建筑工程预决算存在问题及对策
建筑工程预决算中常见问题及采取措施
建筑工程预决算中常见问题及采取措施摘要:近些年来,随着我国各大中城市建筑工程项目的建设规模越来越大,施工预决算中存在的错误与弊端也不断增多。
怎样提高资金的使用效率,强化建设资金使用监督情况,建设管理单位基建工程的预决算工作显得特别重要。
此文主要从建筑工程预决算审计中出现的一些问题进行思考,并且做出细致、客观的分析,希望能对提升和推进我国工程预决算工作整体管理水平有一定帮助。
关键字:建筑工程预算,建筑工程决算, 预算定额引言:建筑工程预决算是控制或决定工程项目投资的重要手段及措施,不仅是考核企业经营管理水平以及进行招标的标准,而且还是审计单位监督经济活动,掌握投资状况的重要参考标准。
因此,这就要求工程预决算必须具有高度的准确性、科学性以及权威性。
为了适应当前基本建设管理体制改革深入发展的要求,特别是随着社会的高速发展,提高预决算编制质量,统一预决算的编制办法与标准,科学确定以及有效控制工程投资,减少工程造价失控现象,建立起一个高效可靠的建筑市场的工程造价管理规章制度中显得日益紧迫。
一.建筑工程预决算过程中存在的问题(一)建筑工程预算中存在的问题1、工程预算定额不完善。
很多建筑行业在进行工程预算编制的过程中,总是会遇到许多借用定额问题,比如在进行房屋建筑工程预算编制的过程中,工程项目部更应结合项目的实际状况,制定出一套趋于完整的、合理的定额体系,在这类定额的借用时,由于没有考虑到施工技术水平、建筑类型以及地域等客观因素的影响,就会导致预算编制的不完善。
2、人为因素会对工程预算编制的影响比较大。
在工程预算的编制过程中,建筑企业对临时房屋建筑工程的投资大多是有一个固定的公式进行计算,但是,这个计算公式并不适用于所有的工程。
尤其是在建筑工程当中,因为施工新的机械与技术的应用以及劳动生产率在不断提高,管理水平也在不断的提高。
所以,同样的一个工程,可能使用的施工人员比以前减少很多,假如没能考虑到这些可变的因素对施工工程的影响,最终会出现工程预算失真等问题,以至于出现工程投资失控的现象。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施在建筑工程预决算过程中,常常会遇到一些问题,下面列举了一些常见问题及应对措施:1. 预算与实际成本不一致:预算编制时可能存在一些估算误差,导致实际成本超出或低于预算。
应对措施是在编制预算时进行充分的调研,获取准确的材料、人工和设备价格,并进行充分的项目管理和控制,及时发现成本偏差并进行调整。
2. 设计变更和增项:在工程进行过程中,可能会出现设计变更和增项的情况,导致预算超支。
应对措施是提前和设计师、业主进行充分的沟通,明确工程范围和要求,并将设计变更和增项的费用纳入预算中,以便及时调整预算。
3. 材料价格波动:建筑材料的价格会受到市场供求关系、原材料价格和交通运输成本等因素的影响,可能会导致预算超支。
应对措施是在编制预算时充分调研市场行情,与供应商进行充分沟通,并在合同中约定价格调整机制,以应对材料价格波动。
4. 人力资源短缺:在一些繁忙的建设期间,可能会出现劳动力短缺的情况,导致施工进度延误。
应对措施是在预算中预留一定的人力资源成本,并与劳务公司或劳动力供应商建立长期合作关系,以确保有足够的劳动力供应。
同时,也可以采取提高工资待遇、加大招聘和培训力度等措施来吸引和保留人才。
5. 施工进度延误:施工过程中可能遇到天气、工人罢工等原因导致的进度延误,进而导致成本增加。
应对措施是在预算编制时充分考虑风险因素,合理安排施工进度,并与承包商签订合同,约定质量、进度和安全等要求,并对施工过程进行监控和控制,及时发现和解决问题,避免进度延误。
6. 财务管理不善:建筑工程的预决算管理需要有一套完善的财务管理系统,包括账务准确、票据齐全、款项发放及时等。
应对措施是建立规范的财务管理制度,加强财务人员的培训与管理,确保财务管理的准确性和及时性。
总之,建筑工程预决算中的常见问题需要提前进行充分的调研和规划,并及时进行管理和控制。
只有做好预算编制、风险管理和财务管理等工作,才能确保工程顺利进行、预算合理控制。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是工程建设过程中非常重要的一环,它对于工程的顺利进行和预防工程风险具有重要意义。
在实际操作中,往往会面临一些常见的问题,下面将介绍一些常见问题及应对措施。
一、设计方面的问题1.设计文件不完整有时设计文件可能存在缺失或不完善的情况,这会给预决算工作带来很大的困扰。
应对措施:在开始预决算工作之前,应与设计方进行充分沟通,并要求其提供完整的设计文件。
预算编制人员需要具备较强的专业知识和丰富的经验,能够对不完整的设计文件进行合理补充。
2.设计变更频繁工程建设过程中,设计变更是难以避免的,但过度的设计变更会使预决算工作变得复杂和困难。
应对措施:在预决算编制过程中,需要及时收集工程设计变更的信息,并对变更前后的预算进行调整。
预算编制人员应密切关注设计变更的实施情况,及时将变更情况反馈给有关方面。
二、工程量计算问题1.工程量计算不准确工程量计算是预决算的基础,如果工程量计算不准确,就会导致预决算结果的偏差。
应对措施:在进行工程量计算时,要确保数据的准确性和完整性,要充分考虑工程变量的特性和实际情况,以提高预决算的可靠性。
三、材料价格波动问题1.材料价格波动大由于市场供求关系的波动,材料价格会出现较大的波动,这会对预决算工作带来的困难。
应对措施:在编制预决算时,应根据实际情况预测材料价格变动,并对预算进行相应的调整。
还要加强与供应商的沟通,及时了解市场动态,以保障工程建设的顺利进行。
2.材料质量不稳定材料质量的不稳定会对工程建设的质量和进度产生负面影响。
应对措施:在选择材料供应商时,要注重其信誉度和资质,确保材料质量稳定。
还要加强对材料的监督和检查,及时发现并纠正质量问题。
四、成本控制问题1.工程施工成本超支由于种种原因,工程施工成本可能会超出预算,这会导致工程项目的亏损。
应对措施:要加强对工程施工的监督和控制,及时发现成本超支的问题,并采取相应的措施进行调整。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中不可或缺的一环,对于项目的顺利进行以及预算的合理使用起到了关键的作用。
