对公司当前的安全管理工作提合理化建议范文
有关安全管理建议书6篇
有关安全管理建议书6篇有关安全管理建议书 (1) 安全工作意见建议:安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故。
第一.为了抓好安全生产,必须有经济支持做保障。
通过一定的经济投入以保证生产设施满足安全要求。
同时,安全生产离不宣传教育,而宣传教育也离不开资金的支持。
第二.为使管理制度能够真正落实,必须在制度管理与人文管理方面着手。
既要加大制度管理的宣传推广力度,又要在人性化管理方面加强。
应该在工作方面完善制度,在生活中讲人性。
(例如在省内施工时,在不影响工作的前提下,每月给三天带薪假期,省外施工休假期间工资补助照发)第三.建立良好工作氛围。
在工作中创造良好的人际关系。
重视集体的力量,将个人能力与集体力量相结合。
第四.加强工作经验总结与交流,使先进行的管理与施工方法尽快得到推广。
第五.不断探索,提高施工水平从而提高生产效率。
第六.加强安全检查,并按制度进行奖罚。
第七.推行安全保证金制度,提高施工人员工作责任心。
第八.正确认识安全宣传的作用,加强安全宣传教育。
第九.对个人和单位的进步做法和建议,在进行推广的同时给予一定经济鼓励。
建议每月组织一次建议表彰会,使之成为制度,既促进了工作,也促进了员工之间的相互沟通。
最终使积极创新成为一种习惯行为。
第十.改善财务状况从精细管理入手,从提高职工工作积极性与工作效率入手,不从减少安全投入或降低施工人员入手。
第十一.战争年代民心向背是取胜关键,经济时代员工态度关系企业兴衰。
所有企业员工水平均不相上下,在于如何引导与使用,如何发掘其能动性,如何使其做出更大贡献,如何使其心系企业。
究其原因,员工在企业的被关注度是关键,处于被动中的员工,既缺乏积极性;感觉受关注的人积极性高。
而这一切均取决于领导环节,领导思想是关键,好的制度是促进剂,好比治水以书导代替堵塞一样,以目标激励人的积极性。
有关安全管理建议书 (2) 安全生产管理实施意见为加强水务系统安全生产工作,落实安全生产监督责任,根据《安全生产法》、《水利安全生产监督管理规定》和《水利工程施工安全管理导则》等的相关规定,结合我局实际,制定本实施意见。
安全合理化建议(5篇)
安全合理化建议(5篇)安全合理化建议篇一12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。
现将各单位上报的合理化建议整理如下:一、公司在安全管理上存在问题:1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。
管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。
5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。
建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。
6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。
9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。
及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。
公司安全工作的建议和意见
公司安全工作的建议和意见公司安全工作的建议和意见安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
下面是小编给大家带公司安全工作的建议和意见,供大家参考!公司安全工作的建议和意见篇1安全工作十分重要,关系到人民生命和国家财产的安危,直接影响到企业的信誉及经济效益和社会效益。
长期以来,公路运输企业坚持“安全第一、预防为主”的方针,做了大量工作,积累了一些行之有效的经验。
近年来,随着开放搞活政策的贯彻执行,道路交通管理体制的改革,以及新职工的不断增加,安全工作出现了许多新的情况和问题。
主要是:管理不严、纪律松驰、偏重效益、忽视安全。
致使公路交通责任事故时有发生,有些后果非常严重。
当前,急需进一步加强公路运输企业的安全工作,采取有效措施,确保公路运输的安全。
根据公路运输企业生产和服务工作的特点,现对加强安全工作提出如下意见:一、认真开展安全教育活动。
1.保证安全教育时间,尤其对驾驶人员每星期至少要安排两小时的安全教育。
2.安全教育的内容主要是:国家关于安全工作的方针、政策,安全工作的重要意义,职业道德规范,交通规则,安全基本常识,安全规章制度,安全操作规程,安全行车经验,安全评比条件,典型交通事故案例分析等。
3.安全教育的形式可多种多样。
如过安全日,开安全例会,出车前进行安全喊话,以及图片展览、智力竞赛、观看录相、办安全专栏、开展安全对话、举办安全常识讲座等。
4.安全教育要注意联系实际,并与加强两个文明建设,开展职业道德教育,宣传好人好事结合起来;针对混合交通状况,与如何加强安全工作的讨论结合起来;针对职工的工作特点,与思想政治工作结合起来,强化职工安全意识,避免空洞说教。
5.曾经发生重大事故的单位,要结合事故后果、原因及责任分析,反复进行教育,使职工痛定思痛,居安思危、吸取血的教训,警钟常鸣、常备不懈,时刻不忘安全工作。
6.做好安全教育记录,对参加教育活动缺席较多的人员,要组织补课。
公司安全管理建议范文(精选5篇)
公司安全管理建议范文(精选5篇)一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用。
