中梁地产集团总部即将搬到上海的地址
中国房地产百强企业榜单(含城市、总部地址)
深圳市福田区福中三路1006号诺德金融中心38层 厦门市湖里大道31号联发大厦 武汉市江汉区新华路25号伟业大厦 中国广东省广州市天河区体育东路28号 上海市黄浦区外马路974号三盛宏业大厦 昆明市北京路中段987号俊发中心23楼 湖北省武汉市硚口解放大道558#-4 深圳市福田区中心五路18号星河发展中心大厦20-26楼(总部) 福州市晋安区鼓山镇埠兴村福兴综合楼A楼 上海市浦东新区浦东南路1877号东旅大厦17-18层 南京市建邺路108号 广州市白云区颐和北街63号6楼 深圳市深南大道东方银座美爵酒店 上海市东大名路666号 上海市虹桥路1号港汇中心二座42楼 北京市东城区东直门香河园路1号当代万国城10号楼三、四层 宁波市人民路132号银亿外滩大厦 武汉市江岸区百步亭花园路18号 北京市大兴区西红门镇宏福路8号鸿坤集团 北京市东城区珠市口东大街15-2号 上海市浦东新区东三里桥路555号 福建省福州市仓山区南江滨西大道96号三盛滨江国际1号楼25层三盛地产 浙江省杭州市中山北路565号4楼 杭州上城区长生路9号 武汉市武昌区东湖路10号水果湖广场5楼 北京朝阳区光华路2号阳光100写字楼D座12层 上海市南丹东路161号 温州市鹿城区黎明工业区宏源路103号 江西省南昌市高新区火炬大街188号淳和大厦16楼 南京市江宁区将军大道20号 重庆市九龙坡区奥体路1号中新城上城 西安市大庆路3号蔚蓝国际22层 广州市珠江新城环球花城大道68号环球都会广场62层 长沙市芙蓉中路二段198号新世纪大厦11楼 成都市武侯区聚龙路168号 上海市长宁区金钟路767-2号 重庆市渝北区黄山大道中段70号两江星界3幢14楼 武汉市武昌区民主路717号拜赞庭小区2-502 中国.成都.交子大道177号中海国际中心B座9楼 武汉市江汉区新华路29号庭瑞大厦8楼 湖南省湘潭市芙蓉中路金侨大厦4楼金侨集团总部 成都市青羊区敬业路218号12幢 上海松江广富林路600弄1号2F-3F 广州市天河区珠江新城兴民路222号天盈广场C1栋22楼 湖北·武汉市武昌区武珞路456号新时代商务中心37楼 广州市海珠区琶洲阅江中路688号保利国际广场北塔8楼 云南省昆明市东风东路99号汤井商业中心11～13层 杭州市蕭山區蕭紹路996號 福建省厦门市湖里区象屿路89-99号国际航运中心E栋8楼 重庆市渝北区五红路199号长都商务大厦 上海黄浦区港陆广场
战略布局因地制宜全力推动国民经济——专访地产开发运营专家周鑫
战略布局因地制宜全力推动国民经济——专访地产开发运营专家周鑫地产开发是房地产业的重要组成部分，是中国的新兴行业，虽然出现的时间并不长，但是已经迅速成长为中国国民经济的支柱产业，而这都源于中国城镇化的进一步推进。
据数据统计，2011年是中国城市化发展史上具有里程碑意义的一年，城镇人口占总人口的比例将首次超过50%，这标志着中国城镇化发展到了一个新的阶段。
在这样的阶段下，城镇居民对于住宅、休闲、社会生活等一系列社会活动的需求也在不断增加，城市住宅、商业、科教地产等地产开发项目也在此契机下迎来了发展热潮。
近年来，随着市场的变革，房地产行业大环境也发生了显著的改变，这种情况对房地产的开发、投资、销售，甚至对金融环境的稳定也影响较大。
如何在市场环境变革后存活下来并且能在经济复苏的趋势下发展，是每一个地产开发企业都要面对的问题。
作为中国著名的地产开发运营专家，周鑫一直十分重视地产的新型运营模式以及价值营销方式，他充分运用自己十多年专业且丰富的地产开发运营经验，结合不断的突破创新，为保证中国地产开发运营行业的可持续发展过程中，贡献出了巨大的力量。
博观而约取，厚积而薄发周鑫的本科和硕士均毕业于中国高等学府复旦大学。
