁,提供舒适的座椅,加装空调等设备提高乘车体验;(3)设置优先座位:设置孕妇、老人、残疾人等人群的优先座位,体现公交文明形象。

4. 引入智慧科技(1)推广电子支付:推动公交车票电子化,方便乘客刷码支付,提高乘车速度;(2)智能调度系统:引入人工智能和大数据技术,对公交线路进行实时调整,优化调度计划,提高运输效率;(3)乘客信息服务:在公交站台设置液晶显示屏,提供实时公交到站时间、车辆拥挤情况等信息,提高乘车便利性。

五、加强人员培训和管理1. 提升驾驶员素质:加强对驾驶员的培训和管理,提高驾驶技能和服务意识;2. 加强乘务员管理:确保乘务员的服务质量和形象,加强服务规范的培训和考核,提高服务水平;3. 强化巡查监管:加大对公交车站和车辆的巡查力度,加强违规行为的整治,维护公交秩序。

公交公司工作人员的乘客服务提升方法

公交公司工作人员的乘客服务提升方法

公交公司工作人员的乘客服务提升方法随着城市的发展和人口的增加,公交系统扮演着越来越重要的角色,乘坐公交车成为人们日常生活的一部分。

然而,许多公交公司的乘客服务仍然存在一些问题,例如态度粗暴、时刻不守、车辆拥挤等。

因此,为了提升乘客的满意度和提高公司形象,公交公司工作人员需要采取一些措施来改善乘客服务。

1. 加强人员培训公交公司应该为工作人员提供全面的培训,包括乘客服务技巧、沟通技巧、冲突解决能力等方面。

培训的目的是让员工更加专业和友好地与乘客互动,并提供高质量的服务。

此外,公交公司还可以组织员工参加短期培训课程,例如情绪管理、团队合作等,以提高员工的综合素质。

2. 定期进行班车检查公交公司应定期检查班车的运行状况,确保车辆的安全性和舒适性。

例如,检查座椅的完好度,车窗是否能正常关闭,空调是否正常运行等。

同时,公交公司还需要确保车辆的整洁卫生,定期进行清洁和消毒工作。

这样可以提供一个更舒适、干净的乘坐环境给乘客,并增加服务质量的体验。

3. 提供乘客信息公交公司可以通过安装电子显示屏或喇叭系统,在车辆上提供实时的服务信息。

例如,显示下一站的名称、到站时间、行驶路线等。

这样可以帮助乘客更好地了解公交车的情况,避免乘客在车内焦虑等待,并提醒他们下车的时间和站点。

4. 建立投诉与反馈机制公交公司可以建立投诉与反馈机制,与乘客建立更好的沟通渠道。

例如,设立热线电话或在线平台供乘客提交投诉与建议,公交公司应及时处理投诉,并向乘客提供满意的解决方案。

此外,定期开展客户满意度调查,了解乘客对服务的评价,以及他们的需求和期望,从而不断改进和升级服务。

5. 加强与社区的合作公交公司可以与社区建立紧密的合作关系,了解当地乘客的需求和特点,并根据实际情况进行适当调整和改善。

例如,与社区共同制定更加便捷的公交线路,增加站点设施和公交站点的覆盖面,以方便乘客的出行。

此外,可以与社区组织合作,开展乘客宣传教育活动,提高乘客对公共交通的认知和使用率。

公共交通行业服务提升活动方案

公共交通行业服务提升活动方案

公共交通行业服务提升活动方案一、活动背景公共交通作为城市运行的重要基础设施,对于市民的日常出行和城市的发展起着至关重要的作用。

然而,在当前的公共交通服务中,仍存在着一些问题,如车辆晚点、拥挤、服务态度不佳等,这些问题不仅影响了市民的出行体验,也制约了公共交通行业的发展。

为了提升公共交通行业的服务质量,满足市民日益增长的出行需求,特制定本活动方案。

二、活动目标1、提高公共交通的准点率,减少车辆晚点现象。

2、缓解公共交通的拥挤状况,提高乘客的舒适度。

3、提升公共交通从业人员的服务态度和服务水平。

4、增强市民对公共交通的满意度和信任度。

三、活动主体本次活动的主体包括公交公司、地铁运营公司、出租车公司等公共交通运营企业,以及相关的交通管理部门和监督机构。

