医院经济管理工作总结

医院经济管理工作总结

篇一：医院经济管理工作总结

***医院经管科20XX年工作总结根据医院设置的相应职能，完成下列工作：

1、认真履行经济核算功能，根据医院绩效考核制度，及时准确核发科室奖金。全年共发

放奖金***万元，其中，临床医生发放***万元，人均***元；护士发放***万元，人均***元；

医技科室发放***万元，人均***元；行政后勤发放***万元，人均***元。

2、根据医院管理需求，按月从信息系统提取数据，进一步分析得出药占比、均次住院费

用、检查费比、耗材费比、抗菌药物使用率、日均药费、人员经费比等各项管理指标。并提

供各科室人均奖金情况，便于医院宏观调控。

3、下半年医院开始引进新绩效考核系统，在院领导指挥下，提取基础数据、约谈各科室

负责人，进行模拟测试，现场解答各科室关于绩效方面的疑问。4、根据物价管理部门的文件，在院领导指示下，及时设置、调整系统内的物价。并做好

药品、医疗服务价格的公示。

5、保障医院信息系统的正常运转，保障医院与外部医保正常运转。根据各部门需要，在

院领导指示下，做好科室需要与开发公司之间的有效沟通，与软件公司积极协调，及时开发

系统新功能（合理用药系统、）或更新系统功能模块。

6、通过严格授权、安装防病毒软件、内外网隔离等措施来保障信息系统安全。

7、做好信息系统应急准备工作。启用新机房，实现系统运转与备份存储不在同一地点，

实现服务器双机热切换。在网络出现故障时，人员及时到达现场，及时启用备用网络布线，

保证抢修与使用互不干扰。

8、做好院内网、外网管理，通过对医院内网分段化管理，保障网络通畅性、安全性。对

外网实行审核制度，根据需要开通外网，与内网隔离，并实现单机ip 地址与网卡mac地址绑

定，保证了外网的安全性和稳定性。

9、做好计算机硬件、网络硬件、耗材的备用储备，以满足日常和突发情况的需要，并根

据实际使用情况，及时调整备用数量。

10、做好信息设备维修维护，通过部件更换维修计算机设备为医院节

约资金。定期清理

中心机房各设备浮尘，及时响应各科室在软件、硬件及系统退费方面的需求。

11、根据省卫生厅信息中心安排，派员参加信息化培训。并督促本科新来人员积极参加

各自专业职称考试。篇二：医院20XX年工作总结及20XX年工作打算xx医院20XX年工作总结和

20XX年工作计划一年来，在市委、市政府及市卫计局的正确领导下，我院全院干部职工以邓小平理论和

“三个代表”为指导，以实现人民群众的健康利益为目标，围绕城区卫生工作大局，认真贯

彻落实党的卫生计生工作方针政策，开拓创新，努力完成上级交给的各项工作任务，推进医

疗卫生事业又好又快的发展，现将一年来工作总结及明年工作打算汇报如下：

一、医院基本情况

医院现有职工180余人，开放病床100张，是集医疗、教学、预防、保健为一体的一级

甲等综合医院，下设王府街道社区卫生服务中心及北关、驿店、真教寺、北海四处社区卫生

服务站，100多处村卫生室，承担城区三个办事处及厂矿企事业单位的医疗、预防、保健、

健康教育、康复、计划生育技术等服务。20XX年，医院基本医疗工作顺利开展，有效缓解了群众就医难看病贵问题，20XX年实现

门诊量26385人次，住院病人409人次，业务收入较去年同期有所提高。基本公共卫生服务

工作有序开展，卫生监督执法力度进一步加强，加强了安全生产的监管，未发生医疗事故和

生产事故，各项工作稳中有进。

二、医院管理

（一）行政管理

1、实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。重要文件精神及时组

织学习，加强各科室建设，提高职工队伍素质，严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核

制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，当月核算兑现奖惩。

2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按上级分配办法要求，搞好核算，收费标

准公开，并严格按物价部门核定的标准执行。

3、加强班子团结，树立良好的形象。明确班子成员职责分工，工作上多尊重、多沟通，

心往一处想，劲往一处使，发挥表率作用，增职工的凝聚力和感染力，

带动了全院职工向班

子靠拢，向正气靠拢，树立了医院的良好形象。

4、严格医疗质量管理，保障医疗安全，提高护理质量，增强服务能力，优化人才队伍建

设，在提升内涵质量上有新提升。新上门诊医卡通，方便患者就医。（二）党务管理

20XX年，我院党支部为深入贯彻党的十八大会议精神、十八届四中全会精神和全市卫生

计生系统党风廉政建设和反腐败工作的要求，坚持以认真落实党风廉政建设责任制为主线，

忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实，为全面推进医院建设再上新的台阶提供有力的

思想和组织保证。截至目前，我院共有党员72人，预备党员1人，入党积极分子8人。

1、一方面加强领导班子建设，抓好党的建设。以深入整治“四风”为契机，认真落实“两

个责任”，扎实开展“三严三实”活动，落实“九不准”要求，加强党风廉政和医德医风建设。

加强工作作风建设，支部成员坚持深入基层，倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的

实际问题，促进业务工作的开展。

2、党支部重视医院的重大决策和民主管理工作，参与人事管理，领

导工会、共青团等群

众组织，加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，保证医院任务完成，保证院长

行使职权。另一方面，积极做好行政领导工作，积极开展干部人事制度改革，深化医院内部

改革。

3、积极开展党员奉献日活动，举办义诊、义务劳动等，充分发挥党支部的先进性。积极

创造有效载体，为党员、职工中的模范作用的发挥搭设舞台，开展评选优秀党员，优秀好儿

女等活动，创造人人争当先进的良好工作氛围。三、20XX年的主要工作

（一）基本医疗工作。截止到11月30日，业务总收入达到了937.54万元，比去年同期

增长17%。其中：院外收入79.38万元，比去年同期增长33%；院内收入858.16万元，比去

年同期增长15%，医疗收入361.23万元，比去年同期增长22%,药品收入257.18万元,比去年

同期增长10%。门诊收入260.48万元，比去年同期增长19%,住院收入136.97万元,比去年同

期增长27%。

（二）公共卫生工作。我院高度重视公共卫生工作，认真实施11项