【软件售后服务工作安排及细则】阿迪达斯售后服务细则
软件售后服务方案

软件售后服务方案篇一:售后技术支持和服务方案服务方案1. 第一章全面清晰的售后服务范围 (4)1.1.业务支持和维护 (4)1.2.问题解答 (4)1.3. 故障处理 (5)2. 第二章高标准的服务目标 (6)2.1. 客户满意度 (6)2.2. 问题解决时间 (6)3. 第三章保障有力的服务方式 (7)3.1. 主动服务与被动服务有机结合 (7)3.2. 7*24小时“日不落”服务响应 (8)4. 第四章及时专业真诚的服务响应 (9)4.1. 服务响应方针 (9)4.2. 服务响应时间 (9)5. 第五章郑重的服务承诺 (10)5.1保修期内服务承诺 (10)5.2. 保修期后服务承诺.................................................................................................. 10 5.3. 其他服务承诺. (10)本方案设计者从业主方的实ss际需求出发,全面清晰的描述了售后服务范围,制定了高标准的服务目标,建立了反应迅速的服务体系和服务团队,以保障有力的服务方式,提供7*24小时及时专业真诚的“日不落”服务响应。
同时,设计者充分考虑售后服务与技术支持工作的难度,建立了快速高效的故障定位与处理机制和完善的应急处理预案,并遵循严格的服务验收过程。
“产品质量是我们的自尊,服务质量是我们的人格”,杭州问酷网络科技有限公司在积淀深厚的服务精神保障下,以成熟的质量与规范体系为指导,强大的服务管理平台为支撑,在本项目中作出郑重的服务承诺,全面彰显了的核心品牌价值。
第1章面清晰的售后服务范围本次杭州大成实验学校数字化教学系统项目实施后,对系统供应商的售后服务需求是全方位的。
有一般性的技术支持服务需求,如用户无法自行处理与系统应用有关的问题而产生的对系统提供商技术支持服务需求;也有程序性需求,如各种原因而产生的对应系统程序本身的修改、维护;更有数字化教学业务和高端技能运维需求。
售后服务方案及细则

售后服务方案及细则售后服务方案1.产品售后服务承诺及说明1.1 在规定质保期内,如果产品出现本公司制造、安装质量问题,公司将无偿维修或退换。
1.2 公司提供免费维保服务时间为交付使用后1年。
在此期间内,如果设备质量出现问题,我公司将负责到现场进行维修调试。
维修费用及不合格部件更换费用由我公司承担,如果造成其它损失,我方将独立承担。
1.3 货物交付使用后,我公司将对产品进行跟踪服务。
营销处专门设立了顾客档案卡和投诉电话,以更好地为顾客提供满意的服务。
每年夏天和冬季,我公司派专业维修服务人员到用户方进行回访并协助用户进行产品检修和维修。
如果产品出现质量问题,我方将在接到用户任何形式的通知后,省内8小时、省外24小时内赶到现场并立即开展工作,或免费维修或更换产品,视具体情况而定,以达到用户要求为止。
此外,我公司在各大中城市高有办事处,能以最快时间赶到现场。
1.4 如果顾客使用不当等原因造成的产品损坏,营销公司当事营销员与顾客签订维修合同,技术维修组负责如期完成维修任务。
1.5 除质保期内的售后服务外,本公司同时负责质保期后的设备维修工作,但其售后服务费用由需方承担。
2.售后服务实施方案2.1 产品售后服务工作程序2.1.1 本公司对产品出厂后进行的调试验收及运行过程的服务直至产品合格并经需方认可后所做的工作,即为产品的售后服务工作。
2.1.2 售后服务部根据客户的要求,详细询问所发生的质量问题及顾客要求填写《售后服务工作联络单》,必要时派技术维修人员到现场了解情况。
2.1.3 售后服务部根据维修方案,并视其工作量的大小合理调派售后服务人员立即到达客户现场。
2.1.4 售后服务人员到达客户现场后,请需方技术人员对维修方案进行确认。
如有异议,由生产技术部组织相关部门协调解决。
2.1.5 现场服务时售后服务人员按双方确认的方案组织实施。
服务结束后,提请需方对服务项目进行验收认可,并在《售后服务联络单》上签署意见。
软件售后服务流程与标准

软件售后服务流程与标准软件售后服务方案一、服务目标我们的软件售后服务团队致力于为客户提供高效、优质的软件售后服务,旨在确保客户在使用我们的软件产品时获得全面的支持和服务。
我们的目标是通过优质的服务,增强客户的满意度和忠诚度,同时提高软件产品的质量和竞争力。
二、服务内容我们的软件售后服务主要包括以下内容:1.技术支持:为客户提供7x24小时的技术支持服务,包括电话、邮件、在线聊天等多种联系方式,确保客户在遇到问题时能够及时得到解决。
2.问题解决:针对客户在使用软件过程中遇到的问题,提供及时的问题识别、分析和解决方案,确保软件的稳定性和正常运行。
3.维护与更新:为客户提供定期的软件维护和更新服务,包括功能改进、漏洞修复、安全升级等,确保软件的安全性和性能。
4.培训与培训计划:为客户提供相关的软件培训课程,包括操作指南、功能培训、技能提升等,帮助客户更好地使用和维护软件。
5.咨询服务:为客户提供有关软件的最佳实践、方案设计和业务流程等方面的咨询服务,帮助客户更好地发挥软件的价值。
三、服务流程我们的软件售后服务流程如下:1.客户支持接收:通过多种渠道接收客户的问题和需求。
2.问题分类和处理:对接收的问题进行分类和优先级评估,安排相应的人员进行处理。
3.问题解决与反馈:对问题进行及时的解决和处理,并为客户提供相应的反馈和确认。
4.服务质量监控:对服务过程进行质量监控,确保客户的问题得到及时解决和满意处理。
四、服务团队我们的软件售后服务团队由一批经验丰富、技术过硬的专业人员组成,他们具备多年的实践经验和良好的问题解决能力,以及一流的服务意识。
我们的服务团队将严格遵守以下行为规范:1.尊重客户:尊重客户的意见和需求,以诚恳的态度为客户提供优质的服务。
2.保密原则:对客户的信息和数据进行保密,未经客户同意不泄露给第三方。
3.服务质量保证:遵循严格的服务质量标准和流程,确保客户的问题得到及时、准确的解决。
4.团队合作:加强团队间的协作与沟通,形成团队合力,提高服务效率。
软件售后服务管理制度范文

