简述工程造价预决算存在的问题及对策

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建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施在建筑工程预决算过程中,常常会遇到一些问题,下面列举了一些常见问题及应对措施:1. 预算与实际成本不一致:预算编制时可能存在一些估算误差,导致实际成本超出或低于预算。

应对措施是在编制预算时进行充分的调研,获取准确的材料、人工和设备价格,并进行充分的项目管理和控制,及时发现成本偏差并进行调整。

2. 设计变更和增项:在工程进行过程中,可能会出现设计变更和增项的情况,导致预算超支。

应对措施是提前和设计师、业主进行充分的沟通,明确工程范围和要求,并将设计变更和增项的费用纳入预算中,以便及时调整预算。

3. 材料价格波动:建筑材料的价格会受到市场供求关系、原材料价格和交通运输成本等因素的影响,可能会导致预算超支。

应对措施是在编制预算时充分调研市场行情,与供应商进行充分沟通,并在合同中约定价格调整机制,以应对材料价格波动。

4. 人力资源短缺:在一些繁忙的建设期间,可能会出现劳动力短缺的情况,导致施工进度延误。

应对措施是在预算中预留一定的人力资源成本,并与劳务公司或劳动力供应商建立长期合作关系,以确保有足够的劳动力供应。

同时,也可以采取提高工资待遇、加大招聘和培训力度等措施来吸引和保留人才。

5. 施工进度延误:施工过程中可能遇到天气、工人罢工等原因导致的进度延误,进而导致成本增加。

应对措施是在预算编制时充分考虑风险因素,合理安排施工进度,并与承包商签订合同,约定质量、进度和安全等要求,并对施工过程进行监控和控制,及时发现和解决问题,避免进度延误。

6. 财务管理不善:建筑工程的预决算管理需要有一套完善的财务管理系统,包括账务准确、票据齐全、款项发放及时等。

应对措施是建立规范的财务管理制度,加强财务人员的培训与管理,确保财务管理的准确性和及时性。

总之,建筑工程预决算中的常见问题需要提前进行充分的调研和规划,并及时进行管理和控制。

只有做好预算编制、风险管理和财务管理等工作,才能确保工程顺利进行、预算合理控制。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是工程建设过程中非常重要的一环,它对于工程的顺利进行和预防工程风险具有重要意义。

在实际操作中,往往会面临一些常见的问题,下面将介绍一些常见问题及应对措施。

一、设计方面的问题1.设计文件不完整有时设计文件可能存在缺失或不完善的情况,这会给预决算工作带来很大的困扰。

应对措施:在开始预决算工作之前,应与设计方进行充分沟通,并要求其提供完整的设计文件。

预算编制人员需要具备较强的专业知识和丰富的经验,能够对不完整的设计文件进行合理补充。

2.设计变更频繁工程建设过程中,设计变更是难以避免的,但过度的设计变更会使预决算工作变得复杂和困难。

应对措施:在预决算编制过程中,需要及时收集工程设计变更的信息,并对变更前后的预算进行调整。

预算编制人员应密切关注设计变更的实施情况,及时将变更情况反馈给有关方面。

二、工程量计算问题1.工程量计算不准确工程量计算是预决算的基础,如果工程量计算不准确,就会导致预决算结果的偏差。

应对措施:在进行工程量计算时,要确保数据的准确性和完整性,要充分考虑工程变量的特性和实际情况,以提高预决算的可靠性。

三、材料价格波动问题1.材料价格波动大由于市场供求关系的波动,材料价格会出现较大的波动,这会对预决算工作带来的困难。

应对措施:在编制预决算时,应根据实际情况预测材料价格变动,并对预算进行相应的调整。

还要加强与供应商的沟通,及时了解市场动态,以保障工程建设的顺利进行。

2.材料质量不稳定材料质量的不稳定会对工程建设的质量和进度产生负面影响。

应对措施:在选择材料供应商时,要注重其信誉度和资质,确保材料质量稳定。

还要加强对材料的监督和检查,及时发现并纠正质量问题。

四、成本控制问题1.工程施工成本超支由于种种原因,工程施工成本可能会超出预算,这会导致工程项目的亏损。

应对措施:要加强对工程施工的监督和控制,及时发现成本超支的问题,并采取相应的措施进行调整。

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨工程预决算审核是工程管理中非常重要的一环,它对工程项目的实施和质量保障起着至关重要的作用。

在实际的审核中,常常会出现一些问题,如果不能及时解决将会给工程项目的进行带来不利影响。

本文将针对工程预决算审核中常见的问题进行探讨,并提出相应的解决对策。

一、常见问题1. 预算编制不合理在实际工程项目中,很多预算编制存在着不合理的情况。

比如未充分考虑资源的实际情况和成本的变化,或者存在恶意夸大预算以获得更多利润等情况。

2. 预算执行不到位有时候虽然预算编制是合理的,但在实际执行过程中可能会出现超支或节约不到位的情况,导致项目费用无法有效控制。

3. 控制措施不落实在工程项目的预决算审核中,往往存在一些控制措施制定了却没有得到有效执行的情况,从而导致项目进度延误、质量不达标等问题。

4. 盲目追求降低成本有些工程项目为了追求降低成本,可能会采取一些低标准、低质量的做法,从而在后期可能需要花费更多成本进行补救。

二、解决对策1. 建立合理的预算编制机制为了解决预算编制不合理的问题,可以建立一个合理、科学的预算编制机制。

重点在于充分了解项目的实际情况,对资源和成本进行充分的考量,避免主观夸大预算的情况发生。

2. 强化预算执行监管为了确保预算执行到位,可以加强对预算执行的监管力度。

可以采用定期报告、费用核查等方式,对项目费用的使用情况进行监督和检查,从而及时发现并解决超支或节约不到位的情况。

3. 加强控制措施落实在制定控制措施的需要加强对其落实情况的监管。

可以通过建立监管机制、责任制度等方式,确保各项控制措施得到有效执行,从而保障工程项目的正常进行。

4. 注重质量和安全在工程项目中,质量和安全永远是第一位的。

不应该盲目追求降低成本,而应该注重质量和安全。

可以从技术标准、监理机制等方面加强对项目质量和安全的监管,避免出现低标准、低质量的情况。

5. 加强内部审计在工程项目进行过程中,可以加强内部审计,及时发现预算执行中的问题,并提出解决对策。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中不可或缺的一环,对于项目的顺利进行以及预算的合理使用起到了关键的作用。