四、活动时间本次活动计划从活动开始时间开始,到活动结束时间结束,为期X 个月。

五、活动内容1、加强运营管理优化公交线路和地铁运行图,根据客流情况合理调整发车频率和车次,减少乘客等待时间。

加强对车辆的调度和监控,及时处理车辆故障和突发事件,确保车辆准点运行。

建立智能公交系统,通过手机 APP 等方式向乘客实时推送公交车辆的运行信息,方便乘客合理安排出行时间。

2、增加运力投入购置新的公交车辆和地铁列车,增加车辆数量,提高运力。

合理调整车辆的座位布局,增加站立空间,缓解拥挤状况。

在高峰时段增加区间车、大站快车等运营方式,提高运输效率。

3、提升服务质量加强对公共交通从业人员的培训,提高服务意识和服务技能,规范服务行为。

建立服务质量监督考核机制,对从业人员的服务质量进行定期考核和评价,对表现优秀的给予表彰和奖励,对表现不佳的进行批评和处罚。

设立乘客投诉热线和意见箱,及时处理乘客的投诉和建议,不断改进服务质量。

4、改善乘车环境加强对车辆的清洁和维护,保持车厢内整洁卫生。

完善车辆的设施设备,如空调、通风系统、扶手等,提高乘客的舒适度。

在车站和车厢内设置文明乘车宣传标语,营造良好的乘车氛围。

公共交通提升行动实施方案

公共交通提升行动实施方案

公共交通提升行动实施方案随着城市化进程的加快,人口数量的增加以及私人车辆的普及,城市交通拥堵问题日益突出,给人们的出行造成了很大的困扰。

在这样的形势下,公共交通的提升成为了城市发展中的重要任务之一。

以下是一个公共交通提升行动实施方案,旨在解决城市交通拥堵问题,提高公共交通的服务质量和便捷度。

一、优化公交线路规划1. 根据居民的出行需求调整公交线路,增设换乘站点,优化线路布局,缩短乘坐时间,提高换乘效率,提高公交系统的覆盖率,减少居民乘车的时间成本。

2. 利用大数据分析和智能化调度系统,对公交线路进行动态调整,根据交通状况和人流量进行灵活运营,提供更加精准、高效的公交服务。

二、提升公交车辆运营水平1. 更新公交车辆,采购环保、低能耗的新能源公交车。

新能源公交车具有零排放、低噪音等优势,能够提高乘客的舒适度,并减少环境污染。

2. 加强公交车辆保养养护工作,提高车辆运营的可靠性和安全性,确保公交车辆的正常运营。

3. 适时增加车辆的运营数量,缩短乘客的等车时间,提高公交系统的运营效率。

三、提升公交站点服务水平1. 建立更多的公交站点,缩小站点间距,提高站点的密度,方便居民更快捷地乘坐公交。

2. 提供便捷的站点设施,如候车亭、自动售票机、实时公交信息查询系统等,提高乘客的出行舒适度和便利度。

3. 加强站点的管理和维护工作,保持站点的整洁和有序,提高乘客的体验感和满意度。

四、推广智能出行系统1. 引入智能出行系统,包括公交卡、手机支付等,方便乘客的刷卡乘车和支付费用,减少现金支付的繁琐过程。

2. 推广公交信息查询系统和实时公交车辆监控系统,提供乘车的信息化服务,方便乘客了解公交车的实时位置和到达时间。

3. 积极参与共享出行,与共享单车、网约车等出行方式融合,提供多样化、便捷的出行选择。

五、加强公共交通宣传推广1. 开展公共交通宣传活动,增加居民对公共交通的了解和认同感,培养居民的公共交通乘车意识和习惯。

2. 合理利用媒体资源,通过宣传广告等方式推广公共交通的优势和便利性,提高公共交通的知名度和形象。

最新 公交提升服务管理方案-精品

最新 公交提升服务管理方案-精品

公交提升服务管理方案一、工作目标以加快现代城市建设和满足广大市民出行需要为重点,以打造“文明公交、形象公交、满意公交”为抓手,全面实施公交优先发展战略,坚持一手抓硬件建设、一手抓公交行业管理,全力提高社会满意度,努力为群众出行提供快捷、舒适、安全、便利、优质的公共交通服务。

