医院中层干部个人述职报告ppt
框架完整医疗行业医院干部述职报告教育PPT讲授课件
第二章
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04 学校校庆工作
忽然,眼前飘来了许多雪白、晶莹的 花朵, 像柳絮 在漫夭 飞舞。 我急忙 伸出手 想捧住 它,想 留住它 。于是 ,雪花 在我手 中绽开 又害羞 地转瞬 消失。 久违了 ,剔透 的花儿 ,害羞 的花儿 。
第二章
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履行岗位职责倾心倾力
忽然,眼前飘来了许多雪白、晶莹的 花朵, 像柳絮 在漫夭 飞舞。 我急忙 伸出手 想捧住 它,想 留住它 。于是 ,雪花 在我手 中绽开 又害羞 地转瞬 消失。 久违了 ,剔透 的花儿 ,害羞 的花儿 。
第二章
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A B C 忽然,眼前飘来了许多雪白、晶莹的 花朵, 像柳絮 在漫夭 飞舞。 我急忙 伸出手 想捧住 它,想 留住它 。于是 ,雪花 在我手 中绽开 又害羞 地转瞬 消失。 久违了 ,剔透 的花儿 ,害羞 的花儿 。
01 忽然,眼前飘来了许多雪白、晶莹的 花朵, 像柳絮 在漫夭 飞舞。 我急忙 伸出手 想捧住 它,想 留住它 。于是 ,雪花 在我手 中绽开 又害羞 地转瞬 消失。 久违了 ,剔透 的花儿 ,害羞 的花儿 。
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忽然,眼前飘来了许多雪白、晶莹的 花朵, 像柳絮 在漫夭 飞舞。 我急忙 伸出手 想捧住 它,想 留住它 。于是 ,雪花 在我手 中绽开 又害羞 地转瞬 消失。 久违了 ,剔透 的花儿 ,害羞 的花客户提供有效服务,是我们工 作的方向和价值评价的标尺,成
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汇报:XX 部门:销售部
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医院行政办公室主任个人述职报告PPT
在关键时刻勇于承担责任,积极寻求解决问题的方法和途径,增强了 我的责任心和担当精神。
对医院发展的感悟和思考
以患者为中心
医院应始终将患者的需 求和利益放在首位,提 升医疗服务质量和患者 满意度。
科技创新引领发展
积极引进和推广先进的 医疗技术和设备,提升 医院的诊疗水平和综合 竞争力。
背景
在当前医疗改革和市场竞争的背景下,医院行政管理面临着新的挑战和机遇。 本次述职报告旨在回顾过去一年的工作,为医院未来发展提供参考。
述职时间与地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
医院会议室
述职人员与参与部门
述职人员
医院行政办公室主任
参与部门
医院领导、行政科室、临床科室代表等
02
工作职责与履职情况
需要其他部门配合
加强与其他部门的沟通协调,共同推进医院行政管理工作的改进。
需要专业指导
在推进信息化建设过程中,需要专业人员进行技术指导和培训。
06
个人成长与感悟体会
在职期间个人成长经历
专业技能提升
通过参与医院内部管理、协调各方资源,提升了我的组织、协调和 沟通能力。
团队协作能力增强
与医院各部门紧密合作,共同应对各种紧急情况和突发事件,锻炼 了我的团队协作能力。
关注员工成长与福利
关注员工的职业发展和福利待遇,创造更好的工 作环境和条件,增强员工的归属感和凝聚力。
THANKS
感谢观看
人才队伍建设
重视人才培养和引进, 打造一支高素质、专业 化的医疗团队,为医院 持续发展提供有力保障 。
对未来工作的展望和期待
1 2
深化内部管理改革
推动医院内部管理制度化、规范化,提高整体运 行效率。
医院干部述职报告PPT课件
04
团队协作与领导能力
团队建设及协作精神
组建高效团队
根据医院发展战略和业务需求, 合理搭建团队架构,优化人员配
置,确保团队高效运转。
营造协作氛围
积极倡导团队协作理念,通过举 办团建活动、加强沟通交流等方 式,促进团队成员之间的互信与
合作。
跨部门协作
主动与其他部门建立良好的合作 关系,协调资源,共同推进医院
02 认真执行国家法律法规,做到依法行政、廉洁从 政,不谋取私利。
02 在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情,坚决 抵制各种不正之风。
职业道德和品德修养
恪守医德医风,始终以患 者为中心,全心全意为患 者服务。
尊重同事、团结协作,积 极营造和谐的工作氛围。
注重个人品德修养,保持 谦虚谨慎、严谨务实的工 作态度。
医疗服务质量不高
医疗技术和服务水平未能完全满足患 者需求,存在误诊、漏诊、治疗不当
等问题。
医疗资源利用效率低
医院内部资源配置不合理,导致部分 科室资源闲置浪费。
医疗安全管理不到位
医疗安全管理制度执行不严格,医疗 事故和纠纷时有发生。
医德医风建设有待加强
部分医务人员存在服务态度不好、收 受红包等不正之风。
对下属的培养和指导
制定培养计划
针对下属员工的职业发展 需求,制定个性化的培养 计划,提供系统的培训和 实践机会。
定期评估反馈
定期对下属员工的工作表 现进行评估,给予及时的 反馈和指导,帮助员工不 断提升自身能力。
鼓励创新
鼓励下属员工勇于创新, 支持他们提出新的想法和 建议,为医院的可持续发 展注入活力。
05
专业知识与技能提升
专业领域知识和经验积累
深入学习医学理论知 识,不断提高临床诊 断和治疗水平。
医院中层干部个人述职报告ppt
医院中层干部个人述职报告PPT1. 引言尊敬的领导、各位专家:大家好!我是XX医院的中层干部XX,非常荣幸能够在今天向各位汇报并分享我在过去一年中所负责的工作和所取得的成绩。
在过去的一年里,我兢兢业业,积极致力于医院的发展,并取得了一些有意义的成绩。
接下来,我将从五个方面向大家介绍我的工作情况。
2. 工作内容及目标在过去一年中,我的主要工作内容包括:XX、XX、XX等。