在实际工作中,人们常常会遇到各种各样的问题,需要采取相应的应对措施。
下面是建筑工程预决算中常见问题及应对措施的一些案例。
一、工程量清单拟定问题及应对措施:1. 量清单编制不规范:可能会导致工程款项计算错误,影响项目的预算控制。
应对措施为:- 严格按照规范编制工程量清单,确保清单中包含了所有需要预算的工作内容,减少错误和遗漏。
- 在编制工程量清单时需要参考相关设计文件和规范来确定工作内容及工程量,并根据现场实际情况进行合理调整。
- 定期对已编制的工程量清单进行核查和修订,确保工程量清单的准确性。
2. 工程量计算错误:可能会导致工程预算的计算错误,对项目造成经济损失。
应对措施为:- 严格遵守计量规范和计量方法,确保工程量计算的准确性。
- 对于复杂的工作内容,可以进行多次计算并核对,以确保计算结果的准确性。
- 在工程量计算完成后,进行复核和审定,确保工程量计算结果的正确性。
- 在计算工程量时,注意对可能存在的临时工程量进行估算,以充分考虑工程实际情况。
二、定额和单价编制问题及应对措施:1. 定额和单价编制不合理:可能导致工程项目的造价预算不准确,影响项目的经济效益。
应对措施为:- 参照相关的国家和地方定额标准,合理设置定额和单价。
- 在定额和单价编制过程中,要结合实际工程需要,参考项目历史数据和市场行情,进行适当的调整和修订。
- 定期对已编制的定额和单价进行评估和修订,确保其与当前的市场行情和实际情况相符。
三、工程设备设施预算问题及应对措施:1. 设备设施需求不明确:可能导致设备设施预算不准确,影响项目的建设进展。
应对措施为:- 在项目启动阶段,充分了解项目的需求和要求,明确项目对设备设施的需求。
- 对项目中需要使用的设备设施,提前进行规划和预估,制定合理的预算方案。
建筑工程预决算审核中常见的问题分析与处理
建筑工程预决算审核中常见的问题分析与处理建筑工程预决算审核是保障工程项目经济合理性和资金使用效益的重要环节。
在实际审核过程中,常常会遇到一些问题,需要进行分析和处理,以确保审核工作的准确性和有效性。
以下是建筑工程预决算审核中常见问题的分析与处理:一、预算编制不合理1. 预算指标不明确:审核中常见的问题是预算指标过于笼统、概括,难以对具体工程项目进行量化衡量,无法有效控制和监督资金使用。
解决方法是要求建设单位明确预算指标,确保每个指标都具有明确的量化标准。
2. 项目定额不合理:建设单位在编制预算时,可能会将不同工程项目的定额统一处理,导致部分工程项目预算过高或过低。
针对此问题,审核人员应对每个工程项目的定额进行详细核算,合理调整预算金额。
二、审批手续不齐全1. 未按规定程序审批:有些建设单位在预决算编制中,未按照规定的程序和程序进行审批,导致审核人员无法正常进行审核工作。
应要求建设单位在编制预决算前,确保所有审批手续合规完备,以便审核人员进行有效审核。
2. 存在多次审批情况:一些工程项目在进行预算编制时,会存在多次审批情况,导致预算金额的变动和不确定性增加。
为解决此问题,审核人员应核实每一次审批的范围和金额变动情况,以确保最终预算金额的准确性。
三、造价测算错误1. 不完整或错误的工程量清单:有时在编制预决算过程中,建设单位提供的工程量清单存在疏漏或错误,导致造价测算不准确。
应对工程量清单进行逐项验证,确保准确性和完整性。
2. 资料基础不足:预决算审核需要充分的资料基础支撑,如工程设计文件、施工组织设计等。
若建设单位未提供充分的相关资料,审核人员需与建设单位联系,要求补充相关资料,并保证资料的准确性和完整性。
四、施工风险评估不全面1. 未充分考虑工程风险:有些工程项目在预决算编制中,未充分考虑工程风险因素,如自然灾害、材料价格波动等,导致预算金额的不准确性和合理性。
审核人员应要求建设单位进行全面的施工风险评估,包括风险的定量和定性分析,以提高预算的准确性。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程的前期和后期进行预算和决算,是整个工程质量和进度的重要保障。
在建筑工程预决算过程中常常会遇到各种问题,如果不及时应对,就会影响工程的顺利进行。
本文将就建筑工程预决算中的常见问题及应对措施进行探讨。
一、工程量审查问题在建筑工程预决算中,经常会出现工程量审查问题,主要是由于勘察设计时未能全面考虑到设计要求、施工标准和实际情况,导致工程量与实际情况不符。
这一问题如果不及时处理,就会给工程造成额外的费用,影响工程的进度和质量。
应对措施:对工程量进行精准的审查和核算,及时调整工程量并重新编制预决算。
同时要加强与设计单位和监理单位的沟通,确保工程量的准确性和完整性。
二、材料价格波动问题建筑工程的主要成本来自于材料费用,而材料价格的波动是一个无法避免的问题。
如果在预算编制时未能考虑到材料价格的波动,那么在实际施工过程中就会遇到材料费用超支的问题。
应对措施:在预算编制时应对材料价格进行充分的调研和分析,预留一定的价格波动空间。
在实际施工过程中,需要及时跟进材料价格的变动情况,与供应商进行有效的谈判和协商,以确保材料费用的控制在合理范围内。
三、施工工艺改进问题随着建筑工程技术的不断进步,施工工艺也在不断改进和完善。
而在预算编制过程中未能考虑到新的施工工艺,就会导致施工过程中需要进行改动和调整,从而增加了额外的费用。
应对措施:加强与施工单位的沟通和合作,及时了解新的施工工艺和技术要求。
在预算编制时应留出一定的空间来考虑施工工艺的改进,并及时调整预算,以应对未来可能出现的变化。
四、合同变更问题建筑工程在进行过程中,由于各种原因可能会出现合同变更的情况,例如设计要求的调整、工程量的增减等。
如果在预决算过程中未能妥善处理合同变更问题,就会影响工程的最终成本和进度。
应对措施:建立健全的合同管理制度,及时处理合同变更事项,并对合同变更的费用进行科学合理的估算和审核。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中非常重要的一环,它在整个项目的进展和质量上起到了决定性的作用。
在编制预决算过程中,常会遇到一些问题,这些问题如果不得到及时解决,可能会对整个项目的进展和效果产生不好的影响。