二、工作重点(一)落实公交优先政策,优化公交通行环境1、完成《市城市公共交通专项规划》修编工作。

2、实施《省城市公共交通客运服务规范》。

3、加快公交基础设施建设步伐,实施南站换乘中心扩容、西站换乘中心动工和北站换乘中心南门拆迁工作。

市重点工程管理办公室逐年安排落实公交基础设施建设项目。

4、积极创造条件,在部分路段规划和设置公交专用通道。

(二)建立补偿补贴机制,促进公交健康发展1、建立政策性亏损补偿机制。

对城市公交企业对70周岁以上持证老人、现役军人、伤残军人、伤残警察、盲人五种人免费乘车和对学生票价优惠的支出,给予补偿。

2、建立经营性亏损补贴机制。

对城市公交企业开辟新线、冷僻线路、夜班线路,给予适当补贴。

(三)提升公交优质服务,规范文明行车秩序1、逐步改善运力结构。

自年起,加快公交车辆更新改造步伐,推动节能减排工作,对超期或排放不达标的公交车辆,分批整改更新,全面提高车辆安全性能,杜绝“病车”上线运营,减少车辆安全事故。

2、大力改善车容车貌。

加强公交营运车辆车身维护和保养,严控车身广告设置,确保车身完好无损、车内设施齐全整洁。

3、不断提升文明服务。

深入开展“微笑服务、温馨交通”文明创建活动,倾力打造一批城市公交精品线路,全面提升城市公交窗口品牌形象。

(四)切实加强行业监管,建立服务长效机制。

公交提升服务管理方案.doc

公交提升服务管理方案.doc

公交提升服务管理方案一、工作目标以加快现代化城市建设和满足大众出行需求为重点,以“文明公交、形象公交、满意公交”为出发点,全面实施公交优先发展战略,坚持硬件建设、公交行业管理,努力提高社会满意度,努力为大众出行提供快捷舒适、安全、便捷、质量二、焦点(1)实施公交优先政策,优化公交交通环境在XXXX,公交基础设施建设项目将被安排和实施。

4、积极创造条件,并在部分路段规划和设置公交专用道。

(二)建立补偿和补贴机制,促进公共交通健康发展自XXXX以来,我们加快了公交车更新改造步伐,推进了节能减排,批量整改和更新了逾期和排放不达标的公交车,全面提高了车辆安全性能,杜绝了“病车”在线运行,减少了车辆安全事故。

起2、大力改善汽车外观。

加强公交车车身的维护保养,严格控制车身广告设置,确保车身完好、车内设施齐全整洁。

3、不断提升文明服务。

深入开展“微笑服务、温馨交通”文明创造活动,努力打造一批优秀的城市公交线路,全面提升城市公交窗口品牌形象。

(4)有效加强行业监管,建立长效服务机制XXXX年左右(年-xxxx年),分三个阶段实施。

年第一阶段,启动年(年)XXXX年(XXXX年-xxxx年)XXXX年(XXXX年-xxxx年)1、建设城市公交智能调度指挥中心。

(责任单位:市交通局)2、建立公交车超速、闯红灯、随意停车、汽车扒窃等长效监督管理机制,进一步规范公交车运营秩序。

(责任单位:市公安局交警支队、特警支队、公交派出所)3、更新低碳、 54环保公交车。

(责任单位:市财政局、市交通局)4、加快公共交通基础设施建设步伐,建设50个港湾式平台,按照公共交通规划建设10个首末站,完善公共交通设施配套建设。

(责任单位:市住建委、市交通局)5、在主要城市道路上设置公交专用道和规划公交优先路口。

(责任单位:市住房和建设委员会、市交通局)五、融资按照“政府财政补贴与企业自筹相结合”的原则,按照以下6个不同的投入方向筹集城市公共交通资金。

2024公交提升服务管理方案

2024公交提升服务管理方案

2024公交提升服务管理方案公交提升服务管理方案一、背景介绍公交作为城市出行的重要交通方式,对于改善城市交通拥堵、减少汽车尾气排放、提高人民群众生活质量具有重要意义。

