精选-干部选人用人自查报告
选人用人自查报告范本(二篇)
选人用人自查报告范本根据《国家开发投资公司关于完善选人用人机制，加强干部选拔任用监督，进一步提高选人用人工作满意度的意见》(国投党组[xx]21号)、《国投集团选人用人工作监督检查暂行办法》(国投集团[xx]7号)文件精神，我公司立即组织开展了中心组学习，并将文件精神传达到相关组织人事部门，认真组织领会了集团文件精神，并严格按照通知要求，立即落实，认真组织建工集团选人用人工作的自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、选人用人主要情况我公司一直坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众认可的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。
(一)进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。
近年年，持续梳理和完善制度建设，先后出台了《员工廉洁自律守则》、《员工廉洁谈话制度实施办法》、《薪酬管理办法》等选人用人制度，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。
为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。
(二)加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制今年我公司对同行业公司进行调研，通过充分讨论，修订完善了《国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法》，基于“领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位规模增长而增长”的导向修订了基薪核定方式，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重，用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。
(三)加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察;干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话;为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。
干部选人自查报告
干部选人自查报告干部选人自查报告4篇随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的干部选人自查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
干部选人自查报告120xx年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。
20xx年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提x部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革（一）深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
20xx年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
20xx年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
2024年选人用人工作自查报告(3篇)
2024年选人用人工作自查报告尊敬的领导：您好！根据公司要求和工作安排，我在此向您做2024年的选人用人工作自查报告，以便审视工作中的不足之处，总结经验，提高工作效能，为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作目标的实施情况根据公司领导的要求，我在2024年选人用人工作中制定了明确的目标，并努力实施。
针对公司发展需求，我积极开展招聘活动，与各级部门紧密合作，确保招聘计划的顺利实施。
通过广告宣传、校园招聘和社会招聘等方式，吸引了大量优秀的人才。
同时，我在人员录用方面也加强了选拔工作，根据招聘目标和要求，进行面试、笔试以及严格的选拔流程。
遵循公平、公正和公开的原则，确保了选人用人的质量。
实施以人为本的管理理念，关注员工的综合素质和潜力，以便给公司提供出色的人才。
二、选人用人工作的效果与成绩通过有效的招聘和选拔工作，公司在2024年得到了一批优秀的新员工。
这些新员工有着专业知识和经验，与公司的需求相匹配。
他们的到来为公司的发展带来了新的动力和活力。
在职评价方面，我们在定期的评估工作中，对每位员工进行了全面的评估。
根据员工的工作表现和发展潜力，确定了合理的晋升和奖惩措施。
通过这些有效的评估措施，公司为员工提供了一个良好的职业发展环境，也激发了员工的积极性和创造性。
三、存在的问题和不足尽管我们在选人用人工作中取得了一些成绩，但仍有一些问题和不足。
首先，人才市场的竞争加剧，使得我们在吸引优秀人才方面仍存在一定的困难。
我们需要进一步改善招聘宣传的效果，提高公司的知名度和吸引力。
其次，在选拔和评估过程中，有时难以全面把握员工的潜力和能力。
我们需要进一步完善评估体系和方法，确保评估的客观性和科学性。
最后，在员工的职业发展方面，我们需要加强培训和学习的机会，提高员工的综合素质和专业能力。
只有充分发挥员工的潜力，才能更好地为公司的发展提供支持。
四、改进措施和建议针对上述存在的问题和不足，我认为我们可以采取一些改进措施和建议。