硕士毕业之后，周鑫就进入了红星美凯龙家居集团。
众所周知，红星美凯龙家居集团致力于推动整个中国家居行业的发展，通过打造线上线下一站式购物平台，满足消费者家居购物极致体验，多年来一直保持家居行业的龙头地位，在家居连锁商场的份额比重更是多年蝉联TOP1。
这是周鑫的第一份工作，初入职场的他像一块海绵，尽其所能地吸收着新鲜知识，从谈判技巧到业务拓展，从控股战略到项目运营，他做到了比任何一个人都要拼，都要敢。
也正是这样的工作态度，让他累积了更多的知识与技能，为他日后在行业内的发展打下了坚实基础。
周鑫一步一步脚踏实地，从一开始的管培生，一直做到了发展中心总经理的职位。
在这期间，他以“拓品类、重运营”为企业战略，持续推进企业运营精细化，不仅完成了红星首个产业城市更新项目——与宏泰产业集团合作开发廊坊综合体项目，还开创了红星轻资产模式，以及红星双mall战略（家居mall+百货mall）模式。
大悦城场地分析
JOY CITY
——活泼时尚的立体Shopping Mall
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项目背景
场地设计 建筑设计 总结 附图
Case Background
Site Design Architecture Design Summary Appendix
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项目背景
Case Baund
项目区位
周边有多条公交线路到达，直达火车站及市中心人民广场例:210、46、916等，还有地铁8号线和在2011年开通 的12号线； 距离人民广场距离不到1公里，人民广场是全市交通集合的核心中心。
900 米
CCDI 公建·设计中心
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项目背景
Case Background
央视市场研究股份有限公司 CITVC TNS Research
广告策划BRANDING & MARKETING CONSULTANT 迪卡品牌策划咨询（上海）有限公司 Identica Brand Consulting.
CCDI 公建·设计中心
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项目背景
Case Background
中产阶级 >20000 10000-20000
总体规划
项目概况：上海大悦城将成为上海苏河湾地区的大型城 市综合体。项目整体开发超过40万平米，总投资额超过 120亿，预计2014年全面竣工。 功能：规划包括大型时尚购物中心、第一居所临水豪宅、 高品质酒店式公寓、五星级酒店及甲级写字楼，打造海 派文化与国际文化的兼容并蓄，创造动静结合的高品质 生活第一选择。 愿景： 潮流生活。全新体验国际同步。时尚资讯交流转换平台， 定期主题式时尚趋势发布。 前卫艺术。将购物环境与商业艺术有机融合，营造当代 摩登的都市情调；当代艺术与时尚主题互动，加强艺术 化商业时尚氛围。 立体享乐。以都市白领人生阶段轨迹需求为核心，上下 扩展。享乐外延囊括消费、交际、自我提升、性格塑造、 情感归属等。 新生活●新体验。最大化集结都会配套服务，满足多种消 费需求，涵括：购物、娱乐、餐饮、休闲、享乐等服务； 将时尚与科技融合，全楼蓝牙覆盖，无线网络提供更多 更新时尚ICON 。
中国房地产100强 上海
十堰市：0719-8641247 8689330