然而,在城市运营中,公交服务存在诸多问题,例如频繁晚点、车辆拥挤、驾驶员服务态度不好等,严重影响了公众对公交的满意度。

为了提升公交服务质量,满足人民日益增长的出行需求,我市制定了2024年公交提升服务管理方案。

二、总体目标通过改善公交服务运营管理,提升公交系统的安全性、便捷性、舒适性和智能化水平,提高公众的出行体验,同时减少城市交通拥堵和环境污染。

三、具体措施1. 提升公交服务质量1.1 加强车辆管理。

建立健全车辆巡视制度,定期对车辆进行检查和维护,确保车辆性能良好。

建立车辆调度中心,实施动态调度,缩短车辆间隔时间,提高公交频次,降低乘客等候时间。

1.2 强化驾驶员培训。

加大培训力度,提高驾驶员的驾驶技术和服务素质。

建立奖惩机制,激励驾驶员提供优质服务,对违反规定的驾驶员进行处罚。

1.3 完善服务设施。

增加公交站点和候车亭数量,并配置坐椅、垃圾桶、广告牌等设施,提升站点舒适度。

同时,在车辆上设置导视屏、车厢计数器等设施,提高公交智能化水平。

2. 引入新技术2.1 实施电子支付。

推广电子公交卡支付,提供快捷、便利的支付方式。

同时,在公交车辆上配备刷卡设备,方便乘客的刷卡乘车。

2.2 进一步发展智能调度。

引入智能调度系统,通过实时数据采集和分析,优化公交线路和班次的调度,提高运载效率和准时率。

2.3 推行公交实时信息服务。

建立公交实时信息平台,让乘客能够通过手机App或电子显示屏随时查看公交车辆的到站时间和路线信息。

3. 加强安全管理3.1 建立安全监控系统。

在公交车辆上安装视频监控设备,监控车内和车外情况,预防安全事故和纠纷发生。

同时,加强对驾驶员的安全培训和监督,确保他们合规驾驶。

3.2 加强公交站点安全。

加强对公交站点的保洁和维护,确保站点环境整洁、安全。

城市公交提质增效实施方案范文

城市公交提质增效实施方案范文

城市公交提质增效实施方案范文随着城市化进程的不断加快,城市公交作为城市交通的重要组成部分,对于方便市民出行、缓解交通拥堵、减少环境污染等方面起着至关重要的作用。

为了进一步提高城市公交的服务质量和效率,特制定本实施方案。

一、总体目标以提升城市公交服务质量和效率为核心,通过优化线路布局、增加车辆投入、提高智能化水平、加强服务管理等措施,实现城市公交更加便捷、舒适、安全、高效,为市民提供更加优质的出行服务。