本文将重点介绍建筑工程预决算中常见的问题以及应对措施。
1. 数据不准确问题:在编制预决算的过程中,经常会出现数据不准确的情况,比如材料价格、工程量等的测算错误。
这可能会导致预决算的结果与实际情况相差较大。
应对措施:建立完善的数据采集和核对机制,对于涉及到的数据要进行多方面的验证。
与供应商和承包商建立长期合作关系,加强对材料价格和工程量的市场调研和监控,确保数据的准确性。
2. 成本控制问题:在建筑工程预决算中,成本控制是一个非常重要的环节。
一方面,如果成本低估,会导致项目后期资金短缺;如果成本高估,会导致项目招投标过程中不被优先考虑。
应对措施:建立完善的成本控制机制,对成本进行逐项分析和预测,及时调整预算,合理控制成本的增长。
在项目实施过程中,加强对成本的监测和跟踪,及时处理和解决可能导致成本增加的问题。
3. 工期延误问题:建筑工程的施工工期直接影响着项目的进展和效果。
如果工期延误,不仅会影响建筑的竣工时间,还会给项目的质量和成本带来困难。
应对措施:建立完善的工期管理机制,对工期进行科学合理地规划和安排。
在项目实施过程中,加强施工组织和协调工作,做好项目进度的监测和控制。
在出现工期延误的情况下,及时采取应急措施,保证项目能够顺利进行。
4. 管理体系不完善问题:建筑工程的预决算需要多个部门的合作配合,如果管理体系不完善,各个部门之间缺乏有效的沟通和协调,会导致数据的准确性和工作的顺利进行受到影响。
应对措施:建立完善的管理体系,明确各个部门的职责和权限,建立有效的信息共享和沟通机制,确保各个部门之间的工作能够顺利进行。
加强对各个环节的监督和检查,发现问题及时纠正。
5. 外部环境变化问题:建筑工程预决算过程中,外部环境的变化是不可避免的。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是项目管理的重要环节,它涉及到项目的成本和收益,如果在预决算阶段出现问题,则可能会导致项目的延误甚至失败。
以下是建筑工程预决算中常见的问题及应对措施。
一、报价偏差建筑工程预决算涉及到各种建筑材料和施工工艺的价格,由于市场行情的变动、供需关系的变化等原因,供应商的报价可能存在偏差。
这种情况下,应对措施包括:1.与不同供应商进行多次沟通,获取更准确的报价;2.与历史项目进行对比,了解实际成本和报价的差异,进行合理的调整;3.建立信任和长期合作的供应商关系,以获取更为准确的报价信息。
二、工程量偏差在预决算阶段,对工程量的计算和估算可能存在一定的偏差,这可能会导致工程预算不足或过度估计。
应对措施包括:1.仔细核对所有工程项目的规格和数量,确保没有遗漏或重复计算;2.利用历史项目或类似项目的数据,进行对比和校验,以核实工程量的准确性;3.在预决算过程中,及时调整工程量和项目费用,以反映实际情况。
三、价格波动建筑材料和施工工艺的价格可能会受到市场行情的波动影响,这可能导致预决算的不准确。
应对措施包括:1.关注市场行情和供需关系,及时获取最新的价格信息,以做出准确的预算;2.多媒体与供应商保持密切联系,了解价格的变动趋势,以及可能的突发情况;3.在预决算过程中,预留一定的价格波动空间,以应对变动的市场行情,避免预算超支或预算不足。
四、施工变更在建筑工程施工过程中,由于各种原因可能会发生工程变更,这可能会导致预决算的不准确。
应对措施包括:1.与设计师和施工队密切合作,及时了解施工变更的原因和影响,以及可能的费用调整;2.在项目预决算过程中,预留一定的变更费用,以应对未来可能的施工变更。
五、盗窃和损失在建筑工程施工过程中,可能会发生盗窃和物资损失的情况,这可能会导致项目的成本超支和延误。
应对措施包括:1.加强施工现场的安保措施,确保现场的安全;2.对施工现场的物资进行严密管理和监控,及时发现和解决盗窃问题;3.与保险公司合作,投保相应的施工险,以减轻盗窃和物资损失的风险。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程施工前编制的施工预算和施工决算。
它是项目质量、进度和费用的重要依据,对工程管理和经济效益起着重要的作用。
在编制预决算的过程中,常常会遇到一些问题,下面列出了常见的问题及相应的应对措施。
1. 设计变更和工程量增减在建筑工程的预决算编制过程中,往往会出现设计变更和工程量增减的情况,这会对工程造价产生影响。
为应对这种情况,需要及时收集和反馈设计变更和工程量增减的信息,进行费用的调整,并将其纳入预决算的范围。
2. 材料价格波动建筑工程涉及大量的材料采购,而材料价格往往会受到市场供求关系和经济波动等因素的影响而波动。
为应对材料价格波动带来的费用风险,可以在预决算编制中留出一定的风险费用,并根据市场行情对费用进行调整。
3. 劳动力成本变化劳动力成本在建筑工程中占据相当大的比重。
劳动力成本会受到劳动力市场供需关系和政策变化等因素的影响而发生变化。
为应对劳动力成本变化带来的费用风险,可以在预决算中留出一定的风险费用,并确保劳动力的合理配置和使用,提高工作效率。
4. 工期延误工期延误可能会导致工程周期的延长和各项费用的增加。
为应对工期延误带来的费用风险,需要加强工程进度的控制和管理,及时发现并解决工期延误的问题,同时在预决算中留出一定的风险费用。
5. 合同履约问题合同的履约问题可能导致投资方和承包方之间的纠纷,进而对预决算产生影响。
为应对合同履约问题带来的费用风险,需要加强合同管理,在合同中明确约定双方的权益和义务,并严格按照合同规定进行履约。
6. 施工技术问题在建筑工程施工过程中,可能会出现施工技术问题,例如工艺难度较大或施工方法不当等问题。
为防止施工技术问题对预决算产生不利影响,需要做好施工方案的编制和技术交底,加强施工技术管理,及时发现并解决施工技术问题。
在编制建筑工程预决算时,以上问题是比较常见的,并且对预决算的准确性和可靠性有一定的影响。
应对这些问题需要加强沟通和协调,做好信息的收集和反馈,制定相应的措施和策略,以确保预决算的准确性和可靠性,为工程管理和经济效益提供有力的支持。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是鉴定建筑工程成本的重要手段,因此在建筑工程领域,预决算工作显得尤为重要。