软件售后服务管理制度范文软件售后服务管理制度一、制度目的软件售后服务管理制度的目的是为了规范公司在软件产品销售完成后的售后服务流程,确保用户能够获得及时、高效、专业的售后服务,提高用户满意度和忠诚度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售出的软件产品的售后服务管理。
三、制度内容1. 软件售后服务流程(1)售后服务工单登记:用户在需要售后服务时,向公司售后服务中心提交售后服务工单,工单内容包括用户姓名、联系方式、产品型号、故障描述等。
(2)工单分配:售后服务中心根据产品类型和故障类型,将工单分配给对应的售后服务工程师。
(3)服务工程师联系用户:售后服务工程师收到工单后,应在24小时内与用户取得联系,并约定上门服务的时间。
(4)上门服务:服务工程师按照约定的时间上门为用户提供售后服务,包括软件故障排查、修复、调试等。
(5)服务记录:服务工程师在提供售后服务过程中,应详细记录服务时间、服务内容、用户反馈等相关信息,并将记录及时报告给售后服务中心。
2. 售后服务质量管理(1)响应时间要求:公司要求售后服务中心在收到用户的售后服务工单后,应在2小时内回复用户,并在24小时内完成工单分配。
(2)上门服务时间要求:售后服务中心应与用户约定上门服务时间,服务工程师应在约定的时间内到达用户现场。
(3)服务质量要求:服务工程师在提供售后服务时,应以精湛的技术、专业的态度解决用户问题,并在服务完成后做好用户满意度调查。
3. 售后服务投诉处理(1)投诉受理:售后服务中心应设立投诉受理窗口,接收用户的投诉,并记录投诉内容、联系方式等。
(2)投诉处理:售后服务中心应在接到用户投诉后,立即展开调查,并派遣专人负责处理投诉,确保及时响应和解决用户的问题。
(3)投诉反馈:售后服务中心应在处理投诉后,向用户反馈处理结果,并采取相应的纠正措施。
4. 售后服务培训与绩效考核(1)售后服务培训:公司应定期组织售后服务工程师参加软件产品的新版本培训和技术研讨会,提升技术能力和服务水平。
售后服务方案及细则

售后服务方案及细则售后服务方案及细则1. 服务承诺我们致力于提供优质的售后服务,以确保客户在购买产品后的满意度和信任度。
以下是我们的售后服务承诺:- 对于产品在正常使用情况下出现的任何质量问题,我们将提供免费的维修服务;- 在购买产品后的30天内,如果客户对产品不满意,我们将提供无理由退货服务;- 我们的客户服务团队将为客户提供快速、友好的解答和支持。
2. 售后服务细则2.1 维修服务- 如果客户购买的产品出现质量问题,在产品保修期内,客户可以向我们提出维修申请;- 维修申请可以通过我们的官方网站、客户服务热线或电子邮件提交;- 在收到维修申请后,我们将尽快与客户联系,并为其安排维修事宜;- 如果问题可以通过客户自行更换零部件解决,我们将提供相应的零部件并给予指导;- 对于无法自行解决的问题,客户需要将产品寄送至我们的售后服务中心进行维修;- 维修期间,客户可以通过官方网站查询维修进度,并在修复完成后收到短信或电子邮件通知;- 如果经过维修后,产品仍存在问题,客户可以提出重新维修或更换产品的要求。
2.2 退货服务- 客户在购买产品后的30天内,如果对产品不满意,可以向我们提出退货申请;- 退货申请需要通过我们的官方网站、客户服务热线或电子邮件提交;- 在收到退货申请后,我们将尽快与客户联系,并为其安排退货事宜;- 客户需要将产品原装配件及包装齐全地寄回给我们,运费由客户自行承担;- 确认收到退货后,我们将在7个工作日内退还客户的款项;- 针对客户退货原因提供解决方案:如果是产品质量问题,我们将承担退货运费;如果是客户个人原因导致的退货,退货运费将由客户承担。
2.3 客户支持- 我们的客户服务团队将在工作时间内提供客户支持;- 客户可以通过官方网站、客户服务热线或电子邮件联系我们的客户服务团队;- 我们的客户服务团队将尽快回复客户的咨询和问题,并提供满意的解决方案;- 对于客户反馈的问题、建议或投诉,我们将认真对待并及时采取相应措施。
软件售后服务规范