二、具体措施1. 优化线路布局开展线路评估。

对现有公交线路进行全面评估,分析线路的客流量、运行效率、服务覆盖范围等情况,找出存在的问题和不足。

调整线路走向。

根据市民出行需求和城市发展规划,对部分公交线路进行调整,优化线路走向,减少线路重复,提高线路的覆盖率和直达性。

开通微循环线路。

针对一些偏远小区、工业园区等区域,开通微循环公交线路,方便市民出行。

加强与其他交通方式的衔接。

优化公交站点布局,加强与地铁、轻轨、火车站、长途汽车站等交通枢纽的衔接,实现无缝换乘。

2. 增加车辆投入加大车辆购置力度。

根据城市公交发展需求,逐年增加公交车辆的购置数量,提高公交车辆的保有量。

优化车辆配置。

根据不同线路的客流量和运行特点,合理配置不同类型的公交车辆,如大容量公交车、新能源公交车等。

提高车辆利用率。

加强公交车辆的调度管理,合理安排车辆的运行时间和班次,提高车辆的利用率。

3. 提高智能化水平建设智能公交系统。

建立公交智能调度中心,实现对公交车辆的实时监控、调度和管理。

推广应用智能公交电子站牌,为市民提供实时公交信息查询服务。

推广应用移动支付。

在公交车上安装移动支付设备,推广应用公交卡、手机支付等移动支付方式,方便市民乘车。

开展大数据分析。

利用公交智能调度系统和大数据技术,对公交客流量、运行速度、准点率等数据进行分析,为优化线路布局、调整运行班次提供科学依据。

4. 加强服务管理提高服务质量。

加强公交驾驶员和乘务员的培训管理,提高服务意识和服务水平。

公交服务品质提升方案

公交服务品质提升方案

公交服务品质提升方案一、加强车辆运维管理1. 提高车辆维修保养质量:增加维修保养经费投入,提高车辆的保养频次和质量,确保车辆的正常运营状态。

2. 定期进行车辆检测:建立完善的车辆检测制度,定期对车辆进行检测,及时发现并修复潜在故障,确保车辆的安全性。

3. 建立车辆运维监控系统:采用先进的车辆运维监控系统,实时监测车辆的运行状态,及时发现并解决问题,提高车辆运行的可靠性和稳定性。

4. 加强车辆司机培训:提高司机的驾驶技能和服务意识,加强对交通规则的培训,确保司机行驶安全并提供良好的服务。

二、优化公交线路规划1. 加强线路调研:定期进行公交线路调研,了解市民出行需求,根据需求调整现有线路,增开或取消不合理的线路,优化线路布局。

2. 提高线路覆盖率:根据市民出行需求和交通状况,增加公交线路的覆盖范围,提高服务可及性,满足市民的出行需求。

3. 减少换乘次数和时间:优化线路规划,减少换乘次数和时间,提高出行效率,方便市民的出行需求。

4. 加大巴士站点建设:增加公交站点数量,提高站点的设置密度,确保市民能够方便的搭乘公交车,避免拥挤和等车时间过长的问题。

三、改善站点环境和设施1. 提供公交站台庇护设施:在公交站点设置庇护设施,提供遮阳伞或雨棚,让乘客在等车时能够有一个舒适的环境。

2. 设置舒适的座椅和候车广告牌:在公交站点设置舒适的座椅,方便乘客等候公交车。

同时,在站点设置候车广告牌,提供相关信息,方便乘客了解公交线路和出行情况。

3. 加强站点清洁卫生:增加站点清洁人员和设备,定期对公交站点进行清洁卫生,提供一个整洁的乘车环境。

4. 提供实时公交信息:在公交站点设置电子显示屏或公交信息查询设备,提供实时公交信息,让乘客了解公交车的到达时间,方便出行安排。

四、改善服务质量1. 完善投诉处理机制:建立完善的投诉处理机制,及时受理市民的投诉,并给出合理的解决方案,提高服务质量。

2. 加强客服培训:提高客服人员的服务意识和专业素质,加强对市民投诉和需求的理解和解答能力,提高服务质量。

如何提高公交公司工作人员的服务质量

如何提高公交公司工作人员的服务质量

如何提高公交公司工作人员的服务质量在现代社会中,公共交通是人们生活中不可或缺的一部分。

而公交公司作为提供公共交通服务的主体,其工作人员的服务质量直接关系到乘客的出行舒适度和满意度。

因此,提高公交公司工作人员的服务质量是十分重要的。

一、培训与素质提升首先,公交公司应该加强对工作人员的培训与素质提升。

通过举办各类培训班、讲座和学习交流活动,提升工作人员的专业知识和服务技能。

培训内容可以涵盖乘客服务技巧、冲突处理能力、沟通技巧等方面,使工作人员能够更好地应对各类问题和需求。

二、完善奖惩机制其次,公交公司需要建立健全的奖惩机制来激励工作人员提供优质的服务。

对于表现出色、受到乘客好评的工作人员,可以进行表彰和奖励,如发放奖金、提供晋升机会等。

而对于服务不周、态度恶劣的工作人员,应该及时进行批评和处罚,以促使其改正错误,树立起正确的服务观念。

三、改善待遇与福利公交公司应该适当提高工作人员的待遇和福利。

提供合理的薪酬水平,建立健全的社会保障体系,为工作人员创造良好的工作环境和福利待遇,以增强工作人员的归属感和工作积极性。

同时,公交公司还可以提供培训机会、职业发展空间等福利,鼓励工作人员不断提升自我。

四、加强管理与监督公交公司应加强对工作人员的管理与监督,确保其服务质量的持续提升。

建立健全的监督机制,包括定期进行客户满意度调查、召开工作人员座谈会、设立监督举报渠道等。

通过这些手段,公交公司能够及时了解工作人员的服务表现和改进需求,进而采取相应的措施来提高服务质量。

五、加强与乘客之间的沟通与互动为了提高工作人员的服务质量,公交公司还应加强与乘客之间的沟通与互动。

可以通过开展定期的乘客满意度调研或座谈会,听取乘客的意见和建议,并及时进行改进和调整。

此外,公交公司还可以利用现代科技手段,如建立反馈平台、发布公告等,方便乘客与工作人员之间的互动交流,增进双方之间的信任和理解。

六、营造文明乘车环境最后,公交公司应积极营造文明乘车环境,为工作人员提供更好的服务场景。

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公交提升服务管理方案
一、工作目标以加快现代城市建设和满足广大市民出行需要为重点, 以打造“文明公交、形象公交、满意公交”为抓手, 全面实施公交优先发展战略, 坚持一手抓硬件建设、一手抓公交行业管理, 全力提高社会满意度, 努力为群众出行提供快捷、舒适、安全、便利、优质的公共交通服务。