二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能够更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤俭节约,如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。
三、加强制度的常规化,强化监督力度制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能够确保有实效性。
结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。
四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境良好的卫生环境能让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象,因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在未来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布,二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。
对公司安全问题提出合理化建议
对公司安全问题提出合理化建议干这行这么久,今天分享点公司安全问题的经验。
首先我觉得门禁这一块得好好搞一搞。
我之前在的那个公司啊,门禁就形同虚设。
啥人只要跟着别人都能混进去。
我觉得应该装那种高科技一点的门禁系统,像指纹识别或者人脸识别的。
就像我们住的小区,现在都是刷脸进门,多安全。
我知道可能有人会说这样成本高,但是咱想想,要是出了安全问题,那损失可就不是这点门禁系统的钱了。
哦对了还有,就算有高科技门禁,保安也得负起责任来,要多巡查,别就在那一直坐着看手机。
我之前就经常看到保安在那玩,有人没刷卡就跟着进去了也不管。
消防这方面也很重要啊。
我感觉公司里很多人对消防设施都不太在意。
灭火器摆在那,有人可能都不知道怎么用。
我觉得咱们得定期进行消防培训,这可不是闹着玩的。
我之前的公司有一次小火灾,还好不大,但是好多人都慌得不行,灭火器拿起来都不会用。
这培训也不能走形式啊,我就见过那种培训就是简单讲讲,大家都不当回事。
咱得真的实战演练,就像在学校的时候,警报一响,大家就得按流程跑,多训练几次就好了。
网络安全也不能忽视。
现在都是信息化时代了,公司的很多机密都在网上。
我觉得网络防火墙得设置好。
我有个朋友的公司,就被黑客攻击过,整个公司的资料乱套了,损失惨重。
还有就是给员工的网络权限也得划分清楚,不能啥人都能访问公司的机密文件。
不过我也知道这不容易,我觉得可以请专业的网络安全公司来帮忙设置一下,虽然要花点钱,但总比出了事再补救强啊。
监控设备也是很有必要的。
咱也不是说要监视员工,但是在一些关键位置得有监控。
比如说仓库啊,财务室周围啊。
我之前的公司,仓库老是丢东西,也不知道咋丢的,要是有监控,一查就清楚了。
而且监控要是有异常,能立马报警就更好了。
不对,我想起来了,监控也得定期检查维护,可不能等到出事了发现监控早就坏了。
公司安全是个大事,我也是在不断摸索学习。
我说的这些可能也不是完全对,但是确实都是我从工作里总结出来的,希望能给公司的安全提升有点帮助。
安全工作合理化建议整理版
安全工作合理化建议整理版一、安全工作的重要性安全工作绝对是每个企业的重中之重。
别看这事儿有时候不显眼,但它却能决定一个团队的命运。
想想,如果一个企业因为安全隐患出现事故,那可真是得不偿失。
安全工作就像一把无形的保护伞,遮挡住风险,保证员工的健康和企业的稳定。
1.1 提升安全意识首先,咱得提升大家的安全意识。
员工的安全意识不强,工作的时候可就容易出事。
可以通过定期的安全培训,帮助大家理解安全的重要性。
比如,做一些生动的案例分析,讲讲身边发生的真实事故,让大家直观地认识到安全隐患的可怕。
有时候,听一个真实的故事,比看一堆干巴巴的理论效果要好得多。
1.2 增加安全标识接着,咱可以在工作场所增加一些安全标识。
标识就像是路标,能指引大家,避免走错路。
比如,重要区域加上醒目的警示牌,甚至可以用图画的方式让人一眼明了。
这些小细节,可能在关键时刻就能救命。
真没必要让员工在工作中猜测,清晰的指示能让大家在紧张的工作环境中保持冷静。
二、安全检查机制说到安全,检查是绕不过去的话题。
建立一个完善的安全检查机制,让每个人都能参与进来。
这样不仅能及时发现问题,还能增强团队的凝聚力。
2.1 定期检查首先,定期检查是必须的。
可以每周或每月安排一次全面的安全检查,确保所有设备都处于正常状态。
这样可以避免隐患在不知不觉中累积。
大家可以组成一个检查小组,轮流负责,这样能让每个人都参与进来,增加责任感。
2.2 鼓励员工反馈其次,要鼓励员工积极反馈。
大家在工作中发现的安全隐患,及时报告是最重要的。
有时候,一个小小的发现,可能会避免一场大灾难。
设立一个匿名反馈渠道,让大家可以放心说出心声。
这样能让更多的人参与到安全工作中来,形成一个良好的互动氛围。
2.3 定期评估还有,咱们得定期对安全工作进行评估。
通过对过去的安全事故进行分析,总结出教训,及时调整和优化安全措施。
毕竟,谁都不希望重复同样的错误。
定期评估也能让大家对安全工作保持警觉,增强责任感。
安全工作合理化建议整理版
安全工作合理化建议整理版在我们的工作环境中,安全始终是重中之重。
大家都知道,安全事故一旦发生,后果不堪设想。
因此,针对安全工作的合理化建议,咱们得好好聊聊。
首先,提升安全意识是第一步。
很多时候,大家觉得安全培训太过繁琐,实际上这可是一道不可或缺的“防火墙”。