在实际工作中,人们常常会遇到各种各样的问题,需要采取相应的应对措施。

下面是建筑工程预决算中常见问题及应对措施的一些案例。

一、工程量清单拟定问题及应对措施:1. 量清单编制不规范:可能会导致工程款项计算错误,影响项目的预算控制。

应对措施为:- 严格按照规范编制工程量清单,确保清单中包含了所有需要预算的工作内容,减少错误和遗漏。

- 在编制工程量清单时需要参考相关设计文件和规范来确定工作内容及工程量,并根据现场实际情况进行合理调整。

- 定期对已编制的工程量清单进行核查和修订,确保工程量清单的准确性。

2. 工程量计算错误:可能会导致工程预算的计算错误,对项目造成经济损失。

应对措施为:- 严格遵守计量规范和计量方法,确保工程量计算的准确性。

- 对于复杂的工作内容,可以进行多次计算并核对,以确保计算结果的准确性。

- 在工程量计算完成后,进行复核和审定,确保工程量计算结果的正确性。

- 在计算工程量时,注意对可能存在的临时工程量进行估算,以充分考虑工程实际情况。

二、定额和单价编制问题及应对措施:1. 定额和单价编制不合理:可能导致工程项目的造价预算不准确,影响项目的经济效益。

应对措施为:- 参照相关的国家和地方定额标准,合理设置定额和单价。

- 在定额和单价编制过程中,要结合实际工程需要,参考项目历史数据和市场行情,进行适当的调整和修订。

- 定期对已编制的定额和单价进行评估和修订,确保其与当前的市场行情和实际情况相符。

三、工程设备设施预算问题及应对措施:1. 设备设施需求不明确:可能导致设备设施预算不准确,影响项目的建设进展。

应对措施为:- 在项目启动阶段,充分了解项目的需求和要求,明确项目对设备设施的需求。

- 对项目中需要使用的设备设施,提前进行规划和预估,制定合理的预算方案。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程的前期和后期进行预算和决算,是整个工程质量和进度的重要保障。

在建筑工程预决算过程中常常会遇到各种问题,如果不及时应对,就会影响工程的顺利进行。

本文将就建筑工程预决算中的常见问题及应对措施进行探讨。

一、工程量审查问题在建筑工程预决算中,经常会出现工程量审查问题,主要是由于勘察设计时未能全面考虑到设计要求、施工标准和实际情况,导致工程量与实际情况不符。

这一问题如果不及时处理,就会给工程造成额外的费用,影响工程的进度和质量。

应对措施:对工程量进行精准的审查和核算,及时调整工程量并重新编制预决算。

同时要加强与设计单位和监理单位的沟通,确保工程量的准确性和完整性。

二、材料价格波动问题建筑工程的主要成本来自于材料费用,而材料价格的波动是一个无法避免的问题。

如果在预算编制时未能考虑到材料价格的波动,那么在实际施工过程中就会遇到材料费用超支的问题。

应对措施:在预算编制时应对材料价格进行充分的调研和分析,预留一定的价格波动空间。

在实际施工过程中,需要及时跟进材料价格的变动情况,与供应商进行有效的谈判和协商,以确保材料费用的控制在合理范围内。

三、施工工艺改进问题随着建筑工程技术的不断进步,施工工艺也在不断改进和完善。

而在预算编制过程中未能考虑到新的施工工艺,就会导致施工过程中需要进行改动和调整,从而增加了额外的费用。

应对措施:加强与施工单位的沟通和合作,及时了解新的施工工艺和技术要求。

在预算编制时应留出一定的空间来考虑施工工艺的改进,并及时调整预算,以应对未来可能出现的变化。

四、合同变更问题建筑工程在进行过程中,由于各种原因可能会出现合同变更的情况,例如设计要求的调整、工程量的增减等。

如果在预决算过程中未能妥善处理合同变更问题,就会影响工程的最终成本和进度。

应对措施:建立健全的合同管理制度,及时处理合同变更事项,并对合同变更的费用进行科学合理的估算和审核。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中非常重要的一环,它在整个项目的进展和质量上起到了决定性的作用。

在编制预决算过程中,常会遇到一些问题,这些问题如果不得到及时解决,可能会对整个项目的进展和效果产生不好的影响。

本文将重点介绍建筑工程预决算中常见的问题以及应对措施。

1. 数据不准确问题:在编制预决算的过程中,经常会出现数据不准确的情况,比如材料价格、工程量等的测算错误。

这可能会导致预决算的结果与实际情况相差较大。

应对措施:建立完善的数据采集和核对机制,对于涉及到的数据要进行多方面的验证。

与供应商和承包商建立长期合作关系,加强对材料价格和工程量的市场调研和监控,确保数据的准确性。

2. 成本控制问题:在建筑工程预决算中,成本控制是一个非常重要的环节。

一方面,如果成本低估,会导致项目后期资金短缺;如果成本高估,会导致项目招投标过程中不被优先考虑。

应对措施:建立完善的成本控制机制,对成本进行逐项分析和预测,及时调整预算,合理控制成本的增长。

在项目实施过程中,加强对成本的监测和跟踪,及时处理和解决可能导致成本增加的问题。

3. 工期延误问题:建筑工程的施工工期直接影响着项目的进展和效果。

如果工期延误,不仅会影响建筑的竣工时间,还会给项目的质量和成本带来困难。

应对措施:建立完善的工期管理机制,对工期进行科学合理地规划和安排。

在项目实施过程中,加强施工组织和协调工作,做好项目进度的监测和控制。

在出现工期延误的情况下,及时采取应急措施,保证项目能够顺利进行。

4. 管理体系不完善问题:建筑工程的预决算需要多个部门的合作配合,如果管理体系不完善,各个部门之间缺乏有效的沟通和协调,会导致数据的准确性和工作的顺利进行受到影响。