选人用人自查报告叁篇
选人用人自查报告叁篇选人用人自查1为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一、主要做法(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。
选人用人工作自查报告
选人用人工作自查报告为进一步落实选人用人工作要求，加强干部选拔任用工作的规范化和科学化，提高选人用人公信度，本单位对选人用人工作进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况本单位在选人用人工作中，始终坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用的相关政策法规，按照德才兼备、以德为先的用人标准，选拔任用了一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的干部，为单位的发展提供了有力的组织保障。
二、选人用人工作主要做法（一）加强组织领导成立了以单位主要领导为组长的选人用人工作领导小组，明确了职责分工，确保选人用人工作的顺利开展。
领导小组定期研究选人用人工作，分析存在的问题，提出改进措施。
（二）严格选拔任用程序在干部选拔任用过程中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，认真履行民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序。
民主推荐采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛征求意见；考察工作深入细致，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况；讨论决定环节充分发扬民主，集体研究决定干部任免事项；任职前严格执行公示制度，接受群众监督。
（三）注重德才兼备在选拔任用干部时，始终把政治标准放在首位，注重考察干部的思想政治素质、道德品质和工作作风。
同时，也注重考察干部的业务能力、工作实绩和发展潜力，确保选拔任用的干部能够胜任工作岗位，为单位的发展做出贡献。
（四）加强监督管理建立健全了干部监督管理制度，加强对干部选拔任用工作的全程监督。
对选拔任用过程中的各个环节进行严格审查，确保程序合规、结果公正。
同时，加强对干部的日常监督管理，及时发现和纠正干部存在的问题，促进干部健康成长。
三、存在的问题（一）干部选拔任用工作的宣传力度不够部分干部职工对干部选拔任用的政策法规和程序了解不够深入，导致在参与民主推荐等环节时，存在盲目性和随意性。
（二）干部队伍的结构不够合理年龄结构方面，年轻干部相对较少，干部队伍存在老龄化趋势；专业结构方面，某些专业领域的人才相对缺乏，不能满足单位业务发展的需要。
干部选人用人自查报告
干部选人用人自查报告亲爱的领导：您好！根据要求，我特别撰写了一份干部选人用人自查报告，此报告内容详实全面，希望能为您提供有价值的参考。
一、选人用人制度建设情况1. 我们组织机构内建立了健全的选人用人制度，并严格按照程序进行干部选拔。
制度包括岗位需求分析、岗位条件确定、招考与选拔、考察与评价、公示和聘用等环节，确保了选拔过程的公正、透明和科学。
2. 我们组织机构内建立了广泛参与的干部选拔机制，通过采取面试、考试、评优等多种方式，确保了多元化的选拔方式，使干部选拔更加客观、公正、公平。
3. 我们组织机构内建立了尽职调查机制，对干部进行全面评估。
在干部选拔中，我们注重对候选人的政治素质、道德品质、能力水平和工作表现进行考察，确保选拔的干部符合岗位要求。
二、选人用人程序执行情况1. 在选人用人程序执行方面，我单位积极组织专家和权威人士进行评估和公正的面试，确保了评选的公正性和科学性。
2. 招聘公示的执行情况良好，我们以适当的方式和渠道公示岗位，并且公示时间充分，确保了公示的公平性。
3. 在选拔过程中，我单位严格执行了政策法规，加强了对候选人资格的审核，确保干部选拔过程的规范性和合法性。
三、选拔对象符合条件情况1. 按照要求，我们选拔的候选人均符合岗位任职条件，具备了良好的政治素质、道德品质和专业能力，并且具备了解决问题和推动工作的能力。
2. 在选拔过程中，我们注重候选人的沟通能力、团队合作能力和抗压能力等方面的考察，确保了候选人适应岗位的能力和素质。
3. 选拔过程中，我们尽职调查了候选人的工作表现和成就，确保了选定的候选人在工作中发挥重要作用的能力和潜力。
四、选拔程序的公开、公平、公正情况1. 在选拔过程中，我们及时通报和公示了选拔环节的情况，并在选拔结果出来后及时公示和解释，确保了选拔程序的公开性。
2. 我们组织了多轮面试和评审，确保选拔过程的公正和公平。
3. 我们严格遵守了保密的原则，确保参与选拔的候选人的个人信息不会泄露，保证了选拔过程的公正性。
关于选人用人工作自查报告（三篇）
关于选人用人工作自查报告《选人用人工作自查报告》一、引言选人用人工作作为组织与管理中的关键环节，对于组织的长期发展和绩效达成具有重要影响。
为了确保选人用人工作的高效性和公平性，我们组织进行了一次自查活动，以检验并改进我们的选人用人工作。
二、自查目标本次自查的目标是全面了解我们的选人用人工作情况，找出存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以提高选拔人才的准确度和有效性。
三、自查范围本次自查范围包括我们组织过去一年内的所有选人用人过程，包括人才需求确认、招聘渠道选择、招聘流程设计、面试及筛选、背景调查、录用决策等各个环节。
四、自查方法我们采用了多种方法进行自查，包括文件资料的查阅、员工的访谈、培训记录的分析等。
通过这些方法，我们对选人用人工作的各个环节进行了全面的了解和评估。