定期组织安全演练,不仅能让员工熟悉应急程序,还能让他们在危机时刻保持冷静。
比如说,每季度举行一次消防演习,大家参与进去,实际操作一下,印象深刻。
这样一来,安全意识在潜移默化中就提高了。
其次,设备维护也很重要。
一个小小的故障,可能引发严重的安全隐患。
建议定期对设备进行检查,尤其是那些老旧设备。
比如,设备使用频率高的地方,最好每月进行一次详细检查。
这样不仅能降低风险,还能延长设备的使用寿命,真是一举两得啊。
然后,创造一个开放的安全反馈渠道,别让员工觉得提意见是件麻烦事。
大家在工作中总会遇到各种各样的问题,像是通道不畅、照明不足等。
建立一个简单易用的反馈平台,员工随时随地都能提建议,听到的声音越多,安全管理的漏洞就越能被发现,真的是明智之举。
接着,关注心理健康。
安全不仅仅是物理层面的,更是心理层面的。
工作压力大,容易导致事故。
定期开展心理健康讲座,帮助大家舒缓压力,培养良好的工作氛围。
这种关怀能让员工感受到公司的温暖,提高工作积极性,也让安全意识更加深入人心。
再来,安全文化的建设要贯穿始终。
安全不仅是一项任务,更是一种文化。
企业可以通过举办安全知识竞赛、制作安全宣传册等多种形式来增强员工的参与感和归属感。
像是“安全第一”的口号,得让大家耳熟能详,真正成为一种自觉。
最后,领导层的支持不可或缺。
企业领导要以身作则,把安全放在重要位置。
只有当高层重视,基层员工才会意识到安全工作的意义。
这种自上而下的影响力,能形成强大的合力,推动安全工作的落实。
总结来说,安全工作并不是一朝一夕的事情。
通过提升安全意识、加强设备维护、建立反馈渠道、关注心理健康、建设安全文化以及领导的支持,我们能逐步建立起一个安全的工作环境。
安全管理工作建议(三篇)
安全管理工作建议安全管理工作是一个涉及许多方面的综合性工作,对于企业和组织的正常运行和员工的生命财产安全具有重要意义。
本文将从以下几个方面给出安全管理工作的建议:一、建立健全的安全管理体系首先,建立健全的安全管理体系是安全管理工作的基础。
该体系应包括制定安全管理制度和规章制度、明确各级职责和权限、建立安全管理档案、制定应急预案等。
通过建立健全的安全管理体系,可以明确责任、规范操作、预防事故的发生,为安全管理工作提供有效的支持和保障。
其次,应加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
企业可以通过开展安全培训、组织应急演练、举办安全知识竞赛等方式,增强员工对安全工作的重视和认识,提高员工在紧急情况下的应对能力。
二、加强现场安全管理现场安全管理是安全管理工作的重中之重。
为了保障现场安全,建议:1.制定现场安全管理制度。
明确现场管理的要求和流程,规范各项安全操作,确保现场的安全和有序。
2. 加强对施工人员的安全教育和培训。
对施工人员进行必要的安全培训,提高他们的安全防范意识和技能。
3.加强对危险物品的管理和监控。
对于存在危险的物品或设备,要有专门的管理措施和监控设备,以确保其正常运行和安全使用。
4. 实行严格的施工现场安全巡查制度。
建立定期巡查制度,对施工现场进行巡查,并及时纠正和整改存在的安全隐患。
5. 确保施工现场的安全设施齐全。
如安全帽、安全绳、护目镜、手套等,确保施工现场和作业人员的安全。
三、加强安全事故预防和应急管理安全事故的发生对企业和员工都会造成严重损失,因此,预防和应急管理是安全管理工作中不可忽视的重要环节。
以下是几点建议:1.制定科学合理的安全生产工作方案。
通过制定安全生产工作方案,明确任务目标,确定工作重点,明确各方责任,做好各项防范措施,有效预防安全事故的发生。
2.加大对安全隐患的排查力度。
加强对设备设施、环境条件、人员行为等方面的排查,发现和消除安全隐患。
3.建立健全的安全事故报告制度。
安全工作合理化建议整理版
安全工作合理化建议整理版安全工作是企业生产经营活动中的重要组成部分,关乎员工的生命财产安全,也关系到企业的稳定发展。
为了进一步提高安全工作水平,减少安全事故的发生,以下是对安全工作的一些合理化建议:一、加强安全教育培训1、定期组织全体员工参加安全知识培训,包括安全法规、操作规程、应急处理等方面的内容。
培训方式可以多样化,如课堂讲授、现场演示、案例分析等,以提高培训效果。
2、针对不同岗位的特点,制定个性化的安全培训方案,使员工能够掌握与本职工作相关的安全知识和技能。
3、鼓励员工自主学习安全知识,提供相关的学习资料和在线学习平台,并对学习成果进行考核和奖励。
二、完善安全管理制度1、建立健全安全责任制度,明确各级管理人员和员工的安全职责,确保安全工作层层落实。
2、制定详细的安全操作规程和工作流程,规范员工的操作行为,减少因操作不当引发的安全事故。
3、加强安全监督检查制度,定期对生产现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
4、建立安全事故应急预案,并定期进行演练,提高应对突发事件的能力。
三、强化安全设施建设1、确保生产设备和设施的安全性,定期进行维护和保养,及时更换老化和损坏的设备部件。
2、在危险区域设置明显的安全警示标识,如高温、高压、有毒有害等区域。
3、配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜等,并确保员工正确佩戴和使用。
4、改善工作环境,加强通风、照明、降噪等设施的建设,减少职业危害因素对员工健康的影响。
四、加强安全文化建设1、营造浓厚的安全文化氛围,通过宣传标语、安全宣传栏、安全文化活动等形式,使员工时刻关注安全。
2、树立安全榜样,对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励,激励其他员工向他们学习。
