管理大师的精典语录(1)

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卓有成效的管理者经典语录

1、管理就是沟通、沟通再沟通。

2、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

——管理学者詹姆斯·柯林斯3、创新就是创造一种资源。

——管理大师彼得·杜拉克4、造人先于造物。

——日本经营之神松下幸之助5、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

这使我们认识到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，将例外管理变成例行管理。

6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

——管理大师罗伯特·凯利7、积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好本部门定位，抓好部门的宏观决策，把公司战略、部门目标、有效决策相结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，从而保障部门绩效，实现公司绩效。

8、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯9、顾客是重要的创新来源。

——管理学家汤姆·彼得斯10、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

——华硕总经理徐世明11、大事讲原则，小事讲方法：责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。

同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。

在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。

从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。

12、卓有成效的管理者善于用人之长。

——著名管理学家彼得·杜拉克13、对有效的管理者来说，真正需要做的决策不会太多，也不可能太多。

这里的关键是，要学会区分例常事件和例外事件，学会制定原则、政策、制度或规程，通过授权，让工作者或当事人去处理重复发生的例常事件。

14、第二个决策要领是，确定目标及其边界条件。

15、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

管理名言,管理无小事

管理名言,管理无小事（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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华为教父任正非管理经典语录

华为总裁任正非管理幽默语录（图组）1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。

”注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的竞争者进入，反而能够获得长远的竞争优势，INTEL 就是典范。

2、2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说：“研发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。

”注解：研发作为一种战略性投资，其利益与风险同时存在3、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。

4、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？”注解：企业在招聘人才的时候，一定要考虑人/职的匹配，邓小平不是不能用，但是先要考虑清楚用来干什么？5、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。

” 注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。

6、我们的战略规划办，是研究公司3－5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。

7、在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。

任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

管理大师彼得.德鲁克的经典管理名言语录整理汇聚

一直有个梦想，想在管理咨询行业里做自己的一点点贡献。

当然我自己也很清楚，自己不是科班出身，更没有丰富的实际管理经验。

对于管理更多的只是了解了一些理念，主要是自己在“锡恩天翼企业大学”里“学习”了一些锡恩总结出来的经典理念和方法，在销售过程中了解了一些企业的现实管理方式。

这些积累，对于我现在实现自己的梦想是不现实地，我不愿意去“忽悠”，因为那样即会损害客户价值，又会让自己不得超度。

不过我同所有年轻人一样，都希望快速出人头地，所以经常心里经常郁闷。

康老师一直说我太过浮躁，基础不牢是不能盖起高楼的，只能让人摔得很惨！管理不是快餐，最基础的知识掌握是必不可少！想在管理咨询行业有所发展，基本概念一定非常清晰，推荐我多学习一些德鲁克先生的理念和方法，因为这些都是现代管理学的基础，正好健哥给了许多关于德鲁克先生的资料，这里非常感谢他。

“独乐乐，与人乐乐，孰乐？”，我喜欢分享，哈哈！德鲁克在企业界的影响“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。

”——《哈佛商业评论》深受德鲁克影响的企业领袖在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。

——微软前总裁比尔·盖茨德鲁克是我心目中的英雄。

他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。

——英特尔前主席安德鲁·格鲁夫从上面这些评价里面大家不难看到，作为“现代管理学之父”的德鲁克先生取得的成就和他对管理学的影响。

管理不在于“知”，而在于“行”。

——彼得·德鲁克德鲁克管理学说的三大特点：l 实用性l 系统性l 前瞻性德鲁克的忠告•１、要向上级征求意见；•２、要让上级按自己的方式行事；•３、要发挥上级的长处；•４、要即使向上级汇报情况；•５、不要让上级感到以外，以及•６、永远不要低估上级的能力。