软件售后服务规范软件售后服务规范一、适用范围一、服务要求原则:礼貌、热情、周到、细致、耐心1、服务前充分了解用户的服务需求,并作出合理承诺;2、服务时要切实解决用户遇到的问题,使用户能够继续无忧地使用;3、服务后要适时检验是否真的完全解决了用户的问题;4、任何时候不能说“不行”、“不知道”、“不清楚”;5、任何服务人员都不得指责用户的使用方法,要委婉指出;6、要站在客户的立场考虑问题,在服务政策允许的范围内为用户提供最大的方便;7、在接听电话时态度要亲切、语言要温和;8、回答用户问题时要专业、自信;9、严禁使用不文明的用语;10、严禁相互推托责任。
二、培训服务规范:1、按售后服务协议中的服务承诺提供服务;2、培训管理员在培训前,编制培训计划,做好培训环境的准备工作,准备好培训资料和考试资料,培训期间保证培训设施的正常运行和培训的后勤保障工作,组织好培训考核,培训后做好培训工作总结;3、培训教员根据培训计划做好培训教案和培训讲义,以保证培训的教学质量,确保用户对培训内容的掌握程度达到85%以上,并能正确使用《YYY 系统》;4、在用户培训过程中,服务监督员要进行培训质量监督,培训工作结束后要做好培训质量调查。
三、热线服务规范(一)热线服务要求1、按用户数2‰的比率设置热线服务值班岗位及电话,并将服务热线电话告知用户;2、服务期间必须保证电话畅通,热线值班人员要做好热线值班记录(记录包括用户单位名称、地址、电话、联系人姓名、用户反映问题的具体内容及处理情况),服务- 1 -期间不得擅自离开工作岗位;3、热线值班人员回答用户问题时必须热情、耐心和有礼貌,不得说任何与解答问题无关的话;4、无法用电话解决的问题,应在接到用户电话24 小时内安排服务人员上门解决;5、服务满意度应大于85%。
(二)行为规范1、值班经理必须提前半天安排好热线值班工作。
2、热线值班工程师必须按公司规定的上班时间准时到岗就坐,10 分钟内做好值班准备(记录单、电话、笔、环境整理)。
软件售后服务规范

软件售后服务规范一、售后服务总则1.目的与适用范围2.售后服务基本原则3.售后服务目标二、服务范围与标准1.服务范围定义2.服务标准与质量要求3.服务级别的确定与调整4.定制化服务的提供与收费标准三、服务响应时间1.服务响应时间标准2.紧急服务响应时间安排3.节假日和特殊情况下的服务响应安排4.服务响应时间的通知与确认四、技术支持方式1.技术支持电话号码和邮箱地址2.在线聊天和远程协助的支持方式3.现场技术支持的安排与流程4.技术支持人员培训与技能提升五、故障处理流程1.故障报告的提交与接收2.故障分类与优先级安排3.故障排除步骤与流程4.故障修复后的测试与确认5.故障处理跟踪与反馈机制六、培训与指导1.培训需求收集与分析2.培训课程设计与实施3.在线培训资源提供与更新4.个性化培训需求的满足与定制化课程开发5.培训效果评估与反馈机制七、软件升级与维护1.软件升级通知与发布渠道2.软件升级实施步骤与注意事项3.软件漏洞修复与安全维护流程4.软件维护计划安排与实施5.软件版本控制与兼容性测试八、客户满意度调查1.调查目的与方式选择2.调查内容制定与更新3.调查结果分析与报告发布4.基于调查结果的改进措施制定与落实5.客户满意度跟踪与监测机制九、服务质量监测与改进1.服务质量评估标准制定与更新2.服务质量日常监测方法与流程3.服务质量定期评估报告的编制与发布4.不合格服务的整改措施与预防措施制定5.服务质量持续改进计划与实施步骤6.服务质量改进效果的评估与反馈机制建立7.服务质量改进措施的推广与应用,促进企业整体服务水平的提升。
软件售后服务管理制度

软件售后服务管理制度第一章总则为规范公司软件售后服务管理工作,提高客户满意度,保护公司利益,特制订本制度。
第二章基本原则1. 客户至上:客户利益始终放在第一位,全力满足客户需求。
2. 服务规范:依据公司相关制度和服务流程,规范服务行为。
3. 诚实守信:热情服务,诚实守信,做到言行一致。
4. 精益求精:出色的服务质量是我们公司的追求目标。
第三章软件售后服务管理流程1. 客户问题反馈(1)客户问题接收:客户问题通过服务热线、客户邮件、在线客服、客户访问等途径反馈。
(2)客户问题登记:客服人员接收客户问题后,应在系统中登记客户问题内容、客户信息及解决进度。
2. 问题确认与分析(1)问题确认:客服人员应与客户沟通,确认问题症状并尽量了解问题产生的原因。
(2)问题分析:客服人员应细致分析问题原因,并将问题分类、分级。
3. 问题处理与解决(1)问题转派:客服人员将问题派送给相应的技术支持人员,并指明问题的优先级和处理时限。
(2)问题处理:技术支持人员根据问题的紧急程度,及时对问题进行处理并提供解决方案。
(3)问题跟踪:客服人员应及时关注问题的处理情况,与客户保持联系,了解处理进度并反馈给客户。
4. 问题解决确认(1)客户确认:在问题得到解决后,客服人员应与客户联系,确认问题是否得到解决。
(2)满意度调查:为了查明客户对服务质量的满意程度,客服人员可以进行满意度调查。
(3)问题结案:客服人员在确认客户对解决方案满意后,可将问题结案,并填写问题处理报告。
第四章质量保证1. 售后服务质量监控(1)定期抽检:公司将定期对售后服务质量进行抽查,查明服务行为是否符合规章制度。
(2)客户满意度调查:公司将定期对客户进行满意度调查,了解客户对售后服务的评价。
2. 售后服务投诉处理(1)投诉接收:公司将建立健全的售后服务投诉处理机制,及时接收客户投诉。
(2)投诉处理:公司将对客户投诉进行及时处理,满足客户合理诉求。
第五章售后服务人员管理1. 售后服务人员素质要求(1)专业技能:具备专业的技术知识和服务技能,能够识别和分析客户问题。
阿迪达斯服务流程的标准内容

