cmmi基础知识评估方法
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26
问题
评估多个项目时如何判断Practice的等 级？
27
例1：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 FI OK
OK
无
P4 FI OK
OK
无
Practice2 … … …
…
…
28
例2：
…
…
32
例6：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 LI OK
OK
有
P4 LI OK
OK
有
Practice2 … … …
…
…
33
例7：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
那么这个Goal是否满足？ 答案：不满足!
23
我们希望的效果
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：满足！
7
CMMI 2、3、4、5情况一览
2级有7个PA 3级有11个PA 4级有2个PA 5级有2个PA 共22个PA，425个Practice
8
例1：“项目计划”中的一个 Practice
建立了用于估计项目范围的WBS
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
请非部门经理先谈谈。 请部门经理谈谈。
5
证明你做了事情的几种证据
直接书面证据
《需求规格说明书》 评审记录
间接书面证据
开发计划
访谈证据
直接问当时人有没有做这个事情 或者是问参加评审者有没有这回事
6
回顾PA，Goal，Practice
它们是怎样的关系？
PA 1
Goal
*
1
Practice *
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:部分满足(PI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：不满足!
22
练习4
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:不满足(NI)
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 FI OK
OK
无
P4 NI OK
OK
有
Practice2 … … …
…
…
34
我们的目标
Practice 项 级别 直接证 间接证据或 Weakness
目
据
者访谈证据
Practice P1 FI OK OK
无
1
P2 FI OK OK
OK
有
P3 PI OK
OK
有
P4 PI OK
OK
有
Practice2 … … …
…
…
31
例5：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 FI OK
OK
无
P4 LI OK
OK
有
Practice2 … … …
11
例4：“风险管理”中的一个 Practice
实施风险规避计划
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
12
例5：“组织过程性能”中的两 个Practice
建立过程性能基线 建立过程性能模型
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 PI OK
OK
有
P3 FI OK
OK
无
P4 FI OK
OK
无
Practice2 … … …
…
…
29
例3：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
以上每一步，评估小组需要达成一致！
19
练习1
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：满足！
20
练习2
13
Βιβλιοθήκη Baidu
例6：“定量项目管理”中的一 个Practice
建立和维护项目质量和性能方面的目标
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
14
例7：“定量项目管理”中的一 个Practice
跟踪项目的状况，判断是否与项目质量 和性能方面的目标不符，并采取必要的 纠正行动。
有明确的书面直接证据 有间接书面证据或者是访谈证据 没有Weakness(缺点、弱点)
大部分满足(Largely Implemented)(LI)：
有明确的书面直接证据 有间接书面证据或者是访谈证据 有Weakness(缺点、弱点)
17
Practice的4个评估等级-2
部分满足(Partially Implemented)(PI)：
9
例2：“需求开发”中的一个 Practice
把客户及相关人员的需要、期望、约束、 接口要求转化成客户需求。
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
10
例3：“技术解决方案”中的一 个Practice
开发详细的可选方案和选择标准
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
无的书面直接证据或者不合适 间接书面证据或者是访谈证据表明做了部
分 有Weakness(缺点、弱点)
没有满足(Not Implemented)(NI)：
没有任何证据或者证据完全不合适
18
评级的大致过程
先判断某个Goal下面的全部Practice的 等级：FI,LI,PI,NI
然后判断Goal是否满足 然后判断PA是否满足 最后判断CMMI的等级
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:大部分满足(LI) Pracitce3:大部分满足(LI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：可能满足，也可能不满足!
