生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书
2.组织工伤的预防措施教育,负责做好工伤事故的及时调查处理和总结工作
4.其它
1。配合各部门做好相关工作，完成上级交办的其它任务
岗位主要责任与权力
主要责任
1.确保交期的达成以及数量的准确.
2。确保生产人员、生产设备和辅助模治具能够满足生产需求.
3.确保生产产品的质量得到保证,异常的及时处理。
•有责任心，较强的管理意识.
•敬业爱岗，工作积极,能吃苦耐劳.
知识
•熟悉人事工作的作业流程
能力
•较强的管理，沟通协调能力。
参考考核指标
生产主管岗位职责说明书
FOR-QP05—00
序号
考核指标
指标定义及计算方法
衡量标准
实际完成值
得分
1
车间订单生产达成率
车间订单生产达成率=本车间当月订单达成件数/本月车间订单总数
产品产能/质量的要求的下达、5S的要求和宣导、员工异常的反馈和解决及其它事项。
2.依据公司划排程》进行人员的安排和调配
4。监督设备、刀模、字版的日常保养维护，异常时，及时安排人员处理并追踪结果。
5。对不良品的分析及处理
6。对现场5S的检查和维护
3.安全管理
岗位基本信息
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
直接上级
总经理
直接下属
无
岗位职能描述
职能概述
职能详细说明
1.人事
1。依据出货需求协助生管人员制定《生产计划排程表》
2。指导、检查、监督生产进度.
2.过程管理
1。每天早晨开机前进行例行早会
早会内容：前一天生产的产品质量/产能的总结、当天生产任务的安排、当天生产的
生产主管岗位说明书
5、具有较丰富的管理体会，能够指导下属人员进行安全生产工作；
6、有良好的职业操守，精神状态佳，奉公遵法，生活作风良好。
岗位职责
1、在总经理的领导下，负责生产车间的管理工作，召开生产会议；
2、负责监督车间安全管理，质量管理，提升效率，着落本钱；
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岗位名称
生产部主管
所属部门
生产部
直接上级
总经理
直接下属
跟单员、技术员、操作员
任职资格
及要求
1、具有较强的组织能力与和谐能力，善于提高生产效率；
2、能够依照公司管理架构ISO标准和6S要求进行工作的展开；
3、对机器设备的结构、功能，使用情形，生产状态比较了解；
9、负责配合技术员或和谐其他部门人员对生产工艺进行优化；
10、负责监督生产各类报表的真实性有效性，及机器保护保养检验等记录；
11、遵照公司规章制度，监督下属遵照公司规章制度，转达会议精神；
12、处理车间突发状态，进行应急处理，及时汇报情形，排除问题。
岗位权限
1、有权对违背公司规定的行动与事故进行处罚；
2、有权对表现好的员工，依照公司规定提起嘉奖；
3、有权调动车间人员岗位，对岗位晋升提高工资等级。
、
3、负责排单上机，安排生产计划，全面完成生产任务；
4、负责生产本钱控制，阶段性提升生产效率与质量，着落生产消耗；
5、依照生产计划需求，进行人员公道安排及加班安排；
6、负责监督人员安全，设备安全，深入贯彻公司安全生产制度；
7、负责设备管理、工装管理、劳动管理、班组管理；
8、负责员工的培训考核及相干绩效晋升的考核；
生产主管具体岗位职责说明书(三篇)
生产主管具体岗位职责说明书第一章概述1.1 本岗位职责说明书适用于公司的生产主管岗位，帮助员工了解该岗位的职责和要求，确保岗位能够正常运作。
1.2 生产主管需具备一定的专业知识和管理技能，负责协调和管理生产过程，并确保生产部门的目标能够按时完成。
第二章岗位职责2.1 协调生产计划2.1.1 根据市场需求和销售计划，制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。
2.1.2 协调各个部门之间的工作，确保生产流程的顺利进行。
2.1.3 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。
2.2 管理生产流程2.2.1 确保生产过程的质量和效率，在合理的成本范围内完成生产。
2.2.2 确保生产设备和工艺的正常运行，及时解决生产过程中的问题。
2.2.3 监督和指导生产团队，确保员工遵守操作规程和安全操作要求。
2.3 控制生产成本2.3.1 确保生产成本在预算范围内，并不断优化生产过程，降低生产成本。
2.3.2 对生产材料和资源进行合理的管理和利用，避免浪费和损失。
2.4 管理人员和团队2.4.1 招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员的专业素质和工作能力。