德鲁克谈企业家精神企业家应具备管理能力，管理者要有企业家精神。

企业家精神既不是科学也非一门艺术，它是一种实践。

质量管理第二章(3) 全面质量管理专家之言

约瑟夫· 朱兰（Joseph H. Juran） H·
朱兰生平
1904 （约瑟夫· 莫西· 朱兰于1904年12月生于罗马尼亚布勒伊拉的一个贫苦家庭。） 1925 （到1925年，他获得电力工程专业理学士学位并任职于著名的西方电气公司芝加哥霍索恩工作室检验部。） 1937 （到了1937年朱兰已经是纽约西方电气公司总部工业工程方面的主席。） 1928 （早在1928年，他已经完成了一本叫《生产问题的统计方法应用》(Statistical Methods Applied to Manufacturing Problems) 的小手册。） 1951 （1951年，第1版《朱兰质量控制手册》(Juran Quality Control Handbook) 出版为他赢得了国际威望。）
立年度戴明奖（Deming Prize）。日本天皇则在1960年颁赠给他二等瑞宝奖章（Second Order Medal of Sacred Treasure）。被日本人成为“质
量管理之父”
1956年获美国品质管理学会（American Society for Quality Control）所颁发的休哈特奖章（Shewhart Medal）
在他所发表的20余本着作中，《朱兰质量手册》被誉为“质量管理领域的圣经”，是一个全球范围内的参考标准。
朱兰的质量管理学说
1. 管理是质量的关键
2. 质量管理的指标依据
3. 朱兰的质量三部曲
4. 质量突破 5. 朱兰的80/20原则 6. 生活质量观
（1）管理是质量的关键：
A.80%的问题，是由管理不当所造成的； B.质量需靠高层管理者的领导才能够获得； C.直线管理者必须参与质量管理； D.公司必须逐年从事重大质量改进； E.需建立长期训练制度以改进质量，训练要从高层管理者开始。

艾莫人生语录推荐

艾莫人生语录推荐管理大师艾莫经典语录(全)1、人生活的方法就是为对方加分! 站在对方的角度考虑问题,让对方赢,这样,自己才有赢得机会。

2、在这个世界上,不是用脑来走路的,而是用心来走路的。

3、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!4、在课堂上老师包容了你，我包容了你，到时候受苦受累的肯定是你自己。

5、总是在没有约束的当中看出，一个人的自律和遵守规则。

6、在生活当中今天你为你找了借口，明天生活就会以同样的方式来对待你。

7、对人对事要客观，对别人对事情要非常客观的看待一件事情。

对人对事要真诚，以真诚来对待真诚，以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。

8、在团队中永远都会有个角色,一个是领导者，一个是被领导者,被领导者如何成为团队中最有价值的一员,这是非常重要的，而领导者如何帮每一个成员发挥你们的价值这将是非常重要的。

9、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变： (1)看态度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬业,(5)看专业。

10、制造问题的人推卸责任，发现问题的人抱怨，解决问题的人居功自傲，这就是不健康的企业。

一个健康的企业也有同样的问题，但他们的态度不一样。

制造问题不推卸，发现问题不抱怨，解决问题不居功。

11、当你在工作上没有干出成绩的时候，你对不起的不是老板，不是你自己，而是辛辛苦苦养育了你十几年、二十几年的父母。

12、得到好待遇的秘诀只有一个，那就是带着感恩的心情做好工作。

13、成功是一种责任，失败是不道德的。

14、每个人都拿出长处、拿出优点，一起欣赏、一起合作，才是一个全力以赴、战无不胜的团队15、现在，人类财富平均每五年就要重新分配一次，所以，你我口袋里有没有钱、有多少钱并不重要，重要的是掌握下一个财富分配周期的法则。

16、你一生的成功不是由你的长处决定的，而是被你的短处限制的。

巴菲特语录,巴菲特最经典名言

巴菲特语录,巴菲特最经典名言1、独立自主成功的投资在本质上是内在的独立自主的结果。

2、实际上，如果没有十足的把握，我不会轻举妄动。

3、没有一个能计算出内在价值的公式。

你得懂这个企业（你得懂得打算购买的这家企业的业务）。

4、如果你能从根本上把问题所在弄清楚并思考它，你永远也不会把事情搞得一团遭！5、你应该做的是远离那些是你做出仓促决定的环境。

6、不熟不做：投资者成功与否，是与他是否真正了解这项投资的程度成正比的。

7、生活的关键是，要弄清谁为谁工作。

8、只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳。

9、不要以价格决定是否购买股票、而是要取决于这个企业的价值。

10、有两种信息：你可以知道的信息和重要的信息。

而你可以知道且又重要的信息在整个已知的信息中只占极小的百分比！11、在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧。