阳光城集团投资控股（上海）有限公司 滨江集团 旭辉集团股份有限公司 无 无 无（武汉） 宝龙地产控股有限公司 海亮地产总部 禹州集团上海公司 上海花样年房地产开发有限公司 泰禾集团 无 无 上海红星美凯龙房地产有限公司 无 上海沿海地产集团 400-610-1660 22300896 8008800188 51759999 62091553 51330001 65875020 62398696 64281299 60701010
64877000 62470088 63401222
上海中凯置业有限公司 上海保集（集团）有限公司 无 无 上海祥生房地产发展有限公司 无 天朗地产有限公司上海分公司 上海三盛房地产（集团）有限责任公司 无 保亿置业上海公司 上海葛洲坝绿融置业有限公司 无 上海亿丰企业（集团）有限公司 无 无 无
上海市松江区九亭镇虬泾路126 （A）号 上海浦东南路1271号26楼 上海市长宁区宣化路300号华宁国际 北塔2201
上海市普陀区绿洲中环中心金沙江 路1628弄10号26楼（近真北路口）
上海市浦东新区浦东南路1877号东 旅大厦17-18层 上海市虹桥路1号港汇中心一座43楼 上海市闸北区江场三路86号902室 （总部经济园9号楼）
南丹东路161号 上海市闵行区红松东路1116号1幢5 楼A区 上海市石门一路116号3楼
上海市佘山国家旅游度假区沈砖公 路4777弄1号 上海浦东东三里桥路555号
上海市南汇区周浦镇康沈路1970号
宝山区新二路999弄148号210室 上海市松江区九亭镇涞亭南路888弄 92号
上海市崇明县陈家镇揽海路169弄 上海市浦东新区张杨路838号华都大 厦25楼F座
标杆地产集团 _营销策划客服_项目销售百问百答
会议时间2018年5月30日 会议地点 豫南区域公司许昌魏都府项目营销部会议主题 魏都府项目销售百问相关问题沟通确认 主持人巩伟伟 参会人员 中梁：巩伟伟、陈志军、任占宁，毛振浩，李想，万丛、张玉会议概述 本次会议针对魏都府项目销售百问涉及到规划设计、工程、景观、物业、成本等相关问题与各部门进行沟通确认一、 会议决议中梁▪魏都府百问百答一、基本信息 ........................................................................................................................ 1 二、规划设计 ........................................................................................................................ 2 三、景观问题 ........................................................................................................................ 2 四、工程问题 ..................................................................................................................... 12 五、 物业管理 (13)一、 基本信息地下停车场入户大堂的装修标准同标准层74、高层与洋房交付时标准层大堂及走廊，步梯装修标准？答：标准层原顶乳胶漆，墙面瓷砖踢脚线+白色乳胶漆，地面波打线+地砖；高层连廊原顶乳胶漆，墙面外墙涂料，地面防滑地砖；洋房步梯贴砖，高层步梯做法同建筑做法。
反担保股东会决议
有限公司
股东会决议
会议时间：年月日
会议地点：
参会人员：应到股东（股东代表）人，持有公司100%表决权；
出席会议股东（股东代表）人，持有公司100%表决权。
本次会议的通知、召集、召开、表决程序及出席人数均符合《中华人民共和国公司法》及本公司章程的规定。