2.4.2 定期评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导。
2.4.3 调动团队成员的积极性和创造性，激发团队合作精神和工作热情。
2.5 质量管理2.5.1 确保产品符合质量标准和客户要求，并负责产品质量的追溯。
2.5.2 协调解决产品质量问题，制定改善措施和计划，确保类似问题不再发生。
2.5.3 组织质量管理培训和宣贯活动，提高员工的质量意识和质量管理能力。
2.6 协助研发和技术支持部门2.6.1 协助研发部门开发新产品和改进现有产品的生产工艺。
2.6.2 提供技术支持和协助解决生产过程中的技术问题。
2.6.3 与研发和技术支持部门保持密切的沟通和合作，共同推进产品的研发和生产。
2.7 完成上级交办的其他工作第三章岗位要求3.1 本科以上学历，相关专业背景优先。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：总经理直接下级：生产主管、质量主管、设备主管岗位职责：1、全面负责生产部的日常管理工作，确保生产任务的按时完成，保证产品质量和生产效率。
2、制定生产计划和预算，合理安排生产资源，优化生产流程，降低生产成本。
3、负责生产部的人员管理，包括招聘、培训、考核和激励等，打造高效的生产团队。
4、监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，确保生产的顺利进行。
5、与其他部门协调沟通，确保生产计划与销售、采购、研发等部门的工作衔接顺畅。
6、负责生产设备的维护和管理，保证设备的正常运行，提高设备利用率。
7、推动生产技术创新和改进，提高生产工艺水平，提升产品质量和竞争力。
8、负责生产部的安全管理工作，落实安全生产责任制，确保生产过程中的人员和设备安全。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、制造、管理等相关专业。
2、具有五年以上生产管理经验，熟悉生产流程和管理方法。
3、具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
4、具有良好的问题解决能力和决策能力，能够应对复杂的生产问题。
5、熟悉质量管理体系和安全生产管理相关知识。
二、生产主管岗位名称：生产主管直接上级：生产部经理直接下级：生产组长岗位职责：1、协助生产部经理制定生产计划，并负责具体的生产组织和实施，确保生产任务按时完成。
2、负责生产现场的管理，包括人员安排、设备调度、物料管理等，保证生产的有序进行。
3、监控生产过程中的质量和进度，及时发现和解决生产中的问题，确保产品质量符合标准。
4、对生产组长进行培训和指导，提高其管理水平和业务能力。
5、负责生产数据的统计和分析，为生产部经理提供决策依据。
6、落实安全生产措施，加强生产现场的安全管理，防止事故发生。
7、参与生产工艺的改进和优化，提出合理化建议，提高生产效率和降低成本。
任职要求：1、大专及以上学历，机械、制造等相关专业。
2、具有三年以上生产管理经验，熟悉生产流程和现场管理。
生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书一、岗位概述生产主管是企业生产部门的核心管理职位，负责组织、协调和监督生产工作。
本文将详细介绍生产主管的职责、任职要求和相关技能。
二、职责描述1. 负责制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定生产计划，并确保计划的准确性和可执行性。
2. 管理生产过程：监督生产现场，确保生产进度和产品质量符合公司要求；协调各部门之间的合作，确保生产流程的顺畅进行。
3. 优化生产效率：提出改进意见，推动生产工艺和流程的优化，提高生产效率和产量，并降低成本。
4. 负责品质管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求，承担相关质量问题的处理和改善工作。
5. 管理生产团队：组建、培训和管理生产团队，确保员工的工作积极性和准时完成生产任务。
6. 负责工艺改进：与研发团队合作，提出工艺改进的建议，以提高产品的竞争力和市场份额。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工业工程、机械制造、物流管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关岗位工作经验，对生产管理有较深入的理解和实践。