然而,由于受到各种因素的影响,预决算工作难免会出现一些问题。
接下来,本文将针对建筑工程预决算中常见的问题,提出应对措施。
一、在预决算过程中,缺乏全面的信息建筑工程预决算需要完整的信息支持。
如果不能准确了解建设项目的情况,无法全面掌控预算的细节,那么就很容易出现预算超支等问题。
应对措施:项目管理人员应该及时与项目业主进行联系,充分了解有关设计和建造情况。
尽可能地了解有关施工环境,工程类型,当地资金和准备工作的资料,使项目产生更好的谈判基础。
同时,了解项目的所有需求和条件,以便避免不必要的误解和争议。
二、建筑工程预算过程缺少沟通沟通对于建筑工程预算来说是至关重要的。
如果构建一个高效的预算系统,就需要建立有效的沟通机制,以确保项目的相关信息在不同的阶段合理地传递。
项目管理人员应该与建设项目的所有利益相关者建立直接的联系,制定确保建造项目进展顺利完成的沟通流程。
通常,这些利益相关者包括项目业主,总承包商,业务人员和各种维护人员。
通过制定有效的沟通计划,可以预先处理各种问题和风险,并确保项目管理团队能够预测项目变化的可能性。
三、预算过程中缺乏细节预算的细节是一个建筑项目成本估算工作的基础。
因此在预算过程中,要确保每一个细节都被充分考虑。
制定细致的项目工作计划。
为了确保预算的细节完整,必须制定详细的项目工作计划。
这样可以使得项目管理团队更好地了解需求、防止合同细节中的错误以及对项目的其他问题得到充分关注。
另外,通过对每个项目的预算进行逐项目成本估算,可以确保每个细节都能被充分考虑。
四、管理不当,导致资金浪费即使预算信息和细节都经过充分考虑,管理不当的话,仍有可能导致资金的浪费。
建立高效的项目管理团队。
有效的项目管理团队需要清晰的工作计划、明确的责任分工、清楚的任务要求,以及快速解决问题的能力。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程的预决算是确保工程项目在预算范围内进行的关键步骤,但在实际操作中常常会面临一些问题。
本文将介绍建筑工程预决算中常见的问题,并提出相应的应对措施。
问题一:预算编制不科学预算编制过程中存在估算不准、计量不清、费率不全等情况,导致预算金额与实际发生费用存在较大差异。
应对措施:1. 加强前期工作,调研、勘察和设计阶段的工作要充分,对工程项目的各个方面都要仔细研究,尽可能获取准确的信息。
2. 预算编制时要引入专业人员,根据实际情况进行估算,并结合历年的类似项目的实际情况进行调整。
3. 建立规范的费率库,确保费率的准确性和全面性。
问题二:工程量计算不准确工程量计算不准确是导致预决算差异的重要原因之一,包括物料用量、人工用量、设备用量等都可能存在误差。
应对措施:1. 加强测量工作,对工程项目的各个部分进行测量,确保计量的准确性。
2. 制定详细的量清单,并进行复核核对,确保没有遗漏或重复计算的情况。
3. 引入现代化的技术手段,如激光测量仪、无人机等,提高测量的准确性和效率。
问题三:工程变更频繁由于工程项目在建设过程中可能会出现各种问题,造成工程变更的需求较大,导致预算和决算出现较大差异。
应对措施:1. 加强工程监理,及时发现和处理工程问题,确保及早控制工程变更的风险。
2. 建立工程变更的管理制度,明确变更的程序和审批权限,确保变更的合理性和真实性。
3. 预算编制时要对潜在的工程变更进行充分考虑,合理留出一定的变更空间。
问题四:监管不到位在工程项目的实施过程中,监管机构可能存在监管不到位的情况,导致工程的实际发生费用超出预算范围。
应对措施:1. 加强对监管机构的培训和监督,提高监管人员的专业水平和责任意识。
2. 加强对工程项目的监控,及时掌握工程进展情况,发现与预算不符的情况及时采取纠正措施。
3. 引入第三方监察机构,对工程项目的实施进行第三方监督,提高监管的独立性和公正性。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑工程中关键的环节之一,也是投资方和建筑公司计划和控制成本的重要依据。
然而,在实际操作中,往往会出现一些常见的问题。
本文将探讨建筑工程预决算中的常见问题及应对措施。
问题一:工程范围不够清晰在建筑工程预决算中,往往存在工程范围不够清晰的情况。
尤其是在初始阶段,很难对整个工程进行清晰的描述,这可能导致成本的不准确估计,从而影响后续的决策。
应对措施:在预决算编制过程中,要充分了解项目的施工要求和细节,并与投资方和设计方沟通交流。
同时,应该进行足够的风险评估,以避免不可预知的因素对工程范围和预算造成影响。
问题二:工程量计算不准确建筑工程需要通过精确计算来确定预算和工程量,但是,不准确的计算可能会导致成本偏差和规划无法得到很好的实现。
应对措施:在工程规划和设计过程中,应该精确计算每项工程的费用和所需材料的数量。
对于每项工程,必须仔细考虑每个细节,以免出现浪费或遗漏的情况。
同时,需要对每个阶段进行检查和审核,以确保所有算法和预算都是准确的。
问题三:成本控制不当建筑工程需要严格的成本控制,否则可能会导致成本超支和不必要的浪费。
对于一个项目来说,成本控制需要在整个生命周期中得到很好的实施。
应对措施:在预决算编制的过程中,需要做好成本控制的计划和执行,对于每个环节进行统计,并制定相应的措施,以便确保总成本的控制。
同时,还需要建立跟踪机制和报告体系,及时监察各项费用的支出情况。
问题四:项目管理不到位建筑工程需要完善的管理措施,否则可能会导致诸如进度延误和差错增多等问题。
项目管理质量不到位,容易影响整个项目的运行效率和成本控制。
应对措施:确保清晰和进行良好的沟通,项目管理需要强有力的主导力量和恰当的预算定向。
同时,还应该实施精细化的建设策略,并定期评估项目运行的效率。
此外,重要的文件、文档和方式都应该标准化,在管理上保持一定的纪律性。
建筑工程预决算是一个重要而复杂的领域,需要在各个方面进行细致和全面的考虑。
工程预决算工作中存在的问题及改进措施
工程预决算工作中存在的问题及改进措施《工程预决算工作中存在的问题及改进措施》在工程建设过程中,预决算工作是非常重要的环节,涉及到项目的财务管理及资源配置。