二、工作重点
(一)落实公交优先政策, 优化公交通行环境
1、完成《市城市公共交通专项规划》修编工作。

2、实施《省城市公共交通客运服务规范》。

3、加快公交基础设施建设步伐, 实施南站换乘中心扩容、西站换乘中心动工和北站换乘中心南门拆迁工作。

市重点工程管理办公室逐年安排落实公交基础设施建设项目。

4、积极创造条件, 在部分路段规划和设置公交专用通道。

(二)建立补偿补贴机制, 促进公交健康发展
1、建立政策性亏损补偿机制。

对城市公交企业对70 周岁以上持证老人、现役军人、伤残军人、伤残警察、盲人五种人免费乘车和对学生票价优惠的支出, 给予补偿。

2、建立经营性亏损补贴机制。

对城市公交企业开辟新线、冷僻线路、夜班线路, 给予适当补贴。

(三)提升公交优质服务, 规范文明行车秩序
1、逐步改善运力结构。

自年起, 加快公交车辆更新改造步伐, 推动节能减排工作,对超期或排放不达标的公交车辆, 分批整改更新,全面提高车辆安全性能,杜绝“病车”上线运营, 减少车辆安全事故。

2、大力改善车容车貌。

加强公交营运车辆车身维护和保养, 严控车身广告设置, 确保车身完好无损、车内设施齐全整洁。

3、不断提升文明服务。

深入开展“微笑服务、温馨交通”文明创建活动,倾力打造一批城市公交精品线路, 全面提升城市公交窗口品牌形象。

(四)切实加强行业监管, 建立服务长效机制
1、开展公交运营秩序专项整治行动。

围绕公交车超速运行、闯红灯、随意靠站、车内扒窃等方面开展专项整治行动, 进一步规范运营秩序。

2、开展安全生产监管工作。

制定公交企业行车事故月报制度和安全生产管理月查制度, 重点检查公交企业安全生产制度的建立、安全生产教育培训的落实、车辆检修台帐及公交安全生产相关制度的落实情况。

3、根据《省城市公共交通客运服务规范》和综合考评细则, 评选公交文明线路和先进单位。

4、加快推进xx区公交行业信息化、智能化建设进程,探索建立公交行业服务长效机制, 努力为广大市民提供更加快捷方便优质的公交服务。

(五)深化改革, 建立良好的运营机制
改革投融资体制, 开拓多元化投资渠道, 在公共财政投入的基础上鼓励社会资本或具有经济实力的法人企业以合资、合作或委托经营等方式参与城市公共交通的投资、建设和经营, 通过实施特许经营制度, 形成国有主导、多方参与、规模经营、有序竞争、优质服务的格局。

三、工作职责
(一)市交通运输部门(市交通运输局、运管处、客管处)
认真履行xx区公交行业规划、建设、监管职责,负责《市城市公共交通专项规划》修编工作;负责公交行业服务规范的实施和监督;督促公交企业车辆更新改造,不断提升车辆品质;负责建设XX区公交智能调度指挥中心;负责公交站场的管理整治工作, 加强车辆技术设施检查,健全落实车辆维修保养机制, 改善公交运营环境;负责制定公交企业及员工业绩的考核评价体系, 调动企业职工参与创建活动的积极性;负责指导公交行业精神文明创建工作, 培养挖掘先进典型, 营造良好创建氛围。

(二)市建设规划部门(市住建委、市规划局)负责配合市交通运输部门完成《市城市公共交通专项规划》修编工作,组织和实施承担的公交基础设施建设项目和公交专用道设置, 确保公交基础设施与城市建设同步规划、同步实施、同步投入使用。

(三)市发展和改革部门(市发改委)
依据城市总体规划, 提出城市公共交通发展战略、中长期发展规划。

定期分析城市公共交通发展形势, 综合运用各种经济手段促进公共交通发展的各种政策和建议。

(四)市公安部门(市公安局交警支队、特警支队、公交派出所)负责对公交营运车辆交通违法行为的监督整治, 切实提高公交车交通安全管理水平;负责公交营运车辆治安环境整治, 严厉打击妨碍公共交通正常运行、危害公共交通安全等违法行为, 全力营造公交运行良好的治安环境。