3. 技术知识：熟悉生产工艺和设备，了解相关的生产管理系统和方法。
4. 团队管理能力：具备卓越的沟通、协调和团队管理能力，能够有效地激发团队的工作积极性。
5. 解决问题能力：能够快速反应并处理生产中遇到的问题，具备分析和解决问题的能力。
6. 压力管理能力：能够在高压力的工作环境下保持冷静并有效地管理生产流程和人员。
7. 学习能力：有持续学习的意愿和能力，能够跟上行业的最新发展和技术趋势。
四、相关技能1. 熟练操作办公软件和生产管理系统，具备良好的电脑操作能力。
2. 具备一定的数据分析能力，能够通过数据分析优化生产流程和决策。
3. 具备良好的组织和规划能力，能够高效地安排生产任务和资源。
4. 较强的沟通和协调能力，能够与各个部门和团队有效合作，处理各类问题。
5. 具备品质管理和质量改进的知识和经验，能够提出有效的改善方案。
生产主管岗位职责说明书
绩效管理
1、按生产部考勤、进度和质量达成率，统计个人绩效和部门总体绩效（部门总体绩效即作为部门主管绩效）
2、提交生产日报/周报/月报给生产副总审核，同时提交生产周报/月表给总经理审核
3、生产部每月考勤绩效和工作绩效纳入人事薪酬统计
其他
上级领导安排的其他工作任务
总经理核准：部门主管审核：编制人员：
4、逐步引入TPS精益生产管理，不断提升生产效率和质量
生产控制
1、根据订生产计划、物料进度、生产工时等，及时调配
设备/治具、生产物料、生产人员等
2、安排工艺工程师做好机台调试及生产质量技术控制
3、安排设备工程师做好设备日保养、周保养及设备维修工作
质量管理
1、督促生产人员严格按SOP作业指导书及检验标准作业
岗位职责说明书
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
编制人数
1人
直接上级
生产副总
直接下属
无
编制日期
职务概述
负责机加工车间生产与质量管理，以及外协加工进度与质量管理
职能模块
工作职责
文件/表单
生产规划
1、负责生产现场人、机、物的规划及5S管理
2、协助生产副总编制生产管理流程及相关表单文件
3、协助生产副总合理评估制定产品标准工时及成本
生产计划主管岗位说明书
生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位，负责制定并执行生产计划，确保生产进度和质量达到公司设定的目标。
同时，生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作，保障生产计划的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和库存情况，制定月度、季度和年度生产计划，确保生产和库存的平衡。
2. 拆解生产计划：将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务，分配给各生产车间并监督执行。
3. 调度生产资源：协调生产车间、仓储、采购等部门，合理调度人力、设备和原材料，确保生产流程顺利进行。
4. 监控生产进度：实时跟踪生产进度，及时发现问题并提出解决方案，确保生产任务按时完成。
5. 优化生产效率：持续改进生产计划和生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
6. 数据分析与报告：收集、整理生产数据，撰写生产报表，向领导汇报生产情况和存在的问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先；2. 三年以上制造行业生产计划管理经验，熟悉生产计划软件和ERP系统操作；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效推动跨部门协作；4. 思维敏捷，逻辑性强，能够独立解决问题并承担压力；5. 具备良好的团队合作精神，能够有效领导团队完成工作任务。
四、工作环境与福利1. 工作地点：公司生产基地2. 工作时间：周一至周五，每天8小时工作制3. 福利待遇：提供完善的社会保险和福利待遇，提供良好的职业发展空间和培训机会。
五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位，通过合理制定生产计划和优化生产流程，推动企业生产的稳步发展。
希望我们能够一起努力，实现共同的目标，为公司的发展贡献自己的力量。