3、鼓励员工积极参与安全管理,提出合理化建议,并对被采纳的建议给予奖励。
五、提高员工安全意识1、开展安全宣传活动,如安全月、安全周等,通过多种渠道向员工传播安全知识和理念。
2、组织员工观看安全事故警示教育片,分析事故原因,吸取教训,增强员工的安全防范意识。
公司安全生产的合理化建议书
公司安全生产的合理化建议书尊敬的公司领导及相关部门:根据公司安全生产的需要以及为了提高生产安全性,我们整理了以下合理化建议书,供公司参考。
一、安全管理制度完善1.1 建立完备的安全管理制度,包括但不限于安全责任制、事故预防与应急措施、安全生产标准等。
1.2 制定安全操作规程,明确各岗位职责,培训员工熟悉操作流程,确保操作安全。
1.3 加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、安全设施的完善2.1 检查并规范消防设施的设置和维护,确保灭火器材齐全,灭火通道畅通。
2.2 安装监控设备,监视生产场所的安全状况,及时发现和处理安全隐患。
2.3 安装防护设施,例如安全网、警示标识等,防止高空坠落、滑倒等意外事故发生。
三、危险源管理和风险评估3.1 对生产环境中的危险源进行识别、评估和分类,制定相应的管理方案,防范可能发生的事故。
3.2 定期进行风险评估,利用专业工具评估潜在的安全风险,采取相应的措施加以预防和控制。
3.3 加强对特定危险源的管理,例如化学品、机械设备等,确保安全生产过程中的风险可控。
四、应急预案落实4.1 制定详细的应急预案,规定各部门责任和应对措施,确保在事故发生时能够及时有效地响应和处理。
4.2 定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和反应速度。
4.3 搭建紧急通讯渠道,确保在紧急情况下能够迅速沟通和传递信息。
五、监督检查和评估5.1 建立健全的安全检查制度,定期对生产环境、设备和操作进行检查,及时发现和整改安全隐患。
5.2 开展定期的安全评估,评估安全生产工作的整体情况,制定相应的改进措施。
六、技术支持和培训6.1 建立技术支持团队,提供专业的技术指导和咨询服务,解决安全生产过程中的技术问题。
6.2 定期组织安全培训,提高员工的专业技能和安全意识,增强安全知识的应用能力。
七、安全奖惩制度的建立7.1 建立健全的安全奖励和惩罚制度,激发员工的积极性,有效落实安全工作的责任。
安全工作合理化建议整理版
安全工作合理化建议整理版一、前言大家好,今天我们来聊一聊关于安全工作合理化的建议。
我要说的是,安全工作可不仅仅是一个严肃的话题,它其实也是我们生活中不可或缺的一部分。
毕竟,谁不想平平安安地过日子呢?所以,我们要从生活的角度出发,来谈谈如何让安全工作更加合理化。
接下来,我将会用轻松幽默的语言,结合日常俚语与成语俗语,为大家带来一篇既正式又不失亲切感的文章。
希望通过这篇文章,能让大家都能够更加重视安全工作,让我们的生活更加美好。
二、正文1.1 安全意识的重要性我们要明确一个观点:安全意识的重要性不言而喻。
就像我们每天都会提醒自己“小心驶得万年船”一样,我们在生活中也要时刻保持警惕,注意安全。
只有这样,我们才能够避免一些不必要的麻烦和危险。
1.2 家庭安全家庭是我们最温馨的港湾,所以我们要特别关注家庭安全。
比如,我们可以在家里安装一些防盗设备,比如门锁、窗户锁等。
我们还要定期检查这些设备是否完好,确保它们能够发挥作用。
我们还要注意家里的电器使用,避免因为用电不当而导致的安全事故。
1.3 交通安全交通安全是我们生活中必须要关注的问题。
我们要遵守交通规则,不闯红灯、不超速、不酒驾等。
我们还要提高自己的驾驶技能,确保在遇到突发情况时能够迅速应对。
我们还可以选择佩戴安全带、头盔等防护装备,以增加自己的安全保障。
2.1 企业安全对于企业来说,安全工作更是重中之重。
企业要建立健全安全管理制度,定期进行安全培训,提高员工的安全意识。
企业还要定期进行安全隐患排查,确保生产过程中的安全。
企业还要关注员工的心理健康,为员工提供一个安全、舒适的工作环境。
2.2 学校安全学校是我们学习的地方,所以学校的安全问题同样不容忽视。
学校要加强校园安全管理,设置监控设备,确保校园的安全。
学校还要定期组织安全教育活动,让学生了解安全知识,提高自己的安全意识。
学校还要关注学生的心理健康,为学生提供一个安全、舒适的学习环境。
3.1 公共场所安全公共场所是我们日常生活中经常去的地方,所以公共场所的安全问题也非常重要。
有关安全管理建议书
有关安全管理建议书安全管理建议书作为企业安全管理的专家,我将针对企业进行综合、系统的安全管理建议,并提供一些实用的解决方案。
以下是我对安全管理的建议:1.明确安全目标与方针企业应明确安全管理的目标和方针,确保所有员工都能够理解和遵守。
安全目标要与企业的发展目标相一致,方针要确保将安全作为企业运营的核心价值之一。
2.制定安全管理制度和流程企业应制定详细的安全管理制度和流程,包括员工的安全培训计划、应急预案、安全巡查和检查等,并确保员工都能够严格执行这些制度和流程。
3.建立安全管理团队企业应建立专业的安全管理团队,由安全专家负责,负责制定和执行安全管理计划,进行安全评估和隐患排查,及时响应和处理突发事件。
4.加强员工安全意识培养企业应定期开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和紧急情况下的应对能力。
培训内容可以包括应急逃生、火灾防范、职业病防护等方面的知识。
5.加强安全巡查和检查定期开展安全巡查和检查工作,发现安全隐患,及时消除并整改。
巡查可以涵盖办公区域、生产车间、仓储区等各个环节,建立巡查记录并跟踪整改情况。