然而,由于各种原因,工程预决算工作中存在着一些问题,这些问题严重影响了预决算工作的准确性和有效性。
本文将就这些问题进行分析,并提出一些改进措施。
首先,工程预决算工作中的问题之一是信息不完整和不准确。
在预决算阶段,常常会出现资料不全、信息不准确的情况。
这可能是由于不同部门之间沟通不畅、数据更新不及时以及工程变更等原因导致。
这些不准确和不完整的信息将直接影响预决算的准确性和可靠性。
为了解决这个问题,相关部门需要加强沟通和协作,及时更新数据和资料,并建立一个完善的信息共享平台,确保所有的信息都能准确地传递给有关方面。
其次,工程预决算工作中还存在着不合理的成本估算和资源配置。
有时候,工程项目的成本估算过于乐观,导致资金不足和成本超支的问题。
此外,资源的分配和利用也存在问题,有些项目资源过度消耗,而有些则闲置。
为了改进这个问题,需要加强对工程项目的调研和分析,合理而准确地估算项目成本。
政府和企业还应建立严格的监管机制,确保资源的正确配置和高效利用。
另外一个问题是缺乏有效的监督和管理。
工程预决算工作的监督和管理环节薄弱,相关责任人的监督不到位,导致一些不规范和不合规的行为的发生。
为了解决这个问题,应当加强对预决算工作的监督和管理,建立相应的制度和流程,明确责任和权力,并实施严格的监督措施,以确保预决算工作的规范和合规性。
最后,工程预决算工作中还存在着技术手段的不足。
传统的预决算工作大多依赖于手工运算和人工判断,存在出错和漏算的风险。
因此,应当引入先进的技术手段,例如计算机建模和数据分析等工具,提高预决算工作的效率和准确性。
综上所述,《工程预决算工作中存在的问题及改进措施》主要包括信息不完整和不准确、成本估算和资源配置不合理、缺乏有效的监督和管理以及技术手段的不足等方面。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是一个项目的重要部分,它直接影响着项目的质量、进度和成本控制。
在实际的项目管理过程中,建筑工程预算中经常会出现一些问题,这些问题不仅会给项目带来额外的成本压力,还会影响项目的正常进行。
及早发现并解决这些问题是非常重要的。
本文将从建筑工程预算存在的问题和解决对策两方面进行分析和探讨。
1. 预算编制不科学建筑工程的预算编制是一个复杂而艰巨的任务,需要对项目的各个方面进行全面的考虑和合理的分配。
在实际的项目管理中,预算编制经常会出现不科学的情况,比如对材料、人工、机械等成本的计算不准确,对项目风险的预估不到位等。
这样就会导致项目后期出现资金不足的情况,影响工程的正常进行。
2. 变更管理不规范在建筑工程项目中,变更是不可避免的,它可能由于业主需求的变化、设计方案的调整等原因而产生。
如果变更管理不规范,就会给项目带来额外的成本和风险。
比如在变更前没有做好成本评估和沟通,导致后期成本大幅增加,影响项目的盈利能力。
3. 成本控制不到位建筑工程项目的成本控制是项目管理过程中的重要环节,它需要对项目的建设过程进行全面的监控和调控。
在实际的项目管理中,成本控制经常存在一些问题,比如对现场人员的管理不力、对原材料的使用不合理等,导致项目的成本控制不到位,甚至超支。
1. 完善预算编制机制针对预算编制不科学的问题,可以完善预算编制机制,建立科学合理的预算编制模型,提高对项目的成本评估能力,确保项目的预算编制科学合理。
可以通过增加对项目结构、设计、材料、劳动力和机械等方面的了解和调研,提高预算编制的准确性和全面性。
2. 规范变更管理流程针对变更管理不规范的问题,可以加强对变更管理流程的规范,制定严格的变更管理规定,明确变更的申报、审批和实施程序,加强变更前的成本评估和沟通,确保变更管理的规范有效进行。
建筑工程预算中存在的问题主要包括预算编制不科学、变更管理不规范、成本控制不到位等。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程施工前,需要对工程项目所需的材料、人力、机械设备等进行合理的预估,并在施工过程中根据实际情况进行成本控制和预算调整。
在建筑工程中,预决算是一个非常重要的环节,直接关系到工程的质量、进度和成本控制。
在实际的施工过程中,各种各样的问题常常会出现,影响到预决算的准确性和有效性。
本文将从常见问题和应对措施两个方面进行探讨,帮助读者更好地理解建筑工程预决算中存在的问题及相应的解决方法。
一、常见问题1. 预算不合理在建筑工程预决算中,最常见的问题就是预算不合理。
这可能是因为对工程项目的材料、人力、机械设备等成本估算不准确,也可能是因为没有考虑到一些潜在的风险因素,导致工程项目的总成本预算不足。
这种情况下,如果在施工过程中出现了额外的费用支出,就很容易超出原定的预算范围。
2. 成本控制不力由于工程施工过程中可能会出现一些意外情况,导致材料价格上涨、人工成本增加等,如果没有及时调整预算,很容易导致成本超支。
3. 预算调整不及时在施工过程中,由于工程进度、技术变更、设计调整等原因,可能需要对预算进行调整。
如果预算调整不及时,就会导致施工无法正常进行,进度延误甚至影响工程质量。
4. 资金管理不善在建筑工程中,资金的使用和管理是非常重要的,如果资金管理不善,就会导致施工进度受阻,进而影响工程的质量和成本控制。
5. 垫资难题在建筑工程中,常常会出现因为资金链断裂,导致工程无法按时进行的情况。
在这种情况下,很容易导致工程进度的延误,进而影响工程的预算和成本控制。
二、应对措施1. 提前进行充分的调研和分析在进行工程预决算时,需要提前进行充分的调研和分析,包括对工程项目的材料、人力、机械设备等成本进行准确的估算,同时也要考虑到一些潜在的风险因素,如通货膨胀、技术变化等,以确保预算的合理性和准确性。
2. 引入专业的预算管理软件在进行工程预决算时,可以引入专业的预算管理软件,通过软件对工程项目的各项成本进行合理的估算和分析,从而提高预算的准确性和可行性。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施【摘要】建筑工程预决算是一个复杂的管理过程,常常会出现各种问题。
预算时常见问题包括设计变更、工程量计算不准确等,这些问题导致预算偏差增加。
应对措施可以包括建立严格的预算审批流程、加强设计与施工沟通等。