12、买股票的时机应该与大多数的投资人想法相反。

13、我所想要的并不是金钱。

我觉得赚钱并看着它慢慢增多是一件很有趣的事情。

14、当我们在无数人生问题中答错了一个问题，我们至少离正确答案更近了一步。

犯错并不可怕，但是畏惧犯错。

反而会制约我们的发展。

15、如果你打了半小时牌，仍然不知道谁是菜鸟，那么你就是。

16、不要做别人，要做你自己。

听从自己内心的召唤。

寻找自己独一无二的理想，引领自己的一生。

17、吸引我从事工作的原因之一是，它可以让你过你自己想过的生活。

你没有必要为成功而打扮。

18、金钱是副产品，真正重要的是工作的实质，钱买不到快乐，而人的价值观才是最稳定的货币。

19、人不是天生就具有这种才能的，即始终能知道一切。

但是那些努力工作的人有这样的才能。

他们寻找和精选世界上被错误定价的赌注。

20、如果你不得不进行太多的调查研究，那就肯定有什么地方出错了。

21、在我看来，能做好事情的人并不是“马力最大的”而是效率最高的。

22、现在远离麻烦，要比以后摆脱麻烦容易得多。

23、如果你不断的跟着风向转、那你就不可能会发财。

想法不同的经典语录

想法不同的经典语录篇一：1. 'The only way to do great work is to love what you do.' - Steve Jobs这句经典语录来自于苹果创始人史蒂夫·乔布斯。

他强调了只有热爱自己所做的工作，才能做出伟大的成就。

这句话激励着人们追求自己的激情和目标，努力去追求自己喜欢的事物，不断进步。

2. 'The best way to predict the future is to create it.' - Peter Drucker这句语录来自于管理学大师彼得·德鲁克。

他强调了创造未来的重要性。

他认为，我们不能只是等待和预测未来的到来，而应该积极主动地去创造未来。

只有通过积极行动和创新，我们才能为自己创造出更好的未来。

3. 'Success is not final, failure is not fatal: It is the courage to continue that counts.' - Winston Churchill这句名言来自于英国前首相温斯顿·丘吉尔。

他告诉我们，成功并不是终点，失败也不是致命的。

真正重要的是我们的勇气，勇气去继续前进。

成功和失败只是路上的一部分，只有持续奋斗，才能达到自己的目标。

4. 'The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.' - Chinese Proverb这句中国谚语告诉我们，最好的时间种树是20年前，其次是现在。

它强调了行动的重要性。

无论过去的选择如何，现在开始行动总是比等待更好。

无论我们想要实现什么目标，现在就是最好的时机。

5. 'I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work.'- Thomas Edison这句名言来自于发明家托马斯·爱迪生。

严介和的语录65条

严介和的语录65条一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。

过程是从三到一的。

下面是作者收集整理的严介和的语录65条,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

1、高层心胸是第一要素。

多大的心胸做多大的事情。

2、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。

最在乎的是道德的的理念。

最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

4、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。

时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。

今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。

5、中层道德是第一要素。

穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。

6、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。

7、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。

8、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！9、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。

10、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！11、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。

12、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。

13、血浓于水，但水纯于血。

14、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。

15、先做事，后做人。

成者为王，败者为寇。

16、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

17、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？18、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

经典管理语录

经典管理语录经典管理语录经典管理语录【1】1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

2、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

3、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

4、好的管理者就是要组织离了你照样转!5、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

6、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

7、管理就是用合适的方法管人管事。

8、管理的最高境界，就是自己管自己。

9、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

10、管理的本质不仅在于知，更在于行。

11、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!12、做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!13、专业无冷热，学校无高低。

不要因为你的学校学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

14、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!15、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

16、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。

先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

17、执行不力的三大病症：制度缺位人员平庸文化迷失!执行病症的三大对应良药：对制度-没有条件!对人员-没有借口!对文化-没有不可能!18、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

19、没有错误的执行只有错误的战略。

战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!20、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

经典管理语录【2】1、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

王健林经典语录总结

王健林经典语录总结1、什么清华北大不如胆子大。

2、要成事情，除了你的智慧和勤奋、环境，非常重的一点就是敢闯敢试。

3、创新者大部分成为先烈，少部分成为先进。

但是正是因为有成功者的这种可能性，激励着后来人不断去攀登，不断去创新，希望成为那个极少数的成功者。

4、人生就是这样，有追求就过得充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦就更珍贵，如果没有这个东西，大家觉得没有风险。