应对措施:建立完善的管理体系,明确各个部门的职责和权限,建立有效的信息共享和沟通机制,确保各个部门之间的工作能够顺利进行。

加强对各个环节的监督和检查,发现问题及时纠正。

5. 外部环境变化问题:建筑工程预决算过程中,外部环境的变化是不可避免的。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算中常见的问题包括预算误差、变更设计、施工进度延误、施工质量问题和合同履行问题等。

针对这些问题,一般可以采取以下应对措施:1. 预算误差:预算误差是指在编制预算时出现的偏差,主要原因包括初步设计方案不成熟、价格波动和计量没有准确。

应对措施包括加强设计策划和前期调研,确保设计方案的合理性;定期关注市场价格波动,及时调整预算;加强对工程进度和施工过程的监督,确保计量的准确性。

2. 变更设计:变更设计是指在工程施工过程中,由于各种原因需要对设计方案进行修改。

变更设计常常会导致工程费用增加和工期延长。

应对措施包括建立完善的变更设计管理制度,明确变更设计审批程序;及时处理变更设计要求,并进行费用估算和进度调整;密切与设计单位和施工单位沟通协调,避免频繁变更设计。

3. 施工进度延误:施工进度延误是指工程施工的进度无法按计划进行,导致工程周期延长。

延误主要由于施工组织不合理、材料供应不及时、人员不到位等原因引起。

应对措施包括建立科学合理的施工进度计划,强化施工组织和管理;加强与供应商的协调,确保材料的及时供应;合理安排施工队伍,确保人员到位。

4. 施工质量问题:施工质量问题包括工程质量不达标或出现质量事故等。

主要原因是施工过程中监督不到位、施工人员技术水平不高等。

应对措施包括建立严格的质量管理制度,确保施工过程和产品质量;加强对施工过程的监督和检查,及时发现和整改问题;提高施工人员的技术水平,加强培训和考核。

5. 合同履行问题:合同履行问题包括合同约定的款项未按时支付、违约行为等。

应对措施包括建立完善的合同管理体系,明确合同的履行义务和权利;加强与业主的沟通和协商,及时解决支付款项的问题;对违约行为进行严肃处理,确保合同的有效履行。

建筑工程预决算中常见的问题可以通过加强管理、加强沟通与协商等手段进行有效解决,进而确保工程的顺利进行和质量的满意完成。

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨在工程预决算审核中,经常会遇到一些常见的问题和难题,下面将介绍一些问题及其解决对策。

一、造价控制问题随着时代的发展,工程造价控制问题越来越受到重视。

如何在施工过程中及时控制成本,确保工程预算合理,是工程预决算审核中的难点。

针对这个问题,我们可以采取如下对策:1、根据工程实际情况进行造价估算。

要考虑工程地理位置、地形、气候等因素,采用相应的成本核算方法和机制,依据科学、严谨、公正的原则进行估算,从而避免工程预算过高或不足的情况。

2、合理制定规范和标准。

制定一系列的施工规范和标准,确保设备、材料和人员的合理使用,降低工程成本,以便更好地发挥工程效益。

3、合理分配资源。

根据紧急程度和优先级,进行合理分配资源,确保每个工程都能得到适当的资源支持,以优化整个工程的建设过程。

二、资金使用问题在工程建设中,资金的使用是一个非常关键的问题。

如何确保资金使用安全、合理、有效,是工程预决算审核中必须考虑的问题。

因此,我们可以采取如下对策:1、严格执行资金管理制度。

制定严格的资金管理制度,规范收支标准和流程,提高资金使用效率和运营效益。

2、合理规划资金使用。

制定可行的资金使用计划,科学、合理地规划资金的使用范围、时间、数量和质量要求,避免资金沉淀或浪费,确保所有资金得到合理的使用。

3、加强资金监管。

建立全面的资金监管机制,及时掌握工程资金使用情况,对有必要的情况进行调整,确保资金使用合规、合法、合理。

三、工程进度控制问题1、建立合理的施工计划。

根据工程设计图纸,制定科学、合理的施工计划,详细规定进度计划、人员、设备、材料等方面的要求,确保工程进度的合理控制。

2、加强施工现场管理。

加强施工现场的管理,保证各项工作按照计划、按照要求进行,及时解决问题,确保施工进度的质量和效率。

3、加强施工队伍培训。

提高施工队伍的素质和能力,保证工作质量和进度的合理控制,同时加强各项安全措施,防止发生事故,确保施工过程的顺利进行。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是项目管理的重要环节,它涉及到项目的成本和收益,如果在预决算阶段出现问题,则可能会导致项目的延误甚至失败。

以下是建筑工程预决算中常见的问题及应对措施。

一、报价偏差建筑工程预决算涉及到各种建筑材料和施工工艺的价格,由于市场行情的变动、供需关系的变化等原因,供应商的报价可能存在偏差。

这种情况下,应对措施包括:1.与不同供应商进行多次沟通,获取更准确的报价;2.与历史项目进行对比,了解实际成本和报价的差异,进行合理的调整;3.建立信任和长期合作的供应商关系,以获取更为准确的报价信息。

二、工程量偏差在预决算阶段,对工程量的计算和估算可能存在一定的偏差,这可能会导致工程预算不足或过度估计。

应对措施包括:1.仔细核对所有工程项目的规格和数量,确保没有遗漏或重复计算;2.利用历史项目或类似项目的数据,进行对比和校验,以核实工程量的准确性;3.在预决算过程中,及时调整工程量和项目费用,以反映实际情况。

三、价格波动建筑材料和施工工艺的价格可能会受到市场行情的波动影响,这可能导致预决算的不准确。

应对措施包括:1.关注市场行情和供需关系,及时获取最新的价格信息,以做出准确的预算;2.多媒体与供应商保持密切联系,了解价格的变动趋势,以及可能的突发情况;3.在预决算过程中,预留一定的价格波动空间,以应对变动的市场行情,避免预算超支或预算不足。