生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书一、岗位概述生产主管是企业生产部门的核心管理职位，负责组织、协调和监督生产过程中的各项工作，确保生产任务的顺利完成，并且要求高额的产量和质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定生产计划，并将其与上级领导沟通并落实。
2. 生产管理：组织和指导生产线操作，确保生产任务按时完成，并能够高质量的完成。
3. 资源调配：合理调配人力、物力和财力资源，确保生产过程中所需资源的正常供应。
4. 质量控制：负责监督生产过程中的质量控制工作，确保产品符合质量标准，并能够持续提升产品质量。
5. 生产安全：负责制定和执行生产现场安全规范，确保生产过程中的安全问题得到有效控制。
6. 团队管理：负责生产团队的组建、培训和管理，激励团队成员，提高团队绩效。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景（例如机械工程、工业工程等）优先考虑。
2. 工作经验：具备2年以上生产管理或相关岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 熟练掌握生产管理知识：了解生产计划制定、生产过程控制、质量管理、物料配送等相关知识，并能够熟练运用。
4. 技能需求：具备良好的领导力、沟通能力、组织协调能力和问题解决能力，能够承担一定的压力。
5. 注重细节：对工作细致认真，能够对生产流程进行细致分析，并有效地解决问题。
6. 学习能力：具备快速学习和适应新环境的能力，能够及时跟进行业新动态。
四、薪资待遇具体薪资待遇将根据应聘者的工作经验和能力进行面议，同时提供有竞争力的薪资和福利待遇。
五、福利待遇1. 五险一金：提供社会保险和住房公积金，全面保障员工的权益。
2. 带薪休假：按照公司制度享受带薪年假、病假、婚假、产假等。
3. 职业培训：提供岗位相关的培训和发展机会，帮助员工不断提升职业能力。
4. 健康关怀：提供全面的健康体检和定期关爱活动，关心员工身心健康。
5. 节日福利：提供节日礼品和活动，增强员工的凝聚力和归属感。
生管主管岗位说明书
生管主管岗位说明书生产主管岗位说明书引言概述：生产主管是企业生产部门的重要管理岗位，负责协调和管理生产流程，确保生产任务按时完成并保证产品质量。
本文将从岗位职责、任职资格、工作要求、工作环境和发展前景等方面对生产主管岗位进行详细说明。
一、岗位职责：1.1 确保生产计划的顺利执行，监督生产过程，协调生产资源，保证生产任务按时完成。
1.2 管理生产人员，安排岗位任务，培训新员工，提高员工生产技能和工作效率。
1.3 负责生产现场的安全管理，确保生产过程符合安全标准，及时处理突发事件。
二、任职资格：2.1 本科及以上学历，工业工程、机械制造等相关专业优先。
2.2 具有相关行业生产管理经验，熟悉生产流程和生产设备操作。
2.3 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导团队完成生产任务。
三、工作要求：3.1 具备较强的组织协调能力和解决问题能力，能够有效处理生产中的各种突发情况。
3.2 具备良好的时间管理能力和压力承受能力，能够在紧张的生产环境下保持高效工作。
3.3 具备良好的分析能力和决策能力，能够根据生产情况及时调整生产计划。
四、工作环境：4.1 生产主管通常在生产车间或办公室内工作，需要经常与生产人员和其他部门进行沟通协调。
4.2 工作时间较长，需要适应高强度的工作压力和不定时的加班情况。
4.3 工作环境可能存在一定的噪音和粉尘，需要注意劳动保护和个人安全。
五、发展前景：5.1 生产主管是企业生产部门的关键管理岗位，具有较好的晋升空间和发展前景。
5.2 通过不断学习和提升管理能力，生产主管可以向生产经理、生产总监等高级管理岗位发展。
5.3 随着企业生产规模的扩大和技术的更新换代，生产主管将更具市场竞争力和发展潜力。
总结：生产主管是企业生产部门中至关重要的管理岗位，需要具备较强的组织协调能力、解决问题能力和团队领导能力。
通过不断提升自身素质和管理能力，生产主管可以在企业中发挥重要作用，并在职业生涯中取得更大的成功。
生产技术主管岗位说明书
生产技术主管岗位说明书
一、岗位概述
生产技术主管是负责管理和监督生产工艺和技术工作的专业人士。
该岗位需要具备扎实的生产工艺和技术知识，能够制定生产技术方案、解决生产中的技术问题，并提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责
1. 负责制定并执行生产技术方案，确保生产过程顺利进行；
2. 负责研究新的生产工艺技术，提出优化建议，提高生产效率；
3. 协调生产部门各项工作，解决生产中出现的技术问题；