21
练习3
某个Goal下的Practice情况如下：
其他人员：
大概了解2到5级
3
为什么要进行评估
按照CMMI的标准，检查是否已经做到 了CMMI的要求。
简单的说，评估就是判断是否按要求做 了某事。
那怎样判断是否按要求做了某事呢？
4
我们绩效考核是怎样做的？
A君写了：按时完成了《需求规格说明 书》，并组织通过了评审。
B君写了：学习了设计模式，有很多收 获。
希望能比较深入地理解2到5级的全部内容 重点理解定量项目管理
软件开发、测试人员：
基本理解2、3级，大概了解4、5级 重点理解与自己工作相关的部分
其他人员：
大概了解2到5级
37
本次题目的特点
“体无完肤型” “大部分人欢喜少数人愁” 主观题、客观题都有
38
样题
判断题：2级有8个PA 简答题：CMMI2到5级，一共有多少个
无
P3 FI OK OK
无
P4 FI OK OK
无
Practice … … …
…
2
…
35
小结：
讲解了直接书面证据、间接书面证据、 访谈证据。
讲解了评级的过程:
PracticeGoalPACMMI等级
讲解了Practice的各种等级
FI，LI，PI，NI
考试安排
36
本系列课程对大家的期望
项目经理、准项目经理、SQA：
24
我们存在的一些问题
风险列表 问题列表 CPI、SPI超出范围后的处理
25
例：“风险管理”一个Practice
跟踪每一个风险的状态并在适当的时候采取 风险缓解措施。
直接书面证据：有！ 间接书面证据或者访谈证据：有！ Weakness：部分风险状态没有更新
问题：
这个Practice属于是“大部分满足(PI) ”一级了 假设其它Practice都是“完全满足(FI)” 那么这个Goal是否满足呢？
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
15
例8：“原因分析”中的一个 Practice
对特定的问题进行原因分析并提出改进 建议。
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
16
Practice的4个评估等级-1
完全满足(Fully Implemented)(FI)：
CMMI基础知识-5
评估方法
1
本次课的目的
了解CMMI的评估方法 了解如何在工作中准备好评估用的证据 理解评估方法的原理，举一反三用到其
它方面
2
本系列课程对大家的期望
项目经理、准项目经理、SQA：
希望能比较升入地理解2到5级的全部内容 重点理解定量项目管理
软件开发、测试人员：
基本理解2、3级，大概了解4、5级 重点理解与自己工作相关的部分
PA？多少个Practice？ 论述题：请回顾本系列课程的全部内容
类似以上的题目全部不会出！
39
正确的样题
判断题：4级中的两个PA是完全没有关 系的！
判断题：5级中的两个PA是有联系的。 简答题：请用图或者文字说明PA，
Goal，Practice的关系。
40
谢谢光临！
41
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 PI OK
OK
有
P3 PI OK
OK
有
P4 FI OK
OK
无
Practice2 … … …
…
…
30
例4：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 PI OK
问题
评估多个项目时如何判断Practice的等 级？
27
例1：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 FI OK
OK
无
P4 FI OK
OK
无
Practice2 … … …
…
…
28
例2：
…
…
32
例6：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 LI OK
OK
有
P4 LI OK
OK
有
Practice2 … … …
…
…
33
例7：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
那么这个Goal是否满足？ 答案：不满足!
23
我们希望的效果
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：满足！
7
CMMI 2、3、4、5情况一览
2级有7个PA 3级有11个PA 4级有2个PA 5级有2个PA 共22个PA，425个Practice
8
例1：“项目计划”中的一个 Practice
建立了用于估计项目范围的WBS
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
请非部门经理先谈谈。 请部门经理谈谈。
5
证明你做了事情的几种证据
直接书面证据
《需求规格说明书》 评审记录
间接书面证据
开发计划
访谈证据
直接问当时人有没有做这个事情 或者是问参加评审者有没有这回事
6
回顾PA，Goal，Practice
它们是怎样的关系？
PA 1
Goal
*
1
Practice *
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:部分满足(PI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：不满足!
22
练习4
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:不满足(NI)
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 FI OK
OK
无
P4 NI OK
OK
有
Practice2 … … …
…
…
34
我们的目标
Practice 项 级别 直接证 间接证据或 Weakness
目
据
者访谈证据
Practice P1 FI OK OK
无
1
P2 FI OK OK
OK
有
P3 PI OK
OK
有
P4 PI OK
OK
有
Practice2 … … …
…
…
31
例5：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 FI OK
OK
无
P3 FI OK
OK
无
P4 LI OK
OK
有
Practice2 … … …
11
例4：“风险管理”中的一个 Practice
实施风险规避计划
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
12
例5：“组织过程性能”中的两 个Practice
建立过程性能基线 建立过程性能模型
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 PI OK
OK
有
P3 FI OK
OK
无
P4 FI OK
OK
无
Practice2 … … …
…
…
29
例3：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
以上每一步，评估小组需要达成一致！
19
练习1
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:完全满足(FI) Pracitce3:完全满足(FI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：满足！
20
练习2
13
Βιβλιοθήκη Baidu
例6：“定量项目管理”中的一 个Practice
建立和维护项目质量和性能方面的目标
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
14
例7：“定量项目管理”中的一 个Practice
跟踪项目的状况，判断是否与项目质量 和性能方面的目标不符，并采取必要的 纠正行动。
有明确的书面直接证据 有间接书面证据或者是访谈证据 没有Weakness(缺点、弱点)
大部分满足(Largely Implemented)(LI)：
有明确的书面直接证据 有间接书面证据或者是访谈证据 有Weakness(缺点、弱点)
17
Practice的4个评估等级-2
部分满足(Partially Implemented)(PI)：
9
例2：“需求开发”中的一个 Practice
把客户及相关人员的需要、期望、约束、 接口要求转化成客户需求。
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
10
例3：“技术解决方案”中的一 个Practice
开发详细的可选方案和选择标准
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
无的书面直接证据或者不合适 间接书面证据或者是访谈证据表明做了部
分 有Weakness(缺点、弱点)
没有满足(Not Implemented)(NI)：
没有任何证据或者证据完全不合适
18
评级的大致过程
先判断某个Goal下面的全部Practice的 等级：FI,LI,PI,NI
然后判断Goal是否满足 然后判断PA是否满足 最后判断CMMI的等级
某个Goal下的Practice情况如下：
Pracitce1:完全满足(FI) Pracitce2:大部分满足(LI) Pracitce3:大部分满足(LI) Pracitce4:完全满足(FI)
那么这个Goal是否满足？ 答案：可能满足，也可能不满足!