而我的工作目标主要体现在以下几个方面:2.1 提升医院管理水平为了提升医院的整体管理水平,我积极参与开展每月的绩效考核工作,通过数据分析和评估,及时发现问题,并提出改进方案。
同时,我还积极推动信息化建设,使得医院的运营更加高效并减少了人为的错误。
2.2 加强团队建设团队建设是医院发展的重要基础之一,我在过去一年中,注重团队的凝聚力和协作精神的培养。
通过制定团队目标、定期组织团队活动以及提供培训和学习的机会,我成功地提高了团队的工作效率和士气。
2.3 优化医疗服务流程为了提供更好的医疗服务,我主导了医院的服务流程优化项目。
通过与各科室密切合作,我促进了医院的跨部门协作,减少了患者等待时间,并改善了医院整体的服务质量。
2.4 提高医护人员技能在过去一年中,我着重提高医护人员的技能和专业水平。
通过组织各类培训和讲座,并与相关医疗机构合作,我成功地提升了医院医护人员的技能,并得到了患者的认可和赞誉。
2.5 加强安全管理在医疗机构中,安全管理是至关重要的一环。
我在过去一年中,加强了对医院内部的安全管理,从加强岗位责任意识、定期组织安全培训、制定应急预案等方面进行了全面的工作,也提高了医院的整体安全水平。
3. 工作成果下面,我将向大家介绍我在过去一年中的工作成果。
1.在提升医院管理水平方面,我成功推动了中层干部的培训计划,并帮助医院增强了管理能力,提高了工作效率。
2.在加强团队建设方面,我带领团队成功完成了一项重大项目,并通过团队建设活动,提高了员工的凝聚力和工作积极性。
蓝色简约风医院干部述职PPT
用户可以在投影仪或者计
1 算机上进行演示也可以将
演示文稿打印出来。
添加标题
用户可以在投影仪 或者计算机上进行 演示也可以将演示 文稿打印出来。
不足与反思
计划之二
用户可以在投影 仪或者计算机上。
计划之四
用户可以在投影 仪或者计算机上。
计划之一
用户可以在投影 仪或者计算机上。
时间:20XX.XX.XX
个人基本情况
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个人基本情况
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政治思想表现
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也 可以将演示文稿打印出来。用户可以在投影 仪或者计算机上进行演示也可以将。
政治思想表现
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计划之三
用户可以在投影 仪或者计算机上。
精美医疗行业医院干部述职报告PPT模板
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领导能力
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创新能力
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协调能力
协作能力
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擅用人才
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45%
75%
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添加主要观点
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3
Part three
工作成功展示
获得成绩经验 成功项目展示
完成项目汇总 重点项目展望
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添加标题
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75%
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03 02
2
点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰,言简意
赅的说明分项内容……。
说明分项内容……
3
点击输入简要文字内容,文字内容需概 括精炼,不用多余的文字修饰,言简意 赅的说明分项内容……。
已完成项目一
已完成项目儿
01
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医院中层干部述职报告ppt
医院中层干部述职报告ppt 篇一:医院述职报告PPT篇一:XX医生述职报告范文XX医生述职报告范文第1篇:医生述职报告尊敬的各位领导:XX年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。
作为一名医生的我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。
过去的一年在院领导班子的领导下,坚持以十七大精神和三个代表重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,并在实际工作中,以三好一满意指导自己的日常行为,全面履行了本人的岗位职责。
一年来,加强政治业务学习,不断提高自身素质,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统的学习了党的方针、政策和医院及科室管理方面的知识,也积极参加了医院组织的各项业余文化活动,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。
同时,坚持学以致用,用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化,工作学习化,两者相互促进,共同提高,特别是通过参加医院组织的各项活动,对照先进,查找差距,查问题,找不足,使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,经受住了各种问题和困难的考验。