6.加强设备和场所安全管理企业应保持设备的完好状态,进行定期检修和维护,确保设备的运行安全。
并对工作场所进行布局合理、通风良好、消防设施完备等安全措施,防止火灾和事故发生。
7.加强对外界安全环境的监测同时,企业要对外界安全环境进行持续监测,及时了解可能对企业安全造成影响的因素,并采取相应的预防措施。
8.建立应急预案与演练建立完善的应急预案,并定期组织演练,以提高员工在紧急情况下的应对能力。
预案可以包括火灾、地震、洪水等各种灾害的应急措施和逃生路线等内容。
9.加强安全责任落实明确安全管理的责任分工,确保每个岗位都有相应的安全责任,强化安全责任的落实,提高员工对安全工作的重视程度。
10.建立安全奖惩机制建立安全奖惩机制,对安全绩效优秀的员工给予表彰和奖励,对安全违规行为进行惩罚,以形成良好的安全氛围。
企业安全建议书(四篇)
企业安全建议书"安全第一,预防为主",作为国家的安全生产方针,大家在耳渲目染之下,已经深入人心。
之所以安全要以预防为主,在于事故的伤亡和损失是无法逆转的,我们承受不起以违章为方法,以鲜血为代价的试验。
生命只有一次,就如时间一样,一旦逝去,就永远不会回来。
许多人以为"违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我",认为发生严重的事故的几率是百分之几,千分之几甚至是万分之几的几率。
但是作为安全管理部门,我们认为,这只是宏观上的概率,对于个体而言,要么不发生事故,要么发生事故,概率应该是50:50,也就是说,我们工作中随时处于发生事故与不发生事故这两种截然不同的结果之间。
作为安全监督管理部门,我们可以在某段时间监督所有人,也可在所有时间监督某些人;但是我们无法做到在所有时间监督所有人。
仅仅靠我们的努力,不可能把安全管理工作做好。
要想把安全管理工作做好,提高公司整体的安全生产水平,必须发挥所有部门、所有员工对安全生产的主观能动性,群策群力共同将安全生产工作做好。
因此,我们在此发处建议,大家共同签署安全承诺书,为安全管理贡献一分力,为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责!。
质安部____-3-16企业安全建议书(二)___公司全体员工:我们公司已经走过艰苦创业、持续发展、不断成长壮大的___年光辉历程。
今年是公司抓住机遇,持续发展,再铸辉煌的攻坚之年,也是我们奋力拼搏,大有作为的建功之年。
今天,我们以公司荣获___奖状为契机,按照公司的工作部署,组织动员全体员工,开展“强基础树品牌促发展”劳动竞赛活动。
公司的发展靠大家,只有全公司各单位共同努力,公司的发展目标才能实现。
在此,我代表公司向各单位发出劳动竞赛建议,各部门要紧密结合公司强化管理,树立品牌的工作主线,以各自优异的工作成绩,确保公司____年各项工作目标实现。
一、全体员工,要深刻理解和坚决贯彻公司提出的“强基础树品牌促发展”劳动竞赛总体指导思想,严格执行公司提出的各项经营举措和工作步骤,以满腔的热情投入到公司的各项生产经营活动中去,通过开展劳动竞赛,争创更好的业绩。
公司安全生产的合理化建议书
公司安全生产的合理化建议书
尊敬的领导:
我公司一直坚持安全生产的重要性,但在实际工作中仍然存在
一些潜在的安全隐患。
为此,针对当前的情况,我公司提出以下合
理化建议:
一、严格安全管理制度,确保规范化操作。
通过完善和落实安全管理制度,加强对员工和工作场所的管控,建立完善的安全管理制度,规范化的操作流程,做到有序的管理流程,提高安全事故的预测性和应对能力。
二、加强安全培训,提高员工安全意识。
制定完善的安全培训计划,定期开展安全预防与处理的演练和
宣传,提高员工的安全意识,降低事故发生的概率。
三、强化设备维护管理,降低设备故障率。
制定设备维修计划,规范设备维护管理,及时检修设备,降低
设备故障率,减少事故发生的可能性。
四、合理规划生产流程,减少人为操作失误。
根据生产特点和产品属性,制定合理的生产工艺流程和操作规范,严格执行操作规范,减少人为操作失误,保障生产安全。
五、加强安全设备的检查与管理。
定期对安全设备进行检查,及时处理损坏和失效的安全设施,
确保安全设备的有效性,预防事故的发生。
六、加强安全监督检查,发现隐患及时处理。
建立健全安全监督检查制度,开展全方位的安全监督检查工作,及时发现并处理存在的隐患,确保安全环境的持续稳定。
以上是我公司关于安全生产的合理化建议,我们将按照实际情况,逐条落实具体措施,确保公司安全生产的持续稳定。
对安全管理工作的建议[五篇范文]
对安全管理工作的建议[五篇范文]第一篇:对安全管理工作的建议对安全管理工作的建议篇一:安全管理工作的几点建议安全管理工作的几点建议良好的安全管理也是危化品行业安全生产的重要保证之一,在日常生产中必须给予高度重视。
总结如下。
一、领导重视领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏,因为领导决定着企业的安全机构设置、安全管理人员配备、安全资金投入、安全管理奖惩等等。
如果一个企业没有这些,良好的安全管理局面将无从谈起。
领导螽斯就能自上而下形成一种安全管理网络,安全责任得到层层落实。
只有安全责任得到落实,安全措施才能得到落实。
领导重视安全工作,形成自己的安全理念,继而营造企业的安全文化氛围,企业的安全工作才有方向,才有核心。
安全管理工作往往一个好的效果,企业的生产能够平稳进行。
与之形成明显对比的是一些个体私营企业,往往只注重经济效益,而忽视安全机构设置、人员配备、资金投入,或者安全管理人员的待遇比较低,使其积极性不高,责任心不强。
有些个体私营企业为了应付检查,临时组织人员准备材料,日常的安全管理工作无从谈起,安全工作状况岌岌可危。