四、施工变更在建筑工程施工过程中,由于各种原因可能会发生工程变更,这可能会导致预决算的不准确。

应对措施包括:1.与设计师和施工队密切合作,及时了解施工变更的原因和影响,以及可能的费用调整;2.在项目预决算过程中,预留一定的变更费用,以应对未来可能的施工变更。

五、盗窃和损失在建筑工程施工过程中,可能会发生盗窃和物资损失的情况,这可能会导致项目的成本超支和延误。

应对措施包括:1.加强施工现场的安保措施,确保现场的安全;2.对施工现场的物资进行严密管理和监控,及时发现和解决盗窃问题;3.与保险公司合作,投保相应的施工险,以减轻盗窃和物资损失的风险。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程施工前编制的施工预算和施工决算。

它是项目质量、进度和费用的重要依据,对工程管理和经济效益起着重要的作用。

在编制预决算的过程中,常常会遇到一些问题,下面列出了常见的问题及相应的应对措施。

1. 设计变更和工程量增减在建筑工程的预决算编制过程中,往往会出现设计变更和工程量增减的情况,这会对工程造价产生影响。

为应对这种情况,需要及时收集和反馈设计变更和工程量增减的信息,进行费用的调整,并将其纳入预决算的范围。

2. 材料价格波动建筑工程涉及大量的材料采购,而材料价格往往会受到市场供求关系和经济波动等因素的影响而波动。

为应对材料价格波动带来的费用风险,可以在预决算编制中留出一定的风险费用,并根据市场行情对费用进行调整。

3. 劳动力成本变化劳动力成本在建筑工程中占据相当大的比重。

劳动力成本会受到劳动力市场供需关系和政策变化等因素的影响而发生变化。

为应对劳动力成本变化带来的费用风险,可以在预决算中留出一定的风险费用,并确保劳动力的合理配置和使用,提高工作效率。

4. 工期延误工期延误可能会导致工程周期的延长和各项费用的增加。

为应对工期延误带来的费用风险,需要加强工程进度的控制和管理,及时发现并解决工期延误的问题,同时在预决算中留出一定的风险费用。

5. 合同履约问题合同的履约问题可能导致投资方和承包方之间的纠纷,进而对预决算产生影响。

为应对合同履约问题带来的费用风险,需要加强合同管理,在合同中明确约定双方的权益和义务,并严格按照合同规定进行履约。

6. 施工技术问题在建筑工程施工过程中,可能会出现施工技术问题,例如工艺难度较大或施工方法不当等问题。

为防止施工技术问题对预决算产生不利影响,需要做好施工方案的编制和技术交底,加强施工技术管理,及时发现并解决施工技术问题。

在编制建筑工程预决算时,以上问题是比较常见的,并且对预决算的准确性和可靠性有一定的影响。

应对这些问题需要加强沟通和协调,做好信息的收集和反馈,制定相应的措施和策略,以确保预决算的准确性和可靠性,为工程管理和经济效益提供有力的支持。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是一个关键的环节,对于工程的顺利进行以及经济效益的实现起到重要的作用。

在实际操作中,常常会遇到一些问题,需要采取相应的应对措施来解决。

以下是建筑工程预决算中常见的问题及应对措施:问题一:工程量计算不准确在预决算过程中,工程量的计算是基础和核心,其准确性直接影响到工程的预算和决算结果。

常见的问题包括漏项、重项、计算方法不规范等。

为了解决这些问题,可以采取以下措施:1. 制定规范的计量计价规则,明确所有工程项目的计价方法和计算公式;2. 严格执行计量计价规则,确保统一计算方式,减少漏项和重项;3. 引入现代技术手段,如BIM建模技术,提高工程量计算的准确性和效率。

问题二:材料价格波动大建筑工程中,材料价格的波动是一个常见的问题。

由于市场供求关系的变化、原材料价格的波动等原因,材料价格可能会发生大幅度的变化,对预决算造成影响。

为了应对这个问题,可以采取以下措施:1. 提前预测和研究材料价格的变化趋势,以便提前采购或调整计划;2. 与供应商建立稳定的合作关系,争取获取更好的价格和服务;3. 合理设计工程预算,考虑到材料价格的波动,设置一定的预留金,以应对价格上涨的风险。

问题三:施工阶段工期延误施工阶段的工期延误是一个常见的问题,原因可能包括天气条件不好、施工人员不足、施工技术难度大等。

为了避免工期延误,可以采取以下措施:1. 制定合理的施工计划,充分考虑到各种可能的风险和不确定性因素;2. 组织好施工人员,确保人力资源充足,并进行合理的分工和协调;3. 积极应对不可抗力因素的影响,及时采取措施进行补救,如增加施工人员或加班工作。

问题四:成本控制不到位成本控制不到位是一个严重的问题,可能导致工程预算超支或者利润低于预期。

为了加强成本控制,可以采取以下措施:1. 建立科学的预算管理制度,规范成本控制的流程和方法;2. 加强对工程进度和工程量的监控,及时了解工程实际情况,及时调整预算;3. 引入合理的成本控制手段,如精细化管理、节约型施工、降本增效等。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程的预决算是确保工程项目在预算范围内进行的关键步骤,但在实际操作中常常会面临一些问题。