4. 指导生产人员进行技术培训，提升团队整体技术水平；
5. 参与新产品的研发工作，提出生产技术改进方案；
6. 负责生产工艺文件的编制和管理，保证生产过程的规范化和标准化。
三、任职要求
1. 本科及以上学历，机械、自动化、材料等相关专业背景；
2. 具备较强的生产工艺和技术知识，熟悉生产制造流程；
3. 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力；
4. 具有较强的问题解决能力和创新意识；
5. 熟练使用办公软件及相关设计软件。
四、发展前景
生产技术主管在企业中担负着至关重要的角色，具有较好的职业发展前景。
随着企业生产技术的不断更新和发展，生产技术主管的需求也将越来越大。
在未来的发展中，具备优秀技术能力和管理能力的生产技术主管将有更广阔的职业发展空间。
五、结语
作为生产技术主管，需要不断提升自身的技术水平和管理能力，适应企业不断变化的需求，才能更好地胜任岗位工作。
希望有志于从事生产技术管理工作的人员，能够在这个岗位上实现自己的职业理想，为企业的发展贡献自己的力量。
生产主管岗位说明书
7、负责车间员工劳动纪律管理及工作绩效考核。
◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉生产规程以及质量标准；
◆熟练使用办公软件；
◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团，发挥较好的团队合作精神；
◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
◆具有较强的成本意识、品质管理意识和安全生产意识。
二、岗位职责：
1、接受上级的领导，保质保量全面完成生产任务。
2、协助生产经理开展生产部日常管理工作，认真贯彻上级领导部门的工作要求。
3、根据上级下达的生产计划和任务指标编制各车间的工作计划，监控车间的生产进度及生产过程中的操作规程、质量要求、并严格把关。
4、跟进物料到位状况，加强用料监控。
5、协调车间关系，解决生产矛盾，倡导成本意识，落实成本控制，发现问题迅速反馈，并找出原因立即处理，确保生产正常运作。
生产主管岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织下属并指导其完成公司生产计划，实现公司生产目标。
一、岗位标准:
◆高中或中专以上学历。
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
◆有2年以上从事电子行业现场生产管理实际工作经验。精通工厂管理，有现场6S管理经验。
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书一、岗位概述1、岗位名称：车间主管2、直属上级：生产经理3、直属下级：车间班组长、一线员工二、岗位职责1、生产管理11 制定车间的生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成生产目标。
111 监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，保证生产的顺利进行。
112 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
12 质量管理121 建立和完善车间的质量管理制度，确保产品质量符合标准。
122 监督员工严格执行质量控制流程，对不合格产品进行原因分析和改进措施的制定。
13 设备管理131 负责车间设备的选型、采购、安装和调试工作。
132 制定设备维护保养计划，组织设备的日常维护和定期检修，确保设备正常运行。
133 培训员工正确操作设备，提高设备的利用率和使用寿命。
14 人员管理141 负责车间员工的招聘、培训、考核和激励工作，提高员工的工作积极性和工作效率。
142 制定车间的人员管理制度，规范员工的行为和工作流程。
143 协调员工之间的关系，营造良好的工作氛围。
15 安全管理151 建立和完善车间的安全管理制度，落实安全生产责任制。
152 组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
153 定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保生产过程中的人身安全和设备安全。
三、工作权限1、有权对车间的生产计划进行调整和安排。
2、有权对车间员工的工作表现进行考核和评价。
3、有权对车间的设备进行维修和保养。
4、有权对车间的安全事故进行调查和处理。