5、商业模式最核心的一点是创新!创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。

传统的东西即使流程再造不一样，也会有巨大的商业价值。

6、中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的丧失。

很多成功的企业家，或者小小成功的企业家，移民，甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。

这是非常不好的现象。

当大多数企业家都不再有奋斗精神，都卖掉公司去享受的话，那这个国家就完了。

7、只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大。

8、伟大的企业不是产生于长大之后，而是产生于诞生之时，一个企业如果有志向，有追求，有韧性，一定能茁壮成长。

9、中国的购物中心不是卖出来的，是吃出来的。

10、亲近政府远离政治。

11、人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的。

12、每个人都有成功的机会，首先你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。

更重要的是要有执着的精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠。

13、要做自己喜欢的事情，千万别为了创业，为了成功，做一个自己又不喜欢，又没把握的事情。

14、以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。

所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。

西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。

比如像比尔·盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。

15、做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。

16、富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。

曾仕强——精选推荐

曾仕强曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长；曾仕强学历：英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。

2010年11月15日，“2010第五届中国作家富豪榜”重磅发布，曾仕强以780万元的版税收入，荣登作家富豪榜第5名，引发广泛关注。

人物生平曾仕强祖籍在漳州，其启蒙教育也同样在漳州。

曾仕强，现任胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授，中国统一促进会理事长等。

曾仕强先生生于1934年，祖籍福建漳州。

他毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士。

曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长等。

在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。

曾仕强被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，多次应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲。

据了解，曾仕强父亲是漳州华安一中的首任校长，曾仕强启蒙教育阶段在当时的南方小学（即现在的新桥小学），后来由于父亲前去厦门工作，曾仕强即随父前往厦门读中学，上个世纪五十年代前往台湾。

现任于易学企业管理咨询有限公司首席顾问曾仕强教授曾在央视百家讲坛主讲读经典》之易经与人生和《胡雪岩的启示》。

2009年10月7日-10月12日，他携新作《易经的奥秘》重登百家讲坛。

得到中国风水协会主席陈帅佛的高度评价。

学历英国牛津大学管理哲学荣誉博士英国莱斯特大学管理哲学博士美国杜鲁门大学行政管理硕士国立台湾师范大学教育学学士评价陈帅佛认为曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。

天天金句精选(2021年11月21日)

天天金句精选（2021年11月21日）天天金句精选（2021年11月21日）1. "The best way to predict the future is to create it." - Peter Drucker这句话来自企业管理大师彼得·德鲁克，他非常重视企业家的决策和创新能力。

这句话告诉我们，想要预见未来，需要积极去创造它。

2. "The only way to do great work is to love what you do." - Steve Jobs史蒂夫·乔布斯是苹果公司的创始人，这句话是他的经典语录之一。

它告诉我们，只有热爱自己的工作才能做出伟大的成就。

只有对工作有激情和热爱，才能够创造出优秀的作品。

3. "Choose a job you love, and you will never have to work a dayin your life." - Confucius这句话是出自中国古代思想家孔子之口。

他认为，选择自己喜欢的工作，就像在享受生活一样，不会感觉到疲倦和承受力的压力。

所以，我们要选择适合自己的职业，简单快乐地度过每一天。

4. "Inspiration exists, but it has to find you working." - Pablo Picasso巴勃罗·毕加索是20世纪最伟大的艺术家之一，这句话告诉我们，只有在工作中，才能让灵感找到你，从而充分发挥自己的创造力。

5. "The way to get started is to quit talking and begin doing." - Walt Disney华特·迪士尼是美国著名的娱乐企业家，在这句话中他告诉我们，开始行动的最好方法就是停止说话，正式开始行动。