一年来,在工作中,以三好一满意严格要求自己,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习、查看订阅业务杂志及书刊,学习有关麻醉知识,从而丰富了自己的理论知识。
通过参加各种业务培训和业务专业讲座,并多次参加医院组织的,新的医疗知识和医疗技术以及相关理论的学习,从而开阔了视野,扩大了知识面。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,热情接待每一位患者,认真对待每一位患者,尽可能的避免了差错事故的发生。
截止12月底,我科完成602例,同比减少62例。
工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。
其中:气管内全麻121例,占20、2%,抢救危重病人27人次,抢救成功率达98、78%,全科业务收入约45万元,其中药品收入约占32、6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了以病人为中心,让利广大患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,体现技术含量医学教。
医院行政人员述职报告PPT
工作压力与心理健康
医务人员工作压力大,易出现职业倦怠和心理健康 问题,需要加强关怀与心理辅导。
绩效考核与激励
绩效考核体系不完善,激励机制不够灵活, 对医务人员的积极性和工作质量产生一定影 响。
THANK YOU.
医疗设备管理
设备采购与维护
负责医疗设备的采购、维护及日常管理,确保设 备正常运行。
设备使用培训
为医务人员提供医疗设备使用培训,提高设备使 用效率。
设备效益评估
对医疗设备的使用效益进行评估,提出改进意见 。
医务人员管理
绩效考核与培训
对医务人员进行绩效考核,根据绩效结果进行奖励或惩罚,并组织业务培训,提高医务人员的业务水平。
医院行政管理人员通过组织培训、进 修等方式,提高了医务人员的专业素 质和技术水平。
03
激励医务人员积极性
医院行政管理人员通过制定合理的奖 励机制和晋升渠道,激励医务人员积 极性和创造性,促进了医院的业务发 展。
03
工作计划与目标
医院行政管理工作计划与目标
维护医院内部运营秩 序
通过有效的行政管理,确保医院 内部各项运营活动的顺畅进行, 为医院创造一个良好的就医环境 。
提高设备使用效率
医院行政管理人员通过优化设备 使用流程和管理方式,提高了医 疗设备的使用效率和诊疗效果。
及时维护与维修
医院行政管理人员能够及时发现并 解决医疗设备在使用过程中出现的 问题,确保设备的及时修复和正常 使用。
医务人员管理成绩
01
规范医务人员行为
02
提高医务人员素质
医院行政管理人员通过制定医务人员 行为规范和职业道德准则,规范了医 务人员的行为和职业操守。
通过制定合理的激励机制和评价制度 ,激发医务人员的工作积极性和创新 精神。
医院主任的述职报告PPT
医院主任的述职报告
工作总结科室管理业务发展与技术创新患者服务与满意度团队建设与培训未来工作计划与展望
contents
目录
工作总结
01
日常工作内容
制定并执行科室工作计划,确保科室日常工作的顺利进行。
协调科室之间的沟通与合作,提高工作效率。
组织并参加科内业务学习,提升科室人员的业务水平。
定期进行工作总结和计划,及时发现问题并制定改进措施。
严格执行卫生管理制度,确保医院环境整洁、医疗设备齐全、医疗操作规范,提高患者满意度。
服务质量成效
通过以上措施的实施,医院患者满意度逐年提高,赢得了良好的社会声誉和口碑。
强化医德医风建设
加强医护人员的医德医风教育,树立以患者为中心的服务理念,提高服务质量。
加强医护人员培训
通过定期培训、学术交流等方式,提高医护人员的专业素养和服务技能。
优化服务流程
加强医生与患者之间的沟通,关注患者需求和情绪,提高患者对医生的信任度和满意度。
加强医患沟通
定期收集患者反馈意见,针对存在问题进行改进和优化,持续提高患者满意度。
定期评估与改进
患者服务与满意度提升计划
THANKS
谢谢您的观看
在处理突发事件时,有时反应不够迅速,需要加强应急处理能力。
在管理上,对部分下属的管理不够严格,需要加强管理力度。
存在问题与不足
科室管理
02
工作亮点
在工作中,我们注重创新,积极开展新技术、新项目,如开展腹腔镜手术、介入治疗等,为患者提供了更加安全、高效的治疗方案。
总体情况
自年初以来,我科室在医疗、科研、教学等方面均取得了显著的成果。在医疗质量、服务态度、技能水平等方面得到了广大患者和同行的认可。
医院办公室主任个人述职报告PPT
工作经历
在本院工作经历
自入职以来,一直在医院办公室 工作,历任文员、副主任、主任 等职务,对医院行政管理工作有 深入的了解和丰富的实践经验。
其他相关工作经历
曾在其他医疗机构或相关单位工 作,积累了丰富的医疗行业经验 和人脉资源。
专业技能
行政管理技能
熟悉医院行政管理流程,具备 优秀的组织协调能力和沟通能
06 总结与展望
CHAPTER
对过去工作的总结
工作成果
在过去的一年中,我积极参与医院办公室工作,努力提高工作效率和质量。通过协调各个 部门之间的工作,确保了医院日常运营的顺利进行。同时,我也负责组织了多场医院内部 会议和培训活动,为医护人员提供了更好的学习和交流平台。
团队协作
作为医院办公室主任,我深知团队协作的重要性。因此,我始终注重与团队成员保持良好 的沟通和合作关系,共同应对工作中的挑战。通过定期的团队建设活动,增强了团队的凝 聚力和向心力。
负责医院各类人才的招聘工作, 包括制定招聘计划、发布招聘信 息、组织面试等,确保医院人才
队伍的充实和优化。
培训与发展
组织医院员工的培训和发展工作 ,包括制定培训计划、安排培训 课程、评估培训效果等,提高员
工的专业素质和工作能力。
绩效考核
负责医院员工的绩效考核工作, 包括制定考核标准、组织考核过 程、反馈考核结果等,激发员工
力。
医疗知识
了解医疗行业的基本知识和政 策法规,能够处理与医疗相关 的行政事务。
数据分析技能