阿迪达斯服务流程的标准内容:一、迎宾:1.标准行为:A.见到客人,用愉快的态度和表情向客人问好。
B.招呼语言:“您好∕早上好,欢迎光临adidas”;“有什么可以帮助您的吗?”2.该做的(do):A.见到客人主动打招呼B.面带微笑+眼神交流3.不该做的(don’t)A.不理睬顾客B.无微笑or无眼神交流C.朝天/朝地打招呼D.不做自动播报机二、员工仪表—身份卡、服装:1.标准行为:A.员工的仪表干净整洁B.穿着adidas的产品2.不该做的(don’t)A.见到客人,用愉快的态度和表情向客人问好B.穿着竞争品牌产品C.制服有褶皱,污渍D.鞋子有污渍,鞋带不干净E疲惫,无精打采F.不高兴、G不健康三、接近顾客:(一)巡视店铺顾客:1.标准行为:不断的巡视店面,来确认是否有客人需要帮助2.不该做的(don’t)A.闲聊B.专注于辅助性工作,忽视顾客(二)服务顾客:1.标准行为:A.以自信,礼貌,专业的方式服务顾客B.语言多用敬语“您”、“请您”、“麻烦您”、“谢谢”、“对不起”2.该做的(do)双手放在体前3.不该做的(don’t)A.语言不清晰B.没有礼貌语,声音不温和C.双手插兜或胸前交叉四、产品选择:(一)产品介绍:1.标准行为:A.根据客人的需求推荐相应系列的产品B.在介绍产品时,提及适合的运动种类,及产品卖点C.可以描述产品的技术功能和优点2.该做的(do)A.先询问客人需求:“平时穿还是运动时穿?”B.如果有明确运动需求要详细问运动频率,场地情况等C.针对客人运动需求有针对性介绍产品3.不该做的(don’t)A.只提供产品价格,无任何说明B.只说是新货,没有其他的介绍(二)尺码,库存:1.标准行为:A.可以告知是否有库存B.熟悉每一款产品号码尺寸/颜色的情况C.无库存可介绍替代产品2.不该做的(don’t)A.不知道也不查询库存B.无库存不介绍替代产品(三)产品科技:1.标准行为:描述产品科技的功能和优点(鞋与服装)2.不该做的(don’t)A.没提到任何科技B.对产品科技不熟悉C.没提到科技的好处而只是说出科技的名字(四)产品区别:1.标准行为:熟悉并清楚介绍不同产品的相似点和区别2.该做的(do)A.了解衣服不同的面料B.清楚不同价位产品的不同科技含量C.鞋适合不同的运动项目3.不该做的(don’t)A.不知相同点和区别B.明显错误的介绍如足球鞋不同场地鞋钉不同五、实际销售:(一)推新:1.标准行为:主动介绍新产品2.该做的(do)A.主动介绍正在推广的主打产品B.介绍尺码齐全的产品C.介绍与客人需求吻和的新产品3.不该做的(don’t)A.等客人问才介绍产品B.新产品已经没货,严重断码还主动介绍(二)额外推荐:1.标准行为:额外介绍至少1个相关产品与选择的相搭配2.该做的(do)A.额外推荐同一系列相匹配的货品(鞋配衣服,夹克配T恤,配件)B.推荐时要明确所推荐的产品(三)主动帮助:1.标准行为:主动为客人提供帮助2.该做的(do)A.试穿鞋前,解开鞋带,取出填充物,给客人看试穿产品的尺寸B.试穿服装前,取下衣架C.如客人不确定尺寸,应拿两件产品让客人试穿比较3.不该做的(don’t)A.直接把鞋盒递给客人,让客人自行试穿B.在客人试穿时与同事评论客人或自行聊天(四)试衣前:1.标准行为:陪同客人前往试衣间2.该做的(do)A.非高峰时间应带领客人到试衣间门口并为客人打开门B.在高峰时段至少应为客人清楚地指示试衣间位置3.不该做的(don’t)A.不清楚交待试衣间位置B.让客人自行去找试衣间而且库房门和试衣间门挨着(五)试衣中:1.标准行为:客人试穿时,主动询问是否需要帮助2.该做的(do)A.非高峰时段,快速寻找可搭配的货品,并回到试衣室区域B.高峰时段交待清楚客人自己的名字和位置3.不该做的(don’t)客人试穿中要换尺寸找不到店员(六)试衣后:1.标准行为:客人从试衣间出来继续跟进为客人服务2.该做的(do)A.试穿后问客人尺寸是否合适,款式是否喜欢B.尺寸不合适调整尺寸再试C.款式不合适再推荐其他产品试穿3.不该做的(don’t)A.客人试穿后找不到店员B.试穿不合适就不再推荐其他产品试穿C.客人试穿时间长或件数多而不耐烦(七)试鞋时和试鞋后:1.标准行为:始终与顾客保持同一水平高度2.该做的(do)A.客人试鞋时,蹲式服务B.询问顾客尺寸是否合适C.带领客人到鞋镜前D.让客人走动,感受鞋子的舒适性和功能性3.不该做的(don’t)A.俯视客人说话B.不允许客人走动六、团队精神-互助:1.标准行为:有团队合作精神,随时准备帮助其他同事2.该做的(do)A.有同事离开时主动补位B.帮助同事拿取货品3. 不该做的(don’t)A.看到有客人需要帮助但不是自己的区位就不去帮忙,让客人流失B.明明闲着,也不帮忙同事七、收银:(一)收银接待:1.标准行为:A.客人到达收银台在30秒内被接待B.尽量让收银台排队的客人不超过1名C.收银员与客人亲切的打招呼D.招呼语:“您好!”2.该做的(do)A.高峰时段有客人在排队应告知客人请稍等所购物品可以先放在收银台B.人多时要加快收银速度C.面带微笑+眼神交流3.不该做的(don’t)A.不按客人排队次序收银B.有客人排队时还在处理其他事情,让客人等待C.收银动作缓慢,聊天D.没有招呼语E.无面带微笑,无眼神交流(二)递交产品,收银完毕:1.标准行为:A.递交产品,动作轻盈礼貌B.真诚愉快的说:“非常感谢!”C.清楚的解释退货注意事项2. 该做的(do)双手递交3. 不该做的(don’t)A.忽略产品清洁B.没有双手递交C.没有真诚愉快的说:“非常感谢!”八、送宾:1.标准行为:A.在客人离开的时候向客人告别B.告别语为:“谢谢!”、“再见!”、“欢迎下次光临!”2.该做的(do)面带微笑+眼神交流3.不该做的(don’t)A.不理睬顾客B.无微笑,无眼神交流。
优质软件售后服务方案及质量标准