决算时常见问题包括材料价格波动、工期延误等,这些问题会影响决算准确性。
应对措施可以包括签订合同时明确材料价格变动规定、提前预警工期延误等。
建筑工程预决算管理的重要性在于可以有效控制成本、提高工程质量,对于建筑工程项目的顺利进行起到关键作用。
未来可以加强对建筑工程预决算管理的研究,完善管理机制,提高管理水平,为建筑工程的可持续发展提供支持。
【关键词】建筑工程、预决算、常见问题、应对措施、管理、重要性、决算、管理意义、预算时问题、决算时问题、研究意义、讨论、展望未来1. 引言1.1 背景介绍建筑工程预决算管理是建筑领域中一个非常重要的环节,直接关系到整个工程项目的质量、进度和成本控制。
在建筑工程项目中,预决算是项目经理必须面对的一个重要问题,而预决算中常见的问题也是制约项目进展和质量的主要因素之一。
在建筑工程项目中,预算是建筑工程施工管理中的一个基础性工作,是项目策划阶段的重要环节。
预算是根据建筑工程项目的设计方案以及相关技术要求,通过对工程施工所需资源、材料、人力、机械设备等进行细致测算和预测,确定建筑工程施工过程中的各项经济指标和成本预算,以确保工程的质量和进度目标的实现。
而决算则是在工程完工后,对建筑工程项目各项费用的实际支出情况进行核算和对账,总结工程项目的实际成本和效益情况。
在实际工程实践中,建筑工程预决算中常见的问题包括预算不准确、费用超支、工程变更频繁等,这些问题可能会导致工程质量下降、工期延误和资金浪费等不良后果。
科学有效的预决算管理对于建筑工程项目的顺利进行具有非常重要的意义。
1.2 研究意义建筑工程预决算是工程项目管理中非常重要的一环,直接关系到工程的质量、进度和成本控制。
建筑工程预决算存在的问题及控制对策
建筑工程预决算存在的问题及控制对策我国很多建筑企业由于在自身财务管理制度方面还存在着很多不完善的地方,造成在进行工程预决算中出现了预算编制误差较大,虚增工程量等问题,假如不加以掌握的话,将给企业造成很大的财务损失。
本文探讨了建筑工程预决算存在的问题及掌握对策。
建筑工程预决算是打算和掌握工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查机关把握投资状况,监督经济活动的重要依据。
这就要求工程预决算应有高度的科学性、精确性及权威性。
一、建筑工程预决算存在的问题1、建筑工程预算存在的问题。
(1)工程预算定额不健全很多建筑企业在进行工程预算编制的时候,常常会遇到诸如借用定额问题。
例如在进行房屋建筑工程预算编制的时候,参照工民建标准进行定额,这类定额的借用,因为没有考虑到地域、建筑类型、施工技术水公平因素的影响,而造成预算编制的不合理。
(2)定额项目的错套施工单位在套定额时往往就高不就低,低工程套高价定额子目,如2-965~986荧光灯的安装,定额子目分为组装型和成套型,组装型的定额基价比成套型的定额基价高2/3,施工单位在套此定额时往往都是按组装型套的。
(3)材料价格管理混乱近年来建筑材料市场化,富强了建筑材料市场,但也带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象。
现行建筑工程造价的构成中材料费几乎占工程60%~70%。
材料费在工程造价构成中占有核心地位,因此,掌握材料价格对有效地掌握和降低工程造价,提高建设投资效益具有重要意义。
(4)计算方法存在问题我国很多建筑企业在进行建筑工程预算的时候,经常会产生预算不精确的现象,之所以产生这种问题的一个原因在于工程预算定额的不正确,而另外一个重要原因是其计算方法也有较大失误,特殊是在工程预算中,在工程的间接费中,因为计算方法是以直接工程费为基数而导致工程造价产生失控的现象。
因为在进行工程前期预算的编制过程中,仅能够对有限的几个材料的基价做出定价,而且价差是不能用于计算间接费用中,但是在工程的实际施工过程中,将会涉及到高达上百种材料,这些材料的预算价格除去规定的材料以外,都需要直接进入工程直接费用中去,材料费的增加是计算施工中间接费用的最为敏感因素,因为材料费越多的话,间接费也就越多。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施【摘要】本文主要讨论了建筑工程预决算中常见的问题及应对措施。
在建筑工程中,常见问题包括预算不合理、工程进度延误、材料价格波动、施工质量问题和变更设计。
针对这些问题,我们应该严格管控预算、合理安排工期、签订长期采购合同、加强质量检查以及及时沟通和协商变更。
通过采取这些应对措施,可以有效解决建筑工程中常见的问题,确保工程顺利进行,最大限度地降低风险,提高工程的质量和效率。
建筑工程预决算的管理是一个复杂的过程,需要各方的密切合作和有效沟通,只有通过不断总结经验和改进管理,才能更好地规避风险,确保工程的成功完成。
【关键词】建筑工程、预决算、常见问题、应对措施、预算不合理、工程进度延误、材料价格波动、施工质量问题、变更设计、严格管控预算、合理安排工期、签订长期采购合同、加强质量检查、及时沟通和协商变更。
1. 引言1.1 概述建筑工程预决算是建筑工程管理中非常重要的环节,直接关系到工程的成本、工期和质量。
在实际操作中,往往会遇到各种常见问题,如预算不合理、工程进度延误、材料价格波动、施工质量问题以及变更设计等。
这些问题如果得不到有效解决,可能会对整个工程造成严重影响。
预算不合理可能导致工程在后期资金不足,影响工程的顺利进行;工程进度延误会导致工期延长、额外费用增加;材料价格波动会增加工程成本;施工质量问题可能导致工程安全隐患以及后期维护成本增加;变更设计可能引起工程结构变化或额外加工。
为了有效解决这些问题,我们可以采取一系列应对措施,如严格管控预算、合理安排工期、签订长期采购合同、加强质量检查以及及时沟通和协商变更。
通过这些措施,可以有效提升工程管理的水平,确保工程顺利进行并保证工程质量。
2. 正文2.1 常见问题1:预算不合理在建筑工程预决算中,常见问题之一是预算不合理。
预算不合理通常是由于多个因素造成的,包括市场价格波动、设计不合理、工程量计算错误等。
市场价格波动是导致预算不合理的一个重要原因。
浅谈建筑工程预、决算中常见问题与对策
t r a c t i o n e n g i n e e i r n g c o s t .