五、自查结果通过自查，我们发现了以下问题和不足：1. 人才需求确认不准确：在选人用人工作开始之前，我们需要对人才需求进行准确的确认，然而我们发现这一环节存在很多问题，包括需求信息不明确、需求规划不合理等。
这导致了我们在后续的招聘过程中出现了很多盲目性和不必要的浪费。
2. 招聘渠道选择不科学：我们发现在选择招聘渠道时，我们没有充分评估和比较不同渠道的优劣，而是盲目选择了一些常用的渠道。
这导致我们面临了很多招聘渠道不匹配的问题，造成了很多不必要的麻烦和损失。
3. 招聘流程设计不合理：我们发现在招聘流程设计上存在一些不合理的地方，包括环节冗余、环节顺序不合理等。
这导致了整个招聘过程的低效性和效果不佳。
4. 面试及筛选过程不准确：面试及筛选是选拔人才过程中最重要的环节之一，然而我们发现我们的面试题目设计不准确，面试评分和筛选标准不统一。
这导致我们在选择候选人时存在较大的主观性和不确定性。
5. 背景调查不到位：在录用决策之前，我们通常需要进行背景调查以了解候选人的背景情况。
然而我们发现我们的背景调查工作不到位，存在着主观判断和信息不准确的问题。
选人用人自查情况报告
选人用人自查情况报告尊敬的领导、各位同事：为进一步规范选人用人工作，提高选人用人的公信度和满意度，按照相关要求，我们对本单位的选人用人工作进行了全面深入的自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况本单位在选人用人工作中，始终坚持党管干部原则，严格按照干部选拔任用的有关规定和程序开展工作。
截至目前，共选拔任用了_____名干部，其中_____名中层管理人员，＿____名基层管理人员。
二、选人用人工作的主要做法1、坚持党管干部原则始终将党管干部原则贯穿于选人用人工作的全过程，确保干部选拔任用工作的正确方向。
在选拔任用干部时，充分发挥党组织的领导和把关作用，严格按照党的干部路线方针政策和有关规定选拔任用干部。
2、严格执行选拔任用程序在干部选拔任用过程中，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序，确保选拔任用工作的规范化和制度化。
在民主推荐环节，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见；在考察环节，深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，确保考察结果的真实性和准确性；在讨论决定环节，坚持集体研究、民主决策，确保选拔任用工作的公正公平。
3、加强干部选拔任用监督建立健全干部选拔任用监督机制，加强对选拔任用工作全过程的监督。
在选拔任用工作中，认真落实干部选拔任用工作纪实制度，对选拔任用工作的各个环节进行详细记录，确保选拔任用工作有据可查。
同时，加强对选拔任用工作的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，严肃查处选人用人中的违规违纪行为。
三、存在的问题1、选拔任用工作的宣传力度不够在干部选拔任用工作中，对相关政策和程序的宣传不够广泛深入，导致部分干部职工对选拔任用工作的了解不够全面和准确。
2、干部队伍结构有待进一步优化目前，本单位干部队伍的年龄结构、学历结构、专业结构等方面还存在一定的不合理之处，需要进一步优化。
3、选拔任用工作的信息化水平不高在干部选拔任用工作中，信息化手段运用不够充分，工作效率和管理水平有待提高。
选人用人工作自查报告范文 三篇
选人用人工作自查报告范文三篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
今天为大家精心准备了选人用人工作自查报告范文，希望对大家有所帮助!选人用人工作自查报告范文一篇市委组织部：根据《中共XX市委组织部关于做好20XX年度选人用人“一报告两评议”工作的通知》(XX组通﹝20XX﹞XX号)文件精神，我局党委高度重视，结合实际认真开展全面回顾和自查工作，现将具体情况汇报如下：一、干部队伍基本情况(一)机构人员情况2014年经市编委会议研究同意(惠市编﹝2014﹞69号)，惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口市水务局管理的事业单位，公益二类，正处级。
内设机构7个，正科级，分别是：办公室、党委办公室、人事教育科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。
直属机构2个，分别是电厂(公益二类，正科级)，惠州市水政监察支队白盆珠大队(公益二类，副科级)，为惠州市水政监察支队派出机构。
核定惠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名，经费由市财政按财政补助二类拔付;设局长1名，副局长3名;内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。
2016年(惠市编﹝2016﹞55号)内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水资源管理科。
直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心，市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。
现有在册人员177人，编外人员24人。
(二)正科职领导情况正科职领导职数8名(含直属单位1名)，实有8名。
其中：研究生1名，本科4名，大专2名，中专1名。
平均年龄为50.4岁，其中：40-45周岁的1人，46-50周岁的1人，51-55周岁的6人，均为男性。
(三)副科职领导情况副科职领导职数18名(含直属单位4名)，实有18名。
干部选拔任用工作情况的自查报告