优质软件售后服务方案及质量标准软件售后服务方案计划一、服务目标我们的软件售后服务目标是以优质的专业服务,提升客户满意度,高效解决问题,并以此推动客户忠诚度和口碑的建立。
我们的价值体现在帮助客户提高工作效率,减少不必要的困扰,并提供持续的技术支持和解决方案。
二、服务内容我们将提供以下主要售后服务内容:1.软件更新:我们将定期提供软件更新,包括功能增强、性能优化、安全性提升等,确保客户的软件始终保持最佳状态。
2.故障排除:对于客户在使用过程中遇到的任何问题,我们将提供及时的故障排除和解决方案,确保客户能够快速恢复正常使用。
3.技术支持:我们将为客户提供全面的技术支持,包括使用方法介绍、操作问题解答、性能优化建议等,确保客户能够充分利用软件的功能。
4.数据安全:我们将保障客户数据的安全性,提供数据备份和恢复服务,并采取严格的安全措施,防止数据泄露、篡改或损坏。
三、服务流程我们的售后服务流程如下:1.问题记录:客户通过电话、邮件、在线客服等途径反馈问题,我们将及时记录并归类。
2.解决方案制定:根据问题性质,我们的技术团队将制定相应的解决方案,并在第一时间通知客户。
3.实施服务:根据解决方案,我们将安排技术工程师进行实施服务,确保问题得到妥善解决。
4.反馈机制:我们将对每次服务进行跟踪和评估,确保客户对服务结果满意,对于不满意的服务,我们将持续改进。
四、服务团队我们的服务团队由一批经验丰富、技能全面的软件工程师、技术支持专家和客服人员组成,团队成员将按照以下分工和要求开展工作:1.软件工程师:负责软件的研发、测试、升级等工作,确保软件功能完善、性能优良、安全可靠。
2.技术支持专家:负责客户问题的解答、故障排除、技术支持等工作,确保客户在使用过程中能够得到及时帮助。
3.客服人员:负责售后服务需求的接洽、记录、跟踪和反馈工作,确保客户需求得到妥善处理和及时改进。
为了提高服务质量和效率,我们将定期对团队成员进行培训和技能提升,并建立完善的绩效评估机制,激励团队成员积极投入工作。
软件 售后服务管理制度

软件售后服务管理制度第一章总则第一条为规范公司软件售后服务管理工作,保障客户权益,提升客户满意度,制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有软件售后服务管理工作,旨在对软件售后服务进行规范、统一和细化管理。
第三条公司软件售后服务工作应遵循客户至上、服务至上的原则,确保为客户提供优质、高效的售后服务。
第四条公司软件售后服务管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,处理客户投诉和纠纷,保证客户权益。
第五条公司软件售后服务管理工作应遵循问题导向,持续改进服务质量,提升客户满意度。
第二章软件售后服务流程第六条客户在购买公司软件后,享有售后服务支持。
售后服务包括但不限于技术支持、故障处理、升级维护等。
第七条客户可通过电话、邮件、在线客服等方式向公司反馈软件使用中遇到的问题或需求。
第八条公司收到客户反馈后,应及时安排专业人员进行跟进,并在规定时间内解决客户问题。
第九条对于无法在规定时间内解决的问题,公司应当及时将情况反馈给客户,并提供解决方案或协商处理意见。
第十条公司应定期组织软件售后服务评估,主动了解客户满意度和建议,及时调整售后服务流程和措施。
第三章软件售后服务标准第十一条公司软件售后服务应遵循快速响应、高效解决、持续跟踪的原则。
第十二条公司软件售后服务应根据软件类型和客户需求,为不同客户提供个性化的服务方案。
第十三条公司软件售后服务应建立客户档案,记录客户问题、需求和解决情况,建立客户服务记录和知识库。
第十四条公司软件售后服务应建立维修返厂产品的流程,确保维修产品质量和交付时间。
第十五条公司软件售后服务应加强售后服务技能培训,提升售后服务人员的服务意识和技能水平。
第四章软件售后服务监督第十六条公司软件售后服务应建立健全的监督机制,对软件售后服务工作进行跟踪监督。
第十七条公司软件售后服务应加强对服务人员的监督和考核,建立奖惩机制,确保服务质量。
第十八条公司软件售后服务应定期进行客户满意度调查,收集客户意见和建议,改进服务质量。
软件产品售后服务及维护流程指南精选全文

