民政局“四进四联四帮”工作小结与民政局“第一书记”推优典型事迹材料汇编.doc

民政局“四进四联四帮”工作小结与民政局“第一书
记”推优典型事迹材料汇编
民政局“四进四联四帮”工作小结
根据中共XX县委办公室《关于开展“四进四联四帮”活动加强干部作风建设工作方案》文件精神要求，为进一步加强干部作风建设，深化“五民一建”活动，我局迅速组建“连心”小分队，深入农村开展帮扶工作。

现将我局开展“四进四联四帮”工作情况小结如下：
一、工作开展情况
1、深入群众，切实做好调查研究工作。

驻村后，“连心”小分队立即与村委会组织召开了村“四进四联四帮”活动动员会。

随后，我们小分队按照“村不漏组、组不漏户、户不漏人”的原则进行走访，并发放“连心”联系卡，力争尽早了解村里的真实情况，吃透村情，为下步工作打下良好基础。

目前，民政局“连心”小分队在村委会楼房里安排两个房间用于住宿和办公，联系了一户村民，在其家中挂点吃饭，确保了吃住在村、工作在村。

2、走访慰问参战退役人员
根据工作安排，我局“连心”小分队与优抚股长于8月21日专程前往XX村慰问参战退役军人，向曾经为保卫祖国领土完整，参加对敌作战的退役老兵XX、XX各送去慰问金600元。

在慰问中，小分队成员与他们话家常，详细了解他们的家庭情况，并叮嘱要保重身体、注意健康。

3、精准谋划，确保完成帮扶任务
连心小分队会同村委会委员，建立起了包括贫困户档案、矛盾纠纷档案、联系服务群众情况登记表等一系列台账，完善了贫困人口“建档立卡”制度。

日常的走访中，小分队重点慰问了村里的五保户、低保户等困难群体，为杨林根等7户困难家庭发放日常生活用品被褥、毛毯等共计14件，为杨应华等5名困难群众申请临时生活救助款共计3200元整。

4、多办实事，帮助村民实现“微心愿”
村民XX1990年出生，本人患有癫痫病，常年服药，无劳动能力，其妻林欣身体残疾，家庭条件十分困难。

女方为非农户口，因受办理低保不能一家多户的限制，申请一直未能批复。

李副局长了解到情况后，积极与局低保办联系，现已为林欣成功申请低保。

村民XX为智力低下，其妻聋哑人，女儿XX现十岁患有脑瘤，一家人虽然办理低保，生活还很艰苦，对此，“连心”小分队主动提出帮助其办理大病医疗救助，给困难家庭送去了政府的温暖。

二、下步工作计划
1、村级敬老院道路硬化工程
小分队在走访中发现，与XX村村委会相连的五保户专用房周围地面泥泞，行走不便，为保证老人出行便利，小分队已向局里申请资金，将于近期开展村级敬老院道路及庭院周边硬化工程。

2、解决村委会用水难问题
村委会楼房里长期断水，楼道打扫及日常工作生活极其不便，下一步将在村委会安装水泵和抽水设备，保证村委会用水方便。

3、引导村民发展养殖业，从事养鸭产业。

民政局“第一书记”推优典型事迹材料
强化宣传，严格选派标准。

县委、县政府对选派机关优秀干部到村任“第一书记”工作进行部署后，县民政局高度重视，及时召开党组会研究选派工作，把政治素质好、协调能力强、综合水平高的机关优秀年轻干部作为“第一书记”选派群体，动员机关干部踊跃报名。

经局班子召开党组会研究，决定选派“第一书记”王国平入住永和乡细口村，实行全天候驻村、蹲点式服务，切实履行“第一书记”职责。

明确职责，确保作用发挥。

一是县民政局围绕理清发展思路、提高干部素质、优化党员队伍、解决信访难题、推进项目建设等重点内容，明确了驻村“第一书记”下村工作思路，定下了“扶强一个好书记、建设一支好队伍、谋划一个好思路、完善一套好制度、落实一个好项目、营造一个好环境”的“六个一”职责任务。

二是要求“第一书记”要按照乡镇党委、政府工作部署，履行好工作职责，创造出工作亮点。

强化与村领导班子成员之间的团结协作，密切配合，协调处理好各种工作之间的关系。

同时，要理清思路，结合村情实际，开动脑筋，深入开展调查研究，全面掌握全村的基本情况，制定出切实可行的工作计划，用心用情为老百姓服务，千方百计抓好发展生产，促进农民增收致富。

整合资源，强化激励保障。

一是成立了“第一书记”领导小组，由局长任组长，联系贫困村科级领导任副组长，各股室负责人为成员的“第一书记”工作领导小组，负责对“第一书记”的日常管理考核和服务，并要求各股室在解决“第一书记”驻村群众大病救助、农村
低保、临时救助、救灾救济等民政救助时，给予倾斜和支持，积极为选派干部创造良好的工作环境。

二是为确保“第一书记”真正沉下去、干得好。

县民政局在严格“第一书记”工作纪律的同时，为体现人文关怀，不断强化后勤保障，从机关经费中抽调1万余元，按照每天60的补助标准给予“第一书记”生活补助，用于改善驻村“第一书记”生活工作条件，帮助“第一书记”快速适应农村生活，安心驻村开展各项帮扶工作。

三是按照选派“第一书记”的职责分工，要求下派“第一书记”牢记职责，摆正位置，在乡镇党委的领导下，协助和配合村支部书记开展工作，为所在村经济社会发展提供人力、物力、财力等方面的支持。

强化管理，严格督查考核。

一是要求“第一书记”全身心投入所驻村工作，与村民同吃同住、同劳动、同解决问题。

同时，对“第一书记”到村工作情况进行考勤，考勤表每月经驻村乡镇党委、政府主要领导签字确认后上报至民政局，局机关“第一书记”工作领导小组对选派“第一书记”到村工作情况进行不定时抽查，严格“第一书记”工作纪律，按照考勤记录如实拨付生活补助。

二是把“第一书记”的工作实绩作为年度目标考核的重要内容，采取“一查资料、二看现场、三听民意”的方式，掌握“第一书记”日常履行职责、推进重点工作、为民办实事等情况，并将“第一书记”考评情况纳入年底综合目标考核。

三是突出考核结果的运用。

通过日常、年度、任期考核，对考核为优秀的，在单位干部调整时优先考虑使用，对考核不称职，不负责任、消极应付、完不成任务的通报批评，并严格执行“不改变后进面貌，单位不脱钩、干部不撤回”的规定。

县民政局将选派“第一书记”作为夯实基层基础、培养锻炼干部的重要举措，围绕“强班子、带队伍、促发展”思路，结合民政职能工作，不断强化帮扶力度，有效推进贫困村经济发展。

截止目前，县民政局通过整合资源、多方筹资等方式，为贫困村积极争取各类资金28.16万元，修建了堡坎、停车坪等公共基础设施建设；累计为细口村贫困户发放农村低保保障金1.32万元，医疗救助金额3421元，临时困难救助8000元；慰问贫困户、五保户等14户，发放慰问金7000元；“第一书记”工作领导小组深入联系贫困村142人次，为村民宣讲《省农村扶贫开发条例》7场289人次，在驻村帮扶工作中，对产业调整、农民增收等问题形成调研报告1篇，制定了帮扶规划1篇，为村级经济长远发展奠定了基础。