干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(集锦3篇)在我们平凡的日常里，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的干部选拔任用工作情况的自查报告，欢迎阅读与收藏。
干部选拔任用工作情况的自查报告1按照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告如下：一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。
在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。
二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。
按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。
公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
干部选拨任用自查工作报告2篇
干部选拨任用自查工作报告干部选拨任用自查工作报告精选2篇（一）尊敬的领导：根据工作安排，我针对干部选拨任用工作进展了自查，并将自查情况报告如下：一、组织领导情况在干部选拨任用工作中，我坚持党的领导，遵循组织原那么，加强组织协调，确保各项工作有序进展。
在干部选拨任用过程中，我及时向上级领导进展汇报，征求意见，并根据意见进展调整和改良。
二、程序合规情况在干部选拨任用中，我严格按照相关制度和规程进展操作，确保程序合规。
在选拔过程中，我认真履行职责，遵守纪律，杜绝任何违规行为，确保干部选拔任用的公正性和公平性。
三、公开透明情况在干部选拨任用中，我注重公开透明，加强宣传和信息公开工作，向广阔干部和群众介绍选拔任用的根本情况和程序，承受广阔干部和群众的监视。
同时，我也注意倾听各方意见和建议，充分尊重干部和群众的知情权和参与权。
四、程序精简情况在干部选拨任用中，我努力简化程序，进步效率。
在确认干部选拔任用的条件和标准时，我遵循公平、公正、公开的原那么，减少冗杂程序，简化操作步骤，防止过度繁琐。
五、廉洁自律情况在干部选拨任用工作中，我坚持廉洁自律，杜绝任何形式的违纪违法行为。
在干部选拔任用过程中，我秉持公正和廉洁原那么，严格要求自己，自觉抵抗各种形式的____行为，确保选拔任用工作的廉洁性。
六、存在问题及改良措施在自查中，我发现自己在干部选拨任用工作中还存在一些问题，如在公开透明方面还可以进一步进步，程序还可以更加精简等。
对于存在的问题，我将积极采取改良措施，加强学习和培训，进步自身素质和工作程度，确保干部选拨任用工作的质量和效果。
以上就是我的干部选拨任用自查工作报告，请领导审阅。
假如有缺乏之处，还请领导批评指正，我将虚心承受，认真改良。
谢谢！此致礼问干部选拨任用自查工作报告精选2篇（二）尊敬的领导：根据您的要求，我们进展了干部选拨工作的自查整改，并将情况汇报如下：自查情况：1. 对干部选拨工作的程序、流程进展了全面梳理和审查，并与相关法规、文件进展比对，确保符合规定；2. 对过去一段时间内的干部选拔情况进展了调查，理解了干部选拔的各个环节，确保选拔过程公平、公正、公开；3. 审查了干部选拔工作的相关文件和记录，检查是否存在不标准、不合法的情况；4. 与有关部门进展了沟通，理解他们对干部选拔工作的意见和建议；5. 针对现有的干部选拔制度和程序进展了评估，发现存在的问题和缺乏，并提出了一些建议。
干部选人用人自查报告
干部选人用人自查报告一、选人用人工作情况概述根据组织要求和招聘需求，本部门于201X年开展了干部选人用人工作。
经过严格程序和科学评选，最终从众多应聘者中选出了一批优秀的干部人员，为部门的发展和改革注入了新的活力。
二、选人用人完善机制1. 完善岗位和人员需求分析：在开展选人用人工作前，我们充分了解和分析了岗位的工作内容和职责，明确了人员的招聘标准和能力要求。
通过细致的岗位分析和人员需求分析，我们以科学的方式制定了招聘岗位的中长期发展计划。
2. 招聘广告发布渠道多样化：为了吸引更多的有才华和能力的人才，我们采用了多种渠道发布招聘广告，包括网络招聘平台、校园招聘、媒体发布等。
确保了广告的宣传范围和可见性。
3. 考核评选程序公正透明：为了确保选人用人工作的公正性和透明度，我们建立了科学、合理的考核评选程序。
包括初选、笔试、面试、综合考察等环节。
每一环节都有明确的标准和评分体系，并由多位评委进行评审，确保选出的人员真正具备岗位所需的能力和素质。
4. 建立人才储备库：我们在干部选人用人工作中建立了人才储备库，将符合要求但未被录用的候选人纳入库中。
在需要用人时，可从储备库中选择适合的人员，提高用人的灵活性和及时性。
三、选人用人工作存在的问题和不足1. 招聘广告宣传不足：在选人用人工作中，我们发现由于发布招聘广告的渠道和方式有限，导致在一部分人群中宣传不够充分，影响了应聘者的了解和参与程度。
2. 选拔程序中少量失误：在选拔程序中，由于某些环节操作不够严谨，存在少量失误。
虽然并未对选出的人员的素质产生实质性影响，但仍需引起我们的重视，并及时进行完善和改进。
四、改进措施和建议1. 加大招聘广告宣传力度：通过增加媒体宣传的频次和内容，加强与高校和相关机构的合作，提高招聘广告的曝光度和覆盖面。
吸引更多的优秀人才参与应聘。
2. 完善选拔程序和评议环节：针对选人用人工作中存在的失误和不足，加强对选拔程序的培训和要求。
确保每一环节的操作严谨可靠，评选出符合岗位要求的干部人员。
2023年干部选拔任用工作自查报告9篇
2023年干部选拔任用工作自查报告9篇干部选拔任用工作自查报告1一、机构设置情况：机关单位：设置经济发展办、社会事务办、党政办、计生办四大办公室，各设正副职一名。
事业单位：设置经济文化信息服务站和计划生育服务所，各设正副职一名。