掌握数据分析方法,能够对医 院运营数据进行收集、整理、 分析,为医院决策提供数据支 持。
文字处理能力
具备优秀的文字处理能力,能 够熟练撰写各种公文、报告和
演讲稿等。
完美版PPT-医院领导述职报告ppt
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您的LOGO
2018
您的公司名工作总结报Fra bibliotekPPT工作总结 阶段计划 述职报告 工作竞聘
医院领导述职报告ppt
前言
此处可根据工作总结的性质不同放相应的前言内容。 转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台,令我在 工作中不断的学习,不断的进步,并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走过的工作道路,回忆
点击输入标题内容
填加标题
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填加标题
填加标题
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填加标题
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四项重点工作
题的含义合图表的意义。
在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的意义,在此输入章节详细文字介绍,表达主
在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍,表达主题 的含义合图表的意义在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细 文字介绍,表达主题的含义合图表的意义。
《中层干部述职报告》PPT课件
整理课件
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2
述职报告不同于工作总结
工作总结可以写经验体会,述职报告则不需要写;述职报告在叙述某项工作过程及得
失时要说明个人所起的作用、所担负的责任,而工作总结是写经验教训及采取措施办法。
交代清楚自己在每项工作中所起的作用
述职人是起主导的作用,还是起支持同事或部下的作用;是起促进的作用,还是阻碍 的作用。只有讲清个人所起作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确评价述职者的功绩 。同样,对于存在的问题和过失,也要分清责任,是负领导责任,还是负直接责任。
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10
1.3 问题与不足
问题与不足是指本季度在完成业务指标和管理目标中存在的问题 不足。
问题与不足 影响与后果
原因分析
解决办法
1、 2、 3、
说明:可分项分页进行说明,应提供具体的事实依据。
整理课件
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11
2.1 内外部环境分析
一、内外部环境分析
将企业内外部环境各方面内容进行综合和概括,进而分析企业在竞争中 的优劣势、面临的机会和威胁:
处理好“叙”和“议”的关系
一般采取夹叙夹议的方法,以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,只是对于具 体绩效做出评述,项目的成功得失自己不要妄作评断。
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模板(业务部门)
3
科技股份有限公司
述职报告(业务部门模板)
(
年
季度)
部门: 述职人: 职务: 述职日期:
整理课件
4
目录
1、本季度计划承诺及完成情况
主要业绩这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工 作目标完成情况、突出业绩以及自我评价等。换句话说,就是写述职者做了哪些工 作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从量和质两方面,进行自我评价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
LOGO 自主学习情况
在三个月里读完了《博弈论》、《行 政组织理论》、《现代管理学概述》 等著作;;
柠檬计划培训、行政 助理培训、公司内部 培训、部门内部培训
1 思想认识上不够成熟,处于发展积累阶段。 2 有时有些粗心马虎,对细节的把握有待加强。
xx技能有待学习加强,面对突发情况不能单独应对 3 处理。 4 缺乏自信,有时思考太多贻误最佳时机
性格内向,缺乏一种“推销”自己的意思,不善于 5 展示自己,让自己在陌生场合成为关注点。
LOGO 信条
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
LOGO 资料室管理工作
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
添加标题
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添加标题
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添加标题
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《xx某学 习计划》
《xx某学 习计划》
LOGO 其他工作
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作,
这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作,这里可以列举出所做的其他工作
这里是标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