可编辑修改精选全文完整版软件产品售后服务及维护流程指南第一章:售后服务概述 (3)1.1 售后服务的重要性 (3)1.2 售后服务范围与目标 (3)第二章:客户接待与问题诊断 (4)2.1 客户接待流程 (4)2.1.1 接听客户电话或接待客户来访 (4)2.1.2 确认客户信息 (4)2.1.3 了解客户问题 (4)2.1.4 记录客户问题 (4)2.1.5 提供初步解决方案 (4)2.1.6 安排技术支持人员 (4)2.2 问题诊断方法 (5)2.2.1 远程诊断 (5)2.2.2 现场诊断 (5)2.2.3 问题复现 (5)2.2.4 分析日志文件 (5)2.2.5 查询技术资料 (5)2.3 问题分类与优先级 (5)2.3.1 问题分类 (5)2.3.2 问题优先级 (5)第三章:售后服务方案制定 (5)3.1 制定售后服务方案的原则 (6)3.2 售后服务方案的内容 (6)3.3 售后服务方案的执行 (6)第四章:维修与技术支持 (7)4.1 维修流程 (7)4.1.1 故障报告 (7)4.1.2 故障分类 (7)4.1.3 故障处理 (7)4.2 技术支持方式 (7)4.2.1 电话支持 (7)4.2.2 邮件支持 (8)4.2.3 在线支持 (8)4.3 技术支持工具与资源 (8)4.3.1 故障诊断工具 (8)4.3.2 技术支持资源 (8)第五章:备件管理 (8)5.1 备件分类 (8)5.2.1 备件采购 (9)5.2.2 备件存储 (9)5.3 备件使用与回收 (9)5.3.1 备件使用 (9)5.3.2 备件回收 (9)第六章:售后服务进度跟踪 (10)6.1 进度跟踪方式 (10)6.1.1 系统跟踪 (10)6.1.2 人工跟踪 (10)6.2 进度报告与沟通 (10)6.2.1 定期报告 (10)6.2.2 临时报告 (10)6.2.3 沟通渠道 (10)6.3 进度调整与客户反馈 (11)6.3.1 进度调整 (11)6.3.2 客户反馈 (11)第七章:售后服务质量评估 (11)7.1 售后服务质量指标 (11)7.2 质量评估方法 (12)7.3 质量改进措施 (12)第八章:客户关怀与满意度提升 (12)8.1 客户关怀策略 (12)8.1.1 制定关怀计划 (12)8.1.2 多元化关怀方式 (13)8.1.3 建立客户关怀团队 (13)8.2 客户满意度调查 (13)8.2.1 调查方法 (13)8.2.2 调查频率 (13)8.2.3 调查内容 (13)8.3 满意度改进措施 (14)8.3.1 分析调查结果 (14)8.3.2 制定改进计划 (14)8.3.3 落实改进措施 (14)第九章:售后服务团队建设 (14)9.1 团队组织结构 (14)9.2 员工培训与发展 (14)9.3 团队激励机制 (15)第十章:售后服务与业务协同 (15)10.1 售后服务与销售协同 (15)10.1.1 目标 (15)10.1.2 工作流程 (15)10.1.3 注意事项 (16)10.2 售后服务与研发协同 (16)10.2.2 工作流程 (16)10.2.3 注意事项 (16)10.3 售后服务与市场协同 (16)10.3.1 目标 (16)10.3.2 工作流程 (16)10.3.3 注意事项 (17)第一章:售后服务概述1.1 售后服务的重要性在当今竞争激烈的市场环境中,软件产品的售后服务已经成为企业竞争的关键因素之一。
完整的软件售后服务条款

完整的软件售后服务条款1. 服务范围本服务条款适用于我们的软件产品(以下简称"软件")的售后服务工作。
我们将根据本条款的规定,为您提供软件的技术支持、维护和升级等服务。
2. 服务内容我们的售后服务包括但不限于以下内容:1. 技术支持:我们提供电话、在线聊天或现场支持等方式,解答您在使用软件过程中遇到的问题。
2. 软件维护:我们将定期对软件进行维护,确保其稳定运行。
在软件出现故障时,我们将及时进行修复。
3. 软件升级:我们将根据用户需求和技术发展,对软件进行升级,以提供更好的用户体验。
4. 培训服务:我们将为您提供软件操作培训,帮助您更好地使用我们的软件。
3. 服务时间我们的售后服务时间为每周一至周五,上午9:00至下午6:00(节假日除外)。
对于紧急情况,我们将提供24小时应急响应服务。
4. 服务响应时间对于一般技术支持问题,我们将在收到您的请求后24小时内给予回复。
对于软件故障,我们将尽快进行修复,并在修复完成后通知您。
5. 服务收费我们将根据您购买的软件版本和售后服务套餐,收取相应的服务费用。
具体的收费标准和套餐内容,请参见我们的官方说明。
6. 服务期限我们的售后服务期限为软件购买之日起一年。
在服务期限内,我们将为您提供上述售后服务。
服务期限届满后,您可以根据需要购买续保服务。
7. 服务限制我们的售后服务不包括以下内容:1. 软件定制开发:对于软件的定制开发需求,我们将根据双方协商另行签订合同。
2. 硬件设备:我们的售后服务不涉及硬件设备的维修和维护。
3. 非法使用:如果您使用软件进行非法活动,我们将终止提供售后服务。
8. 服务变更我们保留随时变更本服务条款的权利。
任何变更将在官方平台上公布。
如果您继续使用我们的软件,视为您已接受变更后的服务条款。
9. 服务终止如果您违反本服务条款,我们将终止提供售后服务。
服务终止后,您将不再享有售后服务的权利。
10. 法律适用和争议解决本服务条款适用中华人民共和国法律。
完整的软件售后服务条款

完整的软件售后服务条款1. 服务范围本软件售后服务条款适用于用户购买并使用本软件后所提供的售后服务。
2. 服务内容2.1 软件问题解答:用户在使用本软件过程中遇到的问题,我方将尽力提供技术支持和解答。
2.2 软件故障修复:对于用户使用本软件过程中遇到的故障,我方将负责修复和恢复软件功能。
2.3 软件更新升级:我方将定期提供软件的更新和升级,以优化软件性能和提供新功能。
3. 服务责任3.1 我方承诺提供的售后服务应符合国家法律法规的要求,并尽力确保服务的及时性和准确性。
3.2 对于用户在使用本软件过程中遇到的问题和故障,我方将尽力解决,但不对用户因个人操作不当或非本软件原因导致的问题承担责任。
3.3 如果用户在使用本软件过程中发现软件存在安全漏洞或其他问题,应及时向我方报告,我方将积极采取措施进行修复和改进。
4. 服务时间4.1 我方将在工作时间内提供售后服务,工作时间为每周一至周五的9:00-18:00。
4.2 在节假日或特殊情况下,我方将提前通知用户售后服务时间的调整。
5. 服务费用5.1 本软件的售后服务在软件购买时已经包含在购买费用中,用户无需另行支付服务费用。
5.2 如果用户需要额外的定制化售后服务或特殊支持,我方将与用户协商费用和具体服务内容。
6. 服务终止6.1 当用户停止使用本软件时,售后服务也将随之终止。
6.2 如果用户违反软件使用规定或滥用售后服务,我方有权终止或暂停对其提供售后服务。
7. 其他条款7.1 本服务条款的解释和适用以及与用户之间的争议解决,均适用中华人民共和国法律。
7.2 如本服务条款中的任何条款无效或不可执行,不影响其他条款的效力。
7.3 本服务条款的最终解释权归我方所有。
请用户在购买和使用本软件前仔细阅读并理解以上软件售后服务条款,如有任何疑问,请联系我方客服人员进行解答。
【软件售后服务工作安排及细则】阿迪达斯售后服务细则