(五)市财政部门(市财政局)负责建立公交优先发展财政补偿补贴保障机制, 对公交政策性亏损、车辆更新、基础设施建设等项目提出财政补偿补贴和预算方案, 负责XX区公交服务提升工作相关经费预算审核和拨付,并监督检查资金使用情况。

四、时间安排
XX区公交提升服务工作安排5年左右时间(年一2015年),分三个阶段实施。

第一阶段, 启动年(年)
1、完成《市城市公共交通专业规划》修编工作。

(责任单位:市交通运输局)
2、加强行业管理, 提升服务质量。

深入开展“微笑服务、温馨交通”文明创建活动, 科学规范公交行业行车秩序、车容车貌和服务行为。

在公交行业内开展“服务创一流、安全争先锋”安全标兵竞赛活动, 着力提升公交服务水平和安全行车能力。

(责任单位:市交通运输局)
3、围绕公交车超速运行、闯红灯、随意靠站、车内扒窃等方面开展公交运营秩序专项整治行动。

(责任单位:市公安局交警支队、特警支队、公
交派出所)
4、更新低碳、环保公交车辆50 台(市国有公交公司30台, 两家民营公交公司20 台)。

(责任单位:市财政局、市交通运输局)
5、加快公交基础设施建设步伐, 建设72个公交站台, 同步建设公交候车亭。

(责任单位:市住建委、市交通运输局)
第二阶段,规范年(2012年—2013年)
1、实施《省城市公共交通客运服务规范》。

(责任单位:市交通运输局)
2、着力培育一批品牌线路和先进典型, 在公交行业内推进公交线路责任联系点工作制度,进一步规范行业管理, 转变工作作风,增强服务意识, 全面提高群众满意度。

(责任单位:市交通运输局)
3、逐步建立现代公交企业管理制度, 健全公交行业奖惩激励、考核评价、规范管理等相关制度体系。

(责任单位:市交通运输局)
4、围绕公交车超速运行、闯红灯、随意靠站、车内扒窃等方面进一步开展公交运营秩序专项整治行动。

(责任单位:市公安局交警支队、特警支队、公交派出所)
5、更新低碳、环保公交车辆76 台。

(责任单位:市财政局、市交通运输局)
6、加快公交基础设施建设步伐, 建设100个港湾式站台,根据公交规划建设首末站10座, 完善公交设施配套建设;根据公交规划和城市
发展需要, 适时建设公交枢纽站。

(责任单位:市住建委、市交通运输局)第三阶段,提升年(2014年—2015年)
1建设XX区公交智能调度指挥中心。

(责任单位:市交通运输局)
2、建立公交车超速运行、闯红灯、随意靠站、车内扒窃等监督与管理长效机制, 进一步规范公交运营秩序。

(责任单位:市公安局交警支队、特警支队、公交派出所)
3、更新低碳、环保公交车辆54 台。

(责任单位:市财政局、市交通运输局)
4、加快公交基础设施建设步伐, 建设50个港湾式站台, 根据公交规划建设首末站10座, 完善公交设施配套建设。

(责任单位:市住建委、市交通运输局)
5、在XX区主要干道设置公交专用道和施划公交优先通行道口。

(责任单位:市住建委、市交通运输局)
五、资金筹措按照“政府财政补贴与企业自筹相结合”的原则, 根据以下六个不同投入使用方向分别筹措城市公共交通资金。

(一)公交规划所需资金, 由市财政负责安排。

(二)公交基础设施建设资金纳入市重点工程项目统筹。

(三)车辆更新资金来源。

公交车运行8 年必须更新, 鼓励提前更新。

国有公交及民营公交企业车辆更新资金均全额自筹。

市财政根据政府下达的更新车辆计划, 年按新购车辆价格的30%对市公交总公司增加国有资本金, 今后根据财力逐步增加投入。

(四)新辟线路自年起全部由国有公交经营, 增加车辆所需资金由市财政给予适当增加国有资本金。

(五)城市公交企业对70 周岁以上持证老人、现役军人、伤残军人、伤残警察、盲人五种人免费乘车和对学生票价优惠的支出, 市财政给予补偿;城市公交企业开辟的新线、冷僻线路、夜班线路造成的经
营性亏损,市财政给予适当补贴。

(六)建设XX区公交智能调度指挥中心,所需经费由市政府统筹
安排。

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