四、工作关系1、内部关系11 与生产经理保持密切沟通，汇报车间的生产情况和存在的问题。
111 与采购部门协调原材料的采购和供应。
112 与质量部门合作，确保产品质量符合标准。
113 与设备部门共同维护和管理车间设备。
12 外部关系121 与供应商保持联系，确保原材料的及时供应和质量稳定。
122 与客户沟通，了解客户的需求和反馈，提高客户满意度。
五、任职资格1、教育背景：本科及以上学历，机械制造、工业工程等相关专业。
生产主管岗位职责说明书
东莞市摩卡科技有限公司
岗位职责说明书
岗位名称：生产主管所属部门：生产部
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作，配合生产副总做好生产计划排期并组织生产，做好生产现场管理，确保品质和效率。
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理范围：四楼车间生产二部
工作职责
1．组织实施车间生产计划：
（1）根据业务定单和生产实际情况，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；。
生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书一、岗位背景及职责概述生产主管是负责生产部门的管理和组织工作的专业人员。
岗位要求具备较高的专业技能和管理能力，需要有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
下面将针对生产主管岗位的背景和职责进行详细说明。
二、岗位要求1.具备较高的专业技能：生产主管应具备深厚的生产工艺知识和技术能力，了解相关工艺流程、设备操作和质量控制等。
2.管理能力强：生产主管需要具备良好的管理能力，能够合理分配工作任务，协调各部门之间的工作关系，确保生产计划的顺利进行。
3.沟通协调能力：生产主管需要与其他部门及员工进行有效的沟通，并能够解决各种问题和冲突，保持工作环境的和谐稳定。
4.团队合作精神：生产主管需要带领团队完成生产任务，与团队成员紧密合作，共同完成工作目标。
三、岗位职责根据公司相关政策规定和具体岗位情况，生产主管的职责如下：1.制定和实施生产计划：根据公司的生产需求和销售情况，制定合理的生产计划，将生产目标细分到具体的生产线，确保生产进度和产品质量。
2.统筹协调生产流程：合理安排各生产环节的协调和衔接，确保生产过程的顺利进行，及时处理各种突发状况，确保生产效率和产品质量。
3.质量控制和验收：负责生产过程中的质量控制，并参与产品的验收工作，确保产品符合公司的质量标准和客户需求。
4.人员管理：负责生产团队的组建和管理，包括招聘、培训、绩效评估等，激发团队成员的工作热情和创造力。
5.设备维护和保养：保证生产设备的正常运转，定期进行设备维护和保养，确保生产线的稳定性和安全性。
6.生产报表和数据分析：定期编制生产报表，进行数据分析，及时调整生产计划和工艺流程，提出改进建议。
四、任职资格1.本科以上学历，相关专业背景优先。
2.具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
3.熟悉生产管理的各个环节，有相关岗位经验者优先考虑。
4.熟练掌握办公软件和生产管理软件，能灵活运用进行工作分析和数据处理。
五、福利待遇1.薪资：根据个人能力和岗位职责确定薪资待遇。
生产计划主管岗位职责说明书
生产计划主管岗位职责说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产部门中的重要一员，负责制定并执行生产计划，以确保生产进程的顺利进行。
本职位主要职责涵盖计划制定、调度安排、进度跟踪及问题解决等方面。
二、主要职责1. 制定生产计划生产计划主管应根据市场需求、销售订单及生产能力等因素，制定科学合理的生产计划。
具体工作包括但不限于：参与市场预测分析，制定年度、季度和月度生产计划；考虑生产能力、设备状况、原材料供应等因素，合理分配生产任务；与供应链部门紧密合作，确保原材料及配件按时到位。
2. 调度安排生产计划主管负责将制定好的生产计划转化为具体的生产调度安排。
工作内容包括但不限于：制定并维护生产调度表；与生产线负责人协调沟通，确保生产任务按时完成；调整生产计划以应对市场需求及生产异常情况；优化生产资源利用，提高生产效率。
3. 进度跟踪生产计划主管需要密切关注生产进度，及时掌握生产情况。
具体工作包括但不限于：监控生产线各环节的进度情况；及时收集相关数据并进行分析；与生产线负责人进行交流，了解生产状况及原因分析；及时发现并解决生产过程中的问题。