经与会股东（股东代表）研究讨论，持有公司100%表决权的全体股东一致同意如下事项：
1、同意本公司持股的【**有限公司】（以下简称“下属公司”）向【##有限责任公司】申请（人民币）【万元】的借款并签署编号为【】的《借款协议》等全套借款文件。
2、如下属公司其它股东或该股东指定的第三方（以下简称“担保方”,担保方暂定为【上海中梁地产集团有限公司】，以最终实际担保主体为准）为上述借款提供担保的，同意以本公司作为反担保人，就担保方因上述借款向出借方进行的担保提供不可撤销的连带责任反担保并签署编号为【】的《反担保协议》，反担保的范围、方式、期限、违约金、争议解决等相关内容以协议约定为准。
（以下为股东会决议签署处）
股东签署（自然人股东签字，法人股东代表签字并加盖单位公章）：
【】【】【】
【】有限公司（盖章）
法定代表人/授权代表（签字）
签署日期：【】年【】月【】日。
产城勾地拓展《战略合作框架协议》-与产业方
战略合作框架协议甲方：住所地：乙方：住所地：甲乙双方基于良好的信任，出于充分发挥各自的资源优势、实现优势互补及共同发展的目的，经双方友好协商，决定携手深入建立战略伙伴合作关系。
本着“互惠、互利、恒久、稳定、高效、优质”的合作原则及精神，在平等、自愿的基础上，双方共同达成如下战略合作框架协议（以下简称“本协议”）：第一条合作双方介绍1、甲方为上海中梁地产集团有限公司（以下简称“中梁”），是一家以房地产开发为主业，多元化、综合性集团公司，具有中国房地产开发企业一级资质。
2、乙方为，，有意向与甲方建立更为紧密的战略合作关系。
第二条合作宗旨1、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、保护协作市场。
充分发挥双方优势，优势互补，提高竞争力，共同进行市场开拓。
2、本协议为框架协议，应是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。
甲乙双方同意，后续具体项目合作，由乙方与甲方（含双方指定的关联公司）另行签订具体的项目合作协议。
第三条合作内容（一）合作范围：甲乙双方互为战略合作方，甲方发挥在房地产开发、投资等方面的优势，乙方发挥在等方面的优势，双方在土地资源获取、项目开发、运营管理、市场拓展、收并购等方面进行深度合作。
（二）合作方式：1、甲方获取的地产项目机会，乙方作为甲方的战略合作方同等条件下优先考虑和乙方合作，双方共同推进上述项目的政府沟通与项目获取工作。
2、乙方对外获得的项目机会中，如有相关投资机会、配套与地产开发相关项目同等条件下优先考虑和甲方合作，双方共同推动项目及周边地块的政府沟通与项目获取工作。
3、甲乙双方各自已有业务中的成熟品牌，可直接成为双方合作项目的招商对象。
4、双方合作模式包含但不限于联合拿地、技术咨询、委托管理、股权合作、产业基金等形式，具体以实际另行签署的项目合作协议约定为准。
第四条合作期限本协议自签署之日起有效期为二年，自协议生效之日起算，若需提前终止或者到期后继续合作的，届时经双方协商一致后另行签订书面协议。
标杆地产集团 营销策划 _云天府销售统一说辞
中梁云天府销售统一说辞接待流程:客户到场---站岗置业顾问接待---询问客户是否到场过---问好，自我介绍---中梁品牌介绍--工法间讲解---物业讲解---项目区位图讲解---项目总体沙盘讲解---户型模型讲解--- ---带看样板间---分析出客户意向户型---引导客户到接待区就坐---给客户分析户型计算置业方案---到客户逼定---客户成交---财务处交定金---签订认购书---送客户出售楼部（如客户逼定不成功，让客户留下电话方便后续跟踪，送客户出售楼部）站岗置业顾问接待：您好，欢迎光临中梁云天府销售中心，请问您之前有来过我们项目吗或者有置业顾问联系您过来吗?情况一：客户：没有，第一次过来。