21
练习3
某个Goal下的Practice情况如下：
其他人员：
大概了解2到5级
3
为什么要进行评估
按照CMMI的标准，检查是否已经做到 了CMMI的要求。
简单的说，评估就是判断是否按要求做 了某事。
那怎样判断是否按要求做了某事呢？
4
我们绩效考核是怎样做的？
A君写了：按时完成了《需求规格说明 书》，并组织通过了评审。
B君写了：学习了设计模式，有很多收 获。
希望能比较深入地理解2到5级的全部内容 重点理解定量项目管理
软件开发、测试人员：
基本理解2、3级，大概了解4、5级 重点理解与自己工作相关的部分
其他人员：
大概了解2到5级
37
本次题目的特点
“体无完肤型” “大部分人欢喜少数人愁” 主观题、客观题都有
38
样题
判断题：2级有8个PA 简答题：CMMI2到5级，一共有多少个
无
P3 FI OK OK
无
P4 FI OK OK
无
Practice … … …
…
2
…
35
小结：
讲解了直接书面证据、间接书面证据、 访谈证据。
讲解了评级的过程:
PracticeGoalPACMMI等级
讲解了Practice的各种等级
FI，LI，PI，NI
考试安排
36
本系列课程对大家的期望
项目经理、准项目经理、SQA：
24
我们存在的一些问题
风险列表 问题列表 CPI、SPI超出范围后的处理
25
例：“风险管理”一个Practice
跟踪每一个风险的状态并在适当的时候采取 风险缓解措施。
直接书面证据：有！ 间接书面证据或者访谈证据：有！ Weakness：部分风险状态没有更新
问题：
这个Practice属于是“大部分满足(PI) ”一级了 假设其它Practice都是“完全满足(FI)” 那么这个Goal是否满足呢？
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
15
例8：“原因分析”中的一个 Practice
对特定的问题进行原因分析并提出改进 建议。
请大家说说
直接书面证据是什么？ 间接书面证据是什么？ 访谈证据是什么？
16
Practice的4个评估等级-1
完全满足(Fully Implemented)(FI)：
CMMI基础知识-5
评估方法
1
本次课的目的
了解CMMI的评估方法 了解如何在工作中准备好评估用的证据 理解评估方法的原理，举一反三用到其
它方面
2
本系列课程对大家的期望
项目经理、准项目经理、SQA：
希望能比较升入地理解2到5级的全部内容 重点理解定量项目管理
软件开发、测试人员：
基本理解2、3级，大概了解4、5级 重点理解与自己工作相关的部分
PA？多少个Practice？ 论述题：请回顾本系列课程的全部内容
类似以上的题目全部不会出！
39
正确的样题
判断题：4级中的两个PA是完全没有关 系的！
判断题：5级中的两个PA是有联系的。 简答题：请用图或者文字说明PA，
Goal，Practice的关系。
40
谢谢光临！
41
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 PI OK
OK
有
P3 PI OK
OK
有
P4 FI OK
OK
无
Practice2 … … …
…
…
30
例4：
Practice 项 级别 直接证 间接证据或者 Weakness
目
据
访谈证据
Practice1 P1 FI OK
OK
无
P2 PI OK