二、重在落实安全措施落实的全面不全面,落实的彻底不彻底是安全作业的关键,有了好的安全措施,不光要落实在纸上,必须落到实处,不能“偷工减料”。
这些需要有有责任心的基层安全管理人员,有不怕得罪人的安全管理人员。
有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的责任感,才能把好落实关。
无论什么情况,安全措施必须逐项落实,安全措施的落实不能因人而异,不能因事而异,也不能因时而异。
尤其是在有的检修中为了赶进度、抢时间,安全措施不到位。
所以在化工企业中,安全管理者应有一定的权力和地位,因为安全管理工作者有时需要些“霸气”,从而保证安全措施的落实。
安全措施的落实是安全作业的基础和前提。
三、常抓不懈安全工作不但需要在检修的时候抓,因为检修时涉及到各种作业,各级人员都很重视,安全措施往往能落实到位。
常常是一些不起眼的日常工作容易造成人员伤害。
[总结范文]安全生产合理化建议6篇
[总结范文]安全生产合理化建议6篇安全生产合理化建议安全生产合理化推荐(一):对公司安全生产的合理化推荐书安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。
坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对公司安全生产的最根本要求。
安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。
管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。
因此,安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。
公司领导务必实施安全管理,这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理,这是每一个员工自身利益的需要;管理人员务必模范执行安全管理,这是素质的表现。
这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的。
个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面:一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制。
安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。
透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。
二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。
要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。
要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
对公司安全生产管理工作的意见建议
对公司安全生产管理工作的意见建议1. 安全管理责任制1.1 指定专职负责人,不能只靠一小撮人操持,毕竟安全可是大头。
1.2 要有明确的安全职责分工,明知道是谁负责,别一团糟闹个不伦不类。
1.3 要建立奖惩机制,该夸奖好样的要及时表彰;该追责的也要当面揭发。
1.4 定期开展安全培训,毕竟安全常识谁都要知道。
2. 隐患排查整治2.1 定期组织安全隐患排查,毕竟事故难免是不带预兆。
2.2 着重整治重大隐患,哪怕花点功夫也得搞定。
2.3 隐患整改不含糊,否则事故发生别哭爹喊娘。
3. 安全设施建设3.1 安装火灾报警器,别等到着火时再想办法。
3.2 配备灭火器和消防栓,别沉迷于安全虚假感。
3.3 全面维护逃生通道,别到关键时刻堵住了。
4. 应急预案制定4.1 制定应急预案,以备不时之需。
4.2 清楚明了的组织结构,别出了事还找不到头。
4.3 经常演练应急演练,毕竟没动真格前试试水也无妨。
4.4 灾害性事件要学习,别视而不见忽视警钟。
5. 员工的安全意识5.1 安全宣传要有新意,别只知道啰嗦那一套。
5.2 发放安全知识手册,自愿学习就能获得。
5.3 组织安全知识竞赛,火力全开才能更具趣味。
5.4 安全意识培养要循序渐进,从小事做起,别一步登天。
综上所述,公司安全生产管理不能马虎了事,毕竟安全是大事。
通过建立安全管理责任制,积极排查整治隐患,加强安全设施建设,制定应急预案,培养员工的安全意识,才能确保公司的安全生产。
大家都要明白,安全责任在每个人,不做安全懒汉,才能搞定这个麻烦。
所以,让我们齐心协力,共同努力,为公司的安全生产助一臂之力。
毕竟,安全是头等大事,款款到位必得成功!。
对公司安全管理工作的建议
对公司安全管理工作的建议干这行这么久,今天分享点公司安全管理工作的经验。
我觉得吧,公司安全管理这块太重要了。
首先,人员安全意识得加强。
我之前看到很多同事那是完全没安全概念,在办公室乱拉插板电线,就跟在家里一样随便。
这就好比你在家里有时候会乱放东西觉着没事,但在公司那就是个隐患啊。
我感觉得定期做安全培训,讲讲那些因为不注意安全引发事故的案例。
就像之前新闻报道的那个公司,就因为一个小火星,点着了乱堆的杂物,最后小火酿成大祸,整个办公室都烧没了。
哦对了还有设备管理。
公司的那些大型设备,不能只想着用,检修啥的得跟上。
我觉得就像汽车,你不能就光开不管吧,定期得保养维修。
可我见过有的设备都老化了还在运行,我就纳闷咋没人管呢。
这时候就得有专门的设备检查制度,明确多久检查一次,谁负责。