站岗置业顾问：好的，请稍等，马上上前接待客户并通知下一岗站岗。
情况二：客户：之前来过XXX给我打过电话。
站岗置业顾问：好的，请稍等，马上为您联系您的置业顾问XXX。
自我介绍：XX先生/女士，您好！欢迎光临中梁云天府，我是这里的置业顾XXX，这是我的名片。
请问您是从哪里了解到本项目的？请您到这边登记一下。
很高兴由我带您参观并为您介绍本项目！中梁品牌介绍一、【中梁发展】：我们项目是由上海中梁地产集团投资开发的。
中梁地产集团成立于1993年，总部位于上海市,是一家以房地产开发为主业，物业服务为辅，多元化、综合性为一体的集团公司。
公司凭借卓越的产品品质、优质的客户服务，2018年跻身全国百强房企综合实力20强，获得了全国成长速度TOP1房企、融资能力TOP10房企等荣誉称号。
今年以来，中梁销售业绩继续保持稳健、快速的增长态势。
据行业权威机构发布的最新销售榜单显示，上半年，中梁销售金额667亿元，位居销售榜第18位。
至此，中梁已完成千亿年度销售目标的6成有余。
进入2018年，在“夯实基础、再练内功、突破资本、砥砺前行”的年度主题指引下，中梁销售业绩连创新高：从一季度以超过100%的同比增幅达到310.1亿元，到仅5个月就以502.3亿元完成年度目标的五成有余，再到如今以667亿元跻身行业TOP18，一路稳步快跑。
标杆地产集团 _投资发展 并购重组中心 _项目合作意向协议(并购-有诚意金)V1.0
【XX中梁XX有限公司】与【XXX、XXX】关于【XX省XX市XX路地块】之合作意向协议【】市【】路项目合作意向协议甲方：XX中梁XX有限公司法定代表人：通讯地址：联系电话：乙方1：XXX有限公司法定代表人：通讯地址：联系电话：乙方2：身份证号：通讯地址：联系电话：【本协议中乙方1、乙方2合称乙方】目标公司：XXX有限公司法定代表人：通讯地址：联系电话：经平等友好协商，甲乙双方就甲方获取目标公司的部分股权、甲乙双方合作开发【】地块（下称目标地块）项目事宜达成初步合作意向，于【】省【】市【】区签订本协议，以兹信守。
第一条项目概况1、目标公司系一家依据中国法律成立并存续的有限公司，注册资本为【】万元人民币，乙方持有目标公司100%的股权（其中乙方1持有【】%、乙方2持有【】%），乙方持有的目标公司股权未被质押、查封。
2、目标公司于【】年【】月【】日通过【】方式取得目标地块的国有建设用地使用权，目标公司已缴纳目标地块的土地款及相关税费合计【】元，已取得目标地块的国土证。
3、目标地块位于【】，总面积为【】平方米，建设用地面积为【】平方米，土地用途为【】用地，容积率为【】，地上计容建筑面积为【】平方米。
目标地块未被抵押、未被认定为闲置土地。
第二条合作方案1、甲方通过股权转让或增资入股方式取得目标公司的【】%股权，股权变更登记完成后，甲乙双方合作开发目标地块。
2、甲方取得目标公司股权后，甲乙双方按照持股比例提供项目融资担保，并按持股比例投入开发建设资金，项目盈余资金由甲方归集使用。
项目开发完毕后，甲乙双方按约定分配利润。
3、甲方按约定提供中梁地产集团品牌、管理团队，管理团队在董事会的授权范围内全权负责项目公司的经营管理，主导运作项目土地的开发建设，乙方协助配合办理开发报建等工作。
项目公司的财务报表由中梁地产集团下属关联公司合并。
4、目标公司的管理费、营销费、成就共享激励、目标成本、管控标准等等均按照中梁地产集团相关制度执行，乙方同意甲方按照中梁地产集团的相关制度在本项目实施员工跟投、股权开放。
2021中国房地产公司排名对比