本文将介绍建筑工程预决算中常见的问题,并提出相应的应对措施。

问题一:预算编制不科学预算编制过程中存在估算不准、计量不清、费率不全等情况,导致预算金额与实际发生费用存在较大差异。

应对措施:1. 加强前期工作,调研、勘察和设计阶段的工作要充分,对工程项目的各个方面都要仔细研究,尽可能获取准确的信息。

2. 预算编制时要引入专业人员,根据实际情况进行估算,并结合历年的类似项目的实际情况进行调整。

3. 建立规范的费率库,确保费率的准确性和全面性。

问题二:工程量计算不准确工程量计算不准确是导致预决算差异的重要原因之一,包括物料用量、人工用量、设备用量等都可能存在误差。

应对措施:1. 加强测量工作,对工程项目的各个部分进行测量,确保计量的准确性。

2. 制定详细的量清单,并进行复核核对,确保没有遗漏或重复计算的情况。

3. 引入现代化的技术手段,如激光测量仪、无人机等,提高测量的准确性和效率。

问题三:工程变更频繁由于工程项目在建设过程中可能会出现各种问题,造成工程变更的需求较大,导致预算和决算出现较大差异。

应对措施:1. 加强工程监理,及时发现和处理工程问题,确保及早控制工程变更的风险。

2. 建立工程变更的管理制度,明确变更的程序和审批权限,确保变更的合理性和真实性。

3. 预算编制时要对潜在的工程变更进行充分考虑,合理留出一定的变更空间。

问题四:监管不到位在工程项目的实施过程中,监管机构可能存在监管不到位的情况,导致工程的实际发生费用超出预算范围。

应对措施:1. 加强对监管机构的培训和监督,提高监管人员的专业水平和责任意识。

2. 加强对工程项目的监控,及时掌握工程进展情况,发现与预算不符的情况及时采取纠正措施。

3. 引入第三方监察机构,对工程项目的实施进行第三方监督,提高监管的独立性和公正性。

工程预决算工作中存在的问题及改进措施

工程预决算工作中存在的问题及改进措施

工程预决算工作中存在的问题及改进措施《工程预决算工作中存在的问题及改进措施》在工程建设过程中,预决算工作是非常重要的环节,涉及到项目的财务管理及资源配置。

然而,由于各种原因,工程预决算工作中存在着一些问题,这些问题严重影响了预决算工作的准确性和有效性。

本文将就这些问题进行分析,并提出一些改进措施。

首先,工程预决算工作中的问题之一是信息不完整和不准确。

在预决算阶段,常常会出现资料不全、信息不准确的情况。

这可能是由于不同部门之间沟通不畅、数据更新不及时以及工程变更等原因导致。

这些不准确和不完整的信息将直接影响预决算的准确性和可靠性。

为了解决这个问题,相关部门需要加强沟通和协作,及时更新数据和资料,并建立一个完善的信息共享平台,确保所有的信息都能准确地传递给有关方面。

其次,工程预决算工作中还存在着不合理的成本估算和资源配置。

有时候,工程项目的成本估算过于乐观,导致资金不足和成本超支的问题。

此外,资源的分配和利用也存在问题,有些项目资源过度消耗,而有些则闲置。

为了改进这个问题,需要加强对工程项目的调研和分析,合理而准确地估算项目成本。

政府和企业还应建立严格的监管机制,确保资源的正确配置和高效利用。

另外一个问题是缺乏有效的监督和管理。

工程预决算工作的监督和管理环节薄弱,相关责任人的监督不到位,导致一些不规范和不合规的行为的发生。

为了解决这个问题,应当加强对预决算工作的监督和管理,建立相应的制度和流程,明确责任和权力,并实施严格的监督措施,以确保预决算工作的规范和合规性。

最后,工程预决算工作中还存在着技术手段的不足。

传统的预决算工作大多依赖于手工运算和人工判断,存在出错和漏算的风险。

因此,应当引入先进的技术手段,例如计算机建模和数据分析等工具,提高预决算工作的效率和准确性。

综上所述,《工程预决算工作中存在的问题及改进措施》主要包括信息不完整和不准确、成本估算和资源配置不合理、缺乏有效的监督和管理以及技术手段的不足等方面。

建筑工程造价预结算审核 常见问题和审核重点

建筑工程造价预结算审核 常见问题和审核重点

建筑工程造价预结算审核常见问题和审核重点—工程造价中存在的问题1.招投标过程中存在的问题当前在招投标工作中通常是采用工程量清单报价法来进行的,这种报价法的内容包括直接工程费、间接费.利润和税金。

但施工方对于施工现场配套措施中所发生的但不形成实物量的费用,施工企业可以根据工程项目管理组织、经济和技术确定的数量进行自主选择报价,这样就导致一些施工企业为了提取工程费用,而将原本归属于预算内的项目再列入造价当中,无形之中提高了造价。

2.施工图与竣工图存在问题在工程实施过程中,由于在投投标过程中所依据施工图来进行,而在工程竣工验收时则要依照竣工图来进行,而竣工图与施工图时存在着较大的区别,其不仅包括了工程施工过程中的签证单位,同时还有设计变更单位等,而对于一些大规模的工程,施工图与竣工图则会存在着更大的出入,而在实际施工过程中,施工方为了提高工程的造价,则会人为的将在施工中已经取消的施工项目进行工程费用的计取,提高工程的预算的造价。

3.变更联系单在施工过程中当图纸结构形式发生变化时,则需要以变更联系单位作为主要依据。

但在实际施工中,由于预审人员工作上的失误及专业知识欠缺等原因,导致没有及时有效的对变更联系单进行解决,这就为施工方利用变更联系单提高工程造价创造了有利的机会,从而在变更联系单上进行弄虚作假欺骗业主,篡改变更联系单里的内容,使之对自己更有利。

4.谎报建筑施工原料价格材料和工程量对建筑工程造价具有较大的影响,因此在施工过程中,部分施工方则会利用虚报材料价格、性能和工程量的方法来提高工程造价,或是利用劣质材料来充当优质材料的方式来影响工程的造价工程造价预结算审核的主要内容1.工程量计算审核工程测量在施工过程中很容易出现误差,包括正误差和负误差。

正误差最长出现在土地的开挖工程中,如果开挖高度比设计的高度要小,会导致计算结果不准确。

负误差替班出现在理论尺寸工程量的计算上,这也就导致了项目的遗漏。

因此在建筑工程量的审核过程中应进一步熟悉图纸,并严格按照定额规定的工程量。

工程造价预决算中存在的问题及对策

工程造价预决算中存在的问题及对策

工程造价预决算中存在的问题及对策摘要:工程造价预决算作为确定工程投资金额的基础,具有技术性、科学性、标准性的特点,能够提高项目管理的科学性。

工程预决算要求准确、全面,有助于项目投资的控制,从而提高投资效益,对企业的经济利益有着积极影响。

当前,工程造价预决算中受到各方面因素影响导致结果缺乏真实性,本文通过分析总结工程造价预决算中存在的问题提出应对方法,以供参考。

关键词:工程造价;预决算;问题;对策前言工程造价预决算是企业控制项目总投资,提高管理质量和水平,促进工程招标精准性的重要前提,直接关系着造价管理的成效。

我国建筑企业中造价预决算工作还存在一些弊病,造成造价管理的实效性较低,与预期效果不符,从而阻碍企业扩大经济效益。

只有通过实事求是的工程造价预决算,企业才能推动造价管理高效化、体系化,实现企业稳定发展。

1建筑工程造价预决算的内容1.1计算工程量计算工程量是工程造价管控过程中预决算的主要任务,工程量计算决定了项目资金在投入和使用过程中整体状况是否良好,只有精准的计算才能促进资金效益最大化。

