xx推广应用新技术综合报告(范本)

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xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程

研究应用报告

一、工程概况

工程地址:xxx

建设单位:xxx

设计单位:xxx

勘察单位:xxx

监理单位:xxx

施工总承包单位:xxx

装修施工单位:xxx

该工程为框架结构,地上二层,总高xxm,建筑装饰面积xxxm2。防火等级xx级。内部精装修范围为xxxx。质量要求为合格标准,工期为x日历天。二、项目管理目标

工程质量目标:工程质量合格,确保达到“xx奖”。

总工期目标:开工日期为年月日,计划竣工日期为年月日。

安全管理目标:施工过程中达到安全无事故的目标。

文明工地建设目标:实现省级文明工地。

科技示范工程目标:xxx

三、科技创新成果应用情况:

1、通过精心组织、科学管理,本工程质量一次成优率达到100%,实现了安全无事故,保证了工期。

2、木挂板工厂化加工技术及现场新技术安装

大规格墙面木挂板工厂化加工现场安装技术,使用在走廊及会议室、会见厅墙面,施工面积xxm2。通过新技术的应用,缩短工期,提高了工效,降低了成本。

3、艺形石材线条工业化加工技术,使用部位在门厅及四季厅,共xxm,通过新技术的运用,节约材料,降低施工成本30%左右,材料自重减轻1/2。

4、运用公司内部《内墙质感水性涂料施工工艺》新技术,使乳胶漆的施工达到一次成优,降低了成本、提高了功效,取得良好的经济和社会效益。

5、金属制品不锈钢及铝单板采用工业化加工,尺寸精确、表面平整、提高工效、安装方便。

6、石材精加工技术实现了工厂加工化100%,加工精细、拼花精准、降低损耗、绿色环保。

四、策划项目创优重点、难点

五、设定工业化施工目标

实现工厂化现场装配占工程量的比率要达到70%以上,争取以空间换时间,为缩短工期、提高质量提供基础保证。

六、新设备应用

1、采用高标准xx(型号)多功能激光扫平仪;

2、采用xx(型号)激光测距仪;

3、采用苏光xx(型号)全站仪。

七、测量放线,电脑排版

项目部对现场标高线、中轴线、门洞口、消防箱、暗门、墙柱完成面以及材料名称、使用部位都做了详细的定位点(线)。根据现场放线内容及尺寸,应用计算机技术进行排版、编号、工厂化加工。

八、样板引路

针对本工程的特点,每个施工部位均事先根据设计材料规格、规范要求和深化后的图纸设计要求,编制实施样板计划表,明确样板施工部位、样板块、样板段、样板间。通过样板实施,经设计、业主、监理签字确认后大面积施工。

九、人员技术培训

公司总工负责组织有关部门及相关人员编写本项目的技术培训计划。又着重对专业施工队伍分别进行安全质量及文明施工教育培训,并观看精品工程图片、文明工地及样板,帮助其提高管理操作水平。

十、质量管理制度措施,具体采用如下:

1)、例会制度

2)、“工序交接卡”制度

3)、成品保护制度

4)、分项评定验收制度

5)、质量验收方法及检测工具

十一、加强安全管理

项目部在施工前期制定了《安全文明工地创优策划方案》、《专项安全施工方案》、《各种应急预案》。同时对进场施工人员都进行入场安全教育,宣贯了《xxx 公司施工现场安全文明管理条例》,办理安全教育上岗卡。

十二、新技术、新工艺应用分项说明:

十三、信息化应用技术:

1、虚拟仿真施工技术

2、工程信息化管理技术

3、工程量自动计算技术

广联达自动计算软件

十四、应用新成果带来的成效、体会、建议

成效:通过采用综合管理的方法和手段,取得了良好的经济效益和社会效益。首先,大幅度提高了工效,缩短了工期、保证了质量、降低成本、提高了工程科技含量,造就出一批掌握新技术的管理人才,积累了实践经验,成功地锻炼和考验了公司的项目管理体系和质量保证体系。同时为公司应用新技术展开了新的一页,为以后更好的采用新技术积累了经验。

体会:通过管理,工程取得了良好的社会、经济效益,只有懂施工会管理才能取得更好成果并作到事半功倍,管理是成功的保障。

建议:我公司将广泛应用推广先进的管理理念、方法、手段,通过这样提高工程质量,加快行业向环保、节能、智能型迈进。

十五、工程取得的成绩:

本工程在所有施工人员的共同努力下,取得了可喜的成绩。质量验收、消防验收一次通过,获得xxx奖。

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