二、学习《干部任用条例》和有关规定情况：1、我镇把学习贯彻《条例》和《公务员法》作为加强干部队伍自身建设的一项重要内容，认真抓好落实，积极营造良好氛围，加大对干部选任工作相关文件、制度的学习和宣传力度。
镇党组明确要求广大干部群众要了解其主要精神，熟悉其重点内容、具体条款。
通过深入学习、广泛宣传，干部贯彻执行《条例》和《公务员法》的意识逐步增强。
2、严格程序，进一步规范干部选拔任用工作。
在干部选拔任用工作中，严格按照干部选拔任用相关规定和流程，进一步规范干部选拔任用行为，努力做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。
突出重点，严把关口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的.干部选拔上来，形成了正确的选人用人导向。
3、严把考察关。
每次考察前，抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，制定考察方案，采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉。
同时，把考察触角延伸到干部的生活圈、社交圈，从而解决了考察中了解面不宽、了解情况不真、对干部评价不准等问题，有效提高了考察结果的全面性、真实性、准确性。
4、是严把决定关。
在集体讨论决定环节上，坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决定任免干部，不搞临时动议，始终做到组织部门不考察的不上会，考察时多数人不赞成的不提名，研究时多数人不同意的不通过。
5、以机制创新为动力，加强选用干部工作监督在工作中，我们坚持用好的作风选人，按照与时俱进的观点，积极创新干部选任工作监督机制，从而有效地防止了干部选用工作中的不正之风。
认真落实群众“四权”。
选人用人工作自查报告4篇
选人用人工作自查报告 (2)选人用人工作自查报告 (2)精选4篇（一）人员选拔和用人工作自查报告一、选拔人员的目的和要求1.明确岗位需求：根据实际业务需求，明确岗位的技能、知识和才能要求。
2.制定岗位描绘：对于每个岗位，制定明晰的岗位描绘，包括岗位职责、岗位要求等。
3.招聘渠道选择：结合岗位需求和公司实际情况，选择适宜的招聘渠道，如网络招聘、人才市场、内部推荐等。
4.简历挑选：对于收到的简历进展挑选，按照岗位要求进展初步挑选，挑选出符合条件的候选人。
5.面试和测评：对于通过初步挑选的候选人，进展面试和测评，评估其技能、知识和才能。
6.背景调查：对于进入面试和测评的候选人，进展背景调查，核实其个人信息的真实性和可靠性。
7.最终选拔：根据面试、测评和背景调查结果，确定最终的候选人，并进展录用。
二、用人工作的执行和管理1.员工入职手续：对于录用的新员工，及时安排入职手续，包括签订合同、办理入职手续等。
2.岗位培训：新员工入职后，及时组织岗位培训，培养其岗位所需的技能、知识和才能。
3.绩效考核：定期进展绩效考核，评估员工的工作表现和奉献，为员工提供开展和晋升时机。
4.关注员工开展：关注员工的职业开展和个人成长，提供培训和开展时机，鼓励员工积极进取。
5.团队建立：注重团队建立，通过团队活动和培训，促进团队成员之间的沟通和协作。
三、自查报告1.选拔人员的目的和要求是否明确？2.岗位描绘是否准确和明晰？3.招聘渠道选择是否适宜？4.简历挑选是否严格按照岗位要求进展？5.面试和测评是否有效评估了候选人的技能、知识和才能？6.背景调查是否细致和可靠？7.员工入职手续是否及时和完善？8.岗位培训是否满足员工的需要？9.绩效考核是否公正和科学？10.员工开展是否得到关注和支持？11.团队建立是否有效促进了团队的协作和沟通？经过自查，发现的问题及改良措施：1.招聘渠道选择需要进一步优化，拓宽渠道，增加人才引进的来。
2.背景调查需要加强，进步调查的深度和广度，确保招聘的候选人信息真实可靠。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇（一）报告题目: 人选用人工作自查报告报告目的: 通过对人选用人工作的自我检查，及时发现问题，总结经验，改进工作方法，提高人选用人工作的质量和效率。
报告内容:1. 引言- 说明报告的目的和背景- 介绍报告的范围和方法2. 自查项目2.1 人选需求确认- 是否准确理解招聘岗位的要求和岗位职责- 是否与相关部门深入沟通，明确岗位需求- 是否做到及时确认和总结人选需求2.2 人选筛选工作- 是否制定了适当的筛选标准和方法- 是否充分利用各种招聘渠道，广泛寻找人才- 是否进行了筛选评估和面试，确认候选人的实际情况- 是否对候选人进行背景调查和参考人核实2.3 人选选择决策- 是否与相关部门进行了充分的讨论和决策- 是否考虑了候选人的背景、能力、经验、潜力等方面的综合因素 - 是否制定了明确的人选选择标准和流程2.4 人选录用工作- 是否与候选人进行了详细的薪酬谈判和条件确认- 是否及时向候选人发出录用通知- 是否做好新员工的入职准备工作，包括办理入职手续、培训计划等3. 自查结果- 对每个自查项目的经营情况进行详细说明- 发现的问题和不足- 已经采取的改进措施和效果4. 总结与建议- 总结自查结果，分析问题和不足的原因- 给出改进建议和措施- 提出进一步加强人选用人工作的建议5. 结论- 总结报告内容- 强调人选用人工作的重要性- 表达对改进和提高的期望6. 参考资料- 罗列使用的参考资料和数据备注：根据实际情况，可根据自己的需要进行增加、修改和删除。
选人用人工作自查报告精选3篇（二）尊敬的主管：我在这里向您汇报我的工作情况，以及我们团队的成绩和进展。
以下是我在这段时间内的工作总结：一、工作目标和成绩1. 设定目标：通过与团队成员的合作和协调，完成公司给出的任务，达到客户的要求，并在工作中不断提高自己的能力和技能。
