食品公司人力资源管理制度

食品公司人力资源管理制度1．目的
对承担质量管理职责的人员规定相应职责、权限及岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求。

2．范围
适用于承担质量安全管理体系规定职责的所有人员，包括新员工、临时雇用人员。

3．职责
3.1总经理批准《年度培训计划》；
3.2办公室负责制定并监督实施公司《年度培训计划》，负责员工上岗基础教育，组织统一培训，并对培训效果进行评价。

3.3各部门负责公司本部门员工的岗位技能培训，并参加办公室统一组织的培训及考核。

4．工作程序
4.1人员安排
办公室应根据各岗位所规定的能力要求来选择能够胜任的人员从事该项工作，并依据其教育程度、接受的培训、具备的技术和工作经验来考虑，并以此作为选择、招聘、安排、提拔人员的主要依据。

4.2能力、意识和培训
4.2.1根据质量安全管理体系中不同岗位的能力要求，应制定并实施培训计划。

4.2.2 特殊工作人员培训
检验员、电工、锅炉工等应取得国家授权部门相应的培训合格证书并取得相应的资格。

4.2．3通过教育和培训，使员工意识到：
(1)坚持遵纪守法，遵守企业规章制度的重要性，及违反规定所造成的后果；
(2)所从事工作与企业质量管理体系的相关性及重要性，并努力为实现质量目标做出贡献。

4.3 员工的聘用
1、公司所有从事食品生产或直接接触食品的员工必须取得卫生部门发放的健康证才能上岗；
2、办公室应根据《岗位资格要求》开展招聘工作。

4.4 员工健康管理
1、办公室应建立员工健康档案，记录员工平时的健康状况；
2、根据健康档案，每年（间隔时间不超过12个月）请卫生部门对员工进行一次健康检查，未取得健康证的不得聘任上岗；。