LOGO 部门活动组织
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展 情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己 的即可。这里简述部门会议组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议 组织开展情况,下面配图更换成自己的即可。下面配图更换成自己的即可。
20 1 8
个人述职报告
汇报人:94688 汇报日期:20XX年01月01日
前言
时光飞驰,我自去年XX月XX日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快六 个月。六个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位领导和同事 们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实 勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了领导交办的工作任务。 入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我 就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
培训
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
读书
自主学 习情况
工作
在工作中熟悉工作内容、 了解工作流程、掌握工作 方法,领会工作思路,向 导师、同事求教,不懂就 问,在解惑中成长,形成 严格的工作笔记制度,常 反思,常总结;;
公司总经办会议、工程部 周例会、资料员会议、评 审会;;
会议
网络
OA 平 台 制 度 文 档 学 习 、 工 作 案 例 学 习 、 E-LEARNIN 学习;;
这里是标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
这里是标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
PART 02
第二部分
自我评测
√ 我的优势 √ 信条
√ 我的劣势
LOGO 我的优势
优势优点
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
1 态度端正,工作学习态度端正,能够认真完成本 岗本职各项工作,虚心学习。
2 懂得摆正心态,具备全局眼光,懂得处理好个人 与集体的关系。
3 有较强的电脑技能,善用各种电脑软件完成工作, 并有一定的创新。
4 勤奋诚恳,上进心较强,有积累的意识,不骄不 躁。
5 团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保持 良好的合作关系。
LOGO 我的劣势
劣势缺点
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
LOGO 内部培训学习
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群 众路线教育实践活动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全 意为人民服务的宗旨教育,增强公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象 。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》,狠抓学习“三结合”。
LOGO 网站及微信公众号管理工作
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
88篇
共计编辑微信公众号素材88 篇。其中原创文章58篇
8888 人
经营微信公众号三个xx间, 订 阅 人 数 增 长 了 8888 人 , 相当于过去6个月的增长量。
888 编辑的资料在官网上每天下载
下载/天 人数达888人次。
协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。
02
资料室管理
资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常
维护工作。
行政助理
03
组织部分会议并记录存档
组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会做会议
记录,整理会议纪要。
04
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
目录
01
工作回顾
02
自我评价
03
工作体会
04
工作规划和展望
PART 01
第一部分
工作回顾
√工作岗位及职责 √自主学习情况 √部门活动组织 √内部培训学习
√工作完成情况 √网站及微信公众号管理工作 √资料室管理工作 √其他工作
LOGO 工作岗位及职责
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
01
协助部门领导完成日常工作
一切从实 际出发
这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解实 际,才能从实际出发,做出符合现实情况的决定,不能好高 骛远,不能眼高手低。
LOGO 工作完成情况
工作回顾 自我评价 工作体会 规划展望
90%
协助领 导工作
70%
网站微 信管理
98%
会议组 织
85%
资料管 理
这里可以用简要的话描述出工作完成的情 况,未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情 况,未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。