2. 完成情况：在完成任务的过程中，我紧密配合团队成员，通过合理分配和有效沟通，顺利完成了所有任务。
选人用人工作自查报告范文3篇
选人用人工作自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
下面就是我给大家带来的选人用人工作自查报告范文3篇，希望大家喜欢!选人用人工作自查报告一按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。
一、做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。
岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。
上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二、做好干部轮岗交流工作为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。
在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三、大力加强对干部的监督管理一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
选人用人自查报告3篇
选人用人自查报告3篇根据市委组织部《关于做好20PC年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20PC〕58号)文件要求，我局党组对局系统20PC年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下：一、20PC年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20PC 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20PC年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
20PC年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
干部选人用人自查报告（精选3篇）
干部选人用人自查报告（精选3篇）干部选人用人篇1根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对2019以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。
在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。
二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。
三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
选人用人工作自查情况报告（三篇）
选人用人工作自查情况报告人力资源部门经常需要对选人用人工作进行自查，以评估工作的质量和效果，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
下面是一份选人用人工作自查情况报告，共____字。
一、工作背景和目标自查时间：20XX年X月自查对象：人力资源部门选人用人工作自查目的：评估选人用人工作的质量和效果，发现问题并采取改进措施二、自查内容1. 招聘流程和标准1.1 在招聘岗位需求和要求制定时，是否与相关部门充分沟通，确保招聘需求的准确性和合理性？1.2 招聘渠道的选择是否多样化，是否充分利用互联网等新媒体平台发布职位信息？1.3 招聘流程是否规范，是否充分利用面试、考试等环节对应聘者进行全面评估？2. 招聘宣传和面试工作2.1 招聘宣传是否有针对性，是否能吸引目标人群？2.2 面试环节是否充分了解应聘者的基本信息和专业技能，是否能准确评估其岗位适应能力？2.3 面试评估表是否全面，是否能客观反映应聘者的优劣势？3. 岗位匹配和职位分配3.1 招聘结束后，是否及时将招聘结果通知应聘者，是否及时与上级部门进行沟通，进行职位的匹配？3.2 对于新员工，是否进行岗位适应性评估，是否将合适的人放在合适的岗位上？4. 培训和发展4.1 入职培训计划是否完善，是否充分了解新员工的培训需求，是否能够帮助新员工尽快适应工作？4.2 是否及时评估员工的培训效果，是否有针对性地进行后续培训计划？4.3 是否有职业发展规划，是否能够帮助员工提升技能和能力？5. 绩效考核和激励5.1 绩效考核制度是否公正、公平、透明，是否充分考虑岗位工作要求和个人实际表现？5.2 是否及时反馈员工的绩效结果，是否进行针对性的激励措施？5.3 是否分析绩效差异原因，是否能够帮助员工改进工作、提高绩效？三、自查方法1. 文件资料核对：对人力资源部门的招聘文件、招聘实施细则、面试评估表、培训记录等进行核对，确保其真实、准确、完整；2. 实地观察和访谈：对人力资源部门的工作场所进行实地观察，与相关人员进行访谈，了解招聘流程和工作细节。
干部选人用人自查报告
干部选人用人自查报告一、引言干部选人用人是党和国家工作的重要环节，对于保证党的事业兴盛、国家持续稳定发展具有重要意义。
为了加强党风廉政建设，规范干部选人用人工作，本报告进行了自查整改，总结了问题和不足，并提出了改进措施。
二、自查情况概述本次自查主要围绕以下几个方面展开：干部选拔任用程序是否合规、选拔标准是否公正透明、任人唯亲问题是否存在、考察调查是否全面客观、过程记录是否齐备等。
通过对自查情况进行全面梳理，发现了以下问题和不足。
1. 干部选拔任用程序不够规范。
在一些情况下，没有按照规定的程序和要求进行干部选拔，存在任命手续简化、选拔程序不透明等问题。
2. 选拔标准不够公正透明。