4. 问题解决生产计划主管要能够迅速、有效地解决生产过程中遇到的问题，确保生产进程的顺利进行。
工作内容包括但不限于：分析生产中出现的问题，寻找解决方案；与相关部门进行协调沟通，解决物料、设备等方面的问题；及时响应生产线负责人的需求，提供技术支持及指导。
5. 数据分析与报告生产计划主管应以数据为依据，进行生产过程的分析与评估，为决策提供支持。
具体工作包括但不限于：收集、整理并分析生产数据；撰写相关报告，提供生产状况、问题及改进方案等信息；与相关部门共同探讨改进措施，提高生产效率与品质。
三、任职要求1. 教育背景本科及以上学历，相关专业背景。
2. 工作经验具备相关生产计划管理岗位工作经验，熟悉生产流程及管理。
3. 技能要求（1）良好的沟通与协调能力，能够有效与多个部门进行合作；（2）较强的分析与解决问题的能力，能够快速应对各种生产异常情况；（3）熟练运用相关办公软件，包括但不限于Excel、PPT等；（4）具备较强的数据分析能力，能够从数据中提炼有效信息。
生产部主管岗位说明书
生产部主管岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：生产部主管2、所属部门：生产部3、直接上级：生产经理4、直接下级：生产班组长、一线员工5、岗位职责：生产计划与调度质量管理人员管理设备管理成本控制安全生产6、任职资格：教育背景工作经验专业技能管理能力个人素质11 岗位概述生产部主管是生产部门的核心管理人员，负责组织、协调和管理生产过程，确保生产任务按时、按质、按量完成，以满足公司的业务需求和客户要求。
111 工作关系直接向生产经理汇报工作，并对生产班组长和一线员工进行直接管理和指导。
12 岗位职责121 生产计划与调度根据销售订单和库存情况，制定合理的生产计划，明确生产任务和进度要求。
监控生产过程，及时调整生产计划，以应对各种突发情况，确保生产的连续性和稳定性。
协调各生产环节，合理分配资源，提高生产效率，减少生产周期。
122 质量管理建立和完善质量管理体系，制定质量标准和检验流程。
监督生产过程中的质量控制，对原材料、半成品和成品进行严格检验，确保产品质量符合标准。
分析质量问题的原因，采取有效措施进行改进，提高产品合格率。
123 人员管理负责生产部员工的招聘、培训、考核和激励，建立高效的团队。
合理安排员工的工作任务，制定工作标准和绩效考核制度，提高员工的工作积极性和责任心。
处理员工的劳动纠纷和问题，维护良好的员工关系。
124 设备管理制定设备维护和保养计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
负责设备的采购和更新，引进先进的生产设备，提高生产自动化水平。
培训员工正确操作设备，提高设备的利用率和使用寿命。
125 成本控制制定成本预算和控制措施，严格控制生产成本，降低原材料、能源和人工等方面的浪费。
优化生产流程和工艺，提高生产效率，降低生产成本。
监督成本执行情况，分析成本差异的原因，采取有效措施进行改进。
126 安全生产建立健全安全生产制度，落实安全生产责任，确保生产过程中的人身安全和设备安全。
生产主管具体岗位职责说明书范文(4篇)
生产主管具体岗位职责说明书范文岗位名称：生产主管岗位职责：1. 负责制定和实施生产计划，确保生产进度和质量符合公司要求。
2. 组织和协调生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产线配置、生产工艺流程等。
3. 负责现场生产管理，包括人员安排、生产设备维护和保养、生产现场安全管理等。
4. 监督和指导生产团队的工作，确保生产过程中的安全、高效和有序进行。
5. 跟踪和分析生产指标和数据，及时发现问题并提出改进措施，提高生产效率和产品质量。
6. 协调与其他部门的工作配合，包括采购部门、品质部门、仓储物流部门等，确保生产流程的顺畅和协调。
7. 负责对生产设备和工艺进行改进和优化，提升生产效率和产品质量。
8. 参与制定和完善公司的生产管理制度和流程，确保生产工作的规范和标准化。
9. 做好岗位培训和团队建设工作，提高团队的工作能力和凝聚力。
10. 及时报告上级领导工作进展和存在的问题，并提出解决方案。
任职要求：1. 大专及以上学历，具备相关专业知识和工作经验。
2. 具备较好的组织和协调能力，熟悉生产流程和管理方法。
3. 具备较强的沟通和管理能力，能够有效指导和激励团队成员。
4. 具备良好的数据分析和问题解决能力，能够快速发现问题并提出解决方案。
5. 具备较强的工作责任心和抗压能力，能够应对紧急情况和工作压力。