2021中国房地产公司排名对比中国房地产公司排名对比房地产公司排名，最新中国房地产企业100强排行榜房地产可以说现在时刻牵动着老百姓的神经，房地产也是现在人们讨论最多的话题之一，房价的涨和跌都与大家的生活息息相关，不管是有房的还是没房的，都时刻关注着房价，与此相关的房地产公司也成为了现在最为赚钱的行业之一，大大小小的房地产公司也让人们看得眼花缭乱，最有实力的房地产有哪些了，下在我们就来分享一下房地产公司排名。
中国房地产企业排行榜前十名恒大地产恒大集团有限公司，恒大地产，十大房地产开发商，世界500强企业，2016时总资产就达到了1.35万亿。
万科VANKE成立于1984年的万科，在1988年进行房地产行业，2016年首次跻身《财富》“世界500强”。
碧桂园GARDEN碧桂园，成立于1992年，2007年在香港联交所主板上市。
绿地地产绿地地产创立于1992年，跻身《财富》世界500强的只以房地产为主业的企业集团。
保利地产保利地产始于1992年，以商品住宅开发为主，一级房地产开发资质企业。
总部位于广州。
中海地产中海地产始创于1979年香港万达WANDA万达WANDA创建于1988年，现已成为拥有总资产800多亿元、占地600多万平方米。
融创SUNAC融创SUNAC，香港联交所上市，华夏幸福CFLD华夏幸福CFLD，创立于1998年，是中国领先的产业新城运营商。
截至2017年12月31日，公司总资产为3758.65亿元。
龙湖LongFor龙湖集团1993年创建于重庆,发展于全国,业务涉及地产开发、商业运营、物业服务、长租公寓等领域。
中国房地产企业排名100强1 恒大集团 51 景瑞地产（集团）有限公司2 碧桂园控股有限公司52 武汉地产开发投资集团有限公司3 万科企业股份有限公司53 光明房地产集团股份有限公司4 保利房地产（集团）股份有限公司54 上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司5 融创中国控股有限公司 55 仁恒置地集团有限公司6 中国海外发展有限公司56 中国葛洲坝集团房地产开发有限公司7 绿地控股集团股份有限公司 57 星河控股集团有限公司8 绿城中国控股有限公司 58 北京北辰实业股份有限公司9 华夏幸福基业股份有限公司59 广州市方圆房地产发展有限公司10 华润置地有限公司 60 颐和地产集团有限公司11 龙湖地产有限公司 61 东方银座集团中国有限公司12 金地（集团）股份有限公司 62 当代置业（中国）有限公司13 新城控股集团股份有限公司 63 德信地产集团有限公司14 世茂房地产控股有限公司 64 北大资源集团15 旭辉集团股份有限公司 65 上海建工房产有限公司16 荣盛房地产发展股份有限公司 66 上海实业城市开发集团有限公司17 金科地产集团股份有限公司 67 银亿股份有限公司18 中南置地 68 鸿坤伟业19 正荣集团 69 三盛集团20 阳光城集团股份有限公司 70 保集控股集团有限公司21 雅居乐集团控股有限公司 71 上海爱家集团22 四川蓝光发展股份有限公司 72 美好置业集团股份有限公司23 泰禾集团股份有限公司 73 华鸿嘉信地产集团24 中国金茂控股集团有限公司 74 重庆德杰地产集团25 杭州滨江房产集团股份有限公司75 百步亭集团有限公司26 龙光地产控股有限公司 76 中交地产27 奥园集团有限公司 77 杭州市城建开发集团有限公司（大家房产）28 融信（福建）投资集团有限公司 78 桂林彰泰实业集团有限公司29 中梁地产集团 79 上海城建置业发展有限公司30 佳兆业集团控股有限公司 80 天朗控股集团31 卓越置业集团有限公司81 中惠熙元房地产集团有限公司32 天津房地产集团有限公司82 长沙房产（集团）有限公司33 广州市时代控股集团有限公司83 领地集团股份有限公司34 海伦堡地产集团有限公司 84 中锐地产集团35 祥生地产集团 85 