工程量的计算过程复杂,涉及领域和数据众多,其工作性质要求计算具备科学性、技术性和客观性,对人员的综合素质有较高要求,需要专业的工程造价从业人员参与计算。

此外,工程量计算过程中应结合施工设计图纸的要求、工程质量要求、技术标准、施工流程、施工工艺和建设目标综合考量,从而做出最终决定,对工程量、实施手段和操作方法进行明确[1]。

企业通过工程造价预决算准确把握工程量,并根据清晰可靠的计算结果对工程资金投入和使用进行合理规划,避免出现资金浪费,从而提高工程造价的真实性和合理性。

1.2建设成本预算在建筑项目工程量获取准确计算结果的基础上进行项目建设成本预算,对包括施工所需机械设备、建筑材料、人工费等各个方面的成本进行合理规划,为资金使用制定科学完整的方案,便于实际工程施工中掌握资金流向,实现成本管控[2]。

1.3项目竣工结算建筑工程完工后通过竣工结算对造价预决算做出最终总结,竣工结算是对工程各阶段预算工作和资金使用情况的审核,从而分析计算工程整体投资和经济效益,由此可见,竣工结算对项目预算审核意义重大。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程施工前,需要对工程项目所需的材料、人力、机械设备等进行合理的预估,并在施工过程中根据实际情况进行成本控制和预算调整。

在建筑工程中,预决算是一个非常重要的环节,直接关系到工程的质量、进度和成本控制。

在实际的施工过程中,各种各样的问题常常会出现,影响到预决算的准确性和有效性。

本文将从常见问题和应对措施两个方面进行探讨,帮助读者更好地理解建筑工程预决算中存在的问题及相应的解决方法。

一、常见问题1. 预算不合理在建筑工程预决算中,最常见的问题就是预算不合理。

这可能是因为对工程项目的材料、人力、机械设备等成本估算不准确,也可能是因为没有考虑到一些潜在的风险因素,导致工程项目的总成本预算不足。

这种情况下,如果在施工过程中出现了额外的费用支出,就很容易超出原定的预算范围。

2. 成本控制不力由于工程施工过程中可能会出现一些意外情况,导致材料价格上涨、人工成本增加等,如果没有及时调整预算,很容易导致成本超支。

3. 预算调整不及时在施工过程中,由于工程进度、技术变更、设计调整等原因,可能需要对预算进行调整。

如果预算调整不及时,就会导致施工无法正常进行,进度延误甚至影响工程质量。

4. 资金管理不善在建筑工程中,资金的使用和管理是非常重要的,如果资金管理不善,就会导致施工进度受阻,进而影响工程的质量和成本控制。

5. 垫资难题在建筑工程中,常常会出现因为资金链断裂,导致工程无法按时进行的情况。

在这种情况下,很容易导致工程进度的延误,进而影响工程的预算和成本控制。

二、应对措施1. 提前进行充分的调研和分析在进行工程预决算时,需要提前进行充分的调研和分析,包括对工程项目的材料、人力、机械设备等成本进行准确的估算,同时也要考虑到一些潜在的风险因素,如通货膨胀、技术变化等,以确保预算的合理性和准确性。

2. 引入专业的预算管理软件在进行工程预决算时,可以引入专业的预算管理软件,通过软件对工程项目的各项成本进行合理的估算和分析,从而提高预算的准确性和可行性。

建筑工程预决算存在的问题及控制对策

建筑工程预决算存在的问题及控制对策

建筑工程预决算存在的问题及控制对策我国很多建筑企业由于在自身财务管理制度方面还存在着很多不完善的地方,造成在进行工程预决算中出现了预算编制误差较大,虚增工程量等问题,假如不加以掌握的话,将给企业造成很大的财务损失。

本文探讨了建筑工程预决算存在的问题及掌握对策。

建筑工程预决算是打算和掌握工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查机关把握投资状况,监督经济活动的重要依据。

这就要求工程预决算应有高度的科学性、精确性及权威性。

一、建筑工程预决算存在的问题1、建筑工程预算存在的问题。

(1)工程预算定额不健全很多建筑企业在进行工程预算编制的时候,常常会遇到诸如借用定额问题。

例如在进行房屋建筑工程预算编制的时候,参照工民建标准进行定额,这类定额的借用,因为没有考虑到地域、建筑类型、施工技术水公平因素的影响,而造成预算编制的不合理。

(2)定额项目的错套施工单位在套定额时往往就高不就低,低工程套高价定额子目,如2-965~986荧光灯的安装,定额子目分为组装型和成套型,组装型的定额基价比成套型的定额基价高2/3,施工单位在套此定额时往往都是按组装型套的。

(3)材料价格管理混乱近年来建筑材料市场化,富强了建筑材料市场,但也带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象。

现行建筑工程造价的构成中材料费几乎占工程60%~70%。

材料费在工程造价构成中占有核心地位,因此,掌握材料价格对有效地掌握和降低工程造价,提高建设投资效益具有重要意义。

(4)计算方法存在问题我国很多建筑企业在进行建筑工程预算的时候,经常会产生预算不精确的现象,之所以产生这种问题的一个原因在于工程预算定额的不正确,而另外一个重要原因是其计算方法也有较大失误,特殊是在工程预算中,在工程的间接费中,因为计算方法是以直接工程费为基数而导致工程造价产生失控的现象。