在一部分干部选拔过程中，缺乏明确的选拔标准，存在权力寻租、私心偏好等问题。
3. 任人唯亲问题较为突出。
在一些选人用人的过程中，存在与个人关系、亲友关系过于密切，甚至以私人关系取代公正标准的问题。
4. 考察调查不够全面客观。
在一些干部选拔中，考察调查环节存在不够全面、不够客观的问题，导致选拔结果可能存在偏差。
5. 过程记录不全、不规范。
在一些干部选拔任用过程中，没有完善的记录和归档制度，追踪和监督工作的难度较大。
三、自查问题分析1. 干部选拔任用程序不够规范干部选拔任用程序不够规范的原因主要是操作人员对相关规定的理解不够深入、对程序重要性的认识不足。
同时，在一些特殊情况下，为了快速填补岗位空缺，可能会简化选拔程序。
这些问题导致了程序不够规范，容易造成选拔结果的不公正和人事纠纷的发生。
2. 选拔标准不够公正透明选拔标准不够公正透明的原因主要是在选拔标准制定过程中存在缺乏科学性、主观性过强等问题。
此外，某些情况下，选拔流程中缺乏适度的公示和广泛的参与，导致选拔被指责为“任人唯亲”。
3. 任人唯亲问题较为突出任人唯亲问题的存在主要是由于担任选拔人员的人员过于倚重个人关系和亲友关系，忽视了基于综合素质的选拔原则。
这种问题往往导致了选人用人的公平性和公信力受到质疑。
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干部选人用人自查报告认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，下面是查字典范文网小编为大家收集的干部选人用人自查报告，供大家参考。
干部选人用人自查报告范文(一)根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对20xx以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。
在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照三定规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质本着领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。
二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。
三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
(二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。
一方面，加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州市人民政府金融工作办公室干部管理制度》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。
(三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。
目前，我办推荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。
一是坚持原则，明确用人导向。
办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。
做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。
二是严格按照干部选拔条件选人用人。
按照干部四化方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。
根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。
三是严格履行干部选拔任用工作程序。
在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个关口,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。
三、存在的不足及下一步工作重点从自查的情况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。
但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。
二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。
三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。
为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。
一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。
二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。
三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。
四是要继续深入开展好讲党性、重品行、作表率活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。