重庆泽京房地产开发有限公司36 广州市敏捷投资有限公司 86 深圳市中洲投资控股股份有限公司37 红星地产 87 奥山置业有限公司38 金辉集团股份有限公司 88 中迪禾邦集团有限公司39 福晟集团有限公司 89 庭瑞集团有限公司40 中冶置业集团有限公司 90 金侨投资控股有限公司41 花样年集团（中国）有限公司 91 四川蓝润实业集团有限公司42 美的置业集团有限公司 92 云星集团43 隆基泰和置业有限公司 93 银城地产集团股份有限公司44 中粮置地 94 纽宾凯集团有限公司45 宝龙地产控股有限公司 95 正黄集团有限公司46 新力地产有限公司 96 云南实力房地产开发经营集团有限公司47 新鸥鹏集团 97 众安房产有限公司48 苏宁置业集团有限公司98 上海大发房地产集团有限公司49 联发集团有限公司 99 宋都基业投资股份有限公司50 俊发集团有限公司 100 财信国兴地产------------------------------------分页：【1】【2】。
论房地产的战略转型发展研究——以中梁地产为例
论房地产的战略转型发展研究——以中梁地产为例发布时间：2022-07-12T08:43:29.418Z 来源：《中国科技信息》2022年5期3月作者：陈穗[导读] 近些年，随着房地产行业间的竞争变得日益激烈，以及各种国家政策的不断出来出台，房地产行业的经营发展风险越来越多。
陈穗湖北工业大学湖北武汉 430000摘要：近些年，随着房地产行业间的竞争变得日益激烈，以及各种国家政策的不断出来出台，房地产行业的经营发展风险越来越多。
如今的房地产企业既要面对企业管理问题、行业竞争激烈、外部政策趋紧、内部资金问题，又要面对企业发展等多种问题，基于这种情况下，房地产企业如何解决企业存在的资金问题、并在这种情况下进行拓展，实现自身的可持续健康发展，成为现阶段各房地产企业急需解决和面临思考的问题。
本文以中梁地产为例，对房地产企业战略转型进行了分析探讨，希望房地产企业通过转型顺利的度过现在的发展难关，从而在逆境中实现自身的长效健康发展。
关键词：房地产；战略转型；发展研究引言随着全球经济一体化发展趋势的不断加快，各企业间的竞争越发激烈，纵观房地产行业，从黄金到白银在到青铜时代，房地产企业的结构发展巨大的转变，汗液集中度逐渐的加大，房地产的轻者越发的强势，弱者将被面临被淘汰的危险，未来境进入到独立竞争市场当中，大部分的中小房地产企业出现了逐渐被收购兼并的趋势，很野发展模式将发生翻天覆地的变革。
而中梁地产从发展至今，经历了23年的发展，已由原来的青年阶段，发展到了中年阶段、正式快速发展的重要时期，在其发展决策上需要更加的理性选择和成熟判断，及时了解和掌握市场行业发展趋势、规律，做好企业前瞻性的思考，做好相应的变革准备。
兰德公司曾提出，“世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的战略决策不慎造成的”。
为此，可以看出一个好的企业决策对于企业未来的发展是多么的直观重要。
一、中梁房地产企业战略发展现状与常见问题分析（一）“流浪汉”现象在我国房地产企业发展过程中，没有制定好未来发展战略及战略目标的房地产企业就好比流浪汉一样没有生存目标的同时，处于无家可归的状态，如果一家企业没有自己建立属于自己的方向标，那这个企业在后期的发展中极有可能面临着兼并或是被淘汰的情况，很难得到长久的发展。
房地产工程的开发管理及规划研究
城市工程153产 城房地产工程的开发管理及规划研究苑辉摘要：房地产开发项目管理工作对房地产开发企业的经济效益有直接的影响，这就需要管理人员从全局的角度加强控制，真正为提高成本控制的质量打下坚实基础。
房地产开发管理工作涉及面比较广，管理人员需要积极进行管理方案优化设计，才能真正实现实际工作目标。