6. 具备良好的学习能力和团队合作精神，能够不断提升自身能力并与他人合作完成工作任务。
7. 具备相关行业的专业认证和培训经历者优先考虑。
以上为生产主管的岗位职责说明书，希望对您有所帮助。
生产主管具体岗位职责说明书范文（2）岗位职责：生产主管一、岗位概述生产主管是负责调度和协调公司生产流程的中层管理人员，与生产团队合作，确保产品的按时交付，并确保生产过程的高效和顺利进行。
生产主管还负责监督和培训生产人员，以确保他们具备必要的技能和知识来完成工作任务。
二、岗位职责1. 生产计划制定和调度- 负责制定生产计划，并根据公司的需求进行调整和优化。
生产综合部主管员工岗位职责说明书-
3.配合订单管理部，做好外协质量稽核工作；
4.安排外协业务，必须要有弹性的应变能力，并要经常与订单管理部门、厂长、外协厂商密切联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，有困难要立即解决，并防止在发生；
5.外协完工后要做成本分析（工时、数量、价格、质量、交货期等），判断外协是否有利及外协厂商的能力。
4.提前做好销售淡季生产业务订单的预期及计划，寻找潜在客户，订单量需能满足工人正常生产需求；
5.接单后需对接财务做登记备案；
6.负责催款，在合同规定的时间结款；
7.负责业务单位后期的维护及服务对接。
考核重点：满足工厂正常生产需求，保证生产运行流畅性
职责三
职责表述：
负责工厂外协业务的对接
工作任务：
1.负责外协厂商的甄选及对接，督促、确实了解厂商的进度、质量；
考核重点：外协厂商的综合能力：质量、交货、价格等
职责四
职责表述：
积极参与工厂文化建设，参加各项会议
工作任务：
1.积极参加每月的空巴业绩分析会、学习会；每周的巴长会；每天的晨会等；
2.公司经营理念、使命、愿景、经营十二条及企业经营哲学的学习。
考核重点：会议出勤情况
职责五
职责表述：
工作汇报
工作任务：
1.定期向厂长汇报工作情况：每周巴长会工作汇报、每月工作总结分析、月度工作计划等；
1.负责物料使用情况的追踪、统计和分析，保证物料安全库存，及时采购；
2.定期进行物料盘点；
3.保证燃料的充足。
考核重点：保证物料安全库存
职责八
职责表述：
负责生产设备的维修、保养
工作任务：
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生产主管岗位职责说明书
FOR-QP05-00
岗位基本信息
岗位名称
生产主管 所属部门 生产部 直接上级 总经理 直接下属 无
岗位职能描述
职能概述
职能详细说明 1. 人事 1.依据出货需求协助生管人员制定《生产计划排程表》
2.指导、检查、监督生产进度.
2. 过程管理 1.每天早晨开机前进行例行早会
早会内容：前一天生产的产品质量/产能的总结、当天生产任务的安排、当天生产的
产品产能/质量的要求的下达、5S 的要求和宣导、员工异常的反馈和解决及其它事项。
2.依据公司的规章制度对车间生产人员的监督和管理
3.根据《生产计划排程》进行人员的安排和调配
4.监督设备、刀模、字版的日常保养维护，异常时，及时安排人员处理并追踪结果。
5.对不良品的分析及处理
6.对现场5S 的检查和维护
3. 安全管理 1.组织做好本单位安全巡检工作，发现安全隐患及时处理
2.组织工伤的预防措施教育，负责做好工伤事故的及时调查处理和总结工作
4. 其它
1.配合各部门做好相关工作，完成上级交办的其它任务 岗位主要责任与权力
主要责任 1.确保交期的达成以及数量的准确.
2.确保生产人员、生产设备和辅助模治具能够满足生产需求.
3.确保生产产品的质量得到保证，异常的及时处理.
4.确保生产工艺流程的正确和落实.
5.确保现场5S 实施有效，火灾和工伤等事故不发生.
主要权力
1.要求上级事先明确工作要求和提供相应工作条件的权力;
2.根据本部门所制订的管理制度及流程等的实施情况，提出修改建议的权力;
3.按公司制度享有的其他权力. 岗位任职资格
资 历
• 高中及以上学历，5年以上工作经验. 品 质
• 有责任心，较强的管理意识. • 敬业爱岗，工作积极，能吃苦耐劳. 知 识
• 熟悉人事工作的作业流程 能 力 • 较强的管理，沟通协调能力。
参考考核指标
序号考核指标指标定义及计算方法衡量标准实际完成值得分
1 车间订单生产达成率车间订单生产达成率=本车间当
月订单达成件数/本月车间订单
总数
100%以上
2 制程品合格率制程品合格率=生产良品数量/生
产总数
95%以上
注：总分由权重实际得分折算为百分制。
绩效等级分：卓越、优秀、称职、需改进、不称职时对应的绩效系数分别为1.2、1.1、1.0、0.9、0.7共五个等级。