干部选人用人自查报告范文(二)根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作情况自查的通知》(甬组通[20**]46号)精神，我局对20**年7月至20**年6月期间干部选拔任用工作情况进行了自查，现将有关情况汇报如下：一、认真学习宣传贯彻干部选拔任用政策法规局党委坚持把《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》、干部提拔任用四项监督制度和《XX市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施意见》等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容，做到带头学习，熟悉掌握。
20**年3月，中央关于《党政领导干部选拨任用工作责任追究办法(试行)》和中组部的四项监督制度出台后，局党委立即组织局机关处级领导干部和直属事业单位负责人进行专题学习，要求党员领导干部按照四项监督制度，切实履行职责。
为加大学习宣传力度，局还下发了《关于认真学习干部选拔任用工作四项监督制度的通知》，要求把四项监督制度的学习和测试作为建设学习型党组织和学习型机关的重点内容。
同时结合党政换届选举工作，将中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》和严肃换届纪律的五个严禁、十七个不准、五个一律通过农民信箱发送、印发给每个党员干部群众，组织大家认真学习，加强了对干部换届纪律的教育;并及时将《严肃换届纪律宣传手册》和《严肃换届纪律提醒卡》发送给相关人员，做到人手一份，领导干部和组工干部按要求作出了严肃换届纪律的书面承诺;通过组织多种形式的学习宣传，真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求，为实施干部选拔任用工作夯实思想基础。
二、严格规范干部选拔任用工作自20**年7月至今年6月，局党委选拔任用干部共5名，其中，局机关处级领导干部2名、森林派出所所长1名;直属事业单位科级领导干部2名。
在上述干部选拔任用过程中，局党委都能严格按照中央和省、市委关于干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部，不断提高选人用人公信度。
一是严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。
在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《条例》和《XX市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施意见》，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
对特别优秀和特殊需要的干部，适当放宽规定的任职资格条件，也是经市委组织部同意后才实施。
20**年6月在选拔局办公室副主任时，我们将1名任正科级职务不满三年、思想政治素质好、业务能力强，工作业绩突出、群众公认度高的干部，报经市委组织部同意后，才列入竞争选拔对象。
二是严格执行干部选拔任用工作程序。
对提拔局机关处级干部和直属事业单位领导干部，都由干部职能处室根据工作需要，结合市编办核定的职数和局干部实际情况，提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党委讨论同意，如提拔局机关处级领导干部的还报送市委组织部审核确定后向全局公布实施;坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，做到未经民主推荐的干部不考察，未经组织考察和考察有问题的干部不提交党委讨论，与会班子成员达不到规定的人数不研究，未经集体讨论和任前公示的干部不任命。
对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关。
重点把好三关：严把推荐关，凡选拔任用局机关中层(处级)干部和直属事业单位局管领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐。
召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，由组织人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。
采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关，党委讨论决定干部任免事项，坚持班子成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则决定任免干部。
同时，在不违反《干部任用条例》规定的基本原则和程序的前提下，我们从实际出发，做到坚持原则与灵活处理相结合，规范程序与注重实效相统一。
例在确定考察对象环节，规定推荐结果与党委集体酝酿意见一致的情况下，不再专门召开党委会议集体研究，直接进入考察程序。
我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、实行一票否决制、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
三是严格坚持竞争上岗。
局在选拔任用2名机关处级领导干部时，都按照市委组织部关于《竞争上岗实施细则》的要求开展竞争上岗，认真制定实施竞争上岗方案，严格方案报批程序，保证选拔任用工作公开、公平、公正。
20**年6月和20**年11月先后推出竞争局办公室副主任、局绿化造林与林业经济处处长各1个职位，竞争职位公布后即召开动员会，鼓励所有符合任职资格条件的干部报名参加竞争上岗。
后因办公室副主任职位因报名参加竞争上岗的人数形不成有效竞争且有合适人选的，经党委研究决定，按照《干部任用条例》的规定，直接通过民主推荐、个别酝酿、组织考察(含民主测评)、党委集体讨论决定等干部选拔任用基本程序产生提拔人选;而局绿化造林与林业经济处处长1个职位，因报名人数符合竞争上岗条件，则按竞争上岗方式进行选拔。