稻盛和夫经典语录精选

稻盛和夫经典语录精选稻盛和夫先生，是现代日本企业家和管理思想家的代表人物之一。

他是世界著名的企业管理大师，被誉为“日本的松下幸之助”。

他的经营理念简单而深刻，他的思想也被广泛地应用于商业领域和个人成长。

以下是他的经典语录精选，希望能够对大家有所启迪。

一、梦想1. 梦想不仅仅是梦想，它是可以实现的2. 只有相信自己的梦想，人才会变得强大3. 失去梦想，就好比迷路了二、行动1. 光看书不行，必须用所学的知识去行动2. 坚持不懈地行动，就是成功的开始3. 用行动证明自己的价值三、时间1. 时间是最宝贵的资源，不能浪费2. 将时间用到刀刃上，就相当于量身定制了成功3. 时间的价值在于如何利用它四、积极与乐观1. 态度代表一切2. 积极和乐观的态度，能帮助你度过任何变故3. 不怕困难，就是追求成功的第一步五、责任1. 接受责任，是成熟的表现2. 不要逃避责任，它将教你更多3. 责任感是无私的奉献六、创造性思考1. 开始思考之前，先停下来认真地思考吧2. 想要找到创造性的想法，就要投入大量的时间做准备3. 没有创造性思维，就无法在市场竞争中取胜七、信任1. 在商业里，信任是最重要的2. 值得信任的企业将会得到最好的回报3. 如果不信任他人，就无法得到他人的信任八、勇气1. 勇气不是毫无畏惧，而是在恐惧面前继续前进2. 害怕失败的人无法成功3. 勇敢地迎接挑战，你将在其中成长以上是稻盛和夫先生的经典语录精选。

他的思想虽然简单清晰，但是却具有极强的启示意义。

希望这些语录能够成为你成功路上不可或缺的支持。

彼得·德鲁克名言大全

彼得·德鲁克名言大全篇一：彼得德鲁克的经典管理语录(共勉)彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。

德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。

彼得德鲁克的经典管理语录（共勉）1、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

2、管理者，就是把事情做得正确的人。

企业家，就是做正确的事情的人。

3、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。

如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。

他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

4、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

5、没有“尽善尽美”的战略决策。

人们总要付出代价。

对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。

最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

6、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

7、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.8、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

9、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

10、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。

但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

11、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。

企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

12、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

ted经典语录中英

ted经典语录中英TED（Technology, Entertainment, Design）是一个非营利性的组织，致力于传播思想和知识。

自1984年成立以来，TED通过举办全球性的演讲会议，吸引了来自各个领域的杰出人士分享他们的观点和经验。

这些演讲中的语录，不仅具有启发性和深度，还能够引发人们对生活和世界的思考。

下面是一些TED经典语录的中英对照，希望能够给读者带来一些启示和思考。

1. "The only way to do great work is to love what you do." - Steve Jobs"只有热爱自己的工作，才能做出伟大的成就。

" - 史蒂夫·乔布斯这句话来自于苹果创始人史蒂夫·乔布斯的演讲。

他强调了对工作的热爱是取得伟大成就的关键。

只有当我们对自己的工作充满热情和热爱，才能够全身心地投入其中，追求卓越。

2. "The best way to predict the future is to create it." - Peter Drucker"预测未来的最好方式就是创造未来。

" - 彼得·德鲁克这句话来自于管理学大师彼得·德鲁克。

他认为，我们不能仅仅依赖于预测未来的能力，而是应该积极主动地去创造未来。

只有通过自己的努力和创造，我们才能够塑造自己的命运。

3. "The biggest risk is not taking any risk. In a world that is changing quickly, the only strategy that is guaranteed to fail is not taking risks." - Mark Zuckerberg"最大的风险就是不冒任何风险。

在一个快速变化的世界中，唯一注定失败的策略就是不冒险。

德鲁克管理思想精华

一、德鲁克是谁？
二、德鲁克的管理思想精要三、德鲁克经典语录四、书籍阅读推荐

《经济人的末日》（The End of Economic Man）-1939 《工业人的未来》（The Future of Industrial Man）-1942 《公司的概念》（Concept of the Corporation）-1946 《新社会》（The New Society）-1950 《管理的实践》（The Practice of Management）-1954 《美国的下一个20年》（America's Next Twenty Years）-1957 《明日的里程碑》（Landmarks of Tomorrow）-1957 《成果管理》（Managing for Results）-1964 《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）-1966 《断层时代》（The Age of Discontinuity）-1968 《技术、管理与社会》（Technology，Management and Society）-1970 《人、思想与社会》（Men，Ideas and Politics）-1971 《管理：任务、责任、实践》（Management：Tasks，Responsibilities，Practices）-1973 《看不见的革命》（The Unseen Revolution）-1976 《人与绩效：德鲁克论管理精华》（People and Performance：The Best of Peter Drucker on Management）-1977 《管理导论》（An Introductory View of Management）-1977 《旁观者》（Adventures of a Bystander）-1978（autobiography）《毛笔之歌：日本绘画》（Song of the Brush：Japanese Painting from the Sanso Collection）-1979 《动荡时代中的管理》（Managing in Turbulent Times）-1980 《迈向经济新纪元及其他论文》（Toward the Next Economics and Other Essays）-1981