基于此，文章主要从理论层面阐述房地产开发管理的意义以及特点，然后详细探究房地产开发管理的问题和要点，希望能对房地产开发管理质量的提升起到积极作用。
关键词：房地产；开发管理；项目在房地产开发项目中，施工阶段的管理工作非常重要。
为了使房地产开发项目施工阶段的管理效率以及管理质量得到提升，很多管理团队在管理过程中会使用一些比较独特的管理模式，并且不断对管理模式进行完善。
但是在房地产开发项目中，仍然存在一些问题，最终导致项目管理非常混乱，对项目的建设质量有严重影响。
因此，如何进一步提升施工阶段的管理水平是房地产开发项目团队需要重点研究的课题。
1 开发管理意义为从整体上提升房地产开发的质量，做好基础性的管理工作是比较重要的。
房地产市场竞争比较激烈，这给房地产开发管理带来的挑战较大，房地产企业只有有效提升开发项目管理的质量，才能真正立足市场，并实现健康稳定发展。
只有创新管理观念以及方式，注重从施工成本以及施工监督和质量等层面优化管理，才能真正为房地产开发管理工作质量的提升打下坚实基础，从整体上提升房地产开发管理水平。
2 开发管理特点房地产开发管理工作的实施有着鲜明的特点，具体从以下几点进行阐述。
（1）阶段性特点。
房地产开发管理工作有比较显著的阶段性特点，开发中的每个环节都能对不同施工类型做任务区分，而由于每个环节存在不同程度的差异性，房地产管理的内容和开发管理定义的差异比较显著。
在房地产开发中，管理人员是主体，为保证工作任务顺利完成，需要根据各环节制订完善的管理指标以及方法，按照相应的管理需求进行落实，从而有助于提升开发管理的整体质量。
中交集团上海总部基地项目超限高层结构设计
中交集团上海总部基地项目超限高层结构设计发布时间：2021-10-22T05:28:53.820Z 来源：《城镇建设》2021年第16期作者：朱江陈健敏於胜凯[导读] 总部办公主楼结构高度为150米，采用钢管混凝土框架+钢筋混凝土核心筒结构体系，朱江陈健敏於胜凯华东建筑设计研究院有限公司 200070摘要: 总部办公主楼结构高度为150米，采用钢管混凝土框架+钢筋混凝土核心筒结构体系，属于平面、竖向、扭转不规则超限高层建筑，抗震性能目标D级。
通过多种计算软件对塔楼进行了小、中、大震作用下静力和动力分析，结果满足规范要求，设计合理，达到设定的抗震性能目标。
关键词:超限高层结构；多遇地震CQC法和弹性时程分析，性能化设计；罕遇地震的静力和动力弹塑性时程分析 1 工程概况本工程地块位于上海市杨浦区滨江门户位置，西至宁远路,东至通北路, 北至杨树浦路，南至天章路,和杨树浦路水厂相邻；包括一栋32层150米办公塔楼，3层地下。
塔楼裙房部分首层层高7m，二层层高5.6m，为大堂空间上空，西侧为部分展示空间；三层层高5.2m，主要为办公配套会议部分；四层层高5.2m，主要为办公配套员工食堂及食堂后勤备餐，五层以上都为办公，标准层层高4.5m。
2 结构体系办公主楼结构采用了双重抗侧力体系：钢管混凝土框架+钢筋混凝土核心筒结构体系,详见图 1。
图1：塔楼结构体系核心筒分为高低区，低区核心筒位于平面中部，尺寸大约为33.2m x 13.3m，质心与刚心基本接近，进入高区21层后，西侧电梯井取消，核心筒收进6米左右。
办公标准层核心筒见图2。
核心筒周边墙体X方向厚度从下至上由800mm逐步减薄到400mm，Y方向墙体厚度从下至上由700mm逐步减薄到300mm。
核心筒周边连梁高度为800mm。
塔楼核心筒采用钢筋混凝土剪力墙结构，混凝土材料等级为C60~C40。
根据计算需要，在核心筒底部加强区约束边缘构件设置型钢，提高剪力墙的抗剪承载力、承担设防烈度下地震荷载的拉力。
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