不能等到设备真出问题了才着急。
另外,安全管理的责任划分得清楚。
我感觉这就跟组队打怪一样,每个队员负责啥得明确。
别到时候出了问题,大家互相推诿,都说不是自己的事儿。
咱可以做一个明确的安全责任表,贴在墙上,让大家都能看到自己该负责哪一块安全工作。
不过,我也得承认我这些建议也有局限性。
不同公司规模啊行业啊可能都有特殊情况。
比如说小公司人少可能就没有办法设置太复杂的制度。
那对于小公司,我觉得可以简化一些流程,让老板或者经理直接负责安全监督,虽然不那么专业但总比没人管强对吧。
我之前也是踩了不少坑。
有一次仓库差点因为电线短路起火,就是因为安全检查漏洞百出。
从那以后我就特别关注安全管理工作。
我还私下里看了一些安全管理书籍和文章,觉得它们讲的一些通用方法还是很值得借鉴的。
比如说有的书里提到如何根据不同区域设置不同等级的安全防护,研发区域和仓库安全要求肯定是不一样的嘛。
这都是咱们在做公司安全管理工作的时候应该考虑进去的。
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篇一:《安全生产合理化建议》全生产合理化建议汇总统计一、公司在安全管理上存在问题1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。
管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。
5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。
7、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。
及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。
4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。
5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。
9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。
10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。
13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。
车14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。
15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。
22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。
三、职工安全教育存在问题1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。
2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。
加大安全检查力度,要常抓不懈。
4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。
5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。
四、如何抓好“三违治理”1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。
2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况,避免事故4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。
5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。
五、大学生待遇及培养机制等问题1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。
篇二:《安全工作合理化建议整理版》安全工作合理化建议整理一纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的一是员工的违规违纪造成的,二是监管部门监管不到位。
我们不缺少懂技术的专家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。
如何有效的预防事故的发生,做到安全生产,已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。
结合本人实际工作就安全工作提几点建议一是干部抓安全要做到“四个有心”(即抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心)。
而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。
要始终牢记你对安全讲人情,安全对你不留情,应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。
二是工人保安全要做到“四个不能”(即违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办)。
通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识,深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定,真正做到“安全生产责任重于泰山”。