【软件售后服务工作安排及细则】阿迪达斯售后服务细则和家影楼ERP管理系统软件售后服务工作安排及细则一.软件实施成功后售后服务工作转接程序1.软件实施工程师在客户企业实施成功后,售后客服人员将客户信息资料及客户软件管理员信息资料进行整理并录入公司客户档案库中,并在第一时间联系客户安排后续服务工作安排。
2.公司为客户提供软件操作协助、技术支持及升级服务;协助客户解决其企业的网络及硬件、软件故障;如需软件工程师到场解决,需提前进行预约,并报备至客服专员进行备案,由客户专员与客户沟通,并及时安排软件工程师到场服务。
3.软件实施工程师返回公司后,请与售后服务人员进行沟通,总结实施过程并给予售后服务人员建议,同时协助售后服务人员做好前期的售后服务工作。
二.软件售后服务工作流程及细则1.定期主动致电给客户(最少一周一次),将“客户回馈表”发送给客户进行填写并索取回涵;了解软件使用情况及进展,了解客户需求,听取客户的意见和建议,同时做好电话回访记录,每天整理成文案汇总至公司资料库中;2.在售后服务过程中,做到“及时、认真、细致、耐心、专业”,并记录客户在使用过程出现的问题以及解决问题的步骤,同时每天整理成文案汇总至公司资料库中,并在论坛进行发布;如遇到不能解决的问题,是客户自身网络或硬件故障的,请客户自行联系电脑公司进行故障排除;是公司软件功能方面的,向客户解释软件现有模块所能提供的功能,并告知客户将会把客户提出的功能向开发部反馈,在可实现的情况下将在下个版本进行更新;注:售后服务人员每天至少联系四个客户,下班前将工作总结发至主管邮箱。
3.关于软件版本更新升级现有版本的总结:软件实施工程师及售后服务人员,在实施过程中及售后服务过程中,将发现的软件问题、客户对软件的意见和建议、自身对软件的理解和建议,整理成文案并汇总至研发总监处(每周汇报一次)。
由研发总监根据文案整理出更新方案,联系开发部进行软件更新工作。
新版本软件的测试:软件实施工程师及售后服务人员全体进行软件的测试工作,认真并细致地对所有功能进行测试,并将测试报告汇总至研发总监处,由研发总监根据测试报告整理出修改方案,联系开发部进行修改工作。
软件产品售后服务方案

软件产品售后服务方案随着计算机技术的发展,软件产品的使用已经成为企业和个人日常工作的必备工具。
因此,软件产品售后服务变得越来越重要,因为用户购买软件产品后,需要及时得到支持和故障解决。
为解决这个问题,下面给出一个软件产品售后服务方案。
一、售后服务体系建立一个高效的售后服务体系是非常必要的。
建立完善的售后服务体系可以使得用户得到更好的服务体验,同时也可以为企业培养更多的忠诚用户。
售后服务体系的主要内容如下:1.技术支持为用户提供及时有效的技术支持是必要的,因为用户可能会因为软件故障、配置错误或者其他原因而遇到挫折。
因此,企业应该建立24小时在线技术支持系统,为用户提供快速解决问题的方案。
2.在线帮助在线帮助系统可以为用户提供与技术支持相同的服务,但是在线帮助系统可以更容易地为用户解决小问题。
因此,企业应该为产品建立在线帮助中心,让用户通过搜索解决问题。
3.培训服务针对用户群体,提供定期的培训服务。
通过在线教程、工作坊、峰会等方式,为用户提供充足的培训和学习机会,从而提高用户的产品使用技能和效率。
4.用户社区为用户建立社区,可以让用户互相交换使用体验和解决方法。
此举不仅可以提高用户的使用效果,也可以为企业提供产品升级和改进的方向和建议。
二、实施方法为了建立一个高效的售后服务体系,需要清晰的规划和实施方法。
关键的实施方法如下:1.多渠道沟通售后服务应该通过多种方式,并采取多渠道沟通,例如通过电话、电子邮件、在线会议等方式与用户进行沟通交流,使客户能够快速、便捷地获取需要的支持。
2.多语言支持全球化市场对于软件开发商来说是必须要面对的。
因此,企业需要提供多语言支持以满足用户的需求,包括语言翻译和文档支持等。
3.定期维护与更新软件产品应该经常进行更新,从而解决旧版本的存在问题或添加新功能。
同时,发布更新版本也表明企业在关注并且积极修复现有的软件缺陷。
4.有效的反馈处理在用户提出问题或建议后,企业应该及时响应,并且在一定时间内作出反馈或解决方案。
软件售后服务方案