责人员故意造成 的。一般来 说,建筑单位 常在基础 建设工程 的一个 分项工程中出现人为重复累计工程 量 的情况 ,类似 该情 况经常会出现在工程预算的一 些隐蔽 的项 目工程中:另一种累计工程量 的措施就 是在进 行工程决算时,施工单位在一个定额项 目的 决算和在 其它定额项 目的决算中两次计算 同一项工
浅谈建筑工程预 、决算中常问题与对策
Di s c u s s t h e Co m mo n Pr o b l ems a n d Co u n t e r me a s u r e s o f t h e Bu d g e t a n d F i n a l Ac c o u n t s o f
2 .套用高标准定额 在进 行工程决算时 ,建筑单位常常会 出现套用 高标准定额的 问题 。高套定额就是在进行项 目工程 决算时 降低工程施工水平 ,但是却套用高水平 的定 额,两者之间的定额有着很大差价 ,如使用人工挖 土方定额来套用人工挖基坑定额 。套用高标准 的定 额,会大大提 高项 目工程 的造价 。 3 .提高建筑材料价 格 只计正差不计 负差 。如果钢 筋、水泥市场 价格 高于定额, 施工单位会计算这部分建筑材料的正差; 而当砾石、砂粒市场价格低于定额 时,施 工单位 却 不会计算或少计算这部分 建筑材料 的负差 。当工期 较长时 ,建筑单位不考虑 建筑材 料的价格 变化,只 提供市场上建筑材料价格 最高时的发票。因为隐蔽 工程在 工程竣工后 不容易被发现,一些施工单位就 会减少工程量 ,减少施工成本。 三 、 施工过程 中控制造价的问题 1 . 成 本 管 理 体 制 不 健 全 在施工成本 管理体 系中,项 目经理直接对施工 成本 管理及 项 目经 济效益负责。而施工项 目造价管 理体制 ,不 能很好 地将责与权利结合起来 ,各部 门 主管及 现场 管理人 员之间没有其对应的责任及利益 等配 套 的管 理体 制 加 以 制 约 , 没 有 形 成 完 善 成 本 管 理体 系。把 一些工程项 目部的成本管理责任简单 的 归于 各 部 门 主 管 , 这 在 一 定 程 度 上 影 响 了 员 工 的 工 作积 极性。不仅对施工新技术的开发与提高不利 , 对工程项 目的成本管理与控制更不利。 2 ,忽略质量 与成本 的关系
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是项目实施过程中非常重要的环节,它关系到项目是否能够顺利完成,并且对项目的投资利益具有直接的影响。
在实际操作中,预决算过程中常常会遇到各种问题和困难。
下面,将列举一些建筑工程预决算中常见的问题,并提出相应的应对措施。
1. 设计方案变更:在预决算过程中,设计方案往往会发生变更,增加或减少项目的工程量,导致预算的准确性受到影响。
应对措施:及时调整预算,根据变更后的设计方案进行重新估算,与设计方案变更的管理进行衔接,及时更新预算报告,保证预算的准确性和实效性。
2. 材料价格波动:建筑工程预决算需要依据当前市场价格进行估算,但材料价格会有波动,导致预算与实际成本产生偏差。
应对措施:定期跟踪市场价格的变动情况,分析价格波动的原因,及时调整预算中的价格因素,保持预算的准确性,同时可以与供应商签订长期稳定价格合同,减少价格波动带来的不确定性。
3. 人力资源成本变化:建筑工程的预决算中常常涉及到人员的劳动工资,但人力资源市场价格也会发生变化,导致预算与实际人力成本的偏差。
应对措施:了解劳动力市场的变化趋势,进行合理的估算,并在预算中设置适当的储备,以应对人力成本变化所可能带来的影响。
可以与劳务公司签订长期稳定的人力资源合同,减少人力资源成本带来的不确定性。
4. 工期延误:建筑工程项目的延误会导致预算的变动,同时还会增加项目管理的成本。
应对措施:建立合理的项目工期计划,制定有效的项目进度控制措施,及时发现和解决工期延误的问题。
预算中应该设置合理的时间储备,以应对工期延误所带来的影响。
5. 质量不达标:建筑工程的质量问题往往会导致额外的修复工作和费用,从而造成预算的增加。
应对措施:加强项目监督与管理,建立有效的质量控制体系,提高施工方的责任意识和工作质量,确保工程质量达到要求,减少质量问题的发生。
6. 变更管理不及时:在建筑工程实施过程中,项目变更是不可避免的,但变更管理不及时会导致预算的失控。
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建筑工程预决算存在问题及对策研究作为控制建筑工程项目投资重要手段的预决算,在日常的工程项目招标和企业经营管理水平考核中起着重要作用,它具有较高的科学性、准确性和权威性。
但是,由于我国建筑企业自身财务管理制度的不健全,导致在进行预决算的时候出现了许多问题,直接导致工程造价失控,因此,需要对此问题加以控制。
一、建筑工程预决算存在的问题
我国许多建筑企业由于在自身财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方,造成在进行工程预决算中出现了预算编制误差较大,虚增工程量等问题,如果不加以控制的话,将给企业造成很大的财务损失。
1、建筑工程预算存在的问题
1.1 工程预算定额不健全。
许多建筑企业在进行工程预算编制的时候,常常会遇到诸如借用定额问题,例如在进行房屋建筑工程预算编制的时候参照工民建标准进行定额,这类定额的借用,因为没有考虑到地域、建筑类型、施工技术水平等因素的影响,而造成预算编制的不合理。
1.2 预算中有意漏项
建筑工程招投标中,施工企业为接近标底,在预算中有意漏项,待结算时再补上。
具体表现为投标中低报价,结算时高要价。
如某高校教学楼工程标底477万元,施工单位故意模糊工程、模糊结构及模糊所用材料等手段有意漏项,使该工程中标价为470万元。
中
标后,该施工单位便以建设工期太短为由增设赶工费项目,向建设单位索价10万元,致使最后的合同价还是超过了标底。
待结算时,该施工单位又以多种增设项目为由再向建设单位索价52万元,大大超过其477万元工程标底价。
1.3人为因素对工程预算编制影响较大。