“四个不能”的核心就是“遵章守纪”,根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律,基本要求是“三不”即自己不伤害自己,自己不伤害别人,不让别人伤害自己。
三是克服“四惯”、做好“四防”。
广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”,最容易使人产生麻痹思想,进而导致事故的发生。
必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程。
坚持做好“四防”防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈怠,防带“病”上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,安全工作从现在做起,从自己做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,安全措施要到位,防范意识要到位。
四是抓好“四个一”落实。
即利用每日班前一题(班组织),每周一课(区队组织),每月一培(矿组织),每年一考(矿组织),严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训,并在年底对“一通三防”内容进行考核,对考试不合格者坚决不能入井。
同时要全面推行“走动式”安全教育培训。
要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。
建立走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。
要“以人为本”抓好安全培训,广泛开展安全生产宣传教育活动,营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。
五是建立安全隐患举报奖。
重奖举报人,重罚当事人,奖的让人动心,罚的让人痛心,通过一奖一罚,把安全事故的防范变被动为主动,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高他们的安全意识和责任意识。
举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式,要充分保护举报人的安全,确保不受打击报复。
受理部门可由纪委负责,检查落实由安监、通风、保卫等部门负责,经调查属实的要及时兑现承诺,确保公开、公平、公正、民主,并张榜公布,以此来带动安全工作,形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一个齐抓共管的良好工作局面。
六是建立安全生产长效机制。
安全生产是一项系统工程。
实现企业安全生产,必须从系统思考的路径出发,认真分析每一个环节,做好每一个细节,切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。
安全生产工作只有起点,没有终点,我们不能有一丝一毫放松,必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓,努力实现长治久安。
搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程,坚决杜绝“三违”。
要让干部职工充分认识到“四个就是”(即违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人)的危险性,以此来规范干部职工的安全行为。
七是完善PDCA(计划、执行、检查、落实)考核制度。
要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实,需要各职能部门充分发挥各自职能作用,明确职责,合理分工,统筹兼顾,协调配合,认真抓好落实。
执行、执行、再执行;落实、落实、再落实。
安全工作易在认识,难在落实,贵在坚持,重在执行。
要做到善始善终,不能虎头蛇尾,计划+执行+检查=落实,否则一切都为零。
要把安全理念深入人心,从严、从细、从实抓好安全工作,做到“标”“本”兼治。
正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。
教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违”在安全工作中的危害性,牢固树立居安思危,常备不懈的思想,真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。
安全工作合理化建议整理二安全生产关系到公司和全体员工的生命财产安全,做好安全工作对公司的发展有着极其重要的意义。
为此我们要采取各种措施提高公司的安全系数,具体来说主要从以下几个方面入手一、安全文化企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。
由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。
因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。
要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。
企业可以通过搞好班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。