因为在进行工程前期预算的编制过程中,仅能够对有限的几个材料的基价做出定价,而且价差是不能用于计算间接费用中,但是在工程的实际施工过程中,将会涉及到高达上百种材料,这些材料的预算价格除去规定的材料以外,都需要直接进入工程直接费用中去,材料费的增加是计算施工中间接费用的最为敏感因素,因为材料费越多的话,间接费也就越多。

建筑工程预决算审核中常见的问题分析与处理

建筑工程预决算审核中常见的问题分析与处理

建筑工程预决算审核中常见的问题分析与处理建筑工程预决算审核是建筑工程管理中非常重要的一环,预决算审核的质量直接影响到工程建设的成本控制和质量保障。

在预决算审核过程中,常常会出现一些常见的问题,如果不及时处理可能会导致工程造价偏高、质量隐患等问题。

建筑工程预决算审核中常见的问题需要及时分析与处理,才能保障工程建设的顺利进行。

本文将分析建筑工程预决算审核中常见的问题,并提出相应的处理措施,以期为实际工程管理工作提供一些参考。

一、涉及造价超差1. 问题分析涉及造价超差是指项目的预决算金额与实际发生的造价相差较大。

一般来说,造价超差可能是由于工程量清单编制不够细致,施工单位执行造价管理不规范等原因造成的。

2. 处理措施针对涉及造价超差的问题,首先需要对工程量清单进行详细的审核,确保清单中的工程量和造价是准确无误的。

要求施工单位严格执行造价管理制度,确保工程的造价在预算范围之内,如有超差情况要及时报备并调整预算。

二、工程质量风险1. 问题分析在预决算审核中,常常会出现工程质量风险的问题,这主要是由于工程设计、施工工艺、材料选用等方面存在隐患,导致工程的质量无法得到有效保障。

2. 处理措施针对工程质量风险问题,首先需要对工程设计进行全面审核,确保设计方案合理可行;对施工工艺和材料选用进行严格管理,加强施工过程中的质量监督,确保工程质量符合相关标准和要求。

三、材料价格波动1. 问题分析材料价格波动是指在工程施工过程中,原材料价格出现较大的变动,使得工程的预决算金额无法有效控制。

2. 处理措施针对材料价格波动的问题,首先要求施工单位和材料供应商签订合同,明确价格波动的责任和补偿方式;对原材料的采购和库存进行有效管理,及时了解市场价格的变化,以便采取相应的措施来稳定材料价格。

四、工程变更管理1. 问题分析工程变更是指在工程施工过程中,因为设计调整、工程需求变更等原因导致工程预算发生变化的情况。

2. 处理措施针对工程变更管理的问题,首先要求严格执行变更管理制度,确保变更的合理性和必要性;对变更的成本进行核算,及时调整预算,并与业主进行充分沟通,确保变更的合法性和合理性。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是项目实施过程中非常重要的环节,它关系到项目是否能够顺利完成,并且对项目的投资利益具有直接的影响。

在实际操作中,预决算过程中常常会遇到各种问题和困难。

下面,将列举一些建筑工程预决算中常见的问题,并提出相应的应对措施。

1. 设计方案变更:在预决算过程中,设计方案往往会发生变更,增加或减少项目的工程量,导致预算的准确性受到影响。

应对措施:及时调整预算,根据变更后的设计方案进行重新估算,与设计方案变更的管理进行衔接,及时更新预算报告,保证预算的准确性和实效性。

2. 材料价格波动:建筑工程预决算需要依据当前市场价格进行估算,但材料价格会有波动,导致预算与实际成本产生偏差。

应对措施:定期跟踪市场价格的变动情况,分析价格波动的原因,及时调整预算中的价格因素,保持预算的准确性,同时可以与供应商签订长期稳定价格合同,减少价格波动带来的不确定性。

3. 人力资源成本变化:建筑工程的预决算中常常涉及到人员的劳动工资,但人力资源市场价格也会发生变化,导致预算与实际人力成本的偏差。

应对措施:了解劳动力市场的变化趋势,进行合理的估算,并在预算中设置适当的储备,以应对人力成本变化所可能带来的影响。

可以与劳务公司签订长期稳定的人力资源合同,减少人力资源成本带来的不确定性。

4. 工期延误:建筑工程项目的延误会导致预算的变动,同时还会增加项目管理的成本。

应对措施:建立合理的项目工期计划,制定有效的项目进度控制措施,及时发现和解决工期延误的问题。

预算中应该设置合理的时间储备,以应对工期延误所带来的影响。

5. 质量不达标:建筑工程的质量问题往往会导致额外的修复工作和费用,从而造成预算的增加。

应对措施:加强项目监督与管理,建立有效的质量控制体系,提高施工方的责任意识和工作质量,确保工程质量达到要求,减少质量问题的发生。

6. 变更管理不及时:在建筑工程实施过程中,项目变更是不可避免的,但变更管理不及时会导致预算的失控。

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简述工程造价预决算存在的问题及对策
引言:
建筑项目工程预决算是控制或决定工程项目投资的重要手段及措施,不仅是招标控制价的确定、考核企业经营管理水平及成本控制的标准,而且还是监督与管理经济活动,掌握投资状况的重要参考标准。

同时,也是财政局投资评审中心有效履行对政府建筑项目工程投资的监督职能,实现财政资金“节支增效”。

因此,这就要求建筑项目工程预决算必须具有高度的准确性、科学性、合理性以及权威性。

一、建筑项目工程预决算过程中存在的问题
(一)建筑项目工程预算中存在的问题
项目预算前期管理缺位。

建设项目前期决策正确与否,直接影响项目工程成本的高低,直接关系到项目投资效果。

主要问题表现有:
1、项目可行性论证不够。

科学的、具有前瞻性的可行性论证是决定项目是否立项的根本前提。

但为了促成项目立项,早日纳入政府投资预算,有的论证不充分或定身论证,有的甚至没有进行深入调查研究和科学论证,导致项目投资的盲目性、随意性加大,降低项目投资有效性,甚至造成投资损失。

2、项目设计不优。

项目设计是关系到项目投资成本和规模,它的优劣受到两个因素影响:一是设计人员,由于过度追求建筑效果,而忽略了实用性或设计过于保守;二是受到建设单位影响,方案配置不合理,投资浪费。