我们知道,在工程预算的编制中,建筑公司对临时房屋建筑工程的投资一般是有一个固定的公式可以计算,但是,这个计算公式并不是对所有的工程都使用的,特别是在建筑工程中,由于施工新的技术和机械的应用以及管理水平的不断提高,劳动生产率也在不断提高,同样的一个施工工程,可能使用的施工人员大大减少,如果没有考虑到这种可变的因素对施工工程的影响,最后会导致工程预算失真的问题,从而导致工程投资失控现象。
1.4预算中高估冒算
由于工程决算书由施工方编制交建设单位审核,施工方为了多算工程款往往高估冒算工程造价,其表现形式是多计工作量、高估材料价格、从高套取费用项目等等。
施工单位为了虚增工程造价,往往在材料上大做文章,以谋取高额利润。
利用材料价格不透明虚报价格,多计工程造价。
尤其是装饰材料、水电安装材料:由于品种多、规格杂、质量千差万别、价格不易掌握,施工单位常常隐瞒并虚报价格。
在实际操作中,施工方往往利用专业优势选取一些不通用、品牌新的材料或购买材料时以种种理由舍近求远,以达到虚报价格的目的。
另外在材料价格调整时调涨不调跌。
有些材料的市
场价高于定额价,施工方在调整材料价格时只调整高于定额价的材料而不调或少调低于定额价的材料以达到虚增造价的目的。
2、建筑工程决算中存在的问题
2.1 高套定额。
我国一些建筑企业在进行工程决算的时候,常常会出现高套定额的问题,高套定额就是在进行项目工程决算的时候降低工程标准,但是却套用了高标准的定额,从而两者之间存在很大的差距。
例如,许多建筑企业在进行项目施工的时候,一般是使用人工挖土方的定额来套用人工挖基坑的定额,人工挖土方的定额单价一般为每100立方米732.39元,但是人工挖基坑的定额单价却为每100立方米1150.41元,两者定额单价差距很大,如果在进行工程决算的时候,采取高套定额的话,无疑将会提高了工程造价。
2.2.现场签证记录不可靠
隐蔽工程的记录不详尽,签字手段不健全完整。
现场签证是由建设单位的现场代表人签证,这里也有许多的水分,因为施工单位可以不择手段的买通建设单位的现场签字代表人。
2.3.抬高价巧立名目
首先是赶工费。
施工单位抓住高校扩招所面临要赶建设进度这一情况,以增加赶工费为由达到索要高价的目的。
如某学院教学楼的标底为477万元,投标单位为达到中标的目的以470万元的价格中标。
其后考虑到470万元的价格太低,又美其名曰要赶工程进度,需增加10万元的赶工费,以致最后的合同价还是超过了标底。
该施
工单位又以同样的方式为该院的一栋女生公寓增加了12万元的赶工费。
其次是变更设计。
设计变更有的是因为设计本身的问题,有的可能是建设单位考虑不周,但也有的是施工方同设计方联手故意造成的。
当出现设计变更时,施工单位对该加的不仅加上,还要多加,对该减的不减、甚至少减。
如某学院的女生公寓的基础部分增加基础的埋置深度,该公寓的阳台走廊增加拖梁和构造柱等,施工单位趁
机多加,而该公寓减少卫生间的木隔断,百页窗等,施工单位则采取不减。
二、控制建筑工程预决算问题的对策
随着建筑公司财务管理的不断健全,许多企业已经采取了较为成熟和完善的建筑工程预决算控制方法。
1、建筑工程预算完善措施
1.1 根据实际情况编制建筑工程预算定额体系。
针对建筑工程预算定额过程中的借用问题,建筑企业在进行工程预算的时候,可以考虑根据建筑工程的地域分布和类型以及施工技术水平等因素,结合实际情况,制定出一套较为完整的预算编制定额体系。
在进行预算编制的时候,可以根据建筑工程的地域差异和实际施工水平,按照定额进行灵活调整,即在工程预算基础定额基础上,根据工程的施工难易程度,设置难易系数,从而最大提套施工的经济效益,创造更多的固定资产,而且也要对技术发展和工艺进步所带来的定额变化进行及时调整,不断进行补充,控制部分工程造价失控问题。
1.2 提高工程造价计算方法的准确度。
如前所述,在进行工程造价预算的时候,常常会因为计算方法的失误,导致工程施工过程中,材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响,而和工程预算价格不符合,最终造成工程造价失控。
针对这种状况,首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候,尽可能增加预算的材料种类,减少材料费,另外一方面。
需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用,更广泛手机材料的市场价格信息,针对不同的时间和区域,发布材料价格变动的周期性信息,制定出建筑工程调价系数。
1.3 准确计算施工期的人员数量。
由于建安投资和临时房屋建筑工程投资之间很难通过一个简单公式就把二者联系起来,因此,在进行施工项目预算编制的时候,应该尽可能按照实际施工状况去计算施工期的人员数量,然后计算临时性房屋的建筑面积和室外的工程量,最后再以相应的定额标准计算出较为准确的工程造价,从而避免由于公式的错误而导致的工程预算计算误差。
1.4 .努力提高审计人员的综合素质
建筑工程预决算审查是一项十分复杂的工程。
这不仅要求审计人员具有较高的政治素质和职业道德水平,同时还要求审计人员具有较高的业务素质。
审查工程预决算应以国家有关规定为准绳,采取公正的立场和科学的态度,不能有偏见,更不能感情用事,应具有耐心、细致的态度。
此外,审计人员必须提高业务水平,除了应懂得套用定额和各种取费外,还必须懂得工程技术知识,具有识图
能力,特别要掌握工程量计算的程序和方法。
目前,审计人员审查工程预决算人员较少,除了增加一定数量的审查人员外,还应对现有财会审查人员进行各种方式的培训,加强审查工作的力量。
1.5.建立和加强对建设单位责任人的内部约束机制
对建设单位的法人、分管基建的领导以及建设项目的管理人建立约束机制,从本单位聘任那些品质好、业务强的行家为专(兼)职纪检员、监察员。
目前,有的单位已建立该组织,有的单位还未建立,但很多单位是形同虚设,反而成了一张保护伞。
因此,要让这些监督人员从工程的招投标到工程的竣工结算,拥有全方位全过程的监督权力,以达到对建设单位责任人的一种内部约束。
同时,加强审计监督,对建筑领域中存在的违法乱纪问题要加大查处力度,认真追究其领导责任人的责任。