医院“六个严禁”专项整治工作情况报告

医院“六个严禁”专项整治工作情况报

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医院“六个严禁”专项整治工作情况报告

根据相关通知要求，结合结合医院实际，对照《县深入开展“六个严禁”专项整治工作实施方案》和“六个严禁”细化方案，认真梳理、找准存在问题，查找出来以下“六个严禁”风险。现将自查情况报告如下：

一、统一思想，提高认识，确保专项整治工作的落实。

我院按照《县深入开展“六个严禁”专项整治工作实

施方案》和江办发[2015]27号文件精神的要求，认真组织领导干部领会文件精神，医院要求每位领导干部要认识到“六

个严禁”重要意义，坚持“以病人为中心”给医生和患者提

供一个健康、文明、稳定的医院环境。

二、加强领导，落实责任，协同配合

为了搞好这次专项整治工作，医院一方面制订了实施方

案，另一方面成立了医院“六个严禁”专项整治工作领导小组，由院长担任专项整治工作领导小组组长，负责专项整治的全面工作，由两名副院长担任整治工作的副组长，负责具体工作，成员由下属相关部门负责人组成，大家分工负责，协同配合，保证了这次专项整治工作的顺利开展。

三、全面普查，认真梳理、找准存在问题

医院整治领导小组对院内各项工作进行了全面普查，对

容易发生问题的部门进行深入研究，发现存在以下“六个严禁”风险点：

1、严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动

2、严禁超标准接待

3、严禁在国家规定的收费项目和标准之外，自立项目、分解项目收费或提高标准收费。

4、严禁医院在采购药品、医用设备和医用耗材等过程中，以各种名义向生产、经营企业或经销人员收受财物。

5、严禁医院医务人员在临床诊疗活动中，收取红包和礼品。

6、严禁私设“小金库”，严格财经管理制度。

四、针对存在的问题，制定解决方案

医院结合这次专项整治工作中查找出来的问题进行了深入的研究和讨论，查找出了存在问题的主要原因，制订了医医院“六个严禁”风险点整改方案，确保医院各项医疗工作的有序进行。

五、做到“回头看”、“回头查”，巩固专项整治成果为了使这次专项整治成果得到巩固，医院专项整治工作小组确定了日常工作制度，要求对检查出的问题进行不定期回查，以确保“六个严禁”专项整

治工作不反弹，保证各项制度落到实处。医医院

2015年4月23日