第1篇
软件售后服务方案
一、方案背景
随着信息技术的快速发展,软件产品已成为企业和个人日常工作与生活中不可或缺的部分。优质的售后服务是保障用户权益、提升用户满意度、维护企业信誉的重要途径。本方案旨在规范软件售后服务流程,确保服务质量,提高客户满意度,助力企业持续发展。
二、服务目标
1.为用户提供专业、及时、周到的售后服务。
五、服务承诺
1.严格遵守国家法律法规,保护用户隐私。
2.坚持诚信服务,不弄虚作假,不误导用户。
3.全力以赴解决用户问题,确保服务质量。
4.积极倾听用户意见,持续改进服务。
六、服务保障
1.建立专业的售后服务团队,定期进行技能培训。
2.配备先进的售后服务系统,提高服务效率。
3.制定严格的售后服务管理制度,确保服务流程规范。
五、服务保障措施
1.人员保障
-ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备专业的售后服务团队,成员具备丰富的技术知识和良好的服务意识。
-定期对服务团队进行技能培训和服务态度教育。
2.技术保障
-采用先进的服务管理软件,提高服务效率。
-建立知识库,共享问题解决方案和经验。
3.制度保障
-制定严格的服务标准和流程,确保服务质量。
-实施服务质量监督和考核机制,对服务人员进行绩效评估。
(3)如需远程或现场服务,提前与用户沟通,预约时间。
(4)对于无法立即解决的问题,需向用户说明原因,并告知预计解决时间。
4.服务跟踪
(1)定期回访用户,了解问题处理情况,收集用户意见和建议。
(2)针对用户反馈,持续优化服务流程,提高服务质量。
(3)定期对售后服务数据进行统计分析,为改进服务提供依据。
软件售后服务方案

软件售后服务方案软件售后服务方案为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先制定好方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的软件售后服务方案,希望能够帮助到大家。
产品培训:我们将根据用户需要,对项目管理层的进度、成本、采购、合同、质量、安全、招投标等模块在实际业务中的应用进行培训,切实提供项目管理的成本控制水平;对企业管理层的多项目管理中心、资源中心、财务中心、人力资源中心、经营中心、预警中心等实际业务中的应用进行指导,切实提高企业的管理水平;对决策管理层进行决策管理方面的培训,切实提升企业的决策水平,强化企业的核心竞争力。
工作流程定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种工作流、建立审批流程、及相关培训。
报表定制:根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种统计报表和分析图表,及相关培训。
二次开发:根据用户的实际业务需要,对系统进行二次开发,实现用户的个性化功能要求,并进行相关培训。
产品补丁:不定期发布产品补丁,修正产品中存在的Bug,用户可以根据需要选择适当补丁。
建立系统模块编码档案与错误信息编码,为软件系统的管理提供依据维护依据。
系统恢复服务,确保系统崩溃后能尽快恢复。
病毒清除和防范:病毒预警服务,随时提示用户病毒发作信息,降低病毒感染传播机会。
提供系统维护报告。
协助用户建立系统安全管理和系统使用管理制度。
为客户提供计算机系统的.合理建议。
故障处理:根据故障对客户业务造成的影响,将故障分为四种级别,划分界定如下:一级故障:主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障。
二级故障:主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化。
三级故障:主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障。
四级故障:主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障。
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【软件售后服务工作安排及细则】阿迪达斯售后服务细则
和家影楼ERP管理系统软件售后服务工作安排及细则一.软件实施成功后售后服务工作转接程序 1. 软件实施工程师在客户企业实施成功后,售后客服人员将客户信息资料及客户软件管理员信息资料进行整理并录入公司客户档案库中,并在第一时间联系客户安排后续服务工作安排。
2. 公司为客户提供软件操作协助、技术支持及升级服务;
协助客户解决其企业的网络及硬件、软件故障;
如需软件工程师到场解决,需提前进行预约,并报备至客服专员进行备案,由客户专员与客户沟通,并及时安排软件工程师到场服务。
3. 软件实施工程师返回公司后,请与售后服务人员进行沟通,总结实施过程并给予售后服务人员建议,同时协助售后服务人员做好前期的售后服务工作。
二.软件售后服务工作流程及细则 1. 定期主动致电给客户(最少一周一次),将“客户回馈表”发送给客户进行填写并索取回涵;
了解软件使用情况及进展,了解客户需求,听取客户的意见和建议,同时做好电话回访记录,每天整理成文案汇总至公司资料库中;
2. 在售后服务过程中,做到“及时、认真、细致、耐心、专业”,并记录客户在使用过程出现的问题以及解决问题的步骤,同时每天整理成文案汇总至公司资料库中,并在论坛进行发布;
如遇到不能解决的问题,是客户自身网络或硬件故障的,请客户自行联系电脑公司进行故障排除;
是公司软件功能方面的,向客户解释软件现有模块所能提供的功能,并告知客户将会把客户提出的功能向开发部反馈,在可实现的情况下将在下个版本进行更新;
注:售后服务人员每天至少联系四个客户,下班前将工作总结发至主管邮箱。
3. 关于软件版本更新升级现有版本的总结:
软件实施工程师及售后服务人员,在实施过程中及售后服务过程中,将发现的软件问题、客户对软件的意见和建议、自身对软件的理解和建议,整理成文案并汇总至研发总监处(每周汇报一次)。
由研发总监根据文案整理出更新方案,联系开发部进行软件更新工作。
新版本软件的测试:
软件实施工程师及售后服务人员全体进行软件的测试工作,认真并细致地对所有功能进行测试,并将测试报告汇总至研发总监处,由研发总监根据测试报告整理出修改方案,联系开发部进行修改工作。
同时在网站进行新版本发布宣传,并发布软件更新模块及说明。
新版本软件的发布及更新:
售后服务人员及时联系客户进行软件的升级更新,包括软件程序更新包及数据库更新包。
如在线远程更新,请先对客户数据库进行备份,在不破坏客户原始数据的情况进行升级更新,同时提供软件更新模块的操作手册方便客户学习。
为客户升级成功后,对更新情况进行记录,并整理至公司资料库中进行备案。
升级一周内,主动致电给客户,询问新版本软件使用情况,了解客户的意见和建议并进行记录。
三.老客户维护及软件销售 1. 通过日常细致的售后服务,增强与客户的沟通,建立良好的客户关系;
在此基础之上努力发掘老客户的转介绍资源,增加软件的销量;
2. 配合公司推广方案及营销策略,积极努力地进行软件的推广和销售。
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