3、项目设计概算不准确。

在编制概算时重视不够,程序不严谨,依据不充分,甚至是大概加估计。

这样则造成投资浪费或影响项目的有效实施。

(二)建筑项目工程决算中存在的问题
在建筑项目工程实施的过程中,财政局投资评审中心不可能对每一个项目工程进行全过成造价管理与控制,在决算中主要问题表现有:
1、决算编制不严,随意性大。

2、虚假工程量。

特别是隐蔽工程,例如桩基础、钢筋工程,即使去到施工现场勘察是看不出问题。

3、高套定额。

在工程决算的过程中,高套定额非常普遍,如对施工工艺、定额不熟悉,就会对投资造成损失。

例如,本人评审的星湖大道市政工程,软基处理中有抛石挤淤的施工内容,工程量非常大,施工单位是套了人工抛石的定额,这种大面积的施工应是采用机械推运施工,应套用抛石挤淤机械推运的定额,就这一项为政府节约投资两百多万元。

4、高算材料、设备价格、提高收费标准。

一些建筑项目采用新型材料及设备,利用市场未普及化,对技术不了解的空挡,对材料、设备价格虚报。

(三)施工过程中造价控制的问题
1、没有制定一套完整的责权利相结合的成本管理准则。

在目前的施工项目成本管理体制下,不能较好地将责权利三者结合起来。

在一定意义上打击工作人员的积极性,不利于技术的提高和开发,更不利于工程项目的成本管理与控制。

2、项目管理人员经济观念不强。

项目部门之间缺少相互的商讨与交流。

换句话说就是,计划部只需按工程进度编制合理计划,而不管质量是否达标;工程技术部只负责施工技术与质量监督;物资部只负责材料的采购及进场验收。

表面上看各部门分工明确,实际上技术部为了确保工程质量,采取不经济的施工方案,必然会导致成本增加;物资部采购高价的材料,即便一点都没浪费,成本依然降不下。

二、建筑项目工程预决中应采取的方法措施
(一)应建立科学的工程预算管理体系
工程预算的管理与编制关系到行政机关、建设单位、设计单位、施工公司及其银行等相关部门。

因此做好工程管理和预决算编制,就须要建立一个由各相关部门密切配合的科学、高效的体系。

1、行政机关应落实关于加强工程建设概预算的引导工作,做好定额、设备及材料价格和取费标准的管理研究工作,完善相关经济制度,对工程造价实现现场动态管理,对报批的预算仔细审核,对已批复的工程投资要采取跟踪监控。

2、设计单位必须严格按照相关的规范编制概预算,反映实际造价;编制人员必须深入调查研究,积累技术及经济资料;应熟悉掌握工程概预算的编制方法、标准、法律法规,掌握相关经济消息,提高概预算编制的质量。

3、建设单位以批准的概预算为基础确定招标价格,及时对工程造价全过程实施管理及控制,设立专门的预算管理机构。

4、施工单位应结合企业的具体情况,确定合理的报价,高效地组织施工,以低投入换取高的经济效益。

(二)加强工程决算的审核的力度
建筑项目的工程量、单价、取费、材料价格是关系到预决算准确性的一个重要方面,加强审核应着重从以下几点入手:
1、资料的收集。

内容包括:初设图纸、竣工图纸、招投标文件、招标答疑纪要、中标通知书、合同及补充协议书、图紙会审纪要、工程联系单、设计变更及现场签证、隐蔽验收记录、主要设备及材料合格证和验收记录等。

2、审核施工项目设计是否合理,审核工程量的计算方法是否与定额一致。

在执行定额时,工程量必须要有计算法则,且必须按照执行,决不可弄虚作假。

审核套用定额单位是否一致。

3、核准工程量,审核签证凭据。

要做好调查研究,审核其有效性及合理性,不能见签证即给予计量,防范并杜绝不实际、不合理的支出。

设计修改通知及现场签证应该根据具体情况核实,做到合理计算、实事求是。

4、规范工程中计取费率。

国家对此分类不完全一致,现行广东定额的管理费按城市化分为四类,规费及税金又根据各地方各有区别。

5、材料价差。

因为建筑产品的复杂性、多样性、庞大性,导致建筑材料价格具有多样性,随季节变化的明显。

这就要求审计人员收集有关资料、建筑材料价格信息,及时掌握建筑材料的新动态、新变化、新趋势;并且实地考察,了解建筑材料的市场价格,收集、积累材料价格信息,做到审核决算中对材料价格心中有数。

(三)重视建筑工程造价管理方案优化
建设工程项目造价管理是建设工程管理的重要组成部分,目的是合理制定和有效控制工程造价,对建筑工程预决算起到重要作用。

(四)要正确把握投资决策
对多个方案进行经济与技术的充分比较,尽量简化工艺流程、节约建设资金,从全局、全方位出发全面考虑可能出现的突发状况对工程造价带来的不利影响,确保工程投资在实现项目要求的基础上留有一定空间,真正发挥投资预算的控制作用。

(五)竣工阶段造价管理优化
竣工阶段的造价管理方案优化也是整个造价管理优化的重要组成部分,该阶段首先应确定工程实际造价,确定过程应科学合理地审核竣工结算、决算为工程资金的合理利用提供保证,利用统计对比、预测、因素分析法等方式合理评估,实现对工程最后阶段造价管理进行优化。

三、结束语
近些年来,随着我国各大中城市建筑工程项目的建设规模越来越大,施工预决算中存在的错误与弊端也不断增多。

怎样提高资金的使用效率,强化建设资金使用监督情况,建设管理单位基建工程的预决算工作显得特别重要。

作为财政局投资评审中心预决算工作也是保证政府资金使用的合法性、合理性、安全性、有效性的重要手段及措施。

此文主要从建筑工程预决算审计中出现的一些问题进行思考,做出细致、客观的分析,希望能对我国工程预决算工作整体管理水平有一定帮助。

参考文献:
【1】陈让农.建筑工程预决算中存在的问题及对策[J].经济技术协作信息,2006.【2】景江英,浅谈建筑工程概预算的编制[J].湖北:商情.2009.。

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