嘉兴市平头哥半导体公司编辑部规章制度
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编辑部管理规章制度
执行主编岗位职责
。
1全面负责本刊的编辑出版工作,保证编辑工作的正常进行,确保每期刊物正常出版。 2掌握国内外相关学科学术研究前沿与发展动态,结合单位专业的优势和特点,提出本刊的发展目标。提出本刊发展的目标,主持制定年、期栏目组稿计划。
3.联系实际,突出重点,办出特色,抓好选题和栏目建设,提高刊物的学术品位,扩大所属刊物的学术影响;尤其抓好特色栏目和优势栏目的设计与实施。
4.遵守职业道德,坚持原则,不徇私情,认真作好稿件的签批,即稿件是否刊用等,把好质量关。
5.定期督促检查每期刊物,组织好每一期、每一年的总结工作,找问题、差距,并提出改善意见;牵头学习研究同类刊物的办刊特长,结合本刊实际,取其精华,努力提高本刊的办刊质量和水平。
6.做好刊物编辑出版的组织安排工作,保证工作的正常秩序,保证每期刊物的按时按质出版和发行。
7.抓好编辑队伍建设,培养一支思想作风过硬、理论知识水平较高、编辑业务能力较强、团结精干的编辑工作队伍。
8. 多渠道筹集办刊经费,加强经费管理,使有限的办刊经费发挥最大限度的效益;
编辑部主任工作职责
1.贯彻行国家的出版方针、政策,严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。
2.协助执行主编负责本刊管理日常工作,负责印章的管理,负责年度工作计划和总结的撰写,负责审查各种报表,制定和修订编辑部内部的各项规章制度。
3.负责安排本刊的印刷和印刷质量的检查工作。
4.协助主编、执行主编引导编辑人员的业务学习,交流情况,讨论问题,提高编辑队伍的业务水平,确保编辑队伍的工作规范和工作质量。
。
5协助主编、执行主编协调与主管部门的关系,做好本刊的对外联系和宣传工作。
6.完成主编和执行主编安排的其他工作。
责任编辑岗位职责
1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面
的法规、政策及本刊编排规范。按时参加业务学习,,不断提高自己业务水平。
向执行主编、编辑部主任负责并报告工作。
2. 与专家作者保持并加强联系,深入了解自己行业并积极参与选题、组稿、策
划。
3.按照本刊规定的期限(不超过2个月),及时向作者反馈稿件处理意见,努
力维护本刊的信誉。
4.按照刊物的编排规范,对决定采用的稿件进行按时按质按量的编校加工工作,
是所负责论文编校出版质量的直接责任人。
5.完成执行主编、编辑部主任交办的其他临时性工作。
五、执行编辑岗位职责
1.执行编辑由责任编辑轮流担任。
2.积极配合执行主编、编辑部主任所交待的工作,并督促检查各编辑
按时按质按量完成当期工作,是当期刊物编辑出版质量的主要责任人
之一。
3.及时完成当期稿件的编排加工、制图等技术处理工作,并负责统筹
清样的分发、周转工作,以及校后页码的编排、转接、核准工作。
4.本刊当期全面检查终校清样是否无误。主要包括以下几个方面:
①封一、二、三、四中的内容是否正确;
②中文目次和英文要目(或年终总目次)中的文字、页码与内文中
的对应部分是否一致;
③内文中的页码转接是否一致;
④插图或照片的剪贴、植字是否正确。
5.在当期的胶片出完后,负责核对填写个别生僻字,全面检查所有底
稿、校对、审稿签等是否完整,按目次顺序整理好,交来稿收交负责
人归档备查。
6.终校后,负责从印刷厂拷贝当期数据,并传送至数据库。
7.负责统计当期学报需发稿酬的作者,并告知编务;同时将当期终校
校样和稿件审处签交编务归档。
8.负责协调责任编辑之间在编辑工作中出现的不同意见,常沟通、交
流和讨论。
校对细则
为保证校对工作的有序进行,减少出版印刷错误,提高校对质量,
特制定本办法如下:
1.本刊的校对工作由各责任编辑共同完成。每一遍校对时都必须对照
