在技能培训班上的讲话 在安全民爆物品管理培训班上的讲话 精品

在技能培训班上的讲话在安全民爆物品管理培训班上的讲话

……………………

一火工品管理在煤矿安全生产中的重要地位和作用煤矿的火工品管理是企业安全生产管理中不可缺少的组成部分.如何管理好火工品,是一个必须面对的严峻的话题.

火工品直接涉及到社会的稳定和国家的长治久安,直接涉及到企业的安全生产.所以,搞好煤矿火工品的安全监督管理是一件刻不容缓的责任.

火工品管理现状问题

1、管理领导机构不明确、部门职责不清楚,各项规章制度不健全.管理机构、部门虽然成立,但是具体分工不明确、职责不清楚,这样就无形当中造成了管理漏洞,给煤矿安全带来巨大的安全隐患,同时也给那些违法犯罪分子可乘之机,无论对社会、对个人都会带来巨大的危害.

在煤矿日常生产中,很多生产区队、班组由于管理领导机构的不健全,管理中存在漏洞,得不到封闭管理,经常会出现大大小小的情况.尤其是外委队组的进入,给民爆物品管理造成很大的安全隐患.

2、涉爆人员文化素质不高,缺乏法律、安全意识.许多煤矿涉爆从业人员由于文化不高,接受能力差,平时作业中只凭经验,不讲理论,总认为不会发生事故,没有严格的按照操作规程进行操作.

每年除了一次年审,基本上没有参加法律、安全培训的机会,作业人员仅凭习惯的操作过程和经营从事该项工作,致使涉爆从业人员的水平难提高.

3.基层生产区科、班队涉爆管理人员的业务素质参差不齐.

就现在的煤矿生产区科、班队而言,绝大多数涉爆管理人员对涉爆知识知之甚少,平时在监督管理、实际操作中不少时候是雾里看花,履行以下自己的职责,对很多隐患问题查不出、整改不了,涉爆管理人员的业务技能还有待提高.

4.管理机制不完善,各项规章制度落实不到位,日常检查懈怠、弄虚作假.

各项文字材料不健全,无法统计、总结很多相关的数据和工作.管理队伍监督管理不到位,对于储存、生产过程中的各个环节管理有漏洞,有待加大监督管理力度.

5、没有一套完整的安全监督管理流程机制.监督机制是一个全封闭的管理过

程,达到了人与物、物与人的全方位跟踪管理,使人、物动静态管理纳入了有效的监督管理渠道,做到了从业人员、监管人员,部门与部门之间相互监督工作,达到人人身上有责任、有担子、有压力,哪个环节出现问题追究哪个环节责任人的责任,确保了火工品的最大安全保管与使用.

6、奖惩力度不够,赏罚不分明.对于在涉爆能够安全完成工作生产任务的、能够积极配合上级单位、部门的单位和个人得不到应有的奖励.

同样在工作中出现不应该出现的责任事故就应该严惩,反之就会造成反正出了事也没什么事儿的懈怠心理局面.这样赏罚不明的做法根本及无法带动单位和个人的积极性,无法实现齐抓共管促安全的良好局面.

三、火工品管理现状问题的原因分析

1、很多涉爆从业单位没有明确的管理领导机构,部门职责不清楚.造成这样局面的原因主要是很多单位大都是一篮子,都管等于都不管,无法落实工作任务和责任.

没有了了明确的领导管理机构,容易给从业人员造成推三堵四的心理,无法了解自己该干什么不该干什么,无法明确自己的职责到底是什么,导致工作的之后,更甚至导致重大事故的发生.

2.涉爆从业人员文化素质不高,缺乏法律、安全意识.

一些涉爆人员认为只要能够按照操作规程操作,完成储存、爆破作业工作就可以了,无需进行什么文化知识的学习.更认为完全按照程序化的操作规程操作就可以安全了,但是一旦出现意外情况根本就无法得到有效的处置.

对于法律意识更加觉得无所谓,只要自己不违法就可以了,但是很多时候无形当中就触犯了法律,就会给社会稳定、给安全生产带来隐患.

3.基层生产区科、班队涉爆管理人员的业务素质参差不齐.

一些煤矿的涉爆单位对火工品管理的重要性和危害程度认识不足,存在着侥幸心理,注重于火工品的使用,而对于安全管理没给予足够的重视,认为管理上的要求是一种形式没有实质上的意义.

4.管理机制不完善,各项规章制度落实不到位,日常检查懈怠、弄虚作假.

有一些涉爆从业单位总是对涉爆工作满不在乎,不重视各项管理机制,对于

监管部门及上级部门制定的规章制度落实不到位,认为只要实际涉爆作业做好了就可以了,往往疏于对规章制度的执行.在日常检查中认为都是本单位的涉爆从业人员,不必要那么认真的执行规章制度.

检查工作没有什么重要意义,也没有检查的必要.在监督部门和上级业务部门检查的时候,编造检查事实,虚拟检查记录,弄虚作假,应付检查,不解决任何出现的实际问题.

5.没有一套完整的安全监督管理流程机制.主要分为两个方面：一是储存方面的问题,包括储存仓库不达标,出入库登记不规范,领取、回收记录不规范,超量储存和仓库保管人员责任心不强.

第二是爆破作业方面的问题,爆破作业人员不按照操作规程实施爆破作业.监督管理人员疏于对这两方面的监管,致使安全管理流程机制衔接不上.

6.奖惩力度不够,做不到赏罚分明.监督管理人员总是过不了人情关,处罚那些工作中出现失误的人总认为是因为干公家活惹了个人,影响个人管理不值得.

还有就是自己关系不错工作没有什么重大的失误,就利用手中的对权力对其进行物质和荣誉上的奖励,给了那些勤勤恳恳埋头苦干的人很大的心理打击.火工品安全管理现状问题的对策和途径

1、加强火工品领导（1）建立健全各级火工品管理机构,成立火工品管理安全委员会,党政主要负责人亲自抓,指定副职领导分管,对火工品管理实行绝对领导,加强对火工品储存、使用的管理,给火工品管理工作提供强有力的组织保障.

（2）健全火工品管理各级责任制.不但要有领导机构,还要建立火工品各级管理责任制,制定岗位工作细则,把责任落实到人,分工负责,团结协作.

签订责任书,让人人知道自己的责任,做到人人皆知,自己强化责任,为煤矿火工品管理尽心尽力,把火工品管理做好.在特殊敏感时期,例如人大、政协会、国庆、元旦、春节等重大活动、节日期间要求每个涉爆单位签订特殊时期责任状、每名涉爆人员签订特殊时期保证书.

为构建稳定、平安煤矿夯实基础.

2、加强民爆物品法律法规的教育,开展火工品管理知识培训首先要选拔热爱火工品事业,法律水平高的人担任普法员,建立普法领导机构,制定法律教育计划并认真加以落实.