原稿,严肃认真,一丝不苟,字迹必须工整。
2.校对的责任范围原则上与编辑范围同,但各责任编辑的校对量应相
对均等,即责任编辑除完成自己的校对任务外,应分担执行编辑和其
他责任编辑的部分校对任务,并在文末署名。
3、编务技术编辑或执行编辑负责校对、印刷工作的组织和实施,及
时送取稿件和校样,做好与印刷厂的业务联系。
4、校对要依据原稿,以原稿为准,不得在校样上随意增补、删减,
发现原稿错误及编辑处理的疏漏和失误作出标示,由专业编辑对原
稿、校样予以处理。
5.责任编辑校对要认真负责,准确使用校对符号,消灭错字,补齐遗
漏,纠正版式错误,严格执行三校加点校制度,保证期刊质量。
6.校对质量应努力达到国家规定的标难,即差错率不超过万分之三。对校对中出现差错,造成不良影响者,给予适当扣罚。
7.校对以对校、折校为主,根据实际情况,部分稿件由作者校对一次,校后由责任编辑对格式、质量复校一次。
8.校对的程序与要求
(1)一校:侧重对原稿校对,力求校样与原稿的一致,纠正版式错
误,对有疑问处作出标示。
(2)二校:校对时要确定一校校出错误已改正,纠正版式错误,并
对文稿中的疑问予以处理,填补遗缺,统一体例。
(3)三校:校对时要确定二校校出错误已改正,对校样进行综合检
查,清理差错,确定版面格式。
(4)点校:对三校校出错误予以核对,并对文章、版式作最后通校,确证硫酸纸清样无差错。
9.校对内容
(1)检查多、漏、错文字及标点、符号错误;核对标题、署名,文
中人名、地名、数字、公式。
(2)检查版面、格式,图表位置及表题、图题,字体、字号、字距
和行距。
(3)查标题位置、层次及转行,注释、参考文献及序号,核对中
英文目录及页码与文章是否一致。
(4)检查刊眉、页码顺序、版权,封面封底、封二封三和书脊的文
字、刊号、年月期号。
(5)校对符号参照编辑部手册。
考核制度:
说明:对于考核评分连续三个月优秀的员工按工资的百分之十给予
奖励。对于考核评分连续三个月不及格的员工按工资的百分之十给予
处罚。全年考核优秀的员工年终给予年薪百分之五的奖励。连续半年
考核不及格的予以劝退。
考核表1-1 中层员工定性指标评分表
岗位:被考核人:考核日期:年篇二:编辑部管理规章制度
编辑部管理制度(草案)
根据主流现有杂志的发展情况,配合主流传媒实行的“项目经营为核心”的媒体运作策略,本着“面向市场、自我管理”的宗旨,为了使各编辑部的工作健康有序的运转,使各杂志的各项工作更加科学化、规范化、合理化,特制定以下管理制度。
为使本制度具有更强的操作性,各刊应制定相应管理和经营计划。
主流传媒编辑部人事管理制度
第一条根据主流传媒发展规划的有关精神及具体规定,特制定本章程。
第二条
1、编辑部人事工作基本原则为全员聘任制、流动制、开放制。
2、编辑部组织制度的原则为精干、有效、民主、制衡。
第三条全员聘任制。
1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请,须为大学本科以上学历,3年以上从业经历。
2、受聘责任编辑可为全、兼职两种方式。
3、受聘资格:严格按照公司编辑的招聘制度执行。
第四条各编辑部实行人员流动制
各责任编辑被录用后,进行1—3期的见习编辑,如考核合格后,正式聘为杂志编辑,并与公司签订劳动合同,到期后自行取消;若届时在资格条件允许下有意继续工作,各编辑部可继续聘任。各编辑在相关杂志工作期间要严格按照规章制度办事,遵守组织纪律;编辑部也会按照编辑部考核及奖惩条例定期对各位编辑做出考核评估,将此作为考核工作业绩的主要内容之一,不合格的要做出相应处理。
第五条各编辑部人事聘任范围实行开放制,受聘编辑面对全国各高校应届毕业生或已有相关工作杂志经历的人。
第六条各编辑部设有顾问委员会和编委。委员由相关专家和公司领导担任。
第七条各编辑部设主编1人,其任务是全面领导和指挥编辑部的工作。
第八条各编辑部每期出版设执行编辑两名,其任务主要